企划工作总结范文

企划工作总结篇1

2010年是本人参与活动执行工作最多的一年，在公司总经理和部门经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、超市开业策划活动。2、六.一少儿歌舞选拔赛。3、元旦、圣诞双节活动。4、超市一周年店庆活动。（由于超市活动较多，这里就不一一陈述）。

二、个人学习及提升  

在本职工作完成之余，通过计划性对县城各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业知识学习，用来提高个人的创新及逻辑思维能力，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。

三、心得体会 

基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀  

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的活动执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通  

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境  

企划是一个复合型的行业。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的超市企划人来说，学习应该是永无止境的。

四、关于2011年度的营运目标

公司XX年（02月5日至12月31日）年的总销售额4699333.5元。2011年总的销售目标是要突破10000000万元总销售额。即日平均销售额30000万。

在目标销售总额的前提下实现扭亏为盈。

从一月份实际的销售数据来看（602157.7元），可能只能够完成计划额的80%，所以在以后的月份中，我们还要弥补一月份的销售的不足，因此压力还是存在的。但我们不能够因为有压力就对指标产生怀疑，而且我们不会再更改销售指标，所以大家都要努力。

当然，我们的最终目标是利润指标。如果年终利润指标没有达到，即使销售指标达到，那么我认为我们还是没有完成计划。

在2011年里我的对公司建议如下：

1、基于蓝山县城交通不便利与我超市的地理位置的情况下，建议公司组建“飞龙专线购物专车”。以此手段来拉拢飞龙的固定消费群体，从而达到公司的总销售目标。组建“飞龙专线购物车”有以下几个优势：

1、能树立飞龙超市在蓝山消费都心里良好的企业形象，形成良好的消费者口碑。

2、能很好的引导消费者消费。

3、作为公司一个移动的宣传。（例如：活动；企业形象等宣传）。

4、能为公司拉动人气。（例：一些想到飞龙购物的顾客，由于现代生活的需求，就不会舍近求远的去选择某个超市购物，如果超市有了自己的专线购物，即给广大消费至飞龙购物提拱极为便利的购物条件，从而选择飞龙购物。）

“飞龙专线购物车”路线分为二条：

第一条：飞龙超市至古城加油站，途经县电影院—供销大厦—物资公司—老车站—塔峰镇—畜牧市场

第二条：飞龙超市至柳树桥，途经东门口—西外—党校—县汽车站—中医院—招商大酒店—职业中学—民族中学 （1）

以下内容与本文2010年工作总结及2011年企划部工作计划相关，可查阅参考：

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2、基于广大消费者心理需求，建义超市每月两次活动改为每月不定期举办一次特价活动，（节约广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。）

3、2011年以国家法定假日为重点举办大型促销活动，引用每月小节气或特别日子举办小型特价促销活动。以此有效的填补每月的销售目标差额。

4、在平时的工作生活中，根据听取广大消费都对我超市的印象与建议。建意公司对超市卖场进行大面积装饰，增加购物气氛。（如：超市卖场墙壁；柱子；特价堆码等）。

5、加强超市员工人员管理，加强对员工专业操手的培训；培养超市员工的团队协作精神。因为只有公司关怀员工，时时刻刻为员工谋福利；员工才会安心踏实的为公司而努力工作。一个的企业，看员工，就能体现出企业的成功与失败。

总之，11年对超市公司来说是举足轻重的一年，我一定会不辜负董事会和公司全体员工的厚望，带领我们超市公司，走向一个又一个的成功。

飞龙超市企划部 

2011年2月24日

（2）

以下内容与本文2010年工作总结及2011年企划部工作计划相关，可查阅参考：

企划工作总结篇2

始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。

二、2005年工作总结

企划部的工作是从2005年5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。

（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作

主要有以下几项：

1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成两种方案（精简版和详细介绍版）；（2000余字）

2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800字、图片）；

3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500字）

4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）；

5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作；

6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；（1500字）

7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》（27700字）；

8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉；（2700字）

9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告；（12200字）

10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件；（1860字）

11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料；（2900字）

12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言；（1500字）

13、配合多家新闻单位拟稿：如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿；（13000字）

14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿；（300字）

15、配合产品开发部门，①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作；②完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子项）；③农业部无公害农产品标签申订工作；（5200字）

16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作：①起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案；②对网站域名和中文网址进行全面调整，重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”；③对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换；

二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作

主要有以下几项：

1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装；

2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计，最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用；

3、天伦吉祥物设计与推广；

4、配合营销工作搞好市场调研，形成《调研报告》一份；

5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列

组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产品包装产品内外多项包装小稿；采取货比三家的方法基本确定了生产厂家；具体产品有五项：

①干海参（淡干和盐干）精品盒；

②天伦盐水海参包装系列（盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒）；③盐渍和半干海参包装（一斤和二斤装蓝盒）；椭圆罐头瓶贴（蓝色、红色）；

④天伦即食海参（红盒、小塑料袋）；

⑤手提袋系列（纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；

6、广告设计系列

已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介；结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页，配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单：

①企业简介宣传样本；

②产品三折页宣传单；

③组织产品照系列；

④组织星海会展产品宣传展示；

⑤落实车体广告（出租车，公共汽车车帖广告）；

⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列；

⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期；优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做；年历设计与制做；

⑧电视台广告片的制做与播出

形成企业形象广告5秒和10秒片各一套；天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套；《天伦海参》八分钟专题片；以上广告片分别在大连一套天气预报；大连四套七点、七点半15秒广告；大连五套《今天吃什么？》栏目分别播出。

⑨配合天伦各专卖店季节、节日活动设计制做条幅、不干胶、kt板、x展架易拉宝等宣传品。

7、各专卖店设计与装潢：

①中山家乐福专柜设计与装潢；

②沙区西安路专卖店设计与装潢；

③西安路麦凯乐专柜设计与装潢；

④西岗乐购专柜设计与装潢；

⑤友谊商城专柜设计与装潢；

⑥潮阳专柜系列设计；

⑦哈尔滨专柜系列设计；

三、经验与教训

经验主要是一条：市场化运作是降低成本，提高效率的最佳途经。

教训主要有：1、对成本杀的太低，很难出好的产品；

企划工作总结篇3

今年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步发展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标（1~11月）实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年计划指标。

二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

（一）以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带领下，业务发展部人员顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至______x等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，____年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的项目有：______等。同时，为最大限度地规避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“______”的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，积极开展安全生产周和百日安全无事故活动，抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查，接受各级主管部门的质安检查十多次，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范，总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》，保证了司属各项目部施工操作过程有章可循，使质安技术部的施工管理工作有据可依。2、完成队伍资质就位，开展风险评级和资审备案今年上半年，公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度，经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后，总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免，较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作，拟制定出台《施工队伍资信评级办法（试行）》等相关规定，根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级，以便总公司在施工队伍管理方面分类管理，地一步规避企业风险，以提高企业综合素质和管理水平，确保建筑工程质量。。同时，根据社会和市场的发展形势，为健全准入制度，规范企业管理，公司在近期开展__x年度的施工队伍管理资审和备案工作，3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份，按贯标换版工作计划，通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查，使之同时建立和完善了质量管理体系，顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中(来源：文秘站 ）的持续改进和调整，管理体系日渐完善和成熟，总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，经业务部门商讨研究，分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批，做好资金使用登记，严格掌控工程款项支出流向，在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

（三）以内部管理为中心，理顺关系，稳健管理1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年，针对公司的管理工作，拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目 经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等，进一步完善、健全公司内部的各项管理制度，以制度管人，按制度办事，使企业管理进一步走向规范化。2、加强学习，提高素质为有效提高员工技能，塑造多才干、复合型的员工，公司加强企业培训工作的策划性和针对性，组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》，进行计算机基本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了《学习与思索》，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的发展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路。3、全力以赴，材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下，为确保“__公司”早日通过国家实验室认可与计量认证，试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件，在各部室有关人员的共同配合协作下，加紧对质量体系实施试运行，通过了试运行内部审核和管理评审，获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》，为公司拓展业务，创造企业新的效益增长点奠定了基础。4、为加强管理、规避风险，组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要，召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议，会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6月份，就“如何规避风险，加强施工管理”等专题召开了管理研讨会，与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。会后收集研讨文章共18篇，对研讨文章作整理选编，采纳应用其中可行的有实用价值的建议。5、保证资质实力，提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础，公司努力筹增业务资质，不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力，公司顺利通过审查，获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。6、以人为本，加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法，搜集人才资源信息，为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程，完善签约、解约等工作，完成新一轮劳动合同签约的准备，做好年度考核考评。发放《沟通问卷》，实现员工和公司的有效沟通协调，共同营造愉悦的工作氛围。7、强化内部管理，提高效率，扩大企业形象宣传为方便业务部办事，设计制作了《业务工作指引》；行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录；为提高工作效率，加强程序管理，完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网，确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司，避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬，宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册，终于出台了，总公司以全新的企业形象展示在客户面前，为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。9月，公司参加了__博览会建设行业成果和品牌展，进一步向社会各界展示企业形象，公司在办公室楼挂设宣传画板，为来往的客户展示公司优良工程的风采，达到深化扩大宣传的效果。8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。9、财务部加大财税信息沟通工作力度，及时掌握国家税收政策，充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力，进一步加大力度，取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户，清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

（四）党政工团齐心协力，开展形式 多样的企业精神文明建设总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到：团结就是力量；团结出凝聚力、生产力；服从命令听指挥，步调一致才能胜利。这次训练营活动，促进了员工们在日常工作中更加注意合作，达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。2、结合党成立__x周年纪念，总公司组织“七一”外出活动，举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会，进行了“党的知识”抢答赛等活动。活动中，积极的参与抢答，使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了认识；丰富多彩的文娱节目，让员工充分展示了个人的综合素质，集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。3、纪律学习月活动中，党支部按照__街的部署，安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片，通过对典型腐败案例的深刻剖析，使党员们在警示再教育中，加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性，增强了党员拒腐防变的能力。4、党支部重视对向往加入党组织的优秀年轻人的教育培养，上半年转正1名党员，发展2名预备党员，为党支部注入了年轻、充满活力的新鲜血液，增强了党组织的生命力。5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化妆晚会、“五一”友谊运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、激励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限”摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种奋发向上的文化氛围。6、举办“一起走过的日子——企业与我”的征文比赛。员工们在繁忙的工作中踊跃参加，以各自的方式来抒发颂扬为我们企业发展而呕心沥血的领路人，表达对企业取得的辉煌业绩由然而生的自豪，希盼着企业的进一步发展，充分表达了对企业的认同和感情。

三、____年工作计划

1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取____年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行，确保早日通过计量认证，进一步拓展试验业务，扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度，进一步加强风险意识管理，增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求，开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训，实行持证上岗，争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划，确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。____年，在总公司领导班子的带领下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

企划工作总结篇4

一、工作回顾及总结

XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：

1、项目执行工作

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，具体如下：

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作；项目前期招商接待工作；协助接待中心启用前期装饰安装工作；项目相关软文写作；跟进并实施项目宣传推广事宜；协助专题片制作组完成制片工作；持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传；完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等；协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾XX年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于XX年有了一定的进步和提高，主要表现在：

工作态度有明显进步；对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识；能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作；策划报告写作能力有较大的进步；有意识进行专业提升及个人学习。但同时还有许多的不足之处有待提高：

工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

二、心得体会

基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

三、11年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。

参与团队建设

希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划工作总结篇5

广东奥克党支部在奥克党委和高新区“两新”组织党委的正确领导下，紧密结合非公企业的自身特点，深入贯彻五中全会精神、系列讲话精神，围绕股份公司下达的生产经营目标，结合公司的实际情况，围绕生产经营管理为中心抓党建，抓好党建促发展的工作思路，努力营造加快企业发展的良好氛围，为公司的安全生产提供坚实的政治保证、思想保证、组织保证和精神动力。现将我支部一年的工作总结如下：

一、围绕生产经营管理抓党建，抓好党建促发展

2020年广东奥克坚持党建引领，在面对世界突发的新冠疫情严重影响下，在国家提倡加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下，坚持围绕生产经营管理抓党建，始终以服务公司安全生产大局为己任，加强制度建设，贯彻执行奥克核心价值观，全体干部员工团结一心，增强机遇意识和风险意识，把握发展规律，发扬斗争精神，善于在危机中育新机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进，全年实现生产安全事故为零，环保排放达标，EO采购量、产量、销量均突破10万吨，销售额达8.5亿元，各项经营指标均创历史新高。

公司先后获得茂名市石油化工行业突出贡献企业、广东省市场质量信用AAA级用户满意标杆企业、广东省制造业500强企业等荣誉。广奥党支部先后被评为高新区先进基层党组织、茂名市疫情防控一线敢担当勇作为先进党组织，支部书记吴朱亮被评为茂名市疫情防控一线敢担当勇作为先进个人，党员陈富强被评为高新区优秀共产党员并提拔为生产装置副主任，党员林聪被评为奥克集团抗疫先进个人，党员张志良被评为奥克集团二星级优秀共产党员等。

二、加强组织领导，发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用

1、坚持抓紧、抓实、抓好全体党员的学习制度，认真学习上级党组织下发的文件精神，学习理论知识，着力提高理论素养和解决问题的能力；坚持学习与实践相结合，努力做到学习成果指导工作。

2、加强政治思想建设，发挥组织引导作用，利用每周的员工安全生产周会和安全学习的契机及其他宣传载体加强对员工的形势教育、引导员工树立和落实科学发展观，扎实开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，安全法律法规的学习，加强社会主义精神礼貌建设，着力构建和谐企业，树立良好企业形象。经过开展扎实有效的思想政治工作，及时处理各种矛盾，理顺员工情绪，取得员工的信任、理解和支持，维护了公司稳定发展大局。

3、加强群团工作，充分调动各方面的进取性。一是指导工会精心组织人员、合理安排时间，广泛开展知识竞赛、技术比武等活动，建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅仅充分调动了员工的进取性，也使得员工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。二是推进党建带团建工作，充分发挥团员青年在生产经营中生力军和突击队作用。

三、以人为本，共创共享，加强企业文化建设

坚持打造“共创共享，共和共荣”的企业文化，建立完善各项规章制度，建立明确职责制，将职责落实到个人。成立华南区域青管班企业文化宣传行动小组，定期组织召开奥克文化宣讲与经营管理提升想结合；运用黑板报、宣传栏、微信公众号登多种宣传手段，加强对生产中涌现出来的先进人物、典型模范的宣传力度，使得企业凝聚力和团队作战本事有了明显提高。工作中，严格按照环境、职业健康安全管理体系要求，大力加强定置化管理。在每个区域，工器具、零部件、材料备品、固体废弃物按型号规格整齐摆放，各种标识清晰明了，现场环境变得更加干净整洁。

四、加强党组织自身建设

1、加强领导班子建设。按照建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套机制，培养一种好作风的“四好”要求，坚持“三会一课”制度，定期召开民主生活会，有针对性的解决思想、工作上的突出问题，加强领导班子的战斗力、凝聚力。

2、抓制度建设。通过健全“党员组织生活”、“党员民主评议”、“党内监督”、“入党积极分子培养教育”、“党内考评”等制度的相关要求，完善党支部自身建设。

3、做好发展党员工作，今年发展了鲍凤里、余小荣两名预备党员。同时结合我司工作实际，强化对入党积极分子的教育考察，关心他们的工作、学习、生活，积极创造有利于健康成长的良好环境。在党费的收缴和管理工作中，每名党员都能按时缴纳，做到全额上缴，无漏报瞒报现象。

4、进一步完善党务公开制度，增强党组织工作透明度。利用会议和公开栏等形式，对我库各项制度、工资的分配及各项费用的支出、重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，保障每位党员选举权、知情权、参与权、监督权。

5、开展丰富多彩的文化活动。通过组织全厂员工开展庆“新春”、迎“三八”、庆“七一”等活动，在条件设施有限的环境中营造出温暖的氛围，增强了员工的团队精神和企业的凝聚力，通过每月组织开展升旗活动，使广大员工受到了深刻的革命传统教育，也使全体党员的党性、理想信念意识得到进一步提升，通过组织开展各种志愿者公益活动、红色革命根据地等活动，使员工在紧张忙碌的工作之余，疲惫的身心得以舒展放松，增强了员工对企业的归属感。

6、建立了完善的党建活动室，营造特色鲜明的党建教育氛围，促进党建工作深入开展；

7、新冠疫情防控期间，全体党员干部想在前、冲在前、干在前，从复工前防疫物资的筹集，员工信息摸排到复工后办公区消毒、员工心理疏导、带头收心恢复生产，各项经营工作有序开展，休假不休人，减班不停航，党支部的战斗堡垒作用发挥的淋漓尽致。在做好自身防护工作的同时，向茂名市及高新区防疫指挥部捐赠了40000只口罩，有力支持了抗疫一线人员的安全防护工作。

8、党支部与七迳镇田头屋村的三名贫困儿童建立了“爱心一对一”助学帮扶关系，将资助她们一直到能自立为止；与七迳镇尼乔村签订了村企合作协议书，积极履行企业的社会责任，履行企业担当、贡献企业力量，力所能及地参与到乡村振兴事业中去。

五、抓好党风廉政建设责任制落实，始终保持党员队伍纯洁

1、为进一步认真贯彻落实公司党总支《党风廉政建设责任目标考核办法》，认真落实党风廉政责任制，打造政治坚定、作风过硬、廉洁高效的队伍，我与公司签订了党风廉政建设责任书，每名党员与党支部签订党风廉政建设责任书，确保责任层层落实。

2、通过组织全体党员观看反腐倡廉电教片、上反腐倡廉专题党课、写学习心得等形式，要求党员干部自重、自省、自警、自励、廉洁奉公，引导全体党员确立正确的世界观、人生观、价值观，自觉加强党性锻炼，树立党员良好形象。

六、存在问题与解决措施

2020年广奥党建工作虽然在很多方面都取得了新的成绩，上级党委也给了很高赞誉，但我们仍清醒地看到存在的问题和不足：

1、支部负责人、党务工作者的培训较少，业务工作和党务工作时间上冲突较多，党建理论水平有待进一步提升。

改进措施：在奥克高质量发展的需求下，制定工作计划，投入更多的时间，与奥克创享文化相结合，加强党的理论知识和党建业务知识学习，提高政治素质，做到对党忠诚，对企业负责，勇于担当，积极工作。

2、支部成员归属感有待加强。

解决措施：发挥奥克平台带动作用，通过头脑风暴等挖掘大家的创新能力，增强组织活动的多样化、开放性。例如，开展一些融企业文化、唱歌、游戏、知识问答于一体的支部活动，激发党员参与活动的热情，增强党员的归属感，发挥党员先锋模范作用。

3、支部的规范化建设还没有全部达标，党员活动痕迹管理偏弱。

解决措施：规范党组织生活，定期召开党支部会议，做好相关会议记录、纪要。

七、2021年工作任务计划

1、重点任务

1）充实党组织力量，激发党员发挥先锋模范作用。认真贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》要求，紧紧围绕中央发展党员工作"控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用"的总体要求，做好预备党员的考察和入党积极分子的教育工作，鼓励有入党愿望的同志积极向党组织递交入党申请书，充实党组织力量。以“党员示范岗”、“党员先锋队”、“青年志愿岗”等形式，激励党员同志在工作中创造一流工作成绩、发挥党员先锋模范作用、体现党员先进性，激发党员工作热情。

2）认真做好党建工作，不断加强员工思想政治教育，积极配合公司做好规范化管理工作，力争在公司组织的各类检查中获得佳绩。

2、行动计划

1月：校企党建共建；保障措施：与企业文化宣传相结合制定计划。

2月：春节前特定员工走访；保障措施：联合工会制定方案。

3月：“三八”活动和植树工活动；保障措施：联合工会制定方案。

4月：两会精神学习；保障措施：整理两会报告精神。

5月：五四青年节活动；保障措施：工会制定方案。

6月：党建引领安全月活动；保障措施：联合安环部制定方案。

7月：七一建党节活动；保障措施：提前制定学员活动方案。

8月：家属走进奥克；保障措施：提前制定活动方案。

9月：庆厂庆活动；保障措施：提前制定厂庆活动方案。

10月：团建旅游活动；保障措施：提前制定活动方案。

企划工作总结篇6

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

在过去的一年来，企业管理部在公司领导的正确领导下，在部门人员的共同努力下，这个小集体已经由单一的人力资源管理向多功能企业经营管理方面成功转型，协调、协助、统筹各部门做好工作，使公司的运作效率有了明显的提高。下面，我将一年来企业管理部主要工作汇报如下：

一、以踏实的工作态度，积极适应企管部工作特点。

企业管理部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了部门工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着认认真真做好每一件事情的心态，为公司贡献我的一点光和热。

二、建立健全公司规章制度，较好地规范了业务操作流程。

针对公司在管理、运行过程中出现的新情况、新问题，及时修订完善了公司劳动纪律管理规定、绩效考核管理制度、新员工转正管理制度、资金管理规定、职工带薪年休假管理制度、员工工伤管理规定、专项奖励管理规定等多项规章制度，将具体工作及责任进行细化，明确到相关部门，落实到相关责任人。通过各项制度的建设，使公司逐步迈向正规化、程序化的管理，促使员工转变思想，逐渐适应新的管理模式。

三、优化组织结构，完善绩效考核，企业管理显著提升。

为实现今年的各项任务指标，两次对机构进行了调整，增设了企管部、稽查部、安全服务卫生考核办公室，取消了调度室，将调度职能并入生产运营部，客服热线职能并入客服管理部，企业管理部积极协调原调度室的工作职责归属问题，使职责顺利交接，体现了企业管理部统筹、协调的管理职责。同时进一步完善绩效考核机制，建立了从公司高管到普通员工的全面绩效考核体系，并逐级签订了目标责任书，从成本控制、业务管理、执行力、团队建设、重点工作等方面进行全面考核。

四、 积极开展对标工作，全面提升管理水平。

为了贯彻落实中燃集团提出的“强化分析，提高标准，为跨越式发展奠定基础”的指示精神，公司积极开展了全面对标工作，通过对各部门数据的分析、对比，发现公司部分数值与集团标杆值存在差距，在与各部门沟通后，找出了差距存在的原因。为了缩小与集团标杆项目公司的差距，更好地推动公司精细化管理工作，公司派出骨干力量前往经营业绩好又与我们公司规模相近的芜湖中燃、宝鸡中燃进行专项对标学习，通过借鉴学习和创新的过程提升了公司在成本控制、目标管理、绩效考评等各方面的管理水平。

五、完善人事信息，梳理报表信息、积极与集团工作接轨。

1.今年我们重新更新了人事管理信息，充分利用EAS人事管理系统软件，逐步建立起较为完善的人事信息库，并保持动态的更新。一是信息库项目的动态管理，比如人员的调动、入职、离职等，二是个人信息的动态管理，特别是影响职工个人发展的学历、职称、职务等的变化予以及时更新。通过信息的动态管理，保证了信息的准确无误，利于相关人事指标的统计，为其他管理工作提供了可靠依据；

2.为了更好的与集团工作接轨，我们对企业经营数据报表系统进行了梳理，它涵盖了市场客服、工程管理、生产运营等共7大模块，各类报表34个，从各个方面不同角度体现了公司目前经营状况，我们梳理后，将所有表格落实到相关部门，并要求每月5日前按时提交流程上报。企管部通过经营数据报表系统资料的统计分析，形成综合经营情况月报，上报集团和公司管理层领导。通过全面启动数据报表加强了对生产、市场等各个领域、整体运行情况的监测和掌握，为公司领导的决策提供参考依据。

六、积极开展岗评工作，全面推进岗评活动，力争达到活动目的。

面对新的经济形势和公司规划发展战略的需要，公司于  年2月份开展了适岗性评估活动，为了将活动开展的扎实有效、不走过场，切实起到教育、鞭策、激励、提高的作用，我们制定了详细的活动方案，活动定于    年2月份开始，5月份结束，共分自评、梳理、评估、运用四个阶段进行。到目前为止，活动已经进行完了一、二阶段的自评和梳理工作，基本达到了活动的要求。

七、保障员工利益，保险福利井然有序。

    公司非常重视职工的保险福利状况，及时足额为职工缴纳“五险一金”，并且每年都按时提高职工社会保险的缴费基数。在工作过程中，我们认真准备相关材料，及时办理五险参保、退保、变更等相关手续，确保了参保信息的及时准确。及时办理发放医疗、养老保险等手册，办理工伤、生育、医疗费用报销手续，保障了员工权益。2014年上调社保金缴费基数10.48%，人均月增长107元，单位每月多支出4.49万元，全年单位增加支出53.88万元。

公司  财年共缴纳社保金

万元，公积金

万元，发放降温费

万元。我们均做到核算无误，按时缴纳和发放。公司在缴纳五险一金的同时，还拨款为一线人员参保办理了团体意外伤害商业保险，为职工的安全提供了多重保障，体现了公司人本文化的管理理念，进一步提高了职工的归属感。

八、培训工作层次分明，营造氛围、学以致用。

培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，我们部门非常重视员工培训，一是全面落实培训制度，制定培训计划，执行审批流程。财年之初就汇总制定了全年的培训计划并按计划组织跟进实施。上半财年共组织安全、业务等专项和综合培训近

次，培训次数较去年同期增加

%。所有培训严格按照培训流程进行申报审批和备案。二是为贯彻落实公司“拼”字当先的企业精神，实现跨越发展的目标，结合对标工作，开展了一系列的培训活动。8月组织中基层管理人员分批次观看了《赢在中层》的专题讲座；按照集团对标要求，公司派出各部门中基层骨干人员，于8-9 月份分别到宝鸡中燃、芜湖中燃进行专项对标交流学习。通过一系统的培训学习，增强了员工对企业的认同感，增强了企业的凝聚力。

九、加强党的执行力建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动。

党的群众路线教育实践活动是今年公司党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重。我作为公司活动领导小组办公室的主要成员，同大家一起积极做好活动组织、任务落实和信息上报工作。在公司党委的领导下，严格执行上级党组织的统一部署，立足于不同阶段的不同特点，扎扎实实完成了学习教育、查摆问题等各个环节的工作任务。在活动过程中，公司还紧密联系工作实际，创造性的开展了“联系基层全员抄表”、“拼字当先，学习先进” 等活动，使整个教育活动“规定动作做到位，自选动作有特色”，达到了预期的目标。

十、部门团队建设继续加强

    今年我们提出以建立“专业、高效、精干、务实”的团队集体为目标，把“强化内部建设，树立部门形象”作为部门建设的重点来抓。围绕部门工作，严肃工作纪律，提升专业水准，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务，主要做了以下工作。

一是加强学习，提高业务水平。我们利用晨会进行学习交流，除去例行的传达公司会议内容，布置工作之外，还组织业务学习，学习有关人力资源和社会保障方面的文件、法规，了解国家的政策动态，提高专业人员的政策水平。此外，注意公司管理制度的宣贯落实，公司印发的各项管理规定和文件，要求部门所有人员根据自身工作需要，率先学习，提出“要求别人做到的我们首先做好”，努力形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。由于部门工作任务的调整，从3月份开始，公司工资发放将原先其他部门负责的工资录入、扣税、打印、加密等工作转入了企管部，薪酬发放的工作量骤然增加，为了保证每月15日前工资的准时发放，我们的薪酬管理人员加班加点，查找资料，学习钻研财务软件，以最短的时间接手掌握了薪酬发放的一系列工作，同时又总结摸索出新的操作方法，大大加快了录入的速度和准确率，有效提高了工作效率。通过不断的学习钻研，部门职工业务水平和管理能力不断提高，工作开展更加顺畅。

二是积极响应公司号召，开展了以“拼字当先，学习先进”为主题的活动。在活动开展之初，我们组织部门职工集中学习韩利同志的先进事迹，进行了活动的准备和动员，在开展过程中，按照方案要求做好每个阶段的工作，撰写了心得体会；开展了向先进学习的讨论活动；借鉴组织生活会的形式，对照自身工作进行自我查摆，提出今后的改进措施和努力方向。我们将专题活动和工作实际相结合，自始至终开展的有声有色。

三是积极投入全员抄表的工作。公司开展的全员抄表活动是转变机关工作作风的具体措施。在接到抄表任务后，全体部门人员立即行动，利用业余时间走家入户，两轮活动结束，共计完成抄表1200户。在抄表过程中还及时核对用户信息、检查安全隐患、开展增值服务，加大了安全宣传的力度，也取得了很好的社会效益。

四是认真开展部门安全工作。按要求做好部门安全台账和记录，及时传达安全专题会议内容，学习贯彻安全管理文件，杜绝日常工作中容易出现的安全隐患，增强员工防火防盗意识。其次针对人力资源和企业管理工作的特殊性，做好人事档案、薪酬信息、各类报表数据等档案资料归档和管理，保证人事资料和信息安全。

十一、当前工作中存在的问题和不足

1、团队建设专业水平还不足。随着公司的发展，部门业务量逐渐增加，涉及的业务类型和范围不断加大，这就对人员的综合素质、业务能力以及政策水平提出了更高的要求，这也是我们目前急待提高的重要方面。

2、缺乏系统的、长期的培训规划。我们的培训工作虽然在长期进行，但培训的深度、广度、专业性还有很多不足。

3、公司制度建设有待进一步加强。企业建章立制的根本目的是为了企业的经营目标，过去制订的部分制度已经不能适应企业的发展需要，需要进一步修订和完善。

十二、   财年工作计划与思路

  1、加强业务学习，提升团队整体素质。通过组织经常性的专业知识学习，不断完善部门与个人工作标准，细化各项管理流程、业务操作流程，提高综合素质和能力，提升团队业务工作水平。

2、落实培训制度，促进培训工作良性发展。一是加强培训考核管理，深化培训审批流程，开展入职及岗位集中培训，建立长效的机制。二是充分利用集团学习系统的资源，调整学习方式，改变考核方法，促进学习资源的有效利用。

3、继续完善规章制度体系建设。根据管理工作需要，组织有关职能部门对制度实用性、时效性进行评价，不断修订完善。同时，加大对执行情况的考核力度，认真研究分析在制度执行过程中存在的问题，并加以改进。

4、不断深化绩效考核体系建设。紧紧围绕公司中心工作，根据考核情况，不断完善和规范考核内容和流程，将考核工作日常化、制度化，通过考核达到提升职工工作积极性、提升工作效率和质量，促进目标完成，规范公司基础管理的目的。

5、认真开展业务工作。做好员工薪酬福利的审核发放，及时落实好职工的退休、工伤医疗等方面的政策待遇，加强与劳动保障部门的协调与沟通，做好社保工作，积极履行好各项工作职能。

企划工作总结篇7

一、预计到12月底完成乡镇企业下列经济指标任务

(一)乡镇企业总收入达165570万元，实现增长15%；

(二)乡镇企业总产值达111030万元，实现增长15%；

(三)乡镇企业增加值达30730万元，实现增长15%；

(四)完成工业总产值22100万元，实现增长10%；

(五)完成国家税金4150万元；

(六)乡镇企业个（户）数达9890个（户），从业人员达22800人。

二、一年来开展的主要工作

（一）认真开展政治和业务理论学习。

只有不断的学习，才能使职工的素质得到提高，只有职工素质提高了，服务企业的本领增强了，局机关才能更好的履行好部门职能。基于这样的认识，一年来我局狠抓了政治和业务理论的学习。坚持每周二的学习制度，学习内容上政治理论和业务理论兼顾。按照中央和省、市、区的部署，认真开展了解放思想大讨论活动。认真学习了党的三代中央领导集体关于解放思想、更新观念的的重要论述、十六大以来党的一系列重大理论创新成果、党的路线方针政策，党的十七大、十七届二中全会、全国“两会”精神，省第八次党代会、省委八届四次全委会、市委二届四次全会、区委二届四次全会精神。通过学习，全面准确深刻地把握科学发展观的科学内涵、精神实质和实践要求，把握当前我区经济社会发展面临的新形势、新任务、新机遇和新挑战，增强解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的紧迫感、责任感，把思想认识统一到贯彻落实科学发展观，促进经济社会又好又快上来。

在业务理论方面，结合部门业务重点学习了《乡镇企业法》、《统计年报制度》及相关知识。通过学习，提高了干部职工的政治素养和业务素质，增强了全局职工实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的自觉性，为做好部门工作提供了有力的思想政治保障和智力支持。

（二）认真开展党风廉政建设，切实转变机关作风

党风廉政建设和反腐败工作关系着党委和政府的形象，是各项工作的重要政治保障。在新的形势下，我们必须把党风廉政建设和反腐败斗争作为各项工作走在前列的一项基础性工程，要抓紧抓好。加强党风廉政建设，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大重要部署，牢记“两个务必”，扎扎实实地做好反腐倡廉工作。加强对党风廉政建设的领导，认真落实党风廉政建设责任制，形成各负其责，齐抓共管的工作格局。我们按照党风廉政责任制的要求，认真履行担负的工作责任，真正把党风廉政建设责任制作为一项严肃的政治纪律来执行。认真开展了以“讲党性、重品行、抓落实、促发展”为主题的作风建设教育活动，切实抓好作风建设，使广大干部职工增强理想信念，增强党性观念，树立正确的价值观，始终保持振奋的精神和良好的作风，营造了聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围。认真开展了党风廉政教育月活动，增强党员领导干部廉洁自律意识。弘扬艰苦奋斗精神，进一步密切党同人民群众的血肉联系，不断增强忧患意识，始终保持清醒的头脑，牢固树立公仆意识，切实关心群众疾苦，保持良好的精神状态，为党和人民的事业不懈奋斗。在日常工作中做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，使党群干群关系更加密切。

（三）做好部门业务，发挥职能作用

今年以来，我们认真履行“规划、协调、监督、服务”的职能，切实做好部门各项工作，全心全意为乡镇企业服务。

1、加强为企业服务

今年以来，我们加强了为企业服务的职能，从争取扶持资金，协调关系，化解矛盾，开展政策法律咨询，信息服务等方面入手，认真为企业服务。乡镇企业在发展过程中，困难重重，发展后劲不足，要使乡镇企业持续稳定健康快速发展，使之做大做强，发挥带动作用，需要政府大力扶持。今年扶持乡镇企业及中小企业的60万元贴息资金，共扶持丽江福龙绿色农产业开发有限公司等12家企业。为了争取省级乡镇企业贴息资金，局长多次前往省乡镇企业局，积极为企业跑项目、争取资金，最终为丽江先锋食品开发有限公司、丽江市**区丽明农业生态园、丽江百汇商贸有限公司争取了115万元乡镇企业贴息资金，这是区县分设以来，省局对**区乡镇企业支持最多的一年。

2、做好部门业务

随时掌握乡镇企业经济运行情况，是分析企业发展状况和政府决策的主要依据。为做好这项工作，我们经常深入基层、走访企业，向厂长、经理了解企业经济运行情况，了解企业产品进入市场和占有市场的情况，分析企业的发展前景，并及时准确地报送统计材料，为政府决策提供第一手材料。在乡镇企业干事更换频繁，人员业务不熟的情况下，我们采取平时下乡指导和集中培训的方法，提高企业干事的业务水平和工作效率，认真做好业务工作。

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3、认真开展了乡镇企业专业技术职称培训

根据省、市乡镇企业局的安排部署，我局积极开展了**区乡镇企业系统的职业技能鉴定培训工作，为其一个月，共培训了146人，并获得了云南省乡镇企业专业技术职称证书。

4、开展企村结对工作

今年我们挑选了丽明农业生态园和丽江福龙绿色农产业开发有限公司作为企村结对的两户企业，在开展过程中，注重实效，不走过场，形式多样，引导企业积极直接参与，互利合作，发展基地，指导帮助，回报社会等多种形式参与企村结对工作。通过企村结对工作的开展，企业的生产进一步得到发展，村民的生活进一步得到改善，企业的社会责任进一步加大，村民支持企业发展的意识进一步增强，形成了以企带村，以村促企，以工建农，互利共赢，企村和谐，乡风文明的良好风气。全区有2户企村结对，惠及村民748人，带动农户260户，村民人均增收1300元，举办各种种养殖技能培训504人次，吸纳村民就业2410人，企业投入企村结对各种资金156万元。

5、认真开展党内互助“八个一”活动

按照相关文件要求，我局认真开展了党内互助“八个一”活动，局党支部与寨后社区党总支挂钩，确定了我局副科以上党员干部和4名普通党员“一对一”、“三对一”结对帮扶对象。局党支部组织党员干部到结对贫困党员家中走访，了解家庭情况和贫困党员个人情况，交心谈心，访贫问苦，解疑释惑，密切关系，增进友谊，同时，把贫困党员脱贫致富作为首要任务，在引导其增强自我发展意识能力的基础上，力所能及地为他们提供资金、技术、信息等支持，使之走上一条持续增收致富的发展之路。建党节及中秋节前夕，由局支部组织开展了对结对帮扶党员的慰问活动，并针对寨后社区党总支办公经费困难的情况，从我局有限的经费中挤出5000元资金，帮助解决部份困难。

6、加强安全监管

乡镇企业的安全生产监管工作，我们从几个方面抓好抓实。一是层层落实《乡镇企业安全生产责任状》，严格遵循“以人为本、安全第一”、“谁主管、谁负责”、“法人代表是第一责任人”的方针和原则，局长亲自带队，与各乡、街道办事处企业办和重点企业签订安全生产责任书，层层落实责任。二是结合“安全生产月”，在乡镇企业系统内广泛开展安全生产法规和安全生产基本知识的宣传教育活动，以正反两方面进行案例教育，做到警钟常鸣，强化乡镇企业干部职工的安全生产意识。三是完善乡镇企业安全管理各项规章制度。如管理人员的安全生产职责，开采作业规程，应急处理预案等。五是认真开展了安全生产百日督查、安全生产专项大检查和整治工作，以查安全意识、查制度建设、查事故隐患为主，对查出的事故隐患，责令相关企业限期整改。通过狠抓落实，有效地把安全事故隐患消除在萌芽状态，确保乡镇企业全年无任何大小事故发生，促进了乡镇企业的健康稳定发展。

7、认真做好各项制度建设

在落实原有规章制度的基础上，今年，我们认真开展了三项制度工作，通过推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，增强部门工作透明度，提高工作效率和依法行政水平，促进全体工作人员认真、全面、正确履行职责，全心全意为人民服务。在制度建设方面结合作风建设教育活动，落实和完善了各项制度，进一步完善了考勤制度、学习制度、下乡制度、奖惩制度等各项规章制度，使各项制度落实到位。党支部在落实各项规章制度的同时，指导群团组织落实相关的规章制度，开展好各项活动。通过认真落实制度，做到了全局事事有人抓，项项有人管，既有秩序又有热情，全局上下，团结一心，顺利完成各项工作任务。

8、认真做好扶贫工作

扶贫是社会事业，也是区委、区政府的中心工作。我局按照区扶贫开发领导小组的要求，及时成立了局扶贫领导小组，从三个方面大力做好扶贫工作。一是通过多方筹措，从有限的经费里挤出1万元，投入金安乡光乐村第五村民小组修路项目。二是干部职工捐款4300元，由区扶贫办统一安排四川汶川地震灾区。三是对金山乡永红行政村三户困难农户开展访贫问苦工作，并送去了600元慰问金。四是认真做好其它捐款活动，如“慈善一日捐”、“爱心圆梦”助学等。

（四）做好区委、区政府的中心工作

1、认真开展了争先创优“六个一”活动。以局领导班子成员为一个活动单位，以“四好”为目标，争当全区行业窗口。以局内各科室为单位，以“六带头”为目标，争当单位学习标兵。通过认真开展活动，在本单位树立可新、可敬、可信、可学的楷模，使全局干部职工学有榜样、比有对象、赶有目标、超有方向，形成学先进、讲奉献、争一流、比贡献的新风尚，为推动全区经济社会又好又快发展，加快构建和谐文明小康**步伐提供强劲的精神动力。

2、认真开展了部门行政审批项目清理工作。认真清理上报我局实施的行政审批项目，并以公共需求为导向，按照“流程最短、质量最优、效率最高”的原则，压缩行政审批时限。形成机关内部决策、执行、监督的有机联系和互动，提高行政机关工作效能和服务水平，提高政府的执行力和公信力，推动政府职能向创造良好发展环境、提供优质高效的公共服务转变，推动政府管理方式向以人为本、便民高效、程序规范、公正透明转变，促进依法行政。共4页,当前第2页2

3、认真开展了安全生产隐患排查治理专项活动。通过对乡镇企业和非金属矿山认真开展安全生产隐患排查治理专项行动，进一步落实了企业的安全生产主体责任和单位的安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患，认真解决了存在的突出问题。

4、认真开展了节能减排工作。做好节能减排工作是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措，是建设资源节约型、环境友好型社会的必由之路，是提高人民群众生活质量、实现经济社会又好又快发展的必然要求。根据乡镇企业行业特点，利用开展安全生产大检查及企业调研的机会，做好对所辖乡镇企业负责人及员工节能减排工作的宣传，督促企业在生产的各个环节充分因地制宜做好节能减排。如砖瓦企业用水进行循环利用，改造现有砖窑，在生产车间提倡使用节能灯等措施。

5、认真开展了政风行风建设工作。我局按照中央关于加强作风建设，建设服务型政府的要求，狠抓行风建设，结合全面推行行政问责办法，服务承诺制、首问责任制、限时办结制，推动法制机关、服务机关、效能机关和廉洁机关建设。结合抓党风廉政建设抓政风行风建设，努力增强公仆意识，积极为群众办好事、办实事，真正做到为民、务实、清廉。结合行业的实际，加强职业道德建设，积极开展文明行业创建活动，紧紧围绕群众反映强烈的“热点、难点”问题，主动征求群众意见，切实推进社会评议部门行风工作，切实解决部门和行业中存在的执法不公、乱收费、乱子罚款、乱集资、吃拿卡要和刁难群众等不良问题，建立和完善行业行为准则和职业道德规范，推进部门和行业的文明诚信建设和道德规范建设。建立、完善部门和系统内部监督机制，强化内部监督制约，自觉接受群众监督和专门机关的监督。

6、继续实施了工业发展“倍增计划”，促进了乡镇企业和劳动密集型产业的发展，加快了我区新型工业的进程。继续支持低耗能、污染低、效益高、就业容量大的乡镇企业发展，积极发展县域经济和提高城镇化水平，促使形成合理的经济布局。

7、认真开展了治理商业贿赂工作。为确保治理商业贿赂工作扎实有序开展，不走过场，不流于形式，我们从抓认识入手，认真组织干部职工学习相关文件精神，开展法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，提高干部职工对商业贿赂危害性的认识，纠正错误观念，增强自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线。切实提高了干部职工对开展治理商业贿赂工作的紧迫性、必要性和重要性的认识，明确了开展此项工作是新形势下党风廉政建设和反腐败工作的重点，是促进经济社会可持续发展的重要举措，是事关改革发展稳定的一项重要工作。通过开展治理商业贿赂工作，对加强和改进乡镇企业管理，规范社会经济秩序具有十分重要的意义。

8、认真开展了政府信息公开工作。为积极稳妥地推进全省政府信息公开工作，保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，利用政府信息公开网络平台，对四项制度的执行情况、单位基本信息、工作事项、动态等进行了公开，认真编制了信息公开目录及公开指南。

9、认真开展了政务公开工作。在政务公开推进过程中，我们讲求实效，根据我局的实际，突出重点，创新形式，不断提高政务公开工作水平。在公开内容上，我们按照区委、政府的要求，在公开基本内容的基础上，重点公开与群众切身利益密切相关的事项，以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。根据我局实际情况，确立了以下公开内容：（1）单位工作职责、服务内容、服务对象、服务程序、服务承诺、办结时限等；（2）涉及到单位职工干部的自身待遇问题，如增资调资等；（3）单位一年来的支出事项；（4）各科室的工作职责、办事程序、服务承诺等情况；（5）各种扶贫帮困捐款捐物情况；（6）群众关心的其他重要政务的活动情况。在公开形式上，我们还按照要求建立了政务公开“一箱一线”（举报箱及热线电话）。在公开程序上，我们首先对部门所有需要公开的内容及项目进行整理，列出清单，然后进行公开。对重要的政务活动，一律要求民主议事在前，决策公布在后，必要时召开会议，并统一意见后进行公布。

10、认真做好各项目标管理工作。今年的经济目标，按十一月的统计数字来看，到十二月底，各项指标都能完成。五大考核责任目标，即党建工作、党风廉政建设、精神文明建设、社会治安综合治理、部门业务等，都按照所签订的责任书的要求认真开展了工作。

三、存在的问题

我区乡镇企业虽然有了一定的发展，但在发展总量、发展环境、企业素质、管理力量等方面都存在着困难和问题。要实现我区经济社会又好又快的发展，必须大力发展乡镇企业，充分发挥乡镇企业的产业支撑作用和带农功能，促进全区经济社会快速发展。就要切实解决乡镇企业发展中的困难和问题。

（一）乡镇企业发展总量不足

我区的乡镇企业近几年有了较快的发展，与市内各县相比，我区的基础较好，发展稳步，占有较好的优势。但是，发展总量仍然不足，乡镇企业在全区国民经济中的比重，仅占39%，乡镇企业工业总产值只占全区工业总产值的36%，在众多的乡镇企业中，有80%是属于个体企业，而上规模上档次的、年收入上亿元的企业仅有1个，这些数字说明，我区的乡镇企业发展总量不足，需要大力发展。共4页,当前第3页3

（二）乡镇企业整体素质和人员素质不高

我区乡镇企业，作坊式家庭经营的企业占绝大多数,小打小闹，未形成规模。就产业而言，除建筑建材和旅游服务业有一定优势外，其余企业尚未形成有资源优势、有技术优势、有市场优势的产业群体。乡镇企业的经营者和从业人员绝大部分来自农村，人员素质偏低，在近万人的从业人员中，有初级职称的管理人员和技术人员不足千人。乡镇企业的市场竞争归根结底是人才的竞争。培养和造就一支具有较强的创新能力，懂科技、懂市场、懂规则的企业人才队伍是乡镇企业发展的当务之急。

（三）乡镇企业管理力量薄弱

我区乡镇企业的行政主管局——乡镇企业局，区县分设后，人员不足10人，内设机构压缩为3个，租房办公，难以真正发挥主管局的职能作用。五个乡、四个街道办事处的乡镇企业干事，由于人员更换频繁,新手多，管理业务不熟，并且绝大多数是兼职，忙于其它工作，投入乡镇企业管理的时间和精力不足，我区乡镇企业管理力量急需加强。

(四)资金缺乏仍然是制约乡镇企业发展的因素之一

我区乡镇企业就整体而言，还未走出资本的原始积累阶段。乡镇企业的投融资渠道单一，主要靠贷款，近几年乡镇企业贷款难的现象较为突出，资金缺乏，投资不足，后劲乏力的情况比较严重。拓宽乡镇企业的投融资渠道，保障乡镇企业的有效投入，促进乡镇企业快速发展，是我区乡镇企业发展重点问题。

总之，一年来，在区委、区政府的正确领导下，通过乡镇企业的自身努力下，全面完成了年度计划和任务，保持了乡镇企业的较快发展，同时，乡镇企业发展中还存在着许多困难和问题，有待在今后工作中发扬成绩，克服困难，不断发展

企划工作总结篇8

①企业商标的设计、注册、建档管理，以及社会商标的监测、异议、诉讼等维权工作。

②与宣传有关的各种广告制作、合作广告公司的甄选、设计素材的收集提炼、设计过程中的，全国公务员共同天地创意沟通—分析—制作控制、宣传方案的制定、价格的谈判等工作。由于信息资讯的不断变幻、理论的更新、技术的进步，需要不断学习，开阔视野，才能跟得上这个行业飞速发展、推陈出新的变化。

③品牌的展示、提升、维护与评选、创牌工作。

④各式各样的产品包装设计、制作工作。大到文字组织、图案选择，小到0.001毫米的细微拼缝，都必须一丝不苟，反复修改，认真核查，以尽量减少错误，避免形成浪费。

⑤各类传媒、广告公司、网络公司、展览公司……的电话处理。既要不亢不卑、客气有理地回绝对方的推销，有不能开罪传媒，避免将来给人使绊子，同时还要从中收集有用的市场信息、行业资讯、广告行情，以备需要的时候使用。

由于公牛电器销售规模的持续扩大，市场对企划工作的要求也愈来愈高。今年不论是工作量，还是工作范围、深度，与往年相比均有明显增加，尽管如此，在不增加人手的情况下，通过自身挖潜并充分利用协作单位的服务，在公司领导的大力支持下，仍然圆满地完成了公司交待的各项任务，同时通过对市场的服务，也实现了企划部门自身的价值。

下面就是企划部2004年的主要工作情况：

1、班门商标初步选定后，到国家商标局查询，查询失败，回来再修改，去北京再查询，做45个类别的全类注册；

2、公牛新商标注册，新VI应用体系的反复讨论、修改、完善，到最后定稿；

3、508、509商用转换器包装设计、制作，“商用”概念的提出，配套宣传品设计，商用推广方案的拟订；

4、新版电视广告带的沟通、制作、后期合成、配音修改、交付；

5、3、4月份全国春季五金商品交流会、上海医疗仪器设备展、上海电化教学设备采购会、广州教学仪器设备展；

6、宁波市知名商标、宁波名牌的申报工作；

7、按照新的VI应用系统对全部包装（吸塑、吊卡、塑袋、纸盒）进行重新设计、更换；

8、变压器、定时器包装设计，及说明书文字组织、修改、制作；

9、2004年版新产品单张制作；

10、改变户外广告制作模式，按新的VI应用系统落实户外广告制作方案，修改、刻录光盘分发到全国；

11、701～704包装设计；

12、地面插座、墙壁开关包装设计，地面插座说明书设计；

13、6月份杭州高教职成采购订货会，10月份全国高校教学仪器设备展；

14、商用转换器宣传海报设计、制作；

15、拟订央视电视广告投放方案，收集媒介公司资料，比较报价，广告投放，安排监播工作；

16、筹备并组织2004年商年会；

17、班门外贸样本设计、制作；

18、包装设计：小夜灯吸塑包装、文字，电线电缆，“摔不烂”的C2纸盒，明装吊卡袋，二极插头纸盒，805、830说明书，三相四极插头插座纸盒、吸塑；

19、陈列室展柜设计、制作、布置，外贸展位挂图设计、制作；，全国公务员共同天地

20、班门车间标识、5S标语、导示系统设计、制作（进行中）；

21、进行整体策划的综合性广告公司的寻找、接洽、沟通、比较（进行中）；

22、“会牛”北京被查的危机公关活动、媒体正面宣传；

23、“会牛”侵权的诉讼准备，律师的接洽，方案的比较（进行中）；

24、年历的制作、分发；

25、新公牛折页（样本）的设计、准备（进行中）