建筑施工方案范文

建筑施工方案篇1

一、工作任务

（一）特种作业人员持证上岗专项整治（建设局牵头，各镇（街、区）配合）

1、严格落实建筑工地特种作业人员持特种作业证书上岗作业制度。

（1）建筑工地上从事特种作业的人员必须持有建设行政主管部门核发的特种作业人员证书，原安监等其它部门核发的特种企业证书已作废，不再具备有效性。

（2）施工企业要加强对特种作业人员管理，要指定安全员专人负责定期（一般每周）检查特种作业人员持证上岗情况，严禁发生无证上岗，人证不符等违规行为，

（3）监理企业加强对特种作业人员检查，至少每半个月要将特种作业人员与证书进行一次核对，核对情况要有专门记录，发现问题要严肃要求施工企业立即进行整改，施工企业不配合整改的要将情况及时报安监站和局建管科。

（4）特种作业人员变更时，施工企业要及时（两日内）将变更情况报监理部门审核。

（5）对于租赁单位提供的特种作业人员，施工企业要加强管理，防止租赁单位擅自安排无证学徒工上岗作业。

2、加强检查督查力度，确保特种作业人员管理落到实处。3月份组织一次特种作业人员专项检查，对问题突出的单位实施挂牌督办，限期整改。同时结合建筑施工安全大检查，安监站安全巡查督促施工企业将整改工作落实到位。

3、要广泛发动社会监督，畅通举报渠道，欢迎建筑施工从业者和广大市民举报违规行为。

4、对特种作业人员不持证上岗现象突出，整改不力或因此不良后果的，要对相关责任人从重进行处罚。

（二）预防和控制高处坠落事故安全整治（建设局牵头，各镇（街、区）配合）

1、施工现场易发生高处坠落事故的重点部位“四口”(通道口、电梯井口、预留洞口、楼梯口)、“五临边”(阳台临边、卸料口临边、楼面临边、屋面临边、基坑临边)和外脚手架、支模架上施工作业面的安全防护到位。

（1）基坑周边，未安装栏杆或栏板的阳台，无外脚手架的楼层周边、屋面以及水箱等处，按规范设置防护栏杆。

（2）楼梯口和梯级边，按规范要求设置防护栏杆和踢脚板。

（3）垂直运输卸料平台，两侧设置防护栏杆，卸料吕安装可靠的防护门。

（4）电梯井口安装定型化、工具化防护门，井内是否按要求设置安全平网或硬质防坠落防护。

（5）高处作业施工人员是否按规定配备和使用保险带。

2、各施工企业、项目部要制定预防和控制高处坠落事故专项整治实施计划，要结合公司安全月检和项目部定期检查加强防高坠事故的安全隐患排查治理。监理单位要把防高坠事故作为安全监理的重点内容。

3、建设部门加强督查力度，要开展预防高处坠落事故的专项检查和安全综合检查，要把防高坠事故作为日常巡查工作的重点内容。

4、加大处罚力度。在专项整改期间发生高处坠落事故的要按照法律规定上限从重处罚。

二、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2月份）

明确工作目标，落实工作责任，研究制定和下达具体实施方案，结合全市建筑业工作会议进行动员部署，并通过电视、报纸、网络、短信等传媒手段进行广泛的宣传发动。

（二）具体实施阶段（3-10月份）

施工企业、在建工程项目部、监理部建立相应的领导机构，制定制定实施计划，将整治工作任务进行分解，责任落实到责任人，并根据整治工作任务要求认真开展自查自纠，确实消除安全隐患。

市建设局要适时组织开专项检查，专项检查的项目不少于在建工程数的90%，督促施工企业（项目部）深入开展专项整治工作，

（三）总结提高阶段（11月份）

对安全整治工作进行分析、研究，全面总结，形成阶段性成果。同时，研究进一步深化完善的意见。

三、工作要求

（一）加强领导，落实责任。

为加强领导，建设局成立以局长为组长，分管副局长为副组长，建设局相关科室、建筑施工安全监管单位主要负责人为成员的建筑施工安全专项整治工作领导小组。各施工企业、监理公司也应成立相应建筑施工安全专项整治工作领导小组，落实责任，精心组织，周密部署，确保专项整治工作全面落实。

（二）突出重点，务求实效

各单位要根据自身建设工程的特点，抓住主要问题和薄弱环节，制订有针对性、切实可行、操作性强的实施方案和细则，明确具体要求，以点带面，整体推进。同时，专项整治工作要与企业日常施工现场安全管理工作有机结合起来，不搞花架子，不做表面文章，切实把专项整治工作抓好、做细、做实，确保年内取得阶段性成效。

（三）强化监督，严格督查

为确保专项整治工作的进度和质量，建筑安全监管部门要加强对重点企业和重点工程项目的监督检查，及时发现问题，限期整改，消除事故隐患。要总结工作经验，稳步推进整治。在专项整治期间，对整治工作不认真，走过场，工作不实的，将严肃批评，予以通报，并追究相关责任人的责任。

（四）加强沟通，做好宣传

建筑施工方案篇2

【关键词】施工方案；编制依据；要点；实施

概述

施工方案是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件，是工程项目施工技术管理的纲领性文件，是项目部指导现场施工的依据，控制施工质量的前提，具有指导性作用。随着建筑市场竞争的加剧，建筑市场层次不齐，一些企业对施工现场技术的投入不足，尤其是小企业小项目，施工现场人员配备严重不足，管理也不规范，没有专业的技术部门，因而对施工方案的审核把关也就无从谈起。另一方面，对施工技术的认识仍存在一定误区，认为建筑施工的技术含量相对较低，基本上依照经验施工，没有随着时展融入节能环保新建筑新时代。施工技术必须以施工方案为依托，才能将设计蓝图变成壮观的建筑产品。

1 施工方案对生产的影响

从建筑施工企业发生的重大安全事故来看，绝大多数都是未按施工方案执行，或执行过程中偏离编制的施工方案造成的。

1）施工方案编制审查不到位造成模板、脚手架坠落坍塌事故的直接原因。纵观国内建筑施工一些重大的安全事故，基本都是未按审批施工方案执行，或施工方案存在一定的问题而造成重大安全事故。追究这些事故的根源，就是对施工方案的编制实施重视程度不够，凭经验随意施工。

2）施工方案不执行或执行不到位导致设备坠落倒塌事故。塔吊、井架、吊篮、升降机、垂直运输设备坠落倒塌事故，多数都存在有方案不执行，执行过程中打折扣的问题，未真正落实施工方案。机械设备的日常维修保养是机器运转的重要保障，但目前许多项目都忽视了维修保养方面的投入。虽然编制的施工方案都有维修保养方面的内容，实际使用机械设备时却存在无人保养或不保养的现象，等到机器不能正常运转了才维修保养，安全事故也就接踵而至了。

3）无施工方案或未按施工方案执行引发工程安全事故。无施工方案或未按施工方案执行，从安全角度将发生安全事故，造成经济名誉损失；从质量角度将造成质量缺陷，引起返工，同样也会造成经济和名誉损失；从进度方面将造成施工无序，管理混乱，无法按期交工，影响企业的经济效益和社会声誉。

2 施工方案编制中存在的问题

从目前施工方案现场监督检查情况来看，存在的主要目前问题有：①审批手续不齐全。项目部、公司审批的相关人员未严格落实岗位责任制，不按职责要求进行审核签字，甚至有的方案出现代签字现象；②施工组织设计、方案完全照搬照抄，囫囵吞枣不加修改，与施工现场实际情况不相符，在施工方案中出现一些低级错误，施工方案中竟然出现其它单位、其它工程的一些情况；③编写方案的人员脱离现场实际，编写的方案不真实，等到施工方案审批后，现场的监理人员要求按方案实施时，施工人员方知编写的方案实施起来不经济，再次修改方案影响到工程施工的进度；④施工方案编制不按规定程序要求，未能做到先编方案后实施，出现边施工边编写方案的情况。编制方案的时间仓促，项目部、公司缺少真正的监督审核，甚至出现为了应付相关部门的检查，临时去编制方案；⑤现场监理监管缺失，对施工单位上报的方案监理单位审查不严，方案先积压不管，默认施工，等到施工完了再审批签字，没能真正监管审查施工方案。

3 施工方案编制的要求

3.1 方案编写的具体要求

1）方案的安全可靠度：在施工方案编制前，首先针对工程特点、地理环境和客观实际情况进行调查了解，然后根据现有条件，周密考虑和详细分析材料、设备、人员、技能、环境、气候等因素。按实际情况和需要，来确定采取的计算方法，对不利因素事先采取措施加以控制，必须在方案中表达清楚，并强调严格执行，确保产品有足够的安全可靠度。

2）方案的规范性：建筑施工规范是方案编制的依据。因此，各类专项施工方案的编制，均应符合国家规范和标准。方案编制必须符合国家规范和标准，这是施工方案编写的基本前提。对方案实施全过程中所涉及的人、机、料、法、环等均应符合国家有关标准和规范，以及安全技术规范、安全操作规程。在方案实施过程中规范、标准执行的如何，直接影响方案的实施质量。因此，必须做到方案编制的规范。

3）方案的针对性：方案的编制是根据实际情况（人、机、料、法、环等）来编制的，是能有效实施并能解决问题或实现施工过程的有效文件，无针对性的方案是脱离实际的方案，是空纸一文。

4）方案的可操作性：当方案经审定通过，下达到相关部门和作业班组后，能够使作业人员明白他们各自的任务，知道该怎么做，实施中明白质量、技术方面的要求和工艺标准，了解方案中安全技术措施的作用，并能自觉认真执行，熟悉作业过程中安全注意事项，并能认真防范。

5）经济合理性：在符合上述四个条件的同时，要考虑方案的经济原因，一般选择成本最低，又便于操作的方案。

3.2 方案的审批程序与实施要求

施工方案的编制是一种工作职责，是对生产安全负责的一种责任体现。施工方案审批手续上，严格按公司及管理部门的相关规定要求执行，严格施工方案审批手续。针对方案审批中存在的问题，需采取以下措施：①加强施工方案实施情况的监督检查，将施工方案的编制实施情况作为检查评比的一项内容，重视施工方案在整个项目生产中的作用；②规范建筑施工企业组织制度建设，要求各企业建立健全管理体系，落实岗位责任制，对建筑施工企业人员组织结构进行监督检查；③严格方案审批程序，落实方案编制与审批的责任制度。施工方案与实体质量应当相一致，不得擅自改变已经审核批准的方案。施工方案应当由参与工程建设的工程技术人员编制，建筑施工企业总工程师审批，再送工程项目监理单位批准，只有经监理单位批准认可的方案才可实施。

4 施工方案的实施

1）施工方案是指导施工的依据，在编制施工方案不能完全照抄照搬，必须进行消化吸收。方案落实不了的尽量少写，与施工现场实际不相符的方案不写，让施工方案、技术措施能够真正的发挥其指导施工的作用，而不能变成应付检查的书面形式，施工管理工作要落实，就要从源头开始落实，从我们的专项施工方案、施工策划开始落实，让管理工作走上良性循环。

2）上下联动、齐抓共管。“众人拾柴火焰高”，只有将施工方案真正融入项目管理当中，才能做好我们的施工管理工作，以施工方案指导安全生产，抓工程质量。

3）做好施工经验的总结，让施工方案在施工中创造出效益，达到编写施工方案的真正目的。

4）加强监管，尤其是公司技术部门的健全建立，是施工方案审核把关的一个重要环节。此外，还要加强对公司技术部门的投入及管理。

5 结语

建筑施工方案是指导一个工程施工过程的指令性技术管理文件，通过符合实际情况的策划准备，细致周全的计算、编写，严谨的审查把关，最后通过认真贯彻落实，实现工程预定目标。施工方案编写、实施的过程体现了施工单位的既有技术水平，也推动施工单位的技术进步，每一个施工一线的技术人员均应谨记在心。

参考文献：

[1]中华人民共和国建设部.危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法，建质[2004]213 号[R].北京，2004

建筑施工方案篇3

今年6月是全国第8个、江苏省第16个“安全生产月”。根据建设部及省建管局的统一部署，结合我市实际，经研究，决定开展以“关爱生命、安全发展”为主题的建筑施工“安全生产月”活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，以建筑施工人员为主要对象，以宣传贯彻建筑施工安全生产方针政策、法律法规、安全知识为内容，普及建筑施工安全生产法律法规和安全知识，提高广大从业人员的安全意识，强化建筑施工企业安全生产主体责任，推进建筑安全文化建设，有效防控各类安全事故的发生，推进我市建筑施工安全生产状况持续稳定好转。

二、活动时间及安排

2009年6月1日至30日。第一周为“安全生产宣传周”，重点宣传以人为本的安全发展理念；宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型等。第二周为“安全生产科技周”。第三周为“安全生产咨询周”，进行安全生产咨询活动，6月18日为建筑施工安全咨询日。第四周为“应急预案演练周”，由各施工企业和施工现场进行应急预案演练。

三、活动内容

1、组织开展建筑施工安全生产宣传教育活动。各地要开展送安全知识到基层、安全施工宣传进工地活动，开展建筑施工企业和施工项目“三类人员”安全生产知识教育培训活动；各施工单位和工程项目部要充分利用现有的场地或空间，采用标语、海报、横幅、广播、影像、实景模拟、实物展示、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式，向建筑从业人员传播安全生产方针政策、法律法规和安全生产知识，营造良好的宣传教育平台和舆论氛围。6月18日各施工单位和工程项目部要统一开展安全教育日活动，组织一线建筑工人，结合“三级教育”，开展施工安全应知应会知识讲座，将防护救护、逃生自助、基本操作技能等作为重点内容，采取案例教学、影像等喜闻乐见的方式，使农民工安全教育真正取得实效。

2、组织开展建筑安全生产“三项行动”。6月份是建筑安全生产“三项行动”的排查整治阶段，各单位要按照省市建设主管部门关于开展建筑安全生产“三项行动”通知的精神，加强自查和整改，促进安全生产全员、全过程、全方位管理，实现安全生产；各地要按照治理时段、内容要求，对所辖范围内建筑施工企业和在建工程项目进行全面排查，对建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为进行打击治理。

3、组织开展安全生产隐患排查治理活动。各地、各单位要以“安全生产月”活动为契机，按照《*市二九年建筑施工安全生产专项治理方案》的要求，开展以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改计划，落实整改措施，防止生产安全事故的发生。

4、组织开展建筑施工安全质量标准化和文明工地创建活动。

各地、各单位要对照《施工企业安全生产评价标准》（jgj/t77-20*）和《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）及《*市建筑施工安全质量标准化管理标准》，组织开展安全质量标准化和文明工地创建活动。

5、组织开展建筑施工安全生产应急演练。各单位要结合企业和工程项目实际情况，进行事故应急救援演练，完善相关应急救援预案，增强企业处置安全生产事故应急能力。

四、活动安排

1、动员部署“安全生产月”活动工作；

2、组织一次建筑施工安全生产专项检查；

3、组织一次安全生产知识讲座；

4、组织职工阅读一本安全生产书籍；

5、观看一场安全生产题材的影视宣传片；

6、收听一次安全生产题材的广播；

7、树立一个安全生产先进典型；

8、组织一次安全生产科普知识展览；

9、组织一次安全生产知识竞赛；

10、提一条安全生产合理化建议；

11、组织参加6月18日建筑施工安全咨询日活动；

12、编印《*市建设工程安全简讯》专刊。

五、工作要求

1、加强领导，切实做好“安全生产月”活动组织工作

各地、各单位要充分认识开展安全生产月活动的重要性，以倡导安全文化、加大源头治理、改善农民工作业与生活环境为目标，结合企业实际情况，制定可行的活动方案和计划；结合建筑施工安全质量标准化、建筑施工安全专项整治、安全生产隐患排查治理和三项行动等重点工作，精心部署“安全生产月”活动，确保各项活动顺利开展。

2、务求实效，深入开展形式多样的安全生产宣传活动

各地、各单位要紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，创新形式和内容，充分利用报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体，利用宣传拦、文化橱窗、广播站等阵地，组织开展安全生产论坛、知识竞赛、演讲、读书活动和文艺演出等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，及时报道活动进展，推广先进经验，曝光典型案例，搞好舆论监督，努力营造全社会遵章守法、关爱生命的氛围。

3、采取措施，全面加强对建筑施工从业人员安全教育培训工作

各地、各单位要继续加强对建筑施工农民工安全教育培训工作，特别是对项目工长、施工队长、班组长等农民工骨干人员的培训，发挥他们的“传帮带”作用，帮助广大农民工提高安全生产意识和安全操作技能；要加强对三类人员的安全教育培训，提高安全管理水平和安全管理能力；要按照《特种作业人员安全管理规定》要求，加强对特种作业人员的培训和考核，促使其熟练掌握关键岗位的安全技能。要充分发挥施工企业的主体作用，督促引导施工企业结合生产实际，通过开展教育培训活动，进一步提高从业人员的安全生产意识，减少伤亡事故的发生。

4、强化监管，严厉打击建筑安全生产非法违法行为

各单位要认真做好自查自纠工作，规范自身建筑安全生产行为。各建设主管部门要针对建筑安全生产领域的非法违法行为，进一步加大查处力度，尤其要严肃查处未办理立项、质量安全监督、施工许可等法定建设手续就擅自从事施工活动的行为和施工企业无施工资质证书、无安全生产许可证、企业“三类人员”无安全生产考核合格证书、特种作业人员无操作资格证书就进行建筑施工活动的行为。同时，对于发生事故的责任单位和责任人，按照“四不放过”和实事求是、依法依规、注重实效的要求，严厉追究事故责任单位和责任人的相关责任。

建筑施工方案篇4

一、工作目标、组织机构

1、工作目标：在今年第一季度开展的建筑工程施工质量安全大检查情况（隐患排查）的基础上，巩固隐患排查治理长效机制，全面、深入排查治理各类隐患，有效防范和遏制安全生产事故，确保全年安全生产管理目标的实现。

2、组织机构：为加强对县建筑施工安全生产专项检查工作的领导，我局成立建筑施工安全生产专项检查领导小组。领导小组下设办公室于质安站，具体负责专项检查的组织、协调和督查工作。

二、检查对象、方式及工作机制

1、检查对象：全县在建房屋建筑和市政基础设施工程。

2、检查方式：做到“五个结合”：（1）坚持企业自查自改与主管部门督促检查结合；（2）坚持把隐患排查治理工作与建设工程安全治理重点结合，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；（3）坚持与日常建设工程安全生产监督管理结合，严格建筑安全生产许可，加大监督检查力度；（4）坚持与加强企业安全管理和技术进步结合，提高施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础；（5）坚持与加强应急管理结合，建立健全应急管理制度，完善事故应急救援预案体系，落实隐患治理责任和监控措施，严防发生事故。

3、工作机制：建立健全“三个机制”：（1）建立健全隐患排查机制。各单位要建立健全隐患排查制度，经常、全面、系统排查各类事故隐患，对排查出的事故隐患，区分一般隐患和重大隐患，建立事故隐患信息档案，重大事故隐患及时上报当地主管部门。（2）建立健全隐患分级监控治理机制。各单位对发现的一般事故隐患，要立即组织整改，对重大事故隐患，由单位负责人组织制定方案、实施整改，并及时向监管工程项目的建设主管部门报告。（3）建立健全重大隐患挂牌督办机制。对一些危害程度高、整改难度大、整改时间较长，可能导致发生重大事故的重大隐患，将实行挂牌督办。所有挂牌督办的重大隐患，必须明确整改责任人、整改措施、整改资金、整改时限和应急预案，加强监控，确保整改到位。

三、专项检查内容

1、在建房屋建筑和市政基础设施工程主要检查内容：（1）建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行；（2）建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和监理单位的安全生产责任制建立和落实；（3）危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；（4）安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训；（5）应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护；（6）建筑施工企业、工程项目和作业班组的安全检查和隐患整改落实；（7）事故报告和处理，对有关责任单位和责任人的追究和处理等情况。

2、检点：（1）关键岗位人员到岗履职情况：（2）脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况；（3）建筑工地特种设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况；（4）安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况；（5）隐患整改落实情况。

四、专项检查时间安排

1、自查自纠（4月1日——4月30日）

各建设工程项目的建设、施工、监理单位立即组织开展项目自查自纠，建立健全预警、预防和应急救援体系，落实各项应对措施，严防发生事故灾难。

2、制定工作方案（5月1日——6月1日）

各建设、施工、监理单位要根据实际情况，研究制定专项检查的具体实施方案，抓住容易引发事故的重大隐患，特别是要防坍塌垮塌，在项目自查自纠的基础上，做好部署和落实工作，组织对本单位所有在建工程进行检查和落实整改。

3、督查落实（6月1日——12月31日）

建筑施工方案篇5

【关键词】建筑工程；施工方案；施工成本

一、建筑施工的特点

建筑施工与其他行业比较有很多不同，体现在生产的产品（建筑物、构筑物）具有先交易后建造与其他商品先生产后出售有着明显差别，而建筑施工的特点是由建筑产品所具有的属性所决定的。

（一）建筑产品位置的固定化 具有使用功能的建筑产品，是不能移动的，只能在使用它的地方进行建造施工。

（二）建筑产品形式的多样化 首先是由使用功能的多样性所决定的，即使用功能不同，其建筑产品的类型也不同；其次，即使使用功能、建筑类型相同，但在不同地区建造，也受建设地区条件不同的影响，使建筑产品表现出差异来，这就决定了建筑产品很难实现标准化，它要服从各行各业各种不同的功能需要和审美观念。

（三）建筑生产的流动性 由于建筑产品位置的固定及施工过程严格的顺序性，施工所需的各种机械设备、周转工具、施工人员等，都要随着施工进度和工程项目的逐渐上升而上下左右不停的流动，作业条件随之变换。

（四）建筑产品点多、面广 由于点多面广，施工队伍经常流动，少则城南城北，多则上千公里，施工战线长，暂设工程多，生产、生活条件差。

（五）建筑产品结构复杂性 建筑产品与工业产品相比，具有体积庞大，设计结构复杂，生产周期性长，总承包施工企业必须组织多单位（如基础、土建、装饰、水电、安装等）相互配合作业，多工种（如瓦工、木工、砼工、钢筋工、管工、电工、抹灰工、架子工、放线工等）交叉配合施工，衔接不当就可能造成互相伤害。

（六）建筑生产的条件可变因素多 建筑生产的条件可变因素，包括自然条件（如地形地貌、地质水文、气候等），技术条件（如工程结构类型、技术复杂性、施工工艺水平、技术装备条件、材料、半成品质量等）和社会条件（如物资供应、运输、专业化、协作化条件、环境因素等）。这些都能使得建筑生产的条件变化大，预见性、可控性差、施工管理难。

（七）机械化程度低 由于建筑产品的多样化、非标准化，促使建筑生产缺乏连续性、均衡性，如此造成建筑生产的机械化、自动化较为困难，手工操作占有较大比重，大量的工作主要是靠手工来完成的。因而，不能完全以机械设备的生产能力为依据来计算施工企业的生产能力，而是以劳动生产率来计算的。

（八）建筑产品所消耗的物资涉及行业广 建筑产品消耗其他国民经济部门的大量产品，而形成建筑产品（建筑物或构筑物）所使用的物资品种涉及钢铁、建材、机械制造、轻工、化工、炼油、林业等多行业，此外，还需规划、勘测、设计、科研、教育等部门单位配合服务。

（九）其它特性 建筑生产是在先有用户情况下进行的，故生产的自主性差，有很强的依附性。

如上不难看出，影响建筑产品的生产因素甚多，施工管理难度大，要想保证正常的施工生产，如期按质按量完成任务，就必须依靠科学的管理，选用先进的施工技术措施，配置效能较佳的施工机具。

二、建立施工方案的意义及作用

（一）建筑产品的生产是一项比较复杂的生产任务，它需要组织多单位（如基础、土建、装饰、水电、安装等）多工种（如瓦工、木工、砼工、钢筋工、管工）的协同配合，达到与建设单位签订的建设工程合同中工期、质量、造价等约定的标准，完成施工任务，就必须制定施工方案，选定有效的施工机具，先进的施工工艺，合理的劳动组织，使用最少的资源，获得最满意的成果。

（二）施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量，整个工程的全面管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。制定有效的施工方案，要从实际出发，因工程项目制宜，因地制宜，通过技术与经济的分析，遵循多、快、好、省的建设方针，讲究经济效果。

（三）施工方案是体现施工企业在工程项目实施时的符合性和可行性的全面评价。施工单位依据工程项目设计要求，结合企业自身的技术装备、施工经验、技术水准、管理水平、控制能力等实际情况，通过施工方案的比选，对实施工程项目在技术上的可行性与条件上的符合性，做出评价，同时又为施工成本的管理提供合理性依据。

（四）施工方案必须符合设计的有关规定，充分满足工期、质量、安全、造价等方面的要求，对工程项目施工做出全面、科学、合理的安排。

（五）施工方案又是施工企业施工技术水准，施工经验，机械装备程度，管理水平的综合表现，体现其合理性、科学性、先进性，并充分发挥本企业的优势，扬长避短，采用先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料。

（六）同样一个工程项目若采用不同的施工方案就会得出不同的施工成本。由此看出建立施工方案不仅仅是指导施工的重要文件，同样也是降低施工成本，提高经济效益的需要。

此外，施工方案合理性的重要程度，还体现在以下方面：

1、施工方案的合理性对于施工方案本身来说十分重要，关系到施工方案是否能够取得预期的效果，并发挥积极的作用。

2、施工方案的合理性关系到工程造价的编制是否准确有效，关系到其中的数据是否能够为编制工程造价所用。

3、施工方案的合理性，体现了施工方案的编制水平，反映了工程技术人员对于施工方案的重视程度，所以，我们要对施工方案的合理性加以重点关注，保证施工方案在编制的过程中数据齐全、信息准确。

因此，我们要对施工方案的关键作用有正确而全面的认识，要利用施工方案来做好工程造价的编制工作，使工程造价尽可能的完善、准确。

三、施工成本的形成及特征

（一）施工成本是指建筑产品在施工工程中所发生的全部生产费用的总和。它包括直接用于建筑产品实体的消耗，如材料消耗、中小型机械消耗、人工消耗和间接用于建筑产品实体的消耗，如大型机械的消耗和其他的消耗。

（二）从施工成本的概念得出，施工成本的形成是指建筑产品从开工到竣工这一时间内所发生物化消耗和劳动力的消耗，也就是生产成本。影响它的因素基于活动和过程的技术方法即施工方案，体现在建筑产品生产质量的好坏，工期长短，施工方案的选定是否优化、科学、技术是否先进，经济是否合理，安全保证体系是否建立、健全等。

（三）施工成本的形成贯穿于建筑产品生产的整个过程中，它反映在施工管理，技术管理，质量、安全管理，经济管理，财务管理，材料设备管理，劳资管理等方面。

（四）施工成本具有隐蔽性和软弱性等特征，它不同于施工方案中工期、质量、安全等，在施工现场看一看，测一测，量一量，出现问题就会暴露无疑，而成本则不然，它看不见，摸不着，虚假或错误的资料确能表现的天衣无缝，又能被太多的因素所遮盖，真真假假难分辨，极具隐蔽性。

四、施工方案与施工成本的关系

（一）施工方案是影响施工成本的主要因素之一

施工方案包括施工方法，施工机具的选定，施工顺序的安排，流水施工组织，施工现场平面布置，质量、安全预防保证措施等内容。施工方案建立的是否优化、科学，技术是否先进适用，经济是否合理，质量、安全保证体系是否建立健全等方面，都要对施工成本进行影响。

施工方案的作用除了指导工程施工之外，还可以作为工程造价编制的依据，这不但是其自身特点决定的，也是工程造价编制的现实需要。所以，我们要对施工方案的重要作用有足够的认识，对其指导作用有全面的了解，只有这样才能做好工程造价的编制工程，才能尽可能的优化工程成本结构，降低造价。

在工程建设中，工程造价应该全面的反应工程的总体成本状况，因此，工程造价必须是全面而准确的。考虑到工程建设过程中，涉及的环境和子项工程非常多，要想做好工程造价工作存在一定的难度。由于施工方案是工程建设全过程的全面反映和准确表述，施工方案可以作为工程造价编制的依据，基于施工方案的这些特点，我们要合理利用施工方案，让其在工程造价的编制过程中发挥指导作用，优化工程造价编制过程，使工程造价更加符合实际需要和工程建设要求。

（二）施工方案是决定施工成本高低的重要因素之一

施工成本是由施工工程中所消耗能源的数量和发生的全部生产费用而组成。由于施工方案规定了施工方法，施工机具的选定，施工顺序的安排，流水施工组织，施工现场平面布置，质量、安全预防保证措施等要求，因此，施工方案也就决定了施工过程中所消耗能源的数量，即决定了施工成本的高低。例如，在钢筋砼框架结构施工中，减少纵向钢筋接头绑扎搭接，采用竖向电渣压力对焊搭接技术，就可节省钢筋绑扎搭接接头及在钢筋绑扎搭接长度范围内箍筋加密的用量。

贵州红果2#地块项目，总建筑面积139130.4，占地面积34782.6。根据地勘报告地基需要采用桩基处理，现场方案人工、机械旋挖。根据工期要求、成本比较，我们最终选择了旋挖桩。通过对正式施工方案进行仔细分析和研究，才得出了工程造价的相关数据。所有这些工程造价数据都是基于施工方案作出的，由此可见，我们在利用施工方案编制工程造价的过程汇总，必须要对施工方案的内容进行斟酌，并尽可能的深入挖掘，对其中明显的数据和隐蔽的内容充分利用，使施工方案成为工程造价编制的基础素材，发挥施工方案的优势。

（三）施工方案与实现施工低成本既矛盾又统一

施工方案是基础，降低施工成本是目的。施工成本的高低，是由于许多因素决定的，如构成工程实体消耗的直接费（人工费、材料费、机械费）及非工程实体发生的间接费（管理费、周转工具摊销费等）。在施工生产建筑产品中采用任何一项施工方案的成就，并不仅仅取决于该施工方案的先进性，还取决于采用这项施工方案后能否带来良好的经济效益，即要把技术先进性和经济合理性结合起来。

五、结论

任何一项建筑产品的生产都是“经济离不开技术，技术又离不开经济”，技术和经济始终是同时存在不可分割的统一体，技术是手段，经济是目的。只有客观地、辩证地认识技术与经济之间既矛盾又统一的关系，并通过这种关系，使技术和经济互相促进，互相依存，互相转化，经济差的技术变成经济好的技术，经济好的技术变成经济更好的技术，从而得到施工技术和经济效益的不断发展。

建筑施工方案篇6

在我国建设行业市场竞争日益激烈的大背景下，施工单位为了提升自身的市场竞争力，需要综合运用各种手段在建筑工程项目施工中投入更多先进的施工技术，为了与各种先进的施工技术相配合，则需要进一步加强施工现场管理方面的工作，只有这样才能够使项目施工质量得到根本性的提升，同时也能够对各项施工成本进行科学合理的控制，最大程度上提高建筑施工项目的经济效益与社会效益。 

2 建筑工程施工技术分析 

2.1 软土地基处理技术 

由于我国国土面积十分辽阔，不同地区在气候以及地质条件方面有着比较明显的差异。为了提高建筑物自身的稳定性，需要在特殊的地质条件下采用相关的手段提升地基的承载力。为了避免出现地基不均匀沉降的问题，施工单位需要在建筑主体施工之前对地基进行处理。在新疆乌鲁木齐市通常情况下，地基的处理方法主要包含强夯法换填垫层以及桩基础等。相关的技术手段需要严格依照施工区域的地质特点来进行选择。这就需要施工单位根据地区施工位置的地质地勘报告进行施工，重点对软土地基进行处理，最大程度上提升建筑工程的稳定性。 

2.2 电气接地技术 

在我国建筑施工技术不断发展的大背景下，建筑物的安全性与实用性得到了显著提升。在建筑内部电气通路的施工与设计方面，对于接地施工的质量有着十分严格的要求。当前我们国家的建筑物结构主要为钢筋混凝土结构，在具体的施工过程中需要从各方面的细节出发，对电气暖通设备进行有效连接，重点加强各个电力设施的防雷性能，为了最大程度上提高电气接地施工质量，施工单位需要对各种接地技术进行合理的利用，提高居民用户的用电安全性。 

2.3 建筑防水技术 

做好建筑物的防水工作是提高建筑物质量的首要要求。在防水施工方面，建筑物每部位的防水性能都要设计图纸及相关法规提出的要求相一致，重点加强厨房、浴室、以及洗手间的防水工作。 

依照具体的防水施工需求对各种防水材料进行科学合理的选择，合理运用各项防水技术，最大程度上避免出现漏水、渗水等方面的质量问题。在对建筑墙面进行处理的过程中，施工单位需要对可能会产生漏水问题的关键位置进行严格检查，并按要求做好闭水试验记录，加强对于层面拐角位置的防水处理。 

3 做好建筑工程现场施工管理工作的具体方法 

3.1 对现场组织计划进行合理编制 

做好现场组织计划的编制工作是提高现场施工管理质量的根本性要求。在项目工程施工之前，管理人员需要深入施工现场，对施工现场进行实地考量与勘测，同时也要对施工现场环境的具体特点以及需要重点注意的关键区域进行深入研究与分析，将所得到的检测结果进行整合，形成条理清晰的施工现场检测报告[1]。与其他方面的设计与管理人员一同根据检测报告制定相关的施工计划，对施工图纸进行科学有效的设计。在施工计划中需要对施工现场的工程概况进行明确表述，对全部的子项目进行系统的安排，标明项目施工的重点施工位置与整体的施工要求。只有做好施工现场管理工作才能够将各项施工技术的优势充分发挥出来，一旦发现任何形式的意外问题，则可以依照施工方案有针对性的制定事件处理方案，提高施工质量，尽量缩短施工进度。 

3.2 提高施工人员的专业素养与安全意识 

做好现场施工管理工作需要对施工现场的工作人员进行合理的管理与调度。施工人员自身也需要积极配合各项管理工作，同时也要对工程项目在施工安全方面的各项要求有一个全面且深入的了解。施工单位的现场管理工作需要嚴格遵循“安全第一，以人为本”的基本原则，对于建筑施工过程中所存在的各种潜在安全隐患，安全管理部门需要对其进行严格排查，成立专门的现场安全管理小组，对施工现场所存在的危害性因素进行详细的评估，对工程项目的风险水平进行判定，根据判定结果设计出一套详细的安全管理方案。 

3.3 加强建筑工程施工现场的技术运用 

在质量管理与安全管理两个方面，施工单位可以引入先进的信息技术与计算机技术。利用先进的计算机技术，可以对各部门所收集到的检测数据进行快速、准确的计算。同时，也需要引入先进的质量管理软件与安全管理软件，管理人员可以依照软件中所提出的目标数据来有针对性地对各项数据进行现场采集，在具体的数据采集过程中也需要利用先进的无线传感设备，利用无线传感设备能够在不接触危害物品的情况下对检测目标进行准确的探测，大大提高了操作人员的安全性，同时所采集到的数据为数字信息数据，而以往采用手动检测方式所采集到的数据为模拟数据，需要对模拟数据进行数字化转换，而利用无线传感设备则省略了转换步骤，不仅提高了数据采集工作的操作效率，另一方面也能够避免在数据资料转换过程中出现严重的差错。同时，施工单位还可以与无线设备制造商与电信运营商展开合作，为施工现场设计一套临时性的高速网络环境，将有线网络与无线网络有机结合起来，方便指挥中心对各方面的资料进行快速收集。管理人员也可以在不便利的情况下通过电视来对施工现场进行观察，并根据观察结果向施工现场发送操作指令。采用这种管理方法一方面能够最大程度上提升管理工作的科学性与准确性，另一方面也能够降低管理人员的工作强度，使管理人员能够将更多的精力投入到管理决策方面的工作中。 

3.4 规范施工企业的监督制度 

为了提升施工项目技术应用的合理性以及现场操作人员的施工安全性，施工单位需要将管理与监督两方面的手段结合起来使用，既要对现场施工人员进行监督，也要对管理人员进行监督[2]。因此，施工单位需要建立一套切实可行的监督制度，根据项目施工的具体要求，可以在每一道工序的关键位置设置一名专门的监督人员，监督人员要与管理人员进行积极主动的沟通与交流，一旦发现施工现场存在任何形式的技术问题，首先需要向管理人员与技术人员询问具体的处理意见，将各方面的意见编写成报告并上交给高层管理部门，施工单位采取上、下级合作的方式对技术问题进行处理。监督人员若发现已经完工的子项目存在质量问题，则一定要与管理人员一同找寻出现质量问题的来源，若是施工材料存在问题，则需要责令材料采购部门与材料供应商进行交涉，立即对问题材料进行更换。若在施工技术与具体操作方面存在问题，则需要立即参照项目施工方案，对施工技术进行调整，待完成现场问题的处理工作后，再向有关人员追求事故责任。 

4 结语 

总而言之，建筑施工技术和现场施工管理水平直接反映了企业的效益优势。只有做好建筑施工技术和现场施工管理工作，才能够实现施工企业良好的经济效益和社会信誉，使得企业在激烈的竞争当中始终能够占有一席之地，实现长足发展。 

【参考文献】 

【1】李云鹏.建筑工程技术现场施工管理方案分析[J].四川水泥，2016（09）：144. 

建筑施工方案篇7

Abstract: This paper is based on the authors' work experience, through the analysis of construction project construction to manage the problem of existence, elaborated project construction management innovation put forward the principle of innovation and solutions.

关键词：建筑工程；管理；创新

Key words: construction project; management; innovation

中图分类号：TU198文献标识码A 文章编号

随着建筑工程管理得不断发展进步，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年中国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化施工管理体制改革。

一、创新的必然性

1、在现有企业制度建设的需求下，工程项目施工管理创新是企业在招标承包制下，推向了市场，接受了改革风雨二十余年的洗礼，人们的思想观念、经营意识，人们的市场观念、竞争意识逐步形成，并不断加强，清除了人们思想中长期形成的“等、靠、要”的思想。生存、发展靠市场、靠自己的观念形成，并被加强。看到改革成果的同时，冷静思索一下，建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，机制不活。建筑施企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施丁管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。

2.工程项目施工管理创新顺应时代的需求，创新是一个民族的灵魂。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人是要挨打的，这是历史深刻的教训。工程项目施工管理推行十几年来也是时适应、时阻碍生产力发展。面对新的世纪，如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”的一体化道路，是建筑施工企业亟需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。国家西部大开发战略的实施、“十五”期间四大重点工程的开工以及交通、能源、水利水电建设、城市建设的热潮等等无疑为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，市场的扩大意味着将重新被瓜分，企业如果没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势，将无法占有相应的市场份额，意即其市场份额将减小并逐步被市场淘汰，特别是面对即将到来的国际承包商进入中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场，使我们面临着世界最大的竞争对手，不管愿不愿意，建筑施工企业必须参于世界经济的大循环。时代的巨大变革，迫切要求建筑施企业加强项目施工的创新。

3.工程项目施工管理的创新是建筑业不断发展和日趋完善的要求建筑施工企业在工程投标中存在的过渡竞争，相互压价、低价中标，仍然是普遍现象。业主由于处于买方市场，合同中不合理的要求、不平等的条款，使业主摆脱责任，承包商地位十分被动，设计和监理不能很好履行职责，也难以履行职责，职能错位常常不自觉地发生。国有建筑施工企业与集体、个体企业存在着不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒。阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽然建筑市场有其固有的特性，特别是在中国建筑市场的发展存在以上种种问题还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论怎样市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的项目施]- 管理不断创新来适应市场经济运行的规律。

4.工程项目施工管理的创新是先进的管理科学理论的要求管理科学产生于第二次世界大战期间，20世纪5O年代该理论体系形成并正式存在，管理科学的目的是通过把科学的原理、方法和工具应用于管理的多种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理，减低不确定性，以便使投入的资源发挥最大的作用，获得最大的经济效益。目前较为成熟的管理科学模型有决策理论模型、盈亏平衡模型、网络模型、资源配置模型、对策模型等。项目施[管理的创新就是要求我们将不断进步和日趋完善的管理科学的理论及时运用于项目施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，提高企业的竞争力。当今世界科学技术日新月异，发展顺猛，如何将其及时有效地运用于企业的管理、生产实践当中。对于建筑施工企业而言关键是结合项目施工进行创新。

二、创新原则

1.对于工程项目施工管理的创新，要有利于适应生产力的发展，生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生产力j 要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在补缺经济时期，不愁劳动对象。而在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，如果在竞争中失败，得不到劳动对象，生产力诸要素就不能组合，潜在的生产力就不能发挥和转化，这就意味着被市场淘汰，这是十分残酷的现实；劳动者是生产力三要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰。在市场经济条件下，对劳动者素质要求越来越高；劳动T具，在如今，“ 高、新、大”技术含量高、没备新、产量大设备、器具的使用，工程成本在劳动工具中的凝结就越多，它已成为关注的焦点，使生产力i 要素很好、有效的协调组合，充分发挥并使之发展，这是建筑工程项目施工管理创新所遵循的原则。

2.工程项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。这里的效益是指在工程项目施工中为社会创造处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。

3.工程项目施工管理的创新要有利于企业文化及品牌效应的提升只有高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应干变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。否则，市场已经变化了，你还没有弄清楚，根本不具备应变能力，这样的企业就会迅速被退出市场。所以在进行项目施工管理创新过程中，要充分考虑如何有利于提高企业的文化及品牌效应这一重要问题。通过工程项目的实施发现、造就一批高素质的人才，以不断充实、更新企业各级管理层；通过项目的实施为企业开拓市场，使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。

三、创新方案

1.观念创新项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重的效益和为企业创造的经济效益。良好的社会效益是企业占有巳有市场，开拓潜在市场的关键，如果所施工的工程质量不好，进度拖后，那么社会形象欠佳，获得市场就困难。企业获得经济效益就增强了企业开拓、占有市场的能力，这丽者缺一不可。项目是指建筑施工企业与业主签订的合同项目规定的范嗣，从市场的角度，我们应把项目延伸到市场，即从市场中得到项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。但项目施工管理的创新方案，并不是要固定某一种模式，而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，要根据时代要求和遵循创新原则去提出创新方案。

2.组织机构创新

建筑施工企业走过了几十年的历史，为国家创造了巨大的财富，为国民经济做出了重要贡献，但由于历史的原因，在项目施工管理中，把项目定义为合同签订后，合同明确的范围作为项目，然后对此项目进行管理。项目经理部随着合同的签订而诞生，随着合同的终止而完结。项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部的运作与企业的发展联系起来，给企业留下了潜在的隐患；项目经理拥有人、财、物的处置权，拥有指挥、决策权，企业对项目经理有责任书，但缺乏有效的制约；建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者之间的利益关系很难协调，这些都是需要不断创新来加以解决的问题。笔者认为有必要把建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸，应从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发，通过对项目全过程的有效管理来建立健全项目部的组织机构，即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。

3.体制创新

对建筑施工企业项目施工管理进行机构创新后，必须给这一机构的体制进行创新。项目的生命周期仍然是合同履约期，但项目部不再仅仅是企业的派出机构，而是把项目部变成分公司，建立起现代企业制度。第一是确立有限责任制度。企业是项目分公司的投资主体，制定资产经营责任制，做到产权清晰，依法建立新型的产权关系，作为所有者的企业退居到控股公司的位置，用股东的方式来行使自己的职责，同时承担有限责任，用这个办法来界定企业与项目部各自的边界责任。第二是要建立企业法人财产制度。使项目部拥有一块边界清楚的财产，用边界清楚的法人财产来承担法人责任。要依据边界清楚的法人财产来确定项目部独立的法人地位，没有法人的财产，够不上企业法人。这样项目部才能真正走向市场，自主经营，自负盈亏，独立的承担法人责任。第是形成科学的法人治理结构，形成来自所有者(对项目部分公司来说，企业就是所有者)的激励和约束，因为项目部分公司是企业出资来兴建的，必须充分体现企业控股公司的意志。控股公司的意志是一方面追求最高利润，另一方面尽量回避市场风险。追求最高利润是对控股公司的激励，促使项目部分公司要认真执行合同，切实抓好质量、工期、成本的控制，同时要回避由于合同缺陷、管理不善所带来的风险，使项目部分公司形成必要的约束，即来自控股公司的激励和约束。

4.机制创新

项目施工管理创新方案确立了组织机构，明确了分、母公司的体制，并相应建立起了现代企业管理制度，创新的方案基本具备了，但这一方案的有效运行还要有创新的机制，方能使这一创新方案具有极强的生命力。创新的机制就是要使项目部分公司不断增强市场的竞争能力，牢牢占有已有的市场，不断开拓和占有潜在的市场。企业竞争力具体体现在企业的实力和企业对市场机遇的判断和捕捉能力，而企业的实力是来源于项目部的社会效益和经济效益，市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目部及时准确的信息和良好的业绩，因此要增强企业实力，实际上就是加强项目部的建设，提高其赢利水平，提高其社会形象，提高其市场敏感性，必须对其建立激励机制，鼓励各类、各层次的人才脱颖而出，为人才创造环境，要给人才适应的土地、阳光和雨露；必须对其建立约束机制，约束项目部必须遵守党和国家的方针、政策，按市场规律合法经营、守法经营，约束项目部的经营者和广大职工遵守党纪、国法和企业的规章制度。必须对其建立风险机制和决策机制，来规范项目部决策层的行为，实行民主、科学的决策程序，回避市场风险。

5.技术创新

所为技术创新的实质指企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、合作开发还是引进。项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实旌，才能保证施士的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。

四、结语

建筑施工方案篇8

关键词：建筑工程；施工方案；施工成本；关系

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

随着社会主义市场经济改革的不断深化和发展，我国的工程建筑企业面对的挑战越来越多，如何在激烈的竞争中降低施工成本并保质保量的完成施工工作，确保企业能够在市场中生存和发展，是所有建筑施工企业要面对的重要问题。

施工方案是施工企业组织施工生产的核心部分，施工成本是施工企业优化管理，提高效益的重要手段。两者并不是互相独立的存在，施工方案的优化和选择直接关系到施工的提高和降低，而施工成本的高低又直接影响到施工方案的选取、组织和实施，二者相辅相成、互相制约。作为企业，必须将两者统筹考虑，统一部署，使施工方案和施工成本控制结合起来，在选择最优施工方案的基础上确保施工成本的降低，是施工企业获取可能高的施工利润的首选途径。

一、建筑工程施工方案的作用

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案、人员组成方案、技术方案、安全方案、材料供应方案，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是一个施工企业人员、设备、经济、管理、技术经验等能力的综合体现，是工程施工组织设计的核心部分。

1、建筑产品的生产是一项比较复杂的生产任务，它需要组织多单位、多工种的协同配合，达到与建设单位签订的建设工程合同中工期、质量、造价等约定的标准，完成施工任务,就必须制定施工方案，选定有效的施工机具，先进的施工工艺,合理的劳动组织，使用最少的资源，获得最满意的成果。

2、 施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量，以及整个工程的全面管理与项目的总评， 及其经济效益和社会效益。制定有效的施工方案，要从实际出发，因工程项目制宜，因地制宜,通过技术与经济的分析，遵循多、快、好、省的建设方针，讲究经济效果。

3、 施工方案是体现施工企业在工程项目实施时的符合性与可行性的全面评价。施工单位依据工程项目设计要求，结合企业自身的技术装备， 施工经验，技术水准，管理水平，控制能力等实际情况，通过施工方案的比选，对实施工程项目在技术上的可行性与条件上的符合性，做出评价， 同时又为施工成本的管理提供合理性依据。

4、 施工方案必须符合设计的有关规定, 充分满足工期、质量、安全、造价等方面的要求, 对工程项目施工做出全面、科学、合理的安排。

5、施工方案又是施工企业施工技术水准，施工经验，机械装备程度，管理水平的综合表现，体现其合理性、科学性、先进性，并充分发挥本企业的优势，扬长避短，采用先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料。

6、 同样一个工程项目若采用不同的施工方案就会得出不同的施工成本。由此看出建立施工方案不仅仅是指导施工的重要文件，同样也是降低施工成本，提高经济效益的需要。

二、建筑工程施工成本的特征

施工企业在向社会提品和服务的同时，也要追求自身经济效益的最大化，目前企业间的竞争已经逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争，成本管理直接关系到企业的经济效益，如何运用科学的管理手段，最大限度地降低工程成本，获取较大的利润，是直接关系到企业的生存、发展的重要课题。

1、 施工成本是指建筑产品在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。它包括直接用于建筑产品实体的消耗, 如材料消耗、中小型机械消耗、人工消耗和间接用于建筑产品实体的消耗, 如大型机械的消耗和其他的消耗。

2、从施工成本的概念得出，施工成本的形成是指建筑产品从开工到竣工这一时间内所发生的物化消耗和劳动力的消耗，也就是生产成本。影响它的因素基于活动和过程的技术方法即施工方案，体现在建筑产品生产质量的好坏，工期长短，施工方案的选定是否优化、科学, 技术是否先进，经济是否合理，安全保证体系是否建立、健全等。

3、施工成本的形成贯穿于建筑产品生产的整个过程中，它反映在施工管理，技术管理，质量、安全管理，经济管理，财务管理，材料设备管理，劳资管理等方面。

4、施工成本具有隐蔽性和软弱性等特征，它不同于施工方案中工期、质量、安全等，在施工现场看一看，测一测， 量一量,出现问题就会暴露无疑,，而成本则不然，它看不见，摸不着，虚假或错误的资料却能表现得天衣无缝，又能被太多的因素所遮盖，真真假假难分辨，极具隐蔽性。

三、建筑工程施工方案与施工成本的关系

1、优化施工方案是降低工程成本的必要条件

施工单位为了实现其经营计划和目标，在合同条件的约束下，依靠自身的技术和管理优势, 必须在施工准备阶段根据施工环境、条件、资源等情况全面部署施工任务、合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案，编制合理的施工组织设计，通过不断的优化施工组织设计方案过程中加强成本控制。对施工方案进行优化的手段之一就是对施工方案进行评价，对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案，以发挥优势，克服和消除劣势，做出正确的选择。

2、优化施工组织设计方案控制工程成本需要注意的问题

在施工组织设计方案制定中应编制合理的施工计划, 要有整个施工项目的工程项目内容，材料计划应基本齐全，要有人工、材料、机械费等成本预算。并计算出各工序的工时预算，为施工过程的成本检查与监控打下基础。对总体工程进行垂直和横向分解，确立分项工程及相应的人工费、材料费、机械费和其它费用, 以实现对施工过程分阶段发生的费用成本控制。依据分项工程的内容合理确定劳动力、材料、机械的配备, 减少劳务窝工、机械闲置等成本浪费现象。特别是施工组织设计要遵循流水施工的原则, 即根据施工流水作业和资源均衡原则以及价值工程的理论来进行施工组织设计。在各个工序施工过程中, 按照每个施工过程所允许和现有的工作面大小, 合理组织人力进行不间断的施工,避免工地施工高峰低谷跌宕起伏, 造成窝工现象; 施工中材料的均衡性使用, 避免突然增大对材料的使用等人为的原因所造成的物质、设备紧张。由于施工进度计划的不合理, 会造成周转材料短时间内大量急需, 造成周转材料的浪费。在组织施工中要科学合理、注重实效, 通过用价值工程的理论来分析、评价和筛选拟采用的施工方案, 用较低或合理的施工费用投入, 来达到完成工程项目的目的。还应注意以分项工程为基准, 建立合理的施工组织计划, 确定以分部分项工程为基准的成本计划, 以便实施监控找出偏差, 及时调整, 避免浪费; 结合各分部分项工程的特点, 以技术和经济相结合的方法, 制定出合理的技术方法, 便于控制成本。在施工组织设计中, 安全质量管理的措施与顺利完成工程项目息息相关, 一项工程从开工到竣工, 一定要把安全放在所有工作之首。因为,只要安全工作做好了, 作为工程的承建者即工程的施工人员和其他人的安全就有了保障; 而质量工作关系到工程的合格与否及顺利交付使用。所以, 安全质量抓不好, 成本控制就无从谈起。

3、科学合理的施工组织设计在实施过程中必须进行成本考核

施工组织设计开始实施之后, 务必要在施工的过程当中对施工组织设计实施过程进行考核, 对于成本控制措施也应与工程的进度工期完成与否进行分析, 做到分阶段考核。考核时间的选择方法有两种: 一是按日历时间分月份、季度和竣工考核; 二是按分部分项工程的形象进度, 即各分部分项工程结束和总体工程竣工考核。各工程应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法作出规定, 期间费用的考核应以日历期间划分。

按时间分阶段考核，可根据分析期末成本报表内容进行考核, 考核时不能局限于报表上的数据，要结合成本分析资料和施工生产及成本管理的实际情况作出正确评价，从而对下一阶段工作起到纠偏、鼓励的作用。待工程完全结束后，应及时对责任者进行最终考核,对分阶段考核出现的偏差及时整改。

总之，施工方案是一个贯穿工程投标到工程竣工全过程的重要的指导性工程文件，从它的策划、编制、实施到不断补充完善，每一个环节都和工程成本有着密切关系，直接影响到工程的经济指标，只有我们不断努力，不断提高施工方案编制质量，才能在工程施工中达到事半功倍的效果。

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