五年制大专辅导员工作计划范文

时间:2023-11-21 19:56:43

五年制大专辅导员工作计划

五年制大专辅导员工作计划篇1

关键词: 高校辅导员 浙江省 职业发展

一、引言

高校辅导员是高校教师队伍的重要组成部分,负责高校学生的德育、思想政治教育工作,是当代大学生健康成长的指导者和引路人。辅导员的专业性和职业发展关系着高校的建设和发展,更关系着高校学生的教育和发展。加强高校辅导员队伍建设是新时期推进大学生思想政治教育的重要保证,辅导员的职业化发展是辅导员队伍可持续发展的需要。

为了对辅导员职业发展情况中的深层次问题进行分析,我们选取了浙江大学、浙江工业大学、浙江师范大学、宁波大学等10余所大学,对辅导员自身认识情况、规划发展情况、职业定位情况等职业发展现状进行了问卷调查,并作了调研分析,为进一步分析辅导员职业可持续发展的主要问题和解决措施提供了现实依据和建设性意见。

二、辅导员职业发展调研分析

1.辅导员基本情况与自身认识

针对高校辅导员的学历方面的调查数据显示,高校辅导员专科学历的占18%,本科学历的占46%,硕士学历的占35%,博士学历的占1%,专科学历以下的没有。说明高校辅导员的学历要求较高,本科学历和硕士学历占绝大多数。所以高校辅导员职业化发展首先要重视的便是个人的文化知识素养,重视学历要求。

针对辅导员的自我认识调查,结果如表一所示。

表 一

上述调查说明辅导员对自己的品德和精神、态度、意识等都很有信心,而在学术水平和教育水平上觉得稍有欠缺。绝大部分辅导员意识到随着信息、知识的快速更新发展,自身也要与时俱进,不断学习充实自己,提高学术水平和教育水平。

调查辅导员主要通过哪些方式提高自己,通过学习交流考察活动来提高的占37%,自己实践总结的占25%,通过理论培训的占19%,各方面综合作用的占19%。70%的辅导员表示能定期对自己的工作作评价总结,这能使辅导员更加了解自己的长处和不足,以便更好地发扬优点,改进不足之处,有利于辅导员的职业发展。

对辅导员目前最大的需求调查中,需要进修的占22%,买房的占20%,职务晋升的占16%,研究成果的占14%,评职称的占13%,买车、结交朋友和恋爱的分别占5%、4%和6%。说明大部分辅导员更重视精神的丰富和发展,致力于提高自身学术知识和学历,同时物质生活的满足是基础,保证辅导员的工作收入和生活条件是促进辅导员职业化发展的重要因素之一。

2.辅导员的职业定位和规划发展

图一 从事辅导员工作的时间统计

图二 辅导员在学生工作中的重要程度

由上图一、图二可知,虽然大部分辅导员认为辅导员在学生工作中占据非常重要的位置,但是从事辅导员工作时间还是不长,1―2年的占31%,3―5年的最多,占37%,两者共占68%。同时打算在辅导员岗位上工作的时间有15%的调查者选择了2―3年,选择3―5年的占41%,5―10年的占32%,10年以上占5%,终身(长期)的只占7%。由此可见,大部分高校辅导员从事辅导员工作的时间均不长,并且也不愿意长期从事高校辅导员的职业。大部分辅导员没有树立起职业化、专业化的思想,把辅导员工作当成是临时的暂时的,只是作为求职路上的垫脚石或跳板,一有机会就选择其他岗位或转正为专业教师。因此,辅导员从业人员不稳定,职业化发展程度不高。

图三 对选择辅导员这一职业的态度

图四 辅导员的地位和其他教师相比

根据对辅导员职业态度调查所得数据(见图三)显示,39%的辅导员非常乐意选择这一职业,28%的辅导员处于无所谓状态,27%的辅导员是迫于无奈,另外还有6%的辅导员不乐意从事这一工作。可见,辅导员队伍中有相当一部分人并不热衷于辅导员这份职业。51%的辅导员认为辅导员的地位比其他教师低,35%的辅导员认为与其他教师相比没有地位(见图四)。可见,在现今高校中,辅导员的地位不高。

针对辅导员工作满意程度调查显示,表示满意和一般的分别占18%和60%,而有近21%的辅导员表示不满意。对工作稳定性的调查显示有21%的辅导员认为该工作是不稳定的,47%认为稳定性一般,只有2%的辅导员认为十分稳定。说明辅导员对自身职业了解不深,且对工作条件和待遇的期待没有得到满足。

图五 对今后的辅导员工作的规划情况

图五显示,47%的辅导员粗略规划过自己今后的工作,38%表示有过想法,10%表示从未想过,只有5%的辅导员详细规划了自己的职业发展。说明大部分辅导员没有详细规划自己未来的职业发展。对未来发展方向的调查表明大部分辅导员想要选择其他工作,占33%;22%选择提高学历成为专职教师;22%倾向于行政道路;只有14%选择继续在辅导员的岗位上奋斗下去。说明大多数辅导员没有树立职业化和专业化的思想,把辅导员工作作为暂时性的工作。

辅导员对自己的职业定位不清,也没有详细的职业发展规划,表明我国高校辅导员职业发展现状并不乐观,辅导员“非职业化”现象严重。

3.各高校对辅导员职业发展的政策措施及支持

图六 所经过的辅导员培训的专业化程度

从图六、图七可以看出,辅导员的培训专业化程度有待提高,十分专业的只占19%,而一般和不专业分别占34%和3%。而高校对辅导员的培训安排也不合理,只有31%是定期培训,67%是偶尔培训。辅导员的专业化培训是辅导员职业发展必不可缺的重要环节,培训专业化程度低必然影响辅导员职业发展。

图八 辅导员工作培训状况

图八显示,辅导员工作培训中实践能力的培训占最大比重,为24%;组织、领导能力的培训为19%;学习能力、心理调适能力各占21%、15%;而创新能力、人际交往能力所占比重很少,分别为6%和4%。说明高校对辅导员工作培训的内容分配不够合理,重学习、实践和组织能力而轻创新、人际交往和心理调试能力。高校应调整辅导员的工作培训计划,适应新的形势发展,为辅导员制定更切合的培训计划和内容。

图九 各高校辅导员管理体制

图九显示,认为辅导员管理体制十分完善的仅有4%,一般的占55%,不完善的占15%。同时有65%和17%的辅导员认为高校对辅导员工作的激励机制十分一般和不健全。由此,必须制定一整套工作制度使辅导员明确自己的职责、权利和义务,完善辅导员的激励制度,以激发他们的工作积极性和进取性。

通过调研发现,现在辅导员自身对职业发展的重要性有所认识,但是职业定位不清,很大部分没有详细的职业发展规格。辅导员应明确自己未来的发展和规划,通过自身努力和学校、社会提供的机会和舞台,来获取工作所需的知识、技能,不断充实、发展自己。高校要重视辅导员的职业发展,为辅导员职业能力的发展提供完善的培训体系、建立完善的制度和激励机制,为建设职业化、专业化的辅导员队伍而努力。

该项目是浙江省教育厅2008年度马克思主义理论教育和研究立项课题。

五年制大专辅导员工作计划篇2

关键词:五年制高职三年级学生;学涯职涯规划;调查研究;建议

中图分类号:G647 文献标识码:A

一、现状简析

在从事五年制高职三年级教育教学工作和与学生广泛交流的过程中,笔者发现我校五年制高职三年级学生普遍存在以下问题:对未来道路没有清晰的方向,对现在学涯缺少明确具体规划,而学校对五年制高职三年级学生学涯职涯规划缺少专门的指导。

二、研究目的

为了尽快解决此问题,促进学生稳步成长与可持续发展,在学校领导的支持与指导下,我校教师心理小组于2015年5月份开始,对五年制高职三年级九个班270位学生做了学涯职涯规划情况调查,并根据统计结果,向学校提出面向五年制高职三年级学生进行学涯职涯规划指导的建议。

三、研究时间

从2015年5月开始至2016年5月(整一年时间)。

四、研究对象

为保证调查对象的全体性、同质性、科学性,参加测试的对象必须符合以下要求:第一,我校2013级五年制高职三年级九个班在籍学生;第二,思想品德好,身体健康。

五、研究人员

我校教师心理小组全体成员及2013级五年制高职三年级组教师。

六、调查统计分析

从上面表格中的调查结果来看,学生对未来将要从事的职业并不了解和确定;学生对长远目标、学习生活规划、每天的目标等,不能准确定位或虽然有但不能坚持;学生的自我管理、时间管理等不能自觉落实。学生在学习成绩与生活中遇到困惑时,能寻找改进和提升方法;能认识到提升学习成绩的关键在于提升自己学习内动力;学生认为需要发展的关键能力为专注力等;学生在人生规划中最大的困难是社会多元化、选择困难。

在调查中还了解到,我校2013级五年制高职三年级学生需要以下升学和就业方面的指导:①对自我深入了解(兴趣、性格);②能力提升(专注力、执行力及时间管理和规划能力);③对大学各专业具体了解:哪些学校设立哪些专业,专业具体学什么?分数线是多少;④社会对哪些专业人才有需求?⑤对具体职业的了解;⑥不同职业需要对应什么样的性格、能力和专业技能;⑦各种不同职业待遇;⑧如何缓解心理压力;⑨如何坚定信念;⑩如何学好薄弱学科; 如何协调自己、家庭、教师关系; 如何提高抗干扰能力。学校在构建学涯职涯规划指导方案时,要针对学生的实际情况和需求。

七、 针对调查结果的建议

(1)借鉴国内外在学涯职涯规划指导方面的先进经验。美国、英国、加拿大、日本等国家,从国家、政府到学校一般都O有专门机构和专、兼职工作人员负责职业指导工作。在国内,一些老师创立的新精英网站提供了很多有益的信息。

(2)形成专家指导、家长配合、教师专业、学生投入的多维主体参与的模式。学涯职涯教育涉及教育学、人力资源管理、心理学等专业知识,需要专家指导,也要提高教师的专业化水平。中国家长对孩子的价值观和职业选择有很大的影响,应邀请家长参与,给予学生支持。

(3)建立学生学涯职涯规划的三级辅导模式。通过开设讲座―团体辅导―个案指导三级辅导模式,统一指导和个性化指导相结合,让学生得到针对性帮助。

(4)探讨如何以符合学生需要的形式进行学涯职涯规划指导,如通过人格测试和气质类型等测试、讲座、咨询和实践活动帮助学生认识自我。鼓励学生根据自己的特长、兴趣、价值观等选择自己未来方向。还可以通过职业体验活动,帮助学生找到适合自己的职业,了解职业对自身素质的要求。

(5)将学涯规划和职涯规划有机结合,帮助学生设定长期目标(职业)、中期目标(专业)和短期目标(学业),提升目标规划能力和管理能力,关注学生终身发展。

(6)借助相应的平台和工具对学生进行学涯职涯规划辅导。包括网络平台、阅览室、学校学涯职涯资料库、图书、报刊、杂志及计算机数据库信息、学生档案库。

参考文献:

[1]张进清.跨境高等教育研究[D].重庆:西南大学,2012.

[2]邓宏宝.高校职业生涯辅导课程开发研究综述[J].职业技术教育,2011(10).

[3]王英靓.完善我国大学生职业生涯规划教育的对策研究[D].沈阳:东北大学,2008.

[4]楼仁功,赵启泉.大学生职业生涯规划指导的实践与探索[J].中国高教研究,2002(6).

五年制大专辅导员工作计划篇3

一、培训重点与要求

重点抓好领导干部等六类重点对象的法律知识培训。

(一)领导干部培训

1、培训方法和形式:

(1)党委(党组)理论学习中心组学法培训制度,各党委(党组)中心组每年要制定详细的学法计划,采取集中学习培训与专家辅导等方法,每年至少安排4次法律知识内容的学习培训。坚持推行领导干部学法培训日制度。

(2)发挥党校在领导干部培训中的主渠道作用,积极开展对领导干部的法制教育。三天以下的培训班,专修法律知识的课时不少于4课时;三天以上的培训班,学习法律知识的课时不少于1天。

(3)副处以上领导干部每年专门的学法时间要确保至少累计达到40个学时;副科级以上领导干部每年学法要达到30个学时;各镇、部门中层干部每年学法不少于20个学时。

(4)坚持举办法制讲座制度。要充分发挥普法讲师团、政府法律顾问、法学专家的作用,举办适合各级领导干部需要的法制讲座,有针对地对领导干部学法进行辅导,这样的法制讲座每年至少要举办2次。

2、考试考核:

(1)由县委组织部、县委宣传部、县委党校、县司法局、县普法办共同组织对领导干部掌握法律知识和依法办事的考试考核。

考试可采取闭卷、开卷等形式进行,同时也可采取布置作业、提交论文、撰写心得等形式进行,考试考核要有台帐记录,考试考核成绩应与干部年度考核结合起来。

(2)组织、人事部门应当把领导干部学法培训、考试考核结果,作为领导干部年度考核和任前考核的一项重要内容。领导干部是否学习和掌握必要的法律知识,是否做到依法决策、依法办事,应作为干部任免、晋升、奖惩的重要参考依据之一。要逐步推行领导干部法律知识任职资格制度。

(二)公务员(执法人员)培训

1、学习培训的形式:

公务员法律知识培训可采取自学与集中培训相结合,以自学为主的形式,各部门也可采取脱产办班、专题辅导、讲座、研讨会、交流会、知识竞赛等形式组织学习。公务员每年自学课时要达到32个课时,集中培训不少于8个学时。并利用媒体开展形式多样的学习培训宣传工作,推动公务员学法和依法行政培训。

2、考试考核;

组织开展学法和依法行政培训,必须进行考试考核。按上级机关的部署,通用法律知识的统一考试由县人事局统一组织;涉及各部门专业法培训考试的,则由各部门自行组织考试考核,每年建档保存,作为年底普法考核依据;“五五”普法期间参加公务员初任培训、任职培训已学习通用法律知识并通过考核的,可免于参加市统一组织的通用法律知识考试。

根据公务员有关法规,组织、人事局部门要适时更新公务员公共必修课程。考试(考核)成绩登记在全国统一的《国家公务员培训证书》上,并由同级政府人事部门盖章。公务员学法用法和依法行政培训的考试(考试)成绩,作为公务员年度考核、任职、定级和晋升职务的重要依据。考试(考核)不合格者,当年年度考核不得评为优秀等次。

(三)青少年培训

1、学习培训的形式

县司法局、教育局、检察院、法院、公安局要加强青少年法制教育培训。教育局要根据各级各类学校不同年龄阶段学生的生理、心理特点和接受能力,有针对性地开展课堂法制教育,确保小学每年法制教育课不少于10个学时,中学每年法制教育课不少于30个学时,大学每年法制教育课不少于20个学时;教育局、政法委、团县委、妇联要注重中小学生的法律启蒙和法律常识教育,充分发挥学校法制副校长和法制辅导员的作用,每两年对法制副校长和法制辅导员进行一次轮训;教育局、团县委、妇联、关工委要积极开辟青少年法制教育的第二课堂,可开展法制征文、法制辩论赛、法制猜谜等活动,对《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等相关法律法规进行培训教育,预防和减少青少年违法犯罪,相关部门每年开展有针对性的培训教育不少于1次。县教育局、县普法办每年要开展好职业类学生法律课程培训工作。

2、考试考核

县司法局、教育局、检察院、法院、公安局要做好青少年法制教育培训的考试考核工作,每年组织归档。县教育局、县普法办每年要组织职业类学生法律课程培训教育的考试,并对考试合格者颁发“五五”普法合格证书。

(四)企业经营管理者

1、学习培训的形式:

(1)企业经营管理者学法培训采取自学与集中培训相结合的办法。对年销售额在500万以上企业的骨干经营管理人员,每2年轮训一次。对其他企业经营管理人员、个体、私营业主则采取专题辅导、举办讲座、研讨会、交流会等形式进行学习培训。企业经营管理者每年学法时间应不少于30小时。

(2)组织企业经营管理者学习法律知识以块为主,条块结合。各镇企业以镇为主组织集中学习培训,每年不少于2个学时;各主管局企业以条为主组织集中学习培训,每年不少于2个学时;工商联通过协会形式组织集中学习培训,每年不少于2个学时。

(3)国税、地税、环保、工商、质监等与企业比较密切的行政执法部门,则针对企业存在的热点、难点问题。采取互动式等形式到企业中去进行小班化的专业法教育培训,每年不少于2次。

(4)县经贸局根据企业改革发展不同阶段的工作重点和企业经营管理者需要,按照县普法和依法治理工作的总体要求,提出企业经营管理人员年度学法工作意见,加强对经营管理人员学法用法培训的指导。

2、考试考核:

按照“谁组织实施,谁负责考试考核”的职能分工,对企业经营管理者学习和掌握必要的法律知识,自觉遵纪守法和依法经营管理,依法保护企业的经营安全和合法权益进行考核验收。考试考核要条块结合,以块为主,自上而下,避免重复。行业系统的考试考核主要以专业法为主。企业经营管理者学法考试考核要在培训的基础上进行,每年进行一次。

县委宣传部、经贸局、司法局要加强对企业经营管理者学习法律知识工作的督导,并制定考试考核制度,结合企业管理水平,经济效益对其学法效果进行定期检查。

县工商局、工商联、经济开发区要负责抓好个体私营业主、外资企业经营管理者的学习教育与考核考试工作。外经局、农经局、建设局、交通局、民政局、商业局等行业系统主管部门要加强对本行业系统企业经营管理者学法培训工作的督促和指导,并抓好落实。

(五)新*人

1、学习培训的形式:

按照“谁用工、谁负责”,“谁主管、谁负责”和“以块为主,条块结合”的原则,对新*人的学法培训工作实行分工负责制度,一级抓一级,层层抓落实。

(1)县司法局负责全县新*人学法培训工作的具体业务指导,协助县普法办抓好检查督促工作,“新*人”管理委员会作好学法培训的登记和教材的发行供应工作。

(2)县公安局、交通局、劳保局、计生局、民政局等专业执法主管部门和法院、检察院应对新*人的法制学法培训列入年初工作计划,特别要把与新*人生产、生活密切相关的法律知识作为教育培训的重点,落实专职的教员,解决基层教育培训师资缺乏的问题,做到齐抓共管,形成合力。

(3)各镇要切实加强对本辖区内的新*人的学习培训工作。县普法依法治理领导小组要加强专题研究,落实人员具体负责,要建立新*人法制培训学校,要做到人员落实,教育培训场所落实,制度落实,教材和课时落实,对新*人的学法培训每年不少于2次,全年应不少于16课时,受教育面要达到注册登记人员的50%。对新*人用工超过100人的企业单位,应设立教育培训点。

(4)对居住在城郊结合部的和从事个体私营的新*人,由居住的镇、村(居)民委统一组织。对私营经营者工商管理部门应帮助协调指导,法制培训每年不少于2次,课时达8小时。教育面达30%以上。

(六)农民和农民工

1、学习培训的形式:

加强农民法制教育培训,着力提高农民法律素质。各镇党委要开展农村“两委”干部法制教育轮训活动,每年轮训1次;组织部要通过远程教育培训,5年内培养一批农村基层兼职法制干部。

各镇还要进一步做好培训基地的建设,全县各村都要建立农民法制学校,对村民的法制培训每年不少于1次。

二、主要措施

(一)加强培训师资队伍建设

要逐步建立起一支规模适当、结构合理、素质优良的培训教师队伍。各镇各部门要有计划地选聘具有一定理论功底和丰富实践经验的党政领导干部和有关专家、学者担任受课教师,并完善管理制度。争取到20*年,逐步调整好全县普法讲师团队伍,实现专门储备,定向培养,动态管理,资源共享。

(二)加强培训教材建设

建立健全教材编审、评估和奖励制度,逐步形成具有普法工作特色、内容规范实用的法制培训教材体系。本着“少而精”、“管用”的原则,专业知识培训教材由县普法办统一规划,组织编写,也可以在省市的普法教材选定相关教材。教材建设要满足各类不同对象学习方式的需要,加强电子教材、多媒体辅助教学软件教材、网上电子课件等多种类型教材的开发,树立精品意识,确保质量。

(三)加大培训经费的投入

根据县《20*年-2*0年*法制宣传教育规划》的要求,要加大培训经费的投入,并在现有基础上每年有所递增。对重点对象培训,要给予重点保证。各级培训主管部门和培训机构还应积极拓宽培训途径,多渠道筹措培训经费。

三、领导与管理

(一)加强对教育培训工作的领导。县普法办要成立教育培训领导小组,加强对培训工作的领导。各级领导特别是一把手,要从战略的高度认识教育培训工作的重要性和紧迫性。首先要抓好教育培训工作。“一把手抓,抓一把手”,一级带一级。要制定本级本单位普法对象教育培训年度计划,并组织实施。要实行培训目标管理,把规划完成情况作为考核领导工作的一项重要内容,并作为评选普法工作先进单位的重要条件之一。

(二)建立统一规划、分级实施的培训管理体制。县普法办负责全县普法对象教育培训的规划制定、政策协调、业务指导和相关信息服务工作。各镇各部门负责制定本镇、本部门普法对象教育培训规划,落实上级调训计划,组织、协调、实施本镇、本部门普法对象教育培训工作。

(三)建立充满生机与活力的培训运行机制。制定各级各类普法对象的素质和能力标准,根据社会发展需要,确定培训目标和内容,缺什么补什么,需要什么学什么。形成以需求为导向,自主择训的培训格局。完善培训需求、计划、教学、考试考核等工作规范,使之按程序科学运作。建立统一规范、灵活高效、充满活力、管理科学的全县普法对象教育培训运行机制。

五年制大专辅导员工作计划篇4

关键词:“春泥计划”;辅导员;农村未成年人;思想道德建设

“春泥计划”是浙江省委省政府在浙江全省推广开展的一项工作。是以农村行政村(含撤村建居的社区)为单位,依托现有各类场所,集聚整合社会力量和资源,在中小学寒暑假、传统节日和双休日等校外时间,组织引导农村未成年人开展实践体验活动。是浙江省加强和改进农村未成年人思想道德建设的重要载体。“春泥计划”是贯彻落实党的十精神、推进文化大省建设的重要内容,是为加强未成年人思想道德建设工作,促进农村未成年人健康成长而举办或者设立的各项文化活动。如何亮好“春泥使者”这个品牌,帮助顺利开展“春泥计划”活动,是我们要认真研究的问题。

一、打造“春泥使者”团队

奉化市做为浙江省十四个“春泥计划”联系点之一,2014年全市参与“春泥计划”行政村有295个,覆盖率达85%。为解决“春泥计划”辅导员的不足,2011年夏,奉化聘请了68名高三毕业准大学生为“春泥使者”入各行政村帮助开展“春泥计划”活动,经过四年探索,发展到今天,共有八种类型“春泥使者”参与“春泥计划”活动。一是准大学生队伍。奉化中学、奉化二中、高级中学、武岭中学、江口中学等五所普通高中四年来共派出2000多名高三毕业准大学生,到各地开展活动。二是高校大学生团队。今年,在往年参加过活动当时是准大学生的带领下,有浙江大学、浙江水利学院、温州大学等4支高校团队担任“春泥使者”来奉化开展活动。浙江理工大学自2012年派研究生、本科生团队来奉化帮助“春泥计划”开展社会实践以来。另外,还有浙江科技大学、浙江工商学院等高校也和奉化市进行“春泥计划”活动接洽,华东理工大学等11所高校的返乡大学生以个人身份做为“春泥使者”参加本次暑期“春泥计划”。三是学校教师辅导员。自2009年奉化“春泥计划”试点以来,就有学校教师主动参与“春泥计划”。2013年开始,奉化市要求农村中小学选派优秀教师担任结对行政村“春泥使者”,开展相关活动。今年,共有41所学校选派了41名教育顾问,130辅导员入村帮扶“春泥计划”。锦溪小学连续三年在假期派出教师入锦屏街道西锦村开展“春泥计划”活动,莼湖、裘村、松岙、尚田等地的乡村学校少年宫分别派出辅导员担任“春泥使者”。四是文明单位辅导员。奉化市有256家各级文明单位和182个“春泥计划”实施村结对,选派单位骨干担任“春泥使者”,为“春泥计划”活动送去资金、物资、人才和各类服务,如市公交公司连续三年派出雷锋车队给各高校“春泥使者”进行义务接送。五是基层站所辅导员。科协、公安、司法、文化等部门要求各线的基层站所给“春泥计划”活动选派“春泥使者”进行法律、安全、科学等伟授。六是专家技术员团队。锦屏街道河头村的女子舞龙在当地很有名,妇女主任就一个能手,她在假期带村里的小朋友学习;村支书的兄长在体育方面特长,带小朋友进行体育技能排球、篮球学习;北街村吴旭跃的职业是个厨师,但有国画特长,挤出时间给村里未成年免遇教学,等等。七是五老人员团队。江口街道蒋葭浦村退休教师汪知羞每年早早排好村里“春泥计划”活动计划,担任班主任,亲自进行授课;80多岁的老教师陈英章为未成年人创作传授火球舞,并进行优秀童谣制作和传唱。宁波市退休音乐教师卢老师为黄贤村小朋友带来 “甜甜中国梦”为主题音乐课。

二、做好“春泥使者”招募工作

招募聘请“春泥使者”是“春泥计划”的重要环节。一是社会招募。根据各地未成年参与活动的人数,要求各镇(街道)、各村上报已有和所需“春泥使者”数量,不足人数通过奉化日报向全市公开招募,有意向的社会人士和各级单位可直接向镇(街道)联系。二是学校动员。每年高考一结束,奉化各普高的“春泥分社”负责人在学校贴吧、网站、QQ群、微信等网格传播平台发招募暑期“春泥使者”的通知,发动同学们在暑期担任“春泥计划”志愿者,并把活动开展情况在各校园网站进行刊登。三是高校对接。因奉化对“春泥使者”各项保障较好,往年参加过活动的高校“春泥使者”主动与奉化市文明办进行联系,奉化市根据实际情况进行团队筛选,浙江理工大学连续三年向奉化选派“春泥使者”,今年校党委副书记带领校团委、理学院的负责人,与奉化签订了“春泥计划”基地共建协议,另外温州大学城市学院和浙江水利水电学院也分别在奉化设立了“春泥计划”实践基地。四是明确要求。要求各文明单位和乡村学校少年宫选派工作人员担任“春泥使者”。

三、做好“春泥使者”志愿服务准备工作

一是团队和个人计划。要求各高校和准大学生“春泥使者”制订“春泥计划”实施方案,要求各个“春泥使者”在活动开展前制定详细计划,制订以社会主义核心价值观、五水共治和“中国梦”为主题的系列活动方案。二是入村对接。各镇(街道)召开“春泥计划”实施村工作推进会,做好和“春泥使者”的对接,做好和学校教育顾问、辅导员的对接,把打造“春泥计划”示范村和精品村做为“春泥使者”开展活动的主要定位;要求“春泥使者”团队负责人建立QQ群、微信群,加强与全体“春泥使者”的联系,及时了解各“春泥使者”在活动中遇到的困难。三是后勤保障。各镇(街道)做好“春泥使者”在“春泥计划”实施过程的后勤、经费和安全保障,为来奉化帮扶“春泥计划”的高校“春泥使者”团队提供免费条件的住宿,“春泥使者”就餐在指定快餐点店,费用由镇政府统一结算,对“春泥使者”参加“春泥计划”中产生的费用进行报销,对村里产生的费用进行适当补贴。

四、让“春泥使者”进入活动阵地

一是在村。许多村把活动地点放在村会议室,有些没有空调,“春泥使者”在7、8月份近40°C的高温天气,在简陋的条件、艰苦的环境下坚持开展活动。为做到不迟到早退,到交通不便的村去组织活动,有时要骑自行车一个小时,有时为了等一辆公交车一等就是半个小时,有时农村中巴下车后要步行半个多小时,经常饥肠辘辘返回家,在途中不断接到父母电话关切的问候。二是在社区、企业和外来人员聚集地。在放心班、候鸟班和假日学校等,由社区、企业工作人员专门担任管理员,“春泥使者”进行活动开展,有时家长没空接送,“春泥使者”自发接送未成年人回家和到活动点。三是在学校和青少年宫。裘村镇、莼湖镇等地的6所乡村学校少年宫,选派优秀教师担任“春泥使者”,和来自高校的“春泥使者”、准大学生“春泥使者”,在暑期半个多月时间里,开展了道德实践、能力提升等活动,学校周边村的未成年人积极踊跃参加。有些远路的大学生“春泥使者”住在当地学校的宿所,遇到晚上停水等问题,但“春泥使者”们毫无怨言。

五年制大专辅导员工作计划篇5

以党的“十七大”和党的十七届三中全会精神为指导,树立并落实科学发展观,以“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求为指针,以体验教育为基本途径,以品牌活动为有效载体,围绕党的中心,围绕时展,围绕孩子生活,以建国、建队60周年为切入点,既抓活动,又抓建设。加强督导评估,考核点面结合,保证我校少先队工作文明、健康、持续、和谐发展,努力开拓我校少先队工作新局面。

二、工作思路:

坚持“以童为本,实践育童”的基本途径,围绕少工委20**年工作要点,继续深化“雏鹰行动”和“手拉手”等品牌活动;重点抓好学生良好行为习惯养成教育;强化少先队阵地建设;推动《少先队辅导员纲要(试行)》的普及落实,抓好少先队辅导员业务培训。

三、工作重点

1、全面加强少先队自身建设。

20**年,要进一步做好《纲要》的学习和落实工作。我们要把学习《纲要》作为少先队的一项重要工作,制定切实可行的学习计划和考核措施,学校中队辅导员要定期组织好辅导员的培训学习,建立有效机制,保证各基层中队辅导员对《纲要》的学以致用。

要重视发挥少先队队室、鼓号队、红领巾广播站、红领巾板报及队报队刊等阵地的作用。加强中队少先队文化建设,使之规范化、系统化。中队阵地五项建设(中队标志台、中队队报(板报)、中队队角、争章园地、一面旗帜两条标语)。

2、深化“雏鹰争章”活动。

结合《少先队辅导员工作纲要(试行)》,组织开展“雏鹰争章”活动。把雏鹰争章活动同学生综合素质评定相结合,以雏鹰争章为载体,结合学校各类教育活动,对学生进行综合素质评价,使各项教育活动既有“章”可循又能自主创新。各辅导员在工作中,既要简化和规范雏鹰争章活动的操作顺序,又要使雏鹰争章活动落到实处,保持雏鹰争章活动良性发展。

3、“手拉手”快乐共成长

各学校在与相应的学校结为手拉手友好学校的基础上,继续进行手拉手体验活动。各手拉手学校之间要在队室建设、鼓号队组建与训练、规范升旗仪式、主题队会等少先队工作上加强交流互助,

辅导员之间要经常沟通。本学期引导手拉手少先队员之间开展“为小伙伴做一件好事、向小伙伴学一种新知识(新本领)”的活动。通过学生之间的活动,切实使少先队员在进城或下乡的实践过程中,接受锻炼,改变观念,更新思想。通过活动,相互了解和体验对方学习和生活,互相鼓励帮助,开阔手拉手小朋友的知识与生活视野,相互影响,培养艰苦朴素、勤俭节约、乐观向上、积极开朗、助人为乐的品格,增强社会实践能力。

四、工作要求:

1、围绕局少先队工作计划制定校少先队工作计划,围绕局少先队工作重点组织安排校少先队活动。

2、少先队工作要形成长效机制,操作便捷,要有时效性,档案材料及时收集,规范管理。

3、期末大队辅导员以总结形式上报本校的少先队工作,一定要突出学校的少先队工作特色。

五、主题活动:

二月份:

1、制订少先队工作计划、抓好新学期校园环境布置。

2、《新守则》、《新规范》养成教育。

3、制订广播台工作计划,广播节目准时开播。

4、制订雏鹰争章计划,布置雏鹰争章活动。

三月份:

1、开展“绿色小天使行动”系列体验教育活动。

2、扎实开展“学雷锋、做好事”活动。

3、开展绿化、美化校园活动。

4、中队会观摩。

四月份:

1.清明节祭扫烈士陵园,进行革命传统教育。

2、师德教育专题讲座。

3、雏鹰争章达标活动阶段性考核。

4、世界地球日主题活动。

五月份:

1、辅导员工作经验交流。

2、法制安全教育。

3、筹备庆六一活动。

4、中队会观摩。

六月份:

1、“六一”儿童节庆祝活动。

2、以争章细则为标准,进行争章考核,颁发雏鹰奖章。

五年制大专辅导员工作计划篇6

[关键词]高职;辅导员;培养目标

一、高职院校辅导员培养的重要性

高职高专院校辅导员是高职高专院校学生思想政治工作队伍的重要组成部分,是从事学生思想政治工作的基层干部,是思想政治工作第一线的组织者和教育者,是保证学院坚持正确的办学方向,全面贯彻党的教育方针所不可缺少的一支重要力量。而大学阶段是学生世界观、人生观、价值观形成的重要时期,辅导员是学生进入高职高专院校后接触最直接、最频繁的老师的代表,是学生在学校成长最直接的引导者,是学校正常教学秩序的直接维护者,是学校校园文化建设的直接组织者,是学校校风学风建设的直接实施者。

近年来,高职高专院校发展较快,高职学生逐年增多,这就为辅导员提供了广阔的就业天空,随着高职院校辅导员的增多,辅导员的作用与不足也显现出来。可以说,高等学校的辅导员是大学生思想政治教育工作的骨干力量,承担着大学生思想政治教育、心理健康教育、学生生涯规划、就业指导等工作,但目前一些高职高专院校学生辅导员的现状并不令人满意。在我们所调查的8所高职高专院校共207名辅导员中,85%为专职辅导员,这意味着专职辅导员作为高校中一支朝气蓬勃的力量出现在校园,随即我们需要考虑更多的是辅导员这个新兴群体在高职院校的发展与机遇,从我们的调查中得知,目前高职院校辅导员的特点是:年轻化(83.7%辅导员年龄在30岁以下)、工作年限短(95%辅导员工作年限在五年以下)、专业多样化(文史哲理等专业多样化)、高学历(94.7%辅导员为本科以上学历)等,这样的一个群体,给高校注入了青春与活力,但同样也因为这个群体发展的不稳定性,辅导员工作的短期性特点十分明显,辅导员的平均职业寿命较其他行业都短。高职院校辅导员的发展比本科院校晚得多,如何借鉴、引用各类本科院校的成功经验于高职高专院校中,形成适合高职院校实际的一股稳定的、高素质的力量,这是高职院校迫在眉睫的大事。

二、高职院校辅导员的职业困扰

(一)职业定位不准确。高校里有两大群体,教师及行政人员。这两大类群体分工明确。教师负责学生的教学、学术科研工作,主要在分布在各系部,走教师系列职称;行政人员负责学生管理、后勤服务、教学管理等工作,主要分布在各行政处室,走行政系列职称。而辅导员在高校这个特殊环境里却没有被定位为教师或行政人员,处与“第三类人”的地位,他们从事学生的思想政治教育工作,管理学生、服务学生,有的辅导员还兼职上课,却极少有高职院校把他们明确地纳入哪一个系列,这给辅导员带来很大的职业困扰,找不着自己的定位,定位不准确,自然谈不上长远发展。笔者在调查中得知,辅导员在高职院校很少上课,不上课,就没有条件评教师系列职称,辅导员除了管理学生的工作之外,还得从事较多系部的日常管理工作,但让人遗憾的是,很多高职院校以辅导员非行政人员为由,拒绝辅导员进行行政系列职称评定。这些现状都深深困扰着我们的辅导员,找不着辅导员这个职业的定位,导致辅导员均把辅导员这个职业当成一个翘板,三年或者五年后转行做其他岗位的工作,完全脱离辅导员工作岗位。

(二)工作职责不明确。在我们的调查中,所有的被调查院校均制定了辅导员工作职责,而在访谈中我们得知,工作职责只是一个空壳,辅导员的工作职责不明确,主要表现在三个方面:第一,辅导员与班主任工作职责不明确。高职院校设立辅导员比本科院校晚,以往在高职院校多以班主任来管理各班学生,一个班主任管理一个班,类似于中学班主任管理的模式,在近几年高职院校不断扩招的情况下,根据教育部在《关于进一步加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》的规定下,各高职院校开始设立辅导员,转变学生管理的模式,但是仍有相当一部分高职院校沿用班主任辅导员共同管理的模式来管理学生,而班主任与辅导员的工作职责并不明确,大家都没有一个参考标准去管理学生,容易导致两者管理学生有冲突或者脱节的地方。第二,辅导员与所在系部行政办公室工作职责不明确。在笔者调查的高职院校中,大多辅导员在从事本职工作以外,还得从事大量系部行政办公室的学生日常管理工作,大家也习惯了辅导员参与到行政事务中,认为是理所当然的事,管理学生、教务、后勤的行政部门也习惯把工作直接交由辅导员去处理,实际上,这些事务分散了辅导员大量的精力,使辅导员不能专职做好学生工作,形成辅导员工作与系部行政工作不明确的局面。第三,众所周知,辅导员的主要工作任务之一是学生的思想政治教育工作,这个工作从理论上、从实践上都需要辅导员花大量的脑力劳动去完成,而我们看到的是辅导员整日奔波于学生管理、教务、后勤等行政部门,除了检查协调学生的生活、学习情况,还得参加学生的所有校园文化活动,辅导员没有时间去思考学生的思想政治教育工作,另外思想政治教育工作是一项长期、连续、系统的工作,应该在学院党委的统一领导下,由学生主管部门来统筹安排,根据学生的心理生理成长的特点来制定思想政治教育工作的方案有条不紊地进行,而高职院校往往把思想政治教育工作放手给辅导员做,没有统一的标准和要求,没有检查、没有评比,再加上这个工作不能实现立竿见影的效果,使辅导员错误地认为这个工作做与不做一个样,这大大削弱了辅导员的工作意义。

(三)未形成健全的考核机制。辅导员的工作质量参差不齐。高职院校辅导员是新兴行业,对辅导员的管理考核还处于探索阶段,高职院校在招聘辅导员从事学生管理工作的同时并没有把辅导员考核机制的步伐跟上,没有科学的、完善的制度约束、管理辅导员,再加上高职院校的辅导员年龄偏低、工作年限短的特点,且辅导员都是各个专业毕业的大学毕业生,从事学生思想政治教育及管理的相关经验不足,这就导致辅导员的工作质量参差不齐。部分辅导员责任心强,就会投入更多的时间和精力去做好工作,而有的辅导员责任心不够、懒惰,不愿意投身于辅导员事业,在没有制度约束的前提下,做多做少一个样,做好做坏没区别。辅导员之间没有竞争。这在很大程度上限制了辅导员事业的发展。 转贴于

三、高职院校辅导员的培养方向

要想拥有一支稳定的、高素质的辅导员队伍,必须解决好高职院校辅导员的政治待遇、经济待遇、职业生涯规划等一系列问题。

(一)规划辅导员的发展路线。在高职院校,辅导员要评职称,可以走两条路,一条是行政行列,一条是教师行列。在学院的相关规定年限下,辅导员可以自行选择适合自己发展的道路。在高职院校中,辅导员的忧心来自于认为从事辅导员的工作难评职称,得不到肯定,没有前途,看不到希望。而学院不能一刀切,把辅导员规划到行政或者教师行列中,让每位辅导员都寻找适合自己发展的方向。无论辅导员选择哪种路线,学校都应该把辅导员作为党政干部选拔的后备力量。

1.行政路线。如果辅导员在工作规划中认为自己较适合走行政路线,则可以选择这条路线。行政路线主要是:辅导员在做好本职工作前提下,适当兼职系部办公室、分团委的职务,做些学生入党入团、学生干部管理、系部日常工作等,如果在辅导员的精力和能力许可的情况下,辅导员还可以兼任学院学生处、学院团委等部分职务,从多渠道、多方面、多角度为辅导员行政工作打开道路。辅导员工作适当年限后,可以提出申请评定行政系列职称,这将大大提高辅导员的工作热情。

2.教师路线。如果辅导员在自己工作规划中认为自己较适合走教师路线,则可以选择这条路线。这类的辅导员除了辅导员本职工作外,将投身到教学事业上,兼职上课。辅导员上课在各高职院校都是颇具争议性的事情,在笔者的调查走访中发现,辅导员上课受争议主要是辅导员上专业课,课时太多,导致辅导员本职工作没有做到位。因此,笔者在这里提出,对适合从事辅导员教师系列的同志,学院应该给予关怀,鼓励辅导员上课,但是笔者不提倡辅导员上专业课,有的高职院校辅导员的毕业专业与所在高职院校开设专业相类似,因此兼职上较多专业课程,但辅导员的身份不是专业教师,辅导员的主要任务还是学生的思想政治教育管理工作而非教学,在条件允许的情况下,给予辅导员上学生心理健康教育课、形势与政策、就业辅导等课程,既满足了辅导员走教师系列的要求,又很好的区分了辅导员与专业教师的身份。在辅导员兼职教学工作一定年限后,可以提出申请教师系列职称的评定,同样会大大提高辅导员的工作热情。但无论辅导员选择哪种路线,学校都应把辅导员作为党政干部选拔的后备力量。

(二)建立健全辅导员工作考核制度。作为晋升、提拔的重要依据。俗话说没有规矩不成方圆,每一个群体都有本群体的工作考核制度,以此来完善群体工作的责任心、提升群体工作热情,辅导员也不例外,关键要有一套完整、科学且合乎实际的评价机制。恰当的考核机制,可以全面地反映辅导员的工作能力和工作业绩,从而鼓舞先进,鞭策后进,形成良好的工作氛围,而不恰当的考核机制,必然会导致片面的、不客观的评价,挫伤辅导员工作的积极性。每个高职院校必须建立健全辅导员的工作考核制度,以此来保证高职院校辅导员工作的质量。考核要坚持全面性、科学性、客观性、公平性的原则,采取定性定量相结合手段。辅导员工作考核应与其他教职员工统一进行,分为不合格、合格、优秀三个等级,辅导员的评比来自学生、辅导员、系部、学生工作处四个部分的综合评比,评比内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核岗位职责履行情况和工作实绩,使得到的评比结果真正能反映辅导员的工作质量。对辅导员的年终评比给予适当奖惩,奖罚分明,工作考核与经济待遇挂钩并在全院范围内给予大力宣传,把这些考核结果作为辅导员晋升、提拔、人编的重要依据。总之,要做到工作考核制度能提高辅导员工作绩效,而不仅仅是走过场,导致不合格和合格一个样、合格和优秀一个样。

五年制大专辅导员工作计划篇7

*县充分发挥自身优势,积极尝试,以“五好”示范点创建、因人因时抓教学、创新运行模式为着力点,积极开展站点管理规范化、学习经常化、应用多样化建设,不断推进远程教育学用深化工作。

一是创建“五好”示范点强化站点管理规范化。开展了以“组织领导好、基础设施好、创建机制好、教学组织好、学用效果好”为主要内容的示范点创建活动。目前,在436个远程教育站点中已完成65个“五好”管理示范点创建任务,并每年按10%的比例增加。采取集中辅导、以会代训、外出参观、现场交流等方式,加强基层站点管理骨干队伍建设。2005年以来,建立县远程教育培训基地16个,举办业务培训班86期,培训3000多人次。出台《远程教育管理员考核办法》,与18个镇乡(街道)签订远程教育工作责任书,落实工作任务,对考核不达标的,限期改正。同时,健全完善站点规范化管理机制,深化拓展教学资源建设,力争达到“建一个站点,强一个支部,富一方百姓”的目的。

二是因时因人抓教学推进学用经常化。精心制定教学制度。建立完善集中学习、节目预告、交流回访、主题活动等制度,指导各站点认真制定教学计划,并结合农村特点和教学对象,明确各站点学习时间、学习内容、学习方式,以制度的形式确定下来。积极探索教学新模式。推行定期组织集中学,做到每周组织党员集中学习一次。推行定期开放自主学,实行“全天候”开放、“菜单式”选学的管理模式,方便党员干部、群众自主学习。推行会前会后结合学,利用召开会议、举办活动的时机,组织与会对象学习。采取分类教育办法,根据行业、年龄结构进行分组,按组别开展个性化学习。积极探索实践开设专题、专家辅导、送教上门等各具特色的教学形式。据初步统计,县级远程教育平台已推送近162件约114个小时教育课件,各站点每月集中学习不少于4次,全年累计学习时间达95小时。

三是创新运行模式力促应用多样化。坚持与党员干部培训相结合。重点组织村党员干部看政策法规、农村民主管理等知识。根据党员干部的年龄结构、文化层次、学习需求等,科学划分学习班组,灵活设置教育内容。坚持与主导农业相结合。立足该县十大主导农业产业,开展远程教育进农民专业合作社活动,成立远程教育科技服务团,依托远程教育站点,开展政策宣传、信息咨询、技能培训、技术服务等工作。坚持与农业技术推广相结合。整合党群、宣传、农林、科技、计生等部门人员,建立57名县级教学辅导队伍。组建了600多名由农村工作指导员、联村干部及农村实用技术能手等组成的远程教育辅导队伍。组织种养大户在产业基地建立了10家致富学习会,形成“远教联基地、基地带农户”的运行模式。首批73名县农林、海洋渔业以及镇乡街道的农技人员受聘为服务团成员,400多名种植大户、养殖大户、科技能手担任辅导队志愿服务者。

五年制大专辅导员工作计划篇8

【关键词】高校 辅导员 队伍建设 策略

辅导员是高校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,具有教师和干部的双重身份。辅导员工作对象是大学生,是开展大学生思想政治教育工作的骨干力量,是学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者,是最亲近学生、最了解学生、最能影响学生的一线教育工作者和服务者。因此,加强辅导员队伍建设,提高辅导员综合素质,对于坚持育人为本,德育为先,促进学校的改革、发展和稳定,培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的合格人才,是当前高校面临的共同课题。

一、高校辅导员角色再分析和定位

从高校政治辅导员的宗旨、使命和职责看,其理应扮演以下几个主要角色:首先是大学生政治思想的布道者和引领者;其次是大学生行为规范的教育者和管理者;其三是学生班级党团建设的指导者和参与者;其四是大学生的实践活动和第二课堂的策划者和组织者;其五是为学生的成长成才提供各种服务的劳动者和志愿者。扮演好这些角色看似简单,可是却包含着许多学问。特别是当前部分青年学生政治信仰迷芒,理想信念模糊,价值取向偏离,个性要求突出,集体主义缺失,奉献意识淡薄等等,这与高校思想教育“被弱化”,高校辅导员角色不清,岗位职责不明不无关系。因此,重申高等学校辅导员角色定位,明确职责和使命,并切实加强辅导员队伍建设,强化辅导员自身岗位意识,重塑岗位形象,从穷于应付的繁重行政事务中解脱出来,做到进位到岗具有十分重要的意义。

二、辅导员队伍存在的主要问题及其原因剖析

比照上述辅导员角色定位和职责分工,部分高校辅导员队伍不同程度上存在以下多方面问题和不足:

(一)职责不清、角色不明。

在不少高校,辅导员作为与学生接触最多的角色,在日常工作中“被赋予”的太多份外职责。不仅承担着教育学生、引导学生、管理学生、组织学生、服务学生等特定任务,还或多或少的,定时不定时的被所在院系或学校有关职能部门安排承担类似教学秘书、行政秘书、专业教师或工作人员工作任务或突击性工作,使辅导员成为了“万金油”,而在学生管理和服务的本职岗位上精力投入不足,工作研究不深,学生工作只能应付了之,仅能满足于过得去,难以突破常规,更谈不上创新。

(二)格局不大、品味不高。

辅导员作为学生政治思想的教育者和引领者,作为世界观、人生观、价值观和理想信念的布道者,理应具有更高的思想境界。不少辅导员由于受到现实社会和生活现状的影响,或者本身政治素质不高等因素,决定了他们在学生面前显得格调不高、缺乏人格魅力、说话底气不足,难以信服学生。学生的思想引领工作成效欠佳。

(三)出路不明、队伍不稳。

从学校宗旨和职责分工来看,辅导员既是干部,又是教师。但是,更多的辅导员觉得本身既不是干部,也不是教师。简单的理解是,辅导员要像干部一样的上行政班,但八小时之外还有许多活要干,而且这种长时间的工作是常态,算不上“加班”;另一方面,更直接的感受是,辅导员在政治待遇、工资待遇和事业发展前景更不能与干部或教师相比。这种工作上的辛劳、待遇上的次等级和发展前景不明确,导致辅导员队伍不稳定,千方百计往干部和教师岗位转岗。

(四)职业道德欠缺、工作动力不足。

辅导员作为一种职业分工,具有特定的职业责任和职业操守。特别是其作为大学生思想政治工作的主导力量,强调其具备基本的职业道德、职业精神和职业信仰尤为重要。部分辅导员由于对工作职责、使命理解不透,工作待遇不高,工作时间长,任务繁琐,容易产生身心疲劳,工作有畏难情绪,工作动力明显不足。这种职业表现不仅影响工作效果,更为严重的是在学生面前带来负面形象。

(五)法制观念不强、应急处事不力。

依法施教、依法管理是辅导员应该具备的法律意识和法律操守。但是,在现实中,部分辅导员的法制意识比较淡薄。表现在:一是工作中对学生人格尊重不够,情绪激动时言行不当;二是在某些热点、难点、争议问题上立场不坚定,大方向不明确,正义感缺失,或是以情代法;三是面对突发事件,政治敏感度不够,法律意识不强,不能依法处理,或没有按规定程序处理,使事情复杂化。

三、打造一支优秀辅导员队伍的基本思路和策略

(一)统筹规划辅导员职业化发展之路,解决辅导员后顾之忧。

给辅导员规划一个美好的未来上升发展空间,是保证辅导员队伍稳定的首要任务。学校根据工作需要统筹规划辅导员的发展,有计划地对辅导员进行分类、定向培养,多渠道分流辅导员。一是对热爱大学生思想政治教育工作、业务能力强、深受学生欢迎、成绩突出的优秀辅导员,继续留在辅导员岗位上向职业化、专家化方向发展;二是对有志于从事教学科研、工作满聘期的辅导员,可申请转作教学科研工作,也可根据个人意愿攻读相关专业高一级学位;三是对特别优秀的辅导员,列入学校后备干部重点培养,向地方和上级组织部门推荐、输送;四是根据辅导员的任职年限及实际工作表现,确定相应级别待遇。考核合格,相应享受副科级、正科级、副处级、正处级待遇;五是按教师职务岗位结构比例合理设置辅导员的相应教师职务岗位。在职称评定时,可以单独设置辅导员系列,政策上给予适当照顾,辅导员可按助教、讲师、副教授、教授要求评聘思想政治教育学科专业技术职务。

(二)提升辅导员职业化、专业化水平,提高辅导员队伍整体素质。

一是按照“职业化、专家化”的发展方向,全力培育辅导员职业道德和职业精神,增强职业能力。不断提高辅导员的工作能力和效率,才能保证辅导员在学生日常管理、第二课堂组织、学生思想交流、资助工作开展、心理健康教育与咨询、应对突发事件等方面胜任。

二是建立分层次、多形式的培训体系。不断拓展培训形式,把岗前和在岗、理论和业务、校内和校外等培训有机结合起来。积极创新培训内容,组织辅导员参加社会实践和学习考察。

三是创造条件有计划地推荐优秀辅导员到上级机关或有关部门挂职锻炼,增强辅导员社会经验和基层工作能力。

(三)完善辅导员队伍管理、考核机制。

制定辅导员管理规定和考核办法,实行目标管理责任制。考核工作由学生工作部和各学院(系、所)共同进行,组织人事部门参与,每年进行一次。考核评定结果作为奖惩、晋级的依据。同时,加大评选优秀辅导员力度,塑造先进典型。把优秀辅导员表彰、奖励纳入学校优秀教师、优秀教育工作者表彰体系,名额单列,统一表彰。有条件的学校设立优秀辅导员奖励基金,对成绩突出的辅导员予以奖励。

(四)明确辅导员角色定位,为辅导员减负。

明确辅导员角色和职责:一是帮助大学生树立正确的世界观、人生观、价值观,树立远大理想,坚定社会主义信念。二是加强学生日常管理,帮助大学生形成良好的养成习惯,具备基本的社会道德品质,培养大学生增强自觉学习、克服困难、经受考验、承受挫折的能力。三是以班级为基础,以学生为主体,组织各种课外活动和各种竞赛活动。四是落实好对经济困难学生资助的有关工作,组织好学生勤工助学,积极帮助经济困难学生完成学业。五是加强对大学生心理健康咨询与辅导,引导学生健康成长。六是积极开展就业指导和服务工作。七是引导学生认识、了解社会,正确看待热点、焦点问题,化解各种矛盾冲突。八是参与处理有关突发事件,维护好校园安全和稳定。

(五)加强法制观念教育,提高辅导员法律素质。

国家法制的不断完善使公民的法律意识,特别是学生的权利意识日益增强。同时,部分大学生的法律素质堪忧,法律信仰缺失,法律意识薄弱。这要求辅导员自身分具备较高的法律素质,并影响大学生的法律意识。因此,定期不定期召开辅导员法律知识专题培训,或进行法制案例分析是必要的。

(六)搭建良好成长平台,着力打造研究型、创新型辅导员队伍。

一是学校通过积极鼓励辅导员参加论文比赛、,或设立大学生思想政治教育课题研究专项基金,进一步引导辅导员深入探索大学生思想政治教育的工作内容和工作机制,努力提高理论水平和研究能力,促进工作提升。二是通过搭建和拓宽辅导员队伍的交流平台,大力加强辅导员队伍之间的交流和切磋,营造出创先争优、比学赶超的良好氛围。三是不断创新辅导员工作例会的内容和形式,帮助辅导员开拓视野,启发工作思路,创新工作理念,理清工作头绪,明确工作方向。

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