电费核算论文范文

时间:2023-03-22 02:29:24

电费核算论文

电费核算论文范文第1篇

作为电力公司的基础工作,电费核算能有效把握供电企业经营状况及电力市场的发展,为电力事业的现代化建设策略提供可靠依据。在电费管理过程中,电力企业处理的相关事项非常繁多,例如电力设备管理,电力设施建设管理,电力运作环境维护等,与电力企业内部管理存在紧密关系。由于电量电费涉及范围较广,所以电费核算管理能够保证电力企业及整个行业的可持续发展。此外,在供电企业的经营范围内,其主要经济收入就是电费回收,所有的电费管理工作都要以电费收入为基础。为了保证电力公司业在良好的工作条件下使用资金,务必要认真且细核算电量电费,电费收入是维持电力市场秩序有效运作的资金保障。

2我国新型电费核算管理模式探析

2.1按照客户要求设计新型电费核算方案

新型电费核算管理模式应该以客户需求为准,按照客户要求来设计电费核算方案,这主要是由于电费核算主体就是用电用户,即客户,而客户的类型多样,如果按照传统的整齐划一的方法来进行电费核算,非常麻烦,而且还不利于供电企业进行决策,因此根据客户类型的不同,将其划分为各类,之后进行调查走访,了解客户的要求,之后指定电费核算方案。其具体的内容如此啊:首先,从电量采集角度来说,供电公司应该安排专门的人员进行抄表,数据必须确保准确无误,尤其是新型电费核算管理模式探析孙雷国家电网公司哈尔滨供电公司营业及电费室黑龙江哈尔滨150000重要客户的用电量,在结算电量时,相关人员要认真核对,目前我国大部分地区都使用了电力抄表系统,这样更有利于采集数据,而且数据采集的准确性更高;其次,从电费核算角度来说,核算人员必须按照国家规定的标准进行核算,坚决不允许出现暗箱操作的现行,依据国家规定的电价与用户实际所用电量进行计算,计算之后要进行核查,以此保证数据与实际相符;最后,从电费回收角度来说,回收流程要标准化、正规化,依据客户的不同来制定不同的收费方式,但是无论选择哪种收费方式,都要公平合理。

2.2遵守一定的原则新型电费核算管理模式

创新必须要遵守原则,毫无原则可言的创新,不会对电费核算起到实际性的作用,原则性越强的新型电费核算模式,其应用也就会越长久,更具备执行力。新型电费核算管理模式应该遵循的原则如下:首先,全局性原则,电费核算管理并不是单独的个体,应该将其纳入到供电企业管理体系中,从供电企业整体利益角度出发,制定电费核算管理的各项制度,只有把握大方向,之后再注重细节,才能真正得创新电费核算管理模式;其次,真实性原则,电费核算管理必须遵循这一原则,因为电费核算既关系到企业的经济效益,同时也关系到客户的利益,一旦违背该原则,将会破坏企业在用户心中的形象,不利于供电企业其他业务的开展,真实性原则是电费核算管理得以创新的前提,也是新型电费核算管理模式得以长久延续的基础;再次,持续性原则,电费核算管理模式必然具备持续性使用的条件,如果时常对管理模式进行更换,将会影响核算业务的正常开展,而且也为企业发展带来阻碍,因此在电费核算管理模式进行创新之前,相关人士必须做好市场等各方面的调查,不断地优化管理模式,直到电费管理模式完全成熟,才可以投入使用,进而保证其持续性;最后,奖惩性原则,这一原则也是新型的措施,新型电费核算管理模式应该建立有效的奖惩措施,以此来提高电费核算员工的工作热情,进而提高电费核算的效率,如果在核算过程中,出现重大误差,必须给予惩罚。

2.3注重细节问题因为新型电费核算管理

涉及到多方利益,所以必须做好精细化,严谨化,达到精益求精的要求。相关人员可以通过不断地改善电费核算工作环节,来提高电费核算的精准度。笔者认为可以从以下几方面入手:首先,方法要精细,现代电费核算可以采用先进的核算方法,比如信息化手段,目前我国大部分地区都使用计算机设备来核算电费,这种方法,可以按照客户的需求进行具体细致的核算,不仅满足了客户具体要求,同时还提高了核算的精确地,而且服务十分到位,提高了供电企业的形象;其次,电费核算流程要做到精细化,因为对电费核算的要求越来越高,为了确保在核算过程中,不出现任何的差错,必须细化核算流程,每一步流程都要相互衔接,做到有理有据,这样才能最大程度的避免电费核算误差。

2.4转变新型电费抄收管理方法

时代在发展变化,人们的日常生活习惯等自然也会发生变化,每一个行业经营管理方式也会自然而然的发生变化,而如果哪些企业一直保持传统,固步自封迟早被时代淘汰,供电企业也是如此。电费抄收管理是电算核算管理系统的重要组成部分,传统的电费抄收管理方法已经不能满足现代供电企业的发展要求,因此必须对其进行改变,比如使用营销技术支持系统进行电费抄收工作,不仅能够快速的完成应收工作,还能够对其进行审核。目前我国大部分供电企业都在使用这种销售系统,因该系统的发明创造,使得电费审核人员更加方便的工作。新形势下,要格外重视电费抄收管理工作,不断的提高管理人员的业务水平,因此为消费者提供更加优良的电力服务。总而言之,电费抄收管理方法的转变是整个供电行业发展的必然需求,也是市场激烈竞争的必然选择,在新环境下,只有真正的使用先进的电费抄收管理手段,才能保证供电行业顺利发展,在市场竞争中立于不败之地。

3结语

综上所述,我国电力电费核算管理工作对于电力企业来说极其重要,特别是对电力销售环节起着积极作用,所以完善电费核算管理已成为当前所有电力企业的首要任务。在整个电费核算过程中,提高电费核算效率是重点,适应当前供电形势需要是根本,进一步发挥电力系统在我国经济发展中的促进作用。另外,供电公司需不断优化自身管理,通过实现新型电费核算管理模式提升电力销售业绩。

电费核算论文范文第2篇

关键词:电费抄核管理 电费核销信息系统

1 概述

电力公司的主要任务就是电费抄核收,它也是营销中较为重要的一个流程,随着社会经济市场的节奏不断提速,抄核收业务的成绩很大程度上反映电力公司的收益状况。由于抄表、核算及电费的发行等工作实现了流程运转智能化,人工干预程度低,电费抄收的结算周期将从平均10天减少到6-7天,这也意味着广大居民的缴费周期将从15天左右增至20天左右。预计日后,伴随着低压采集成功率的提升和智能化程度的不断完善,抄表核算周期还将进一步缩短,居民的缴费周期有望进一步延长。这意味着随着抄核算智能化的建设开展,不仅提高了抄表的准确度和实效性,同时也节省了抄核各环节的工作量和时间,使电费抄核算管理工作开始进入了一个全新时代。

2 加强电费抄核收管理

2.1 建立严格的电费核收管理机制

电力企业要求公司员工在抓好安全风险管控的同时,还应注意自己的工作态度和言行举止,规范好各项工作流程,严格落实电费抄核收管理工作机制,坚决杜绝差错电费事件的发生,做好舆情风险控制。要求抄表人员严格执行抄表例日制度,坚持到位实抄、杜绝估抄、漏抄和错抄现象,并随时关注客户用电量和负荷变化,及时掌握客户用电情况;二是完善数据录入审核机制,严格依据核算原则对发生电费进行核算,当电量、电费波动率较大时,应履行相关职责,及时通知抄表人员到位进行抄表复核,查明异常原因;三是落实好电费回收管理机制,坚决杜绝收费差错和乱收费事件发生,同时加大对抄表人员和营业厅及代收点收费人员的业务素质培养,强化抄收人员的优质服务意识,对外树立良好的窗口形象。

2.2 加强抄表管理

随着我国经济的持续增长,生产发展以及居民生活水平的日益提高对电能的需求都在不断增长。加之农网、城网的改造,电表的需求量迅速增大,这些都导致抄表的工作量也相应增多,所需的人员也越来越多。所以人工抄表已经无法满足电力事业发展的需要,新时期加强抄表管理势在必行。一是大力推行自动抄表。自动抄表不需要预约上门抄表的时间,居民用电量会自动抄收,然后通过银电联网或者开通支付宝等第三方支方式,还能迅速的查询账单,有利于提高供电公司的服务质量,还可进一步与配电自动化系统、调度自动化系统和电费账单管理系统等网络联网,最终实现电网的全面自动化。二是可以探索开发网络化电度表,依托网络技术的迅速发展,通过软件公司开发设计好网络调度表的硬件与通讯、软件平台方面相互结合,便可实现实时抄表、实时计量与分析及实时管理,然后将信息通过GSM网上传到供电公司电力中心,再将其数据传递给管理部门的数据处理服务器。通过网络化的电费抄表管理不断可以最大限度的提高抄表管理效率,而且可以提高电费抄表的准确性和及时性,减少人力,对供电公司和电力用户来说可以实现“双赢”的局面。

3 电费核销信息系统的作用

过去我们一般都会把抄表、核算、收费三项工作分开来思考和管理,但是其实他们都是电费管理的一个环节,彼此之间的关系是密不可分的。所以我们应该更加精细化的管理这三个环节,保证这个基础环节的工作质量,只有这样才能提高电费管理水平。

抄表环节:现在的抄表工作模式已经和过去相比发生了很大的变化,开始迈向智能化“集抄”时代。

电费核算环节:应该对电费核算环节展开精细化管理,如此一来可以追踪电量异常数据,逐步开展各重要档案信息延伸,关注某些特殊情况的电费分析,把重点延伸到原先审核不到的盲点,然后注入分析元素,就可以知道在其他的业务环节是不是存在影响电费计算的情况,应该及时的更正。

收费环节:这个环节不仅仅是针对欠费户的,它应该是面向所有的用户的,收费管理需要站在收费这个环节去分析和总结电费回收问题中的共性和个性,然后找到对应的杜绝和规避的措施,推动电费工作的良性发展。

现在是一个网络信息时代,现代科技技术已经渗透到了我们生活和工作的方方面面,在电费管理工作中也常常需要用到现代科技技术,比如营销MIS系统、集抄系统等,这些现代科技技术在给我们的工作带来很大便利的同时,也给电费管理工作带来很大的不确定性,并且这种客观形成的错误还很难完全避免,所以我们必须在电费管理之前先做好精细化的防范工作,应该确保各系统的安全性,把风险降到最低。

4 电费抄核收管理与创新

4.1 电费抄表核算“智能化”

随着第一批“智能抄核算”抄表段的结束,电费抄表核算管理步入“智能化”领域。所谓抄表核算智能化,即对使用低压采集抄表的客户,根据条件设置好“智能化核算包”后,在供电部门营销系统按期自动发起抄表计划,采集抄表数据,自动计算电费并做出异常判断,并在规定日自动发行数据完成整个流程。为了保障上线成功,供电公司根据省公司要求进行统一部署,采用分步推进、分批上线原则,同时,相关程序开发维护技术人员也提前进驻,对专业人员进行了操作应用培训及现场支持,并对整个流程环节进行流程监控处理。抄核算智能化的建设开展,不仅提高了抄表的准确度和实效性,同时也节省了抄核各环节的工作量和时间,使电费抄核算管理工作进入一个全新时代。

4.2 电费核算

4.2.1 对自备变压器客户、四到户配变台区每月抄表后,供电所核算员要认真核算。营业员将抄表数据输入公司营销管理系统进行计算,供电所核算员根据供电公司各项资金汇总表与抄表卡片计算的电量详细核对,确认无误后上传给客户中心电费班,由公司电费审核员按线路逐一复核,审核无误后电费。供电所核算员打印各项资金汇总表、农村电费汇总表,填报《供电公司电费收据封面》,到电费班结算电费并打印电费发票。

4.2.2 供电所负责对“四到户”管理的低压客户的抄表和表计输入及电费的核算工作。抄表员自8号开始抄表之日起按规定的时间开始抄表,营业员自12号起开始将抄表数据输入营销系统进行计算,供电所核算员初审确认无误后,当天上传客户中心电费班,公司电费班审核员审核无误后,电费,供电所根据不同的交费方式,打印电费收据,收取电费。

4.2.3 供电所负责受理“四到户”低压客户新上、变更用电等日常营业工作,供电所核算员对新上电、变更用电客户使用公司统一印制的《低压用电客户新装申请表》、《变更用电申请表》,实行网上流转。每月9号前汇总上报客户中心和电管部以便进行审核。

4.2.4 公司电费审核员要对公司营销管理系统中与电费结算的有关数据,认真进行核算,对每月在结算电费过程中发现的问题,及时填写《供电公司计量装置异常处理工作单》一式三份报客户中心,经专人核实后,将核查结果于10日内反馈给供电所,以便在下月结算电费时及时处理。

5 结束语

目前供电企业发展的趋势是电力营销管理的信息化,同时它也是电力营销技术进步和创新的核心。现在是一个网络信息时代,在这种形势下,电费管理不能仅仅是在传承中发展,也应该实现一次观念的飞跃,特别是由粗放向精细化,事后管理向事前、事中、事后全过程管理的飞跃。

参考文献:

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电费核算论文范文第3篇

【关键词】市县一体化 核算 集约化

1 概况

结合子改分工作推进,持续优化市县公司“大营销”业务一体化协同运作模式,实现业务模式、服务标准和工作流程垂直、规范、统一,全面统一市县营销业务管理模式,集中管控、逐级管理,实现市、县公司营销专业工作同部署、同考核。

电费核算管理紧紧围绕客户导向型“大服务”机制落地和县公司“子改分”工作要求,以“集约、智能、高效、专业”为目标,建立“统一运营模式、统一管理制度、统一业务流程、统一操作规范、统一内控考核”的标准体系,以电费核算集约化抓手,以智能核算为手段,实现电费核算市县一体化管理。

2 市县一体化模式下电费核算存在问题

针对人工参与的传统粗放业务模式,无法实现智能精细化作业,导致不能高效审核电费,需要运用智能抄核体系进行全面系统改善,提高审核效率,使得核算流程更加精细化、规范化。

针对市县公司电费核算分散化管理模式,存在审核标准不统一、业务流程不规范、核算人员多等问题,需要将核算业务上收集中管理,统一各项标准,提高电费审核正确率。

针对电费核算岗位处于流程尾部阶段,缺乏对计量、抄表等前端流程监管等问题,需要通过精益化的管理手段集合市县所有用户档案、核算信息、抄表常态等信息,以及时发现异常并限时完成表计、档案等全面整改。

3 解决问题的创新实践过程描述

3.1 创新运营模式,实现抄表与核算流程智能化流转

通过对抄表核算流程的再造,变革当前需大量人工参与的传统业务模式,将数据准备、示数审核、电费计算、电费审核、电费发行等传统业务环节,借助系统电脑机器人操作、流程节点自动传递、作业全过程监控等各项功能有机结合,总体实现抄核流程的智能化流转处理。

流程流转在进行或者完毕以后,可以通过监控界面进行人工统计监控。通过这种“分散、统一”的管理方法,将抄核流程整合起来,既实现了流程的高效运转,又保证了准确性,人工穿插使得各项功能有机结合,从而总体实现抄核流程的智能化流转处理。

3.2 整合核算Y源,实现市县公司核算集约化管理

为了进一步整合核算资源,优化核算力量,将县、供电所的核算业务全部集中到地市公司核算班,通过打造智能核算平台,统一智能核算标准,实现业务权限上收,提高核算工作效率,真正实现“核算工作全集约、核算人员全集中、核算权限全上划”。

(1)加强特殊户审核,典型案例周通报月分享。县公司核算业务上收后,为避免交接过程中产生差错,要求各单位上报重点用户及特殊关系用户,形成全市重点审核用户名单,并要求全员掌握特殊用户的计量关系,严格关注相关变动。突出核算重点,充分利用核算规则自动筛选出的异常户、重点户,进一步开展人工逐户复核和分析确认,提高电费核算的“精确打击”能力和工作效率。

实行典型案例周通报制度和审核经验分享日活动,对典型案例进行分析、制定整改措施和要求,每周一下发;每月进行审核经验分享日活动,加强相互交流,一人经验,二十人分享,提高全员审核水平。

(2)加强监控职能,确保抄表核算每个环节可控在控。进一步加强监控职能,使每个工作流程节点可控在控,下发电费核算管理办法,统一核算审核规则。充分利用智能抄核监控菜单,自动监控抄核规则筛选清单,通过统计界面,在被系统筛选出的用户中进一步进行人工筛选,并将筛选出来的用户派发至各个相关岗位核实。严控各环节节点,增强对各节点的时限要求,对延迟到达节点的督促并跟踪处理,对发现影响核算准确率的细节问题追究问责并进行整改,不放过每一个风险点,并举一反三,确保不会再发生类似问题。

(3)增加“量价费”监测职能,加快电费核算创新转型。针对性开展低压居民大电量、超容量用电、季节性用电异常等分析工作,加大对高压客户用电波动监测力度。强化电价管控,定期开展分时电价、大工业电价以及电价异常波动等分析工作,保证电价执行准确到位。加强电费管控,开展电费到账进度监测、违规电费退补等稽核工作。

3.3 强化前端业务管控,实现相关业务联动拉手作业

将县公司业扩及变更业务的电费审核环节全部上收至市公司核算班,统一审核标准,提高工单规范率。加强在途业务监控,重点审核变压器运行、封停日期,“拉手”业扩专业下发《变压器暂停业务流程有关要求》,针对工单审核发现的共性问题联合业扩专业进行工单规范性培训,并下发工单填写标准和规范性工单案例,全市统一标准执行,对于不规范工单纳入绩效考核。

固化抄表例日后,对1日前后三天的采集成功率提出了更高的要求,“拉手”计量专业缩短采集异常处理时限,每日通报处理进度,确保采集异常三日内处理完毕,提高抄表一次成功率,缩短电费发行时限。

4 市县一体化模式下电费核算集约化管理实施效果

通过市县一体化模式下电费核算集约化管理的实施,完善相应的制度标准,建立营销各专业间高效协同的业务流程,实现了效率、效益和服务水平有效提升。

核算集约化和智能化系统的建设,有效降低人工核算量,整体提高了核算工作效率,核算人员由原来的62人减少为21人,人均核算户数由3.35万户增加为9.9万户。统一了电费审核和异常处理规则,针对核算过程中发现的异常进行分类汇总,对影响计费审核的重点核查,减少算费异常,异常数量由4.9万条降为0.8万条。严控工作流程时间节点,将抄表到核算的时间严控在抄表例日后三天内,每月9号前完成全部电费发行,核算进度提升13.33%。加强对业扩、计量等前端业务管控,提高前端业务规范性,工单规范率由86.5%提高到100%。

参考文献:

[1]国网山东省电力公司2016年《关于2016年营业工作的意见》.

[2]黄宁.自动抄表核算与电费异常智能诊断技术应用的初探.中国电业,2014.

电费核算论文范文第4篇

关键词:电费回收;风险管理;抄核收

一、引言

我国的电费抄核收主要由基层电力企业完成。在市场经济时期,人们的物质生活环境不断完善,对电力的需求也不断提高,各地区电力局的电费管理水平虽然在不断提升,但是电费回收风险预控管理仍然存在一些不足,为电力局的电费管理带来了一系列麻烦。因此,分析研究供电企业电费抄核收的管理现状,对提高电力局的风险预控管理水平、经营管理水平具有深远意义。

二、我国中小企业及农村电费抄核收管理现状

我国中小企业和农村用电相关抄表、收费及核算都是电力企业执行,我国电费电量管理工作有很大进步,但是其发展和改善速度无法使用经济和市场的变化速度,也就是说电费管理模式还是比较落后。目前我国国民对用电量需求不断增加,而且用电方式也不断变化,加上当前电力产品拉开价格距离,这些都造成越来越多电费管理工作的困难。所以,所有供电企业、电力局都应该对目前企业用电、农村用电的情况充分了解,对电费抄核收管理中发现的问题及时处理,这已经成为电力局和供电企业重要研究课题。

三、提高电费回收风险预控管理水平的措施

电费抄核收业务主要环节为抄表、电费核算和收取。对电费管理的所有环节都严格规范的进行采能保证企业和农村电费管理工作更加标准和规范。对于县级电力局的工作现状进行分析,主要在以下几个方面加强改善及优化:

(一)严格落实并执行抄表体制

县级电力局要严格落实并执行抄表制度,严格遵守抄表制度规范,对抄收模式进行转变,针对临时用电、用电量大、电费缴纳不及时及租赁经营等客户实行每月多次抄表制度,按照国家规定或协议分次结算或预收电费,以降低电费收缴风险。针对按照季节、阶梯或时段等方式结算电费的电卡表预购客户,至少保证每个抄表周期进行现场抄表一次。如果是采取远程抄表客户或者预购电卡客户,需要至少是三个抄表周期核抄客户用电量。抄表工作人员要具备发现客户是否窃电、电量使用异常、违约用电、信息卡和表不符或者表计故障等能力,对现场记录精准记录,尽早向上级或相关部门提出故障报告,尽量降低或避免企业损失。

(二)加强电费电量核算管理规范化

根据财务相关制度规范建立电费明细账,认真细致做好电量电费核算工作,编制的日记账、月报表、日报表、明细账及报表等数据必须保持一致,数据保存必须完整。针对用电有变更、新装用电或电量装置参数有变化等客户,供电企业需要按照业务流程结束后的首次电量进行计算,并且针对每位客户进行审核,重点审核电量使用情况发生明显变化的客户。如果电价政策变化、营销软件数据编码更改或系统发生障碍,要对各种类型客户电量计算结果抽样审查。电费电量审核和复核过程中如果发现任何问题,都要依据规定的流程进行处理并做详细记录,以月汇总形式形成报告。另外,电量电费审核工作人员要不断提高业务工作能力,电费管理模式在不断创新和进步,工作人员还没有对智能化、电子化和集中化的电费抄核收管理有更深入的认识,特别是长期在已有管理模式下工作的人员,对不断创新的制度需要更长的时间来适应,所以要加强电力局工作人员业务能力的培训,提高在岗人员的责任心和职业素质。

(三)强化电费收取方式的转化和多样化

利用合理的沟通或其他措施转变客户恶意欠费和拖欠缴费的观念,争取转变客户对电量的缴费观念,在所有能够收缴电费的营业厅都张贴电费回收法律条文,并对营业厅工作人员进行培训,让题目掌握基本的电费回收政策,能够及时对客户进行解释,还要强化当地媒体宣传力度,营造利于开展电费回收工作的环境和氛围,尽量降低客户与电费回收工作人员之间发生矛盾的几率。将传统走收坐收的单一方式打破,实现代收、代扣、委托、分次划拨、预购、充值卡和自助终端等方式对电费进行收缴,不仅给电量电费管理带来便捷提高效率,也使用电客户更加方便的缴费。但是另一方面,收费方式有存在一定风险,只有建立严格规范的收费制度和管理条例才能保证电费收缴顺利进行。通过代收代扣方式收缴电费,电力局要与代收代扣单位有明确的协议保证并明确双方义务和责任,内容包括缴费时间、方式、内容、资金结算、错账处理等;委托方式收缴电费,需要与银行及客户签订协议,内容包括客户名称、编号、账号、收款银行及服务违约等。分次结算电费所签订的协议要将分次结算时间和次数等加入到协议内;预购方式需要与客户签订协议,将双方义务、责任和权利明确列出,协议包括跳闸方式、购电形式、违约等;分次划拨电费每月最少三次,每月月末统一抄表后进行核算。如果电费是分次结算的,那么每个月应该依照结算次数和结算时间,定期抄表后再结算电费;如果是使用自助终端设备收缴电费的,应该每天对自助终端收取的钱款进行核算。每天都需要对充值卡及银行卡在自助终端的缴费钱款进行对账核算。用电客户如果在自助终端机缴费完成后必须提供缴费票据;使用充值卡及银行卡缴费办法的,需要每天对当天的电费充值卡销售数量、充值钱款数额等进行对账,并记录缴费日报表。

(四)强化电费抄核收工作及考核质量

核算电费是电费回收风险预控管理的重要内容,应该强化电费的核算管理措施。因为采用多种电费收取方式,提高了用电客户的缴费便利性,提高了电力局收费效率,但是却在一定程度上增加了电费核算的困难程度。电力企业应该设置专门核算人员进行核算,并依据不同缴费方式制定相应的核算办法。同时,核算人员还应该定期审核核算数据,一旦有问题可以及时解决。

四、结束语

现代社会的发展离不开电力,电力局的管理水平对社会的发展有着直接的影响作用。电费的抄核收作为电力企业经营管理的主要构成部分,它的重要性显而易见。供电企业应该认真分析研究电费的抄核收管理不足,并探索优化改进对策,提高电力企业管理水平,促进社会发展。

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电费核算论文范文第5篇

【关键词】电力营销 抄核收工作 措施

一、前言

随着近年来由于电力营销中的抄核收工作管理不到位,而引发的问题不时发生,这无疑更应该为我们关电力营销中的抄核收工作措施敲响警钟。

二、优化电力营销中的抄核收工作的重要性

随着我国经济的发展和社会的进步,人们对电的需求量逐渐增大,用电方式的多花样、用电途径的多元化都使供电企业承受巨大的压力,面临严峻的挑战,其中电费抄核收工作尤为重要。电力营销系统中抄核收工作是个重要的环节。电力企业从销售电能到收回电费的全过程,表现在资金运转上就是流动资金周转到最后阶段收回货币的全过程,如不能及时、足额地回收电费,将导致电力企业流动资金周转缓慢或停滞,使电力企业生产受阻而影响安全发、供电的正常进行。

三、电费抄核收工作中存在的问题

1、抄表中常见差错

抄表是电费回收的最基础工作,抄表的准确度对电费回收工作的顺利展开有很大的帮助。但是由于当前抄表流程中存在的问题,导致抄表工作差错存在的比较多:第一,需量漏抄。对于一些按照最大需量来计算和回收电费的用户来说,如果用户的抄表期不是每月零点,而且正常抄表日期的电表中的示数与月末相比较小的时候,抄表员需要注意补回,但是一些抄表员在抄表中不注意,存在漏抄的现象。第二,抄表员工作不认真,导致抄表中存在负电量、总相差与峰平谷示数相加差距比较明显。或者是抄表员在抄表的时候没有对电能表的相关内容进行仔细的核对,导致用户表号、表位数等发生错乱,给后期的核算和收费工作带来麻烦。

2、电费复核中常见差错

电费复核是保证电费发票正确的最后一道关卡,这个工作环节中的质量对供电企业经济效益的影响是非常明显的。在电费复核中常见的错误主要有:第一,对抄表数据的审核不到位。电费复核人员要将抄表卡上的示数与发票中的本月示数进行对照,但一些复核人员责任心不强,对复核工作的重要性没有认识,对上一环节中存在的问题不能及时发现。第二,对工作传票的核算不准确,因为在电费核算中各种票据的种类较多,电费复核中符合人员要查阅传票进行核对,但在工作中一些欠费停电、销户等情况的传票核对经常发生错误。第三,复核人员素质不高引起的差错。一些电费复核人员在工作的过程中因为本身知识水平不高,对业务知识不精通,在复核中对一些业务知识不能很好的了解,从而导致不能发现电费复核中的错误。

3、电费回收中常见差错

对于供电企业来说,电费回收工作的重要性是显而易见的,在当前供电企业积极采用新的电费回收方式,有效防止了拖欠电费现象的发生,保证了供电企业的经济效益。但是在使用这些新措施回收电费的时候也存在一些工作中的错误:一些供电企业在电费回收中使用预付费的结算方式,虽然这种方式的利用有效减轻了供电企业的电费回收压力,同时也加速了供电企业的资金回笼,但是在工作中将预付电费转化为电量的时候存在测算误差,出现了电力用户的表虽然有剩余电量,但是实际上用户已经欠费的现象,使电力用户对供电企业产生误解,增加了电费回收的难度。另外在实行了阶梯电价之后,供电企业是按照用户上个月的平均电价售电的,但是不能确定用户这个月的平均电价还是这个电价,这种差距的存在给电费回收带来困难。

4、采集终端管理方面的问题

自动抄表采集终端采用全电子式电能表的适应环境能力还不能完全达到实际应用要求。根据电力行业标准规定,电子户外式多功能电能表工作条件为-25~55℃,极限工作条件为-25~60℃,这对我国大部分地区的气候都能够满足,但在我国北方的部分地区,在温度超过其工作条件时,会导致电能表液晶屏幕停止工作或电子元件损坏。在逐步扩大远程抄表应用面的过程中,应用于室外的情况越来越多,针对过低温度超过标准工作条件以下时可能会出现的电能表停滞,应该做好一定的准备,防范在此过程中造成数据损失。

四、电费抄核收的优化措施

1、逐步优化抄核收管理体制

将PDCA循环管理融入到抄核收管理工作中从计划、执行、查核、处置四个方面对抄核收管理体制进行优化。切实提高抄表质量,可以采用互查、轮换抄表区、定期开展巡回抽查、自查、突击检查建立“跟踪”抄表制度、优化抄表路线等方式,从而减少人为的估抄、漏抄行为;加强抄表员业务技能的培训,从常见窃电行为、电能量采集系统、电费抄核规范、职业道德、电费抄核收智能化等多方面入手,转变抄表人员的工作态度与作用,提高其业务素质和工作技能;不断完善激励机制,明确抄表员的权责,量化工作与考核指标,加大奖惩力度,激发一线抄表人员的工作积极性与主观能动性,捉进抄表人员的工作业绩提升管理水平。与时俱进不断拓展电费收取方式,在原有多渠道收费方式的基础上,要考虑借助电子商务平台、手机智能化等方式进行电费收缴,为客户创造更加方便、快捷的电费查询、缴纳渠道,在拓展多渠道收取方式的同时,了解客户对收费方式的需求,从服务、技术、业务、财务等多个方面提升电费收取工作质量。建立电费抄、核、收管理长效监察机制,可以邀请相关专家、部门对供电企业电费抄、核、收管理进行全面的评估与检查,通过评估与检查,及时了解自身存在的问题,并积极整改,从而不断健全完善电费抄核收管理体制。

2、发挥技术优势捉进质量提升

电费抄核收过程中的技术问题体现在抄表到位、电费差错率、电费电价核算、电费催收、电费查询等方面。除不断普及使用先进的智能化电能表外,还能在抄表设备方面进行技术升级,比如可以利用智能手机及3G网络平台研发的手机软件抄表系统,功能集抄、核、收为一体,从而实现对抄表时间、抄表线路、抄表数据等的实时监控与分析;对电力设施异常情况进行提示、可以结合终端电能表对电费进行核算、实时查询、催缴等功能,从而实现抄表、核算、收费的完美结合。采用较为先进的技术手段来实现电费核算的管控,完善电力营销软件,实现电力原始数据的一次性录入及财务系统与营销系统的互连互通;使帐务处理快捷、透明,从而有效地指导电费回收工作。从完善客户基础信息入手,通过开通语音、短信等形式的电费查询、催缴,从根本上避免人工催费引起的言语冲突;解决用户因忘记缴费而产生的电费滞纳金、欠费等情况,从而提高服务效能。

3、以人为本发挥人的主观能动性

在管理的诸要素中,人的因素是排在首位的,以人为本的科学化管理是将人的思想与行为两者有机结合。在供电企业中,抄核收工作的核心主体是抄表员。因此供电企业不仅要注意抄表人员工作能力、职业道德等方面的培训;还应从提高抄表员对企业的满意度及忠诚度方面入手,比如提升抄表员薪酬福利待遇、完善岗位晋升机制等,提升抄表员对工作的热情与激情。另外建立一套完善的激励措施,鼓励一线抄表员发挥主观能动性,为企业提供优化抄、核、收工作的方案及技术等,从而实现企业管理与人力资源的双提升。

4、采集终端管理方面

用全电子式电能表更换原有的机械表,无论从计量精度,抄表系统的维护量及自动监测数据的丰富性等方面都有极大的改善,并且结合某些电能表的负荷控制功能,系统还可以对指定线路的负荷进行控制,借助于智能电能表的预付费功能,系统还可以发展大用电客户的远程付费控制业务,这已经是当前发展的主流趋势。为了保证终端工作的稳定可靠:一是要在选型时充分考虑当地气候条件,为供货商提供必要的技术要求,要求其供应产品的工作条件要满足当地需求。二是对安装在户外,尤其较偏远地段的台区,采取定制的计量箱,设置必要的防高温、防寒隔层措施,以保证电能表的工作环境符合要求。

五、结束语

电力营销中的抄核收工作在电力营销中呈面极其重要的地位,我们不仅要努力做好各项工作,还要与其它方面协调一致、相辅相成。从而使管理工作不断得到完善和提高,为抄核收工作的顺利实施提供可靠的技术保障。

参考文献

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[2]聂昀;刍议电力企业的抄表和电费回收管理;中华民居;2011

[3]李扬青;强化电费管理防范经营风险[J];广东科技;2010

电费核算论文范文第6篇

论文摘要:为了搞好施工机械的成本核算和控制,提高施工的经济效益,从设备经济管理本身的特点和其他与之相关的工作方面讨论了如何做好施工机械的经济核算管理,可供各施工企业参考借鉴。

建筑行业的市场竞争日趋激烈,成本核算和控制也成为各施工企业关注的焦点,其中机械使用费是核算重点之一。贵州省桥梁工程总公司路面工程处从2005年7月开始推行单机核算管理,经过两年的试行、探索和改进,从最初的单机核算发展到单机核算与施工项目成本核算管理和财务管理相结合,初步形成了一套施工机械经济核算管理的方法。该处对施工项目实行独立核算的管理制度,自有设备对项目部收取折旧费和大修费,设备的日常使用和修理费由相应项目部承担,下面讨论在这种管理模式下的施工机械经济核算管理。

1施工项目部设备费的分类

根据国家财政部2003年9月25日颁布的《施工企业会计核算办法》,设备费用在施工项目部的成本归集中分为三大类型:1)机械使用费,包括工程机械和工程用车;2)测量试验设备费,包括测量仪器和试验设备,这些费用一般列入工程施工成本的其他直接费;3)办公设备和行政用车费用,一般列入项目现场经费。其中机械使用费是工程三大直接成本之一,占施工成本的比例较大,其他两类费用所占比例相对较小,因此将机械使用费作为重点,进行核算管理。

2机械核算统计的基本数据

在设备核算的统计中,先将设备进行编号标识,用统一的表格完整、真实、准确地收集设备使用、保养和维修的原始数据和记录,具体包括设备的运行数据、使用费用和产值数据三大部分。

2.1设备的运行数据

反映设备运行情况的基本数据包括运行工时、维修工时、工作天数、工作台班、闲置天数、故障天数、能耗量、生产量、车辆行驶里程等。部分参数说明如下:

工作台班:运行工时数除以8。

闲置天数:设备处于完好状态且无使用需要而未投入使用的天数,其中包括设备在闲置时的日常维护记为闲置天数。

故障天数:设备运行中修理工时大于2h但不足4h的记为故障天数0.5d,超过4h的记故障天数1d;设备有使用需要但因资金、配件、技术、人员等原因未能进行维修而不能投入使用则记为故障天数。

能耗量:根据设备情况分汽油、柴油、重油和电力用量。生产量:一般统计有明确生产数量的设备产量,如沥青混凝土搅拌设备、水泥混凝土搅拌站、沥青脱桶设备。

2.2设备的使用费用

设备的使用费根据发生过程的特点分为五种类型:1)企业内部按管理办法计提的费用,如折旧费、大修费。2)经合同结算支付的费用,如设备租赁费。3)经过人出库管理的物资费用,如配件、五金、工具、油、工作油、批量采购内部加油的燃油,这些费用可以在物资管理的出库时划分到具体设备。4)无需经过人出库管理的费用,如送外维修费、拆装费、运输费、外部油站加油费、路桥及保管费,这些费用必须在报销人账时划分到具体设备。5)设备人工费:经劳资核定后发放给设备操作人员的工资。2.3设备的产值数据

一般的自有设备可以根据租赁市场价格和设备的使用情况计算参考产值,作为单机核算经济分析的参数。专业化施工的机组进一步统计对应的分部工程或分项工程产量和产值,作为进行机组核算的参数。

3设备经济核算的基本指标

1)设备使用情况指标。包括设备完好率、利用率、台班利用率、台班生产量。由于工程施工作业一般不考虑节假日的情况,所以完好率、利用率、台班利用率的计算方法为:设备完好率=统计期间完好天数÷统计期间公历天数;设备利用率=统计期间工作天数÷统计期间公历天数;设备台班利用率=统计期间工作台班÷统计期间公历天数。

2)设备能耗数量指标。包括台班耗油量、台班耗电量、单位产量耗油量、单位产量耗电量、车辆的单位里程耗油量。

3)设备的费用指标。包括台班耗油费、台班耗电费、台班人工费、台班日常维修费、单位产量耗油费、单位产量耗电费、单位产量的日常维修费。

4机械经济核算的基础工作

从机械核算统计的基本数据和基本经济指标可见,机械核算统计是一项复杂、繁琐的工作,任何原始数据和记录的不完整、不真实、不准确都会使得经济分析无法进行或者经济分析不准确,因此,必须做好一系列基础工作。实行项目独立核算管理的企业,机械核算统计应以项目部为基础,完善核算统计的基础工作。

4.1财务管理

机械核算统计工作首先要有严格的财务管理支持,第一步是财务的科目设置要适应统计核算工作的要求。第二步是严格把关各种费用的报销和人账。各种设备费用在报销和人账之前严格归集划分到相应具体设备并且经过统计人员统计,从而保证费用的去向清楚,归集准确合理。同时,各种费用的归集和人账还应及时进行,与统计核算尽量保持同步。

4.2物资管理

设备的使用、保养和维修需要消耗各种物资,完善的物资管理也是统计核算的基础工作。完善的物资管理包括管理制度和计量工具条件两个方面。在管理制度方面,要保证物资领用手续完善,每单出库具体到一台设备的一种物资类别不准有几台设备的物资或同一台设备的不同类别物资同单出库的情况,以免成本分设备分类别归集时混乱不清。在外部油站加油的工程车辆,加油卡也应专车专卡,分别记录。

电费核算论文范文第7篇

对此进行简要分析。

[关键词]提高;抄核收智能化;管理水平;电力公司;发展

中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)22-0290-01

近年来,国内电力企业的电费管理工作已获得一定的成就,但是电费的管理模式仍然相对落后,与欧美国家的管理模式存在一定的差距。现阶段人们对用电量的需求与日俱增,用电的方式也多种多样,而且电力产品价格的层次也被拉开距离,在电费的管理工作中毫无疑义增加了不少的困难。所以,对目前电力企业电费抄核收管理的状况一定要引起足够的重视,若是发现其缺失,应当第一时间采取切实有效地措施进行创新,这是每个供电企业摆在面前一定要重视的问题。随着我国电网企业使用与推广智能化装置系统,现阶段电力局对电费抄核收工作越来越重视。由于传统的手工电费抄核收工作存在诸多的缺点,已难以满足当前的发展需求。所以,为了能够适应当代人们的生活需求与企业未来的发展,电费的抄核收工作一定要紧跟时代脉搏,同时应不断地创新管理模式,从而能够实现供电企业经济效益的最大化。

一.我国电力智能化的现状

我国是―个人口大国,对于一切资源的需求度也是非常高的,但是资源的有限性与人口之间的矛盾还是比较明显的,其中最为普遍的就是电力资源与水资源等。就拿电力资源为例,无论是在工业生产上还是在人们的日常生活之上,电力资源的需求量是比较高的,所以这也就间接的造成了我国对于电力资源发展以及管理的关注以及更新。

其实,我国电力智能化的起步相对于一些国家而言发展是比^早的,其中应用的最为普遍的就是智能电表以及抄表工作之中抄核收自动化技术的运用。但是由于我国技术发展的局限性以及一些电力资源方面的专家学者多追求理论研究,以及学术论文的撰写而忽视了技

术的创新,从而导致了我国电力智能化发展的滞后性以及技术多引进于国外发达国家的局面。而且这在一定程度之上也限制了我国的电力事业的发展以及创新。

二.我国电力营销中存在的问题

就目前我国国家形势来讲,我国的电力市场出现了部分垄断的情况,我国电力市场中并没有能够与电力公司匹敌的对手,并且电力公司目前的管理形式较为单一,这促使许多供电公司的专职销售人员十分匮乏,并且其中只有较少高素质的销售人员,整体上都缺乏专业人士的指导,并且没有专业人士的调查结果,也不能够很好地了解当前我国电力使用情况。这些不利因素都导致了我国电力企业整体都不容乐观。与此同时,电力企业缺少适当的刺激与有效的营销动力。目前,我国供电产业在市场上占有的比例较大,只有少部分个体户加入到了电力开发的活动当中,其规模还不够大,并且开销巨大,不能够有效地促使竞争市场的竞争率提升,也不能够推动电力企业的改革。

由于受到了传统经济意义体制上的约束,供电人员的服务意识明显有所局限,很多供电产业的营销模式较为薄弱,并且经常处于被动状态,如果不能主动接触客户,只是被动地等待用电客户上门寻求服务,那么供电产业将会中断,很多供电产业管理人员的意识还停留在原始的供电管理模式,并没有转变到现实经济体制下的营销模式中来,与终端用户的要求有所出入,导致供电企业的基础设施和基础管理工作不到位,且用户所需的信息无法进行共享,更有一些企业的业务无法正常进行运转。

二.提高抄核收智能化管理水平的制胜策略

(1)全面推行数据计量采集,创新抄表管理模式

对人员职责与业务流程进一步细化,对采集覆盖范围内的高、低压用户,统一实施远程自动抄表方式,使数据计量全采集得到实现。为更好更快地提高自动抄表准确率,完善营销应用系统的各种业务功能,在抄表核算过程中,人工核对档案可改变为提前对档案的正确性自动进行分析;人工制定抄表计划、数据准备、数据抄录等工作可改变为集中自动处理;人为监管可改变为集中监控实时处理过程;人工复核可改变为系统提前智能复核分析,从而实现了实时高效、集约智能的抄表管理模式。

不断强化抄表管理,使核算应用水平得到有效提高。根据每月监督抄表情况,若发现异常情况时须现场核实加以处理;严格认真根据采集数据进行核算电费,坚决杜绝一些人为调整底码现象的出现;严格按照规定执行轮流调换抄表工作人员。

(2)优化抄核作业流程,实施智能核算电费

积极组织开展智能抄核试点工作,对于居民客户用电选择系统自动核算以及人工处理异常的手法,而对于非居民客户用电可选择系统和人工结合的核算方法,核算系统可全面组织进行梳理核算规则项,同时对工作职责与业务流程有所清晰,让系统权限设置等问题得到有效规范,认真寻找出工作方面的薄弱之处以及进行有效管控,对电费核算及校核信息系统规则有所完善,能够使智能化核算能力得到一定的提高,从而可以使电费抄核管理水准获得很大程度的提升。

(3)积极实施自动对账业务,提升电费账务处理自动化水准

以建设银行作为一个试点,积极实施账务对账及记账自动化业务,让账务自动化管理水准得到一定的提高。以营销业务系统作为一个基础,经由编制符合要求的接口程序,制定相关的业务规范,让营销系统数据与银行数据两者之间的关系创建关联,可以从营销系统中获得准确解款单数据,还能够实时地从银行中获得正确的进账单数据,使电力收费信息与银行回单自动销账及到账确认得以实现,营销系统到账确认之后能够接收到信息自动生成记账凭证,同时可以对科目汇总账、明细账进行自动登记。营销系统经由接收银行数据之后,全自动给予每条银行对账单独有的票据号码,按照网银记录与记账凭证进行自动检核,然后可生成银行存款余额调节表。对营销系统在途资金、银行资金的使用、银行未达账项与电费回收情况能够实时进行掌握,从而能够使资金管理水平得到提高。

(4)积极开拓缴费方式多元化,提高优质服务水准

积极拓展缴费方式多元化,对社会上资源应当充分加以利用,实施代收电费业务。尽全力积极推广智能互动网站的应用,让网上缴费方式得以实现;与建行、工行、农行、邮政储蓄银行等进行友好合作,使银行代扣电费、电话缴费、手机微信缴费得以实现;同时还可以支持支付宝网上缴费等方式。

结束语

随着社会的发展以及人民生活水平的逐渐提高,抄核收工作在原本工作条件和工作要求上展现了比较大的改变,要求也越来越高,已经逐渐由全人工转化为网络通信时代,应当学会利用各种现代化的装置以及技术手段,通过辅助系统提供的数据信皂尉我们的抄表、算费以及收费工作进行监控,便于提高抄核收工作质量和管理水平,为优质的服务工作提供最有力保障。要顺应信息化发展的需求,通过先进技术系统的实施来跟上时代的发展,达到电费抄核收管理模式的不停创新。供电企业应当要对现阶段电费的抄核收管理现状采取认真的解析,当发现问题时要采取措施加以及时解决,争取让企业的管理与运营更上一层楼。

参考文献

[1] 周冰.电力信息化切入核心[J].信息系统工程,2003(8).

电费核算论文范文第8篇

关键词:电力企业;电费电价管理;集约化模式;电力产业政策;电力资源 文献标识码:A

中图分类号:F426 文章编号:1009-2374(2016)07-0195-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.07.098

电力是国家经济稳步发展的基本保障,也是广大民众日常生活与工作的重要基础。因此,不论民众还是用电企业,电力都是十分关键的因素。电费电价管理是我国电力改革的重要内容之一,其对电力市场的影响力非常显著。无疑电价管理也是广大民众、用电企业和相关调控部门比较关心的一个话题。只有制定与实施合理规范的电价管理政策,广大民众和用电企业才能释负,有利于调配社会资源利用率。电费电价管理不但与国家经济和社会稳定息息相关,还与国家安全不无联系。因此,基于集约化模式的电费电价管理具有十分重要的意义。

1 电费电价管理的重要性

电费电价管理可在一定程度上削弱政府部门对国家电力行业的垄断力,也可提升电气企业的生产运营效率。合理的电费电价管理模式不仅促进社会资源分配,还可为广大民众和用电企业提供更为公平的消费平台。除此以外,电费电价管理重组和优化各用电企业的重要生产要素,并提升生产效率和经济效益。电费电价管理还能为用电企业创造自我积累空间,从而为进一步挖掘发展潜力创造条件。

2 影响电费电价的因素

当前,影响我国电费、电价的因素主要有三个重要方面,即国家政策、经济水平和产业层次。

2.1 国家政策

我国电力事业属于政府垄断型行业,国家在电费电价管理方面的调控作用巨大。我国每年提供民众生活和企业生产消耗的电能量很大,自始至终,电力都是我国经济增长必需依仗的支柱产业。为了保证我国电力实业的有序发展,政府以基本国情作为出发点,制定与实施合理规范的电费电价调控政策,将电价管理纳入可控范围。

2.2 经济水平

经济水平对电价影响较为复杂。一般情况下,国家经济增长水平较高,社会电力需求量即会增大。然而当国家经济增长水平超过电力企业的供电能力,适当调高电价可有效控制电量消耗,因此国家经济发展水平对电价管理具有影响。

2.3 产业层次

工业生产用电是主要用电方向,商业用电和生活用电次之。近几年,我国工业化发展提速,以机械投入为主的工业生产必然消耗更多电能。与此同时,以电气设备为主的商业用电和以家用电器为主的生活用电也会消耗一定电能。电能消耗量增大,必然引起电价提高,这是国家调控电量的一种基本手段。

3 我国电费电价管理的不足之处

实施电费电价管理可有效控制电费电价,并保障电费电价的公平性和合理性。然而我国电费电价管理仍然存在诸多不足之处,这也是导致我国电费电价管理效果不佳的重要原因。我国电费电价管理的问题主要有以下五个方面:

3.1 道德素养缺失的风险

用电客户的道德素养一定程度上决定电费电价管理的成效。目前,我国部分电费电价管理人员从自身能力角度看,缺乏应有的决策意识和业务能力,有悖于国家既定规范及企业标准,久而久之为电费电价管理工作带来不小的风险,这是一种道德素养缺失的风险。

3.2 电费电价管理策划能力有限

电费电价管理策划环境最突出的特点是于法律边缘实现策划,这样做的弊端是电费电价管理工作自身必然附带风险。企业财务管理人员无法及时了解新的法律法规,相应的电费电价管理策划工作无法顺利开展,长此以往,企业内部管理模式无法适应市场发展,风险因素不断激增。

3.3 外部风险因素较多

从我国现行的有关电费电价管理的法律法规来看,诸多工作环节无法健全且相关管理部门内部管理状况不断,导致供电企业的电费电价管理工作受到外部风险因素的影响较大,显然于供电企业的电费电价管理工作不利。

3.4 供电企业财务部门和电力营销部门管理脱节

从供电企业自身来看,财务部门和电力营销部门之间的管理脱节问题比较常见,比如:财务账表中应收电费与实际欠费数目不等,会计信息真实性不足;电力营销部门掌握财权和事权,管理风险不可避免,部分用电客户应收电费、实收电费和欠收电费数目脱离财务监管范围,由此造成财务部门无法即时掌握实际的欠费情况,进而无法正确分析账龄,最终的会计核算工作无法保证规范性。

3.5 均价指标不准

对供电企业来说,下达与核定售电的均价指标对于整个企业效益的影响是十分巨大的。部分供电企业下达的售电均价指标不够合理,有可能造成年终指标无法实现的情况。一般情况下,电费电价管理需由管理人员详细分析售电结构、电价原则、国家政策、行业规定和经济水平,在此基础上来衡量与预估电价水平,自重确定相对比较准确的电费电价均价指标。然而电价管理中均价指标的衡量与预估往往还需考虑到季节气候的变换,无疑对电费电价均价指标的确定带来了更大的困难,极容易出现电费电价均价指标不准的问题。

4 基于集约化模式的电费电价管理

上文归纳了有关我国电费电价管理的四点不足,面对这些不足,笔者以集约化模式优化管理,可提升我国电费电价管理水平,也可为电价管理机制的执行起到积极作用。

4.1 培育良好的电费电价管理工作意识

我国电费电价管理工作的期限是一个值得关注的话题。因用电客户的自身状态迥然不同,每个不同类型的项目在电费计价方面显然不同,这种情况为我国供电企业的经营工作拓宽了发展空间。因此,对电费缴纳的宣传是必需的,要从用电客户本身出发培养他们良好的电费缴纳意识,以此为我国供电企业的供电服务工作创造便利条件。与此同时,极力宣传我国电费电价管理工作所涉及的法律法规理论,可有效提高我国供电企业和用电客户的电费缴纳意识,让他们知道不依法上缴电费不仅自身蒙受经济损失,还会给社会带来诸多不良影响。国家也应为广大用电客户创造较好的电费电价管理环境,让用电企业拥有良好的诚信意识,让他们以依法缴纳电费为荣,从而为供电企业的电费电价管理工作打好基础。

4.2 密切关注我国电费电价相关法律法规的变化,树立良好的风险预控意识

20世纪80年代中期,我国开始推行基于社会集资与银行贷款建设的电厂可执行以还本付息原则的专项政策,在一段时间内此项政策的落实对我国电力事业发展和缓解供电压力效果明显。而伴随着我国市场经济体制改革的开始与深入,由市场变化决定的按本付息原则弊端凸显。那么国家意识到问题的同时,也会根据市场发展状况不断更新政策。每一个供电企业均可利用不同途径来采集和整理相关的电费电价管理政策,为广大企业职工提供学习的时间和场地,让他们尽快了解和掌握相关政策的原理,以此未雨绸缪,降低企业经营管理风险。因社会大环境和市场经济发展呈现一种动态过程,企业管理人员须多渠道收集信息,尽快培育良好的风险预控意识,熟知自身应有的权利与义务,最终达到权利和义务有效整合的目的。

4.3 剖析电费电价管理工作的基本状况

因不同用电客户自身的发展需求不尽相同,电费电价管理工作往往要依据用电客户自身实际状况来开展,每个缴费种类和缴费事务均需量化分析,因而可以有效地掌握各种用电客户的实际用电情况。另外,为了更好地形成对比和得出可靠结果,还需实时掌握用电客户每个不同时期的用电量变化情况,仔细分析变化原因以后找到处置问题的方法,由此对电费电价管理工作薄弱环节进行严格控制。

4.4 财务核算系统工作站延伸

可采用“财务核算系统工作站延伸”的方式来解决财务和电力营销部门因电费管理脱节的问题。首先,将财务部门会计电算化网络由公司MIS系统延伸至电力营销部门,分设一台工作站,加强财务部门和电力营销部门二者之间沟通渠道;然后,将大、中用户电费应收数目输入至财务核算系统的“清理账户”中,如此一来,财务部门即可快速查询某用电客户特定时点的欠费情况、应收情况和实收情况,良好解决财务和电力营销部门应收账款不等的问题。

4.5 深入优化国家电价管理与控制模块

在电价管控系统中将电价管控模块独立出来,加入分析决策系统并对电价相关数据进行深口径、多维度的挖掘,全面地展示出电价政策执行情况以及决策系统的分析结果。通过对管控模块的深化与优化来建立电价水平的对比评价,让各个发电企业可以找到最合适的电价优化方法。另外电价管控平台的全面应用可以让电价预售的结算、核算以及电价报表的编制、分析和测算业务都在电价管控模块中自动完成。此外,电价的变动以及营销、交易数据的变动都可以及时地反映出来,总控平台还可以实现在线监控,准确地进行电价政策的考核。

5 结语

社会工业化发展对国家电力支柱产业的依赖程度很大,各行各业的生产运营都以电力产业作为依托。目前,我国电费电价受到国家政策、经济水平和产业层次的影响最为明显。显然,在此环境下,我国电费电价管理并未发挥十分的作用,这也受制约于电费电价管理自身的不足,比如监管工作不到位、服务工作不周全、管理渠道不畅和均价指标不准等。因而制定合理有效的电费电价管理机制将成为我国电力产业长期发展的重要举措。由政府牵头以集约化模式推广电费电价管理,并辅以分环节电价管理机制、和谐统一的电价管理政策、行之有效的电价政策执行机制和深入优化国家电价管理与控制模块来强化。

参考文献

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[2] 章文裕.科学合理制定小水电上网电价形成良性发展机制[A].中国水利学会2011学术年会第二届中国小水电论坛论文集[C].2011.

[3] 孙晓辉,孙晓珍.基于集约化的电价管理探讨[J].现代商贸工业,2011,(7).

[4] 赖佳栋,杨秀苔,王成亮,等.电力系统运行风险的电价管理新策略[J].管理观察,2010,(8).

电费核算论文范文第9篇

论文关键词:供电企业;电费回收;台州电业局

电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节,也是电力企业生产经营成果的最重要体现。《电力法》三十三条规定“供电企业应当按照国家核准的电价和用电计量装置的记录,向用户计收电费”决定了电力这一商品,在消费上具有先消费后付款的特性,这使得电费回收潜在风险大大高于一般商品。尤其是电费保证金、电表保证金制度的取消,电费回收难度更是剧增。从而决定了供电企业的电费回收策略从营销思想、营销组织到营销措施都有别于其他行业。在电力改革和逐步走向市场化以后,电力企业自负盈亏,做好电费回收工作更是尤为迫切。

一、电力企业电费回收现状

电费回收是电费抄核收的最后一个环节。随着供电企业标准化、精细化管理,抄核收工作前两项工作抄表、核算、收费在供电企业内部运营中,已经有了一系列的监督、稽查以及考核体系的保障。营销系统的国网集中管理有效保证了抄表、核算的规范运行。但电费回收对于拖欠电费的用户,只能通过收取违约金、停电的最终办法,而没有其他更加行之有效的制约手段,已经成了抄核收工作中的难点,花费了电费人员绝大部分的工作精力和时间。

以台州电业局为例,截止到2011年10月6日,全市累计欠费总额为379.27万元,其中2011年1-9月份欠费339.29万元,陈欠电费39.98万元。电费拖欠,不仅影响了电力企业的扩大再生产,甚至使不少供电企业眼前的经营也面临困境。因欠费面大,欠费时间长,还有少数欠费企业已关停或破产,因而使电费回收相当困难,有的欠费甚至有可能变成呆帐、死帐。为此,不少供电企业由一把手挂帅,并投入相当人力,甚至迫不得已在内部实行电费回收责任制,对完不成回收任务者施以处罚。催缴电费人员在催缴电费的过程中,也是经常遭到欠费户冷遇,辱骂,甚至人身威胁之事也时有发生。也有的欠费用户采用拖、磨和躲避等战术,设法不交或者迟交。在供电企业内部,提倡并要求用电营销人员,特别是催费人员发扬“三千精神”:千方百计、千辛万苦、千言万语。这“三千精神”中的种种内涵,都是局外人根本难以体会和理解的。

二、电力企业电费回收中存在的难点

随着市场经济的日益成熟,市场竞争也日趋激烈,部分企业在市场经济条件下,由于自身经营管理不善、产品缺乏竞争力、不能及时调整企业战略,在市场竞争中逐渐丧失原有的市场份额,最终被无情地淘汰。在激烈的市场竞争中,每年都有一些企业亏损或破产,由于企业亏损或倒闭,这些企业的电费回收成了一个老大难问题,不少电费都成了呆账、坏账,影响了电费的回收。

宏观经济调控,银行银根收紧、信贷规模收缩,部分企业资金缺口较大,资金周转困难,个别企业将拖欠电费作为降低生产成本的手段,给电费回收构成不利影响。更有少数用户由于种种原因,恶意拖欠电费,在供电企业多次催缴电费的情况下,还是不愿意缴纳电费,甚至于在供电企业依法采取停电措施限制用电的情况下,还私自通电,拒不缴纳电费。

部分政府部门以及政府行为造成电力企业电费回收难。近几年几乎每年都有因政府行为造成特别难收的电费或无法回收的电费。如旧城改造、环保拆建、污染行业治理,如政府节能减排、血铅事件引发的金属熔炼行业专项整治等强制停电造成了部分用户拒交电费。虽然通过和政府、用户进行积极的协调最终也基本可以解决电费回收问题,但往往周期较长,造成电费回收率指标下降。

城区居民点多面广,联系信息欠缺,回收困难。电费回收和停电催费的规定有一定程度的冲突,用户法律意识越来越强,进行停电催费不得不越来越慎重。如何在法律法规允许的范围内找到有效的手段完成电费催收是目前电费回收工作中的一个困难点。

供电企业对客户的经营、财务情况缺乏有效了解途径,极易发生无任何征兆下的企业破产或者关门停产客户欠费。

缴费渠道不便利。目前为控制资金风险,供电企业逐步压缩电费走收,转向电力柜台收费、银行等金融机构代收。电费收费期相对集中,电费代扣合作银行的电费代扣代收热情不高,使得电费回收的难度加大。农村的电费代扣工作存在用户多、存款金额少、缴费时间集中、月末余额低等特点,代扣银行的效益不明显。特别是电费缴费的高峰时期,排队缴费情况严重影响银行正常业务的开展,因此部分银行对电费代扣的热情日益减少,往往在一个营业厅只开一个收费窗口,用户的缴费时间大大加长。还存在多家代扣银行的乡镇出现银行间互相推诿扯皮的现象,用户意见很大,缴费积极性不高,个别用户对缴费有抵触心理。

三、加强电费回收的措施和建议

做好电费回收着力做好四方面应对措施:加强电费回收宣传,培养用户按时缴费习惯;拓展电费回收渠道,使用户享有便捷缴费的途径;加强电费回收周期管理,建立相应风险防范机制;调动电费回收人员积极性。在电费回收工作中,有些外在因素是用电营销人员无法改变和控制的,但在班组内部,还是可以制定有效的管理和考核等办法,深挖潜力,有效提高电费回收率。对于不同的欠费用户,我们也应当采取不同措施,积极有效地回收电费。

(1)加强电费缴费宣传,拓展电费收渠道。加大对《电力法》、《电力供应与使用条例》及各类电力行政法规中有关电费缴纳责任条款的宣传力度,特别是宣传拖欠电费依法应承担的违约责任。通过各种途径对用电客户强化“电是商品”的意识,可以通过电视、媒体、散发宣传小册子等方法开展各种宣传教育活动,对用户进行用电知识及按时缴纳电费的宣传,再结合安全用电宣传活动开展形式多样的互动活动,从而使“电是商品”的意识做到深入人心。

(2)积极拓展电费缴费渠道。联合各大收费银行推动电费代扣,调动银行积极性能。如租赁户,因办理批扣的存折为户主存折,租赁户不愿意在户主存折中存钱,习惯拿存折到银行查一下电费金额是多少,存多少金额。造成银行觉得占用资源,用户觉得排长队,缴费极不方便。针对这种情况,拓展报亭、邮政、电信、移动等便民服务点缴费方式,合理增加缴费网点,实现电费缴纳的安全便捷服务。让用户在家门口就能实现便捷缴费。

(3)积极开展客户信用等级评定,根据客户电费回收周期分析,建立信用等级评价方案对优质客户应有优质的服务;对于电费回收周期长的大客户,依据《供电营业规则》实行一月多次结算电费;对于恶意欠费用户,也应采用类似银行“黑名单”的制度,行使不安抗辩权,实行预购电制度。在欠费复通及办理其他业务时,有别于优质客户区别对待处理。特别对于停电后私自复通用电的,严格以电力法规为依据,通过法律手段来维护供电企业的正当利益。建立与金融机构的信用信息互享,尝试联合开展信用评价工作。

建立“电费回收风险防范应急预案”。一是开展电费质押担保制度;二是加大分次结算力度,缩短停电时间。结合续签合同,加入分次结算的协议条款,对欠费用户重签合同,从发生欠费就执行分次结算;三是积极开展风险抵押、实物质押等工作,发生欠费与用户签订实物质押的协议或合同,以避免拆配电设施时发生纠纷,以能保证企业倒闭时有实物可以抵押。

坚持电费回收“事前防范、事中控制、事后救济”的防控措施,跟踪电费高风险企业的经营和缴费状况,提前采取措施,坚决防止新欠电费和坏账发生。

(4)结合内部电费回收考核办法,制定一套行之有效的管理办法,提高电费人员的工作积极性,奖优罚劣,使各种考核办法日趋完善。切实提高每一个电费回收人员的主观能动性,确保电费在规定时间内,按时足额回收。部分民营企业资金利用率十分高效,基本是没有余额躺在银行过夜。需梳理这部分用户,采用上门紧盯催讨。为解决正常工作时间催费只见门、不见人、收费效果不佳的情况,实行错时催费。农村客户,将催费时间调整为中午或晚上;城市客户,将催费时间调整为晚上或其上班前,将会起到较好的效果。此外,还可采取激励机制调动催收人员利用双休日和长假主动催收电费,做好电费回收工作。

(5)积极寻求政府部门支持。主动向上级领导汇报客户欠费情况,积极依靠上级有关部门的支持。与政府机关保持密切的联系和良好的沟通,特别是破产与濒临破产企业的欠费情况,定期与政府沟通欠费情况以及电费回收中的重点、难点,争取政府的理解和支持。

(6)积极与社区、物业公司联系、沟通,争取社区、物业的理解和支持。在营销系统中,用户的联系方法没有或者错误的较多,因未及时通知到用户而引起欠费的情况也较为普遍。通过积极与社区、物业通过多渠道沟通,采取一定的方法,如果能取得用户的联系方法,使得在催缴过程中,能多途径通知用户,就能有效降低出租户和空置房的欠费。

四、结语

电费核算论文范文第10篇

关键词:《小企业会计准则(征求意见稿)》;小企业;管理费用

费用是《小企业会计准则(征求意见稿)》中规范的内容之一。费用是指小企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。小企业的费用包括:主营业务成本、主营业务税金及附加、其他业务支出、销售费用、财务费用、管理费用等。本文拟对小企业管理费用的会计处理进行探讨,以期对小企业会计人员进行管理费用的会计核算有所帮助。

(一)管理费用定义

管理费用核算小企业发生的除主营业务成本、主营业税金及附加、其他业务支出、销售费用、财务费用、营业外支出外的其他费用,包括小企业在筹建期间内发生的开办费、行政管理部门在经营管理中发生的费用(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、固定资产折旧、修理费、办公费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、排污费等。小企业(商品流通)管理费用不多的,可不设置“管理费用”科目,本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。

(二)、性质:损益类账户。

(三)、结构:“管理费用”账户借方登记行政管理部门人员的职工薪酬、行政管理部门计提的固定资产折旧和发生的修理费、发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、排污费等、按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税及小企业在筹建期间内发生的开办费,包括人员薪酬、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等。在管理费用实际发生时,借记“管理费用(开办费)”账户,贷记“银行存款”、“应付职工薪酬”、“累计折旧”、“应交税费”等账户。

(四)案例分析

1.开办费

小企业在筹建期间内发生的开办费,包括人员薪酬、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时,借记“管理费用”(开办费),贷记“银行存款”等科目。

【例1】某企业筹建期间发生办公费、差旅费等开办费100000存款支付。假设采用小企业会计准则核算,会计处理如下:

借:管理费用――开办费 100000

贷:银行存款 100000

2.人员的职工薪酬及其他职工薪酬(包括因解除与职工的劳动关系给予的补偿),借记“管理费用”,贷记“应付职工薪酬”科目。

3.行政管理部门计提的固定资产折旧和发生的修理费,借记“管理费用”,贷记“累计折旧”、“银行存款”等科目。

【例2】某企业当月行政管理部门发生固定资产折旧费用3800元,行政管理部门发生设备日常修理费用1 000元(以现金支付),均不满足固定资产确认条件。假设采用小企业会计准则核算,会计处理如下:

借:管理费用 3900

贷:累计折旧 3800

库存现金 1 000

4.发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、排污费等,借记“管理费用”,贷记“银行存款”等科目。

【例3】某企业行政部9月份共发生费用224 000元,其中:行政人员薪酬150 000元,行政部专用办公设备折旧费45 000元,报销行政人员差旅费21 000元(假定报销人均未预借差旅费),其他办公、水电费8 000元(均用银行存款支付)。假设采用小企业会计准则核算,会计处理如下:

借:管理费用 224 000

贷:应付职工薪酬 150 000

累计折旧 45 000

库存现金 21 000

银行存款 8 000

5.按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船税、土地使用税,借记“管理费用”,贷记“应交税费”科目。企业缴纳的印花税时,借记“管理费用”,贷记“银行存款”科目。

【例4】某企业当月按规定计算确定的应交房产税为3400元、应交车船税为2 600元、应交土地使用税为4 300元。假设采用小企业会计准则核算,会计处理如下:

借:管理费用 10300

贷:应交税费――应交房产税 3 400

――应交车船税 2 600

――应交土地使用税 4 300

6.应收及预付款项实际发生坏账时,应当作为损失计入当期管理费用,同时冲销应收及预付款项。

7.盘亏存货造成的损失应当计入管理费用,但属于自然灾害等原因造成的非常损失,应当计入营业外支出。

【例5】:A企业以现金支付业务招待费15000元。会计分录如下:

借:管理费用――业务招待费 15000

贷:库存现金15000

需要注意的是,对于小企业业务招待费,《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第四十三条规定“企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰”。假设该小企业取得销售收入250万元,则该企业年终所得税汇算清缴时,应调增应纳税所得额计算如下:

250×5‰=1.25(万元)>1.5×60%=0.9(万元)

则业务招待费调增所得额=1.5-1.5×60%=1.5-0.9=0.6(万元)

期(月)末,A企业可本账户的余额26600元转入“本年利润”账户。

借:本年利润26600

贷:管理费用26600

期(月)末,将本账户的余额转入“本年利润”账户,结转后本账户无余额。

参考文献:

1、财政部会计司编写组.企业会计准则讲解[M].人民出版社,2007.

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