总监工作总结范文
时间：2023-10-28 05:24:51
总监工作总结篇1
一、2010任务完成情况。
（一）现场监督检查工作。
1、建筑噪声现场监察经常。3月份我科成立以来，共在全市列入监管建筑施工工地124家，查处扰民的工地48家，出动监察车辆121余次，监察人员334余人次，及时发现并查处建筑施工中的噪声扰民行为，保证对列入监管的建筑施工工地每月不低于三次的现场检查。
2、高考期间对建筑噪声监管有力。为保证中、高考期间考生有一个安静的学习和休息环境，以旺盛的精力参加考试。给我市考生和市民创造一个良好的环境，下发了《中、高考期间环境噪声污染控制和监督管理的通知》。为切实落实中、高考期间噪声管理，快速有效的查处环境违法行为，我科人员坚持24小时值班，对群众反映的环境噪声问题做到随时赶赴现场调查处理。在整个中、高考环境噪声严管期间，共受理群众投诉48件，其出动人员127人次，现场检查相关单位18家，制止工地噪声排放48次，对郑州市图书馆工地、中原新城建筑工地等12家顶风违法施工单位进行立案调查，较好地完成今年两考期间噪声严管的工作任务。
（二）转办案件的查处工作
按要求完成市12369环保热线转办件的查处工作。全年共办理48起其中有人民广播电台711回复8件，结案24起，办理率100%，结案率100%
（三）对全市施工噪音监测情况
对全市施工噪音检测。我科全体人员和检测中心站两名同志进行夜间检测，分为两组，第一期共检测8家，超标3家，第二期共检测29家，超标8家。
（四）共有目标。
1、党风廉政建设
2010年我科党风廉政建设，认真贯彻支队党风廉政建设工作要求，坚持突出重点、统筹推进，加大党风廉政建设学习力度，加强从源头上防治、杜绝环境行政执法过程中不正之风，做好行风建设和廉政建设，牢固树立为人民服务的宗旨，强化服务意识，提升服务质量，做好“首问负责制”，落实文明执法规范，工作中文明执法，做到公平、公正、公开，取信于民。廉洁自律，坚决杜绝吃拿卡要不正之风，不让全科出现一起违法违规现象。
2、精神文明建设、优化发展环境工作成效明显，全年无安全事故发生。
3、及时按办理时限和办理要求完成了信访转办或现场查处任务。
4、落实支队领导、支队办公室布置任务坚决，保证了政令畅通。
5、全年在迎接各项检查中，组织严密，认真参与，均无违法现象发生，并在各级各次的业务考核中名次靠前。
二、采取主要措施和工作方法
（一）加强政治和业务学习，不断提高工作本领。
我科大力弘扬求真务实精神，把政治学习当成望远镜，用科学理论武装头脑、明确方向；把业务学习当成显微镜，不断细化工作，一丝不苟，精益求精。一年来，我科认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》，紧密围绕本职环保工作，积极组织参加支队举办的各类学习考试。其一，认真学习科学发展观，要求人人吃透精神并结合到本职工作中。其二，丰富教育内容，创新学习形式，增强教育效果，营造浓厚的学习氛围。我科人员综合素质和业务能力得到显著提高，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。为我科建成一支思想好、作风好、懂业务的环境监察队伍起到重要作用。
（二）团结协作，团队作用发挥明显。
全科重视内部沟通与协作，加强横向联系，做到分工明确，协作合理，确保我科工作协调一致，补位及时，不出现工作空档。要求我科每个同志树立集体荣誉感，个人荣辱服从集体荣誉，队荣我荣。人人关心集体荣誉，人人为集体荣誉增光添彩，从而进一步提高工作效率
（三）执法文明，队伍形象良好。
抓好行风建设和廉政建设，牢固树立为纳税人服务的宗旨，强化服务意识，提升服务质量，做好“首问负责制”，落实文明执法规范。工作中文明执法，做到公平、公正、公开，取信于民。还要廉洁自律，坚决杜绝吃拿卡要不正之风，不让我科出现一起违法违规现象。
三、存在的问题及下一步打算。
尽管今年建筑施工噪声监察工作取得了一定的成绩，但同时我们也清醒地看到，目前仍存在一些问题：
一是存在着对建筑施工噪声违法行为查处的法律的依据不完备。即，执法主体不理顺，违法行为处罚额度偏低、对违法行为在执法中取证困难、对违法行为执法中处罚程序时间过长等困难。
二是科室新成立，软硬件建设薄弱。人员成份新，从事建筑噪声监察工作经验不足，可借签的工作经验不多;基本的办公条件不健全，现场执法工具不足等困难。
三是在工作拓展方面研究不够，存在着忙时人员长时超负荷工作，闲时多日无事可做的现象与相关各部门协作不紧密；全年无罚款案件，没有对违法行为起到震慑作用。
针对以上存在的问题，在下一步的工作中，我们将采取有力措施，加大执法力度，坚决依法惩治建筑施工中的噪声环境违法行为，为我市环境质量不断改善，为全市人民营造安宁宜居环境，经济社会健康稳定可持续发展保驾护航。
一是加强管理，带好队伍。用过硬的思想统领各项工作。牢固树立以人为本、全面、协调、可持续发展观，不断增强全科人员的公仆意识、服务意识和以法行政意识，树立良好的执法形象，针对科室新成立，工作头绪多，人员少，任务重的实际困难，树牢吃大苦，干事业的思想准备，做建筑噪声监察科的功臣。 『 1
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二是理清思路，夯实基础。把提高业务素质作为一项紧迫工作来抓。制定切实可行的学习计划，采取自学、互帮互学、考试，向支队争取外出培训等多种方式，全面提高业务水平，使全科每位同志都能够胜任自己的本职工作;积极研究工作新情况，探索工作新方法，提高工作效率，增加工作成效。
三是提高标准，搞好建设。继续加强环境执法硬件和软件建设，提高快速反映能力。制定完善的工作职责、执法程序，使环境监察工作规范化、程序化，做到依法行政，严格按照国家一级标准化环境监察机构的要求开展现场执法工作。进一步规范工作程序，强化责任追究，切实保障各项处罚整改措施落实到位。
四是是埋头苦干，树好形象。新年度，力争有新气象，用最高的工作标准，用扎实的工作成效，用全科团结一致、雷厉风行的实际行动争取支队领导的更多支持，为建成支队优秀科室而努力。
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总监工作总结篇2
二、我的职责（责任）：
1、按公司的经营目标和计划的完成负责，对服务部各个部门进行管理；
2、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财物预算等相关规定，确保部门工作高效、规范，对直接分管各部门的业绩和管理结果负责；
3、重大质量问题和服务纠纷的处理负责；
4、定期向总经理报告生产、经营和管理工作，并听取意见，接受监督；
5、定期向厂家报告经营和管理工作，对相关检查成绩负责；
6、若因管理失职造成的损失，应付经济责任和行政责任；
三、我的管理范围，服务站各级员工。
四、我的工作内容：
1、全面管理服务部的各项工作；
2、严格贯彻厂家核心流程，做好服务部安全生产和设备管理工作；
3、努力提高维修质量，提高索赔通过率，保证一次性修复率和备件供应率；
4、与厂家售后服务部相关部门及时沟通，传达奥迪区域会议精神，为相关检查相关成绩负责；
5、直接领导服务部各部门的经理开展各项工作，使服务站各部门协调发展，以达到预期目标；
6、及时掌握和监督备件供应情况，制定备件采购的原则，减少库存资金占用、提高资金周转率和备件的利用率；
7、加强生产管理、成本控制，降低消耗、杜绝浪费；
8、负责制定员工培训计划抓好人才队伍建设，制定相关岗位的薪酬考核标准，根据服务站的工作需要行使对各部门的人员调动、生产安排；
9、按月、季度统计相关的经营数据，负责向总经理和厂家报告生产、经营管理方面的工作情况，对公司经营活动提供合理化建议；
10、搞好文明生产提高企业的整体形象和员工的整体素质，维护远航品牌形象和公司的企业形象；
11、制定本部门的标准流程、作业工艺和员工行为规范并且致力于实施与落实；
12、为服务部的业务开发和服务营销提取合理化建议，为提高企业的维修收入和忠诚用户数量努力；
五、在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。
总监工作总结篇3
在领导班子的带领下，监察室紧贴工作布局要求，找准工作定位，完善工作机制，创新工作方法，围绕年初《纪委工作要点》的计划内容，各项工作有序融合推进，基本完成各项工作内容。
一、聚焦工作重点，推动制度建设不断完善
年初，监察室协助纪委编制《纪委工作要点》，紧贴全年发展大局要求，聚焦监督执纪主业同时，通过前移监督关口、突出监督重点、细化监督措施，努力做到防患未然，并将相关工作有序融合，逐步深化。
Ø 以“两个责任制”检查为契机，对各单位可能存在的风险源、风险点进行排摸梳理，督促各单位梳理编制“廉洁风险防控制度表”，最终形成“板块廉洁风险防控制度一览表”，为下一步细化指导各单位打下基础。
Ø 以“两个责任制”检查为手段，突出重点查找薄弱环节，通过制度“体检”，促进各单位作风建设不断深化，推动各单位修订完善制度予以统一汇编。
Ø 根据工作要求，对照各项指标完成内部自查报告，并结合实际情况，制定实施《执纪审查安全工作方案》，明确执纪审查的流程。保证了审查工作的规范、严谨和执纪过程的科学、文明。
Ø 有效运用“四种形态”，完成信访件办理及相关涉事人员的移送处理，做到有腐必反、有贪必肃，将全面从严治党工作落到实处，及时挽回经济损失。
二、开展廉政教育，推进作风建设持续深化
在党委、纪委的领导下，监察室通过参观廉政教育基地、开展廉政文化讲座、专题业务培训、征集廉政口号等形式，分层次集中开展，有效推动思想建设与廉政建设的有效结合，以及党风建设与业务工作的紧密融合，营造“不想腐”的良好氛围。
三、强化队伍建设，提升监督执纪综合水平
以“两个责任制”检查工作为契机，着力加强纪检监察队伍建设，各单位党支部均设纪检委员，建立工作群、微信群。通过岗位培训、业务交流，加强队伍凝聚力，提升综合业务素养，形成常态化和长效化的横向交流工作机制。
监察室将不断加强自身建设，配合纪委，加强纪检监察队伍建设，一是开展业务学习，强化责任担当；二是完善监督机制，提升工作实效；三是夯实岗位职责，形成团队合力。建设成为一支忠诚干净担当的队伍。
四、加强协同合作，配合相关部门工作开展
总监工作总结篇4
2018年，在分公司党委、纪委的领导下，纪监办坚持“稳中求进”工作方针，认真履行监督职责，服务中心，围绕大局，聚焦主责主业，狠抓作风建设，严格正风肃纪，营造廉政氛围，不断压实党风廉政建设责任。现将纪监办工作总结如下：
一、2018年重点工作情况
1.筑牢思想防线，增强廉政意识。结合集团公司开展的“反腐倡廉宣传教育月”，以“两项规定”学习教育、纪委书记宣贯风控一体化文件宣贯、网络答题等活动为依托，广泛开展廉洁、警示、专项教育，坚持以身边事教育身边人，促使分公司各级管理人员懂规矩、明纪律、守底线。全年分公司共开展警示教育、专项教育、节前教育、日常教育。
2.深化运用监督执纪四种形态。针对党员干部在工作中出现的苗头性、倾向性问题，坚持挺纪在前面，抓早抓小，引导广大党员干部要自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。今年共开展廉洁谈话共开展任职前廉政谈话，对关键岗位人员廉洁自律谈话全覆盖，提醒谈话，工作约谈，诫勉谈话。
3.严肃执纪查处违纪违规行为。纪监办坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，引导干部担当作为、干事创业。通过对违纪违规行为的问责，让大多数党员干部受到触动和警示，切实增强担当精神，履职尽责。
4.传导压力促进责任落实。为保证党风廉政建设责任层层落实，纪监办从五个方面开展工作保障责任落实。一是制度建设，修订党风廉政建设考核办法，将党风廉政建设考核与过程绩效管控考核挂钩；二是紧抓“关键少数”，制作“一岗双责”记实手册11本，定期查看领导班子成员填写情况，督促班子成员落实党风廉政建设责任；三是同分公司所属各单位签订党风廉政建设责任书保障责任落实；四是督促各单位同本单位各科室签订党风廉政建设责任书，确保党风廉政建设责任落地，层层落实到位；五是通过建立中层干部廉洁档案，指导项目建立其他关键岗位人员档案，切实加强对中层及以上领导干部、关键岗位人员的教育、监督和管理，促进干部廉洁从业，督促各级管理人员把党风廉政建设责任抓在手里，扛在肩上。
5.持续加强作风建设。持续加强作风建设，坚决贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒反对“四风”，认真落实关于整治形式主义、官僚主义不松劲。分公司纪委在春节、国庆、中秋重大节日前赴十余个项目，开展节前四风检查，均未发现分公司存在在节日期间有收受礼品礼金的行为。
6.不断深化政治巡察，让巡察利剑作用更加彰显。分公司共制定巡察制度***项，完成巡察项目四个共发现项目在管党治党、企业管理等方面问题***条，制定整改措施***条，组织处理人次，经济处罚***人，有效推动了巡视巡察工作向纵深发展。
7.围绕中心、服务大局，助推管理水平逐步提升。分公司始终把党风廉政建设和反腐败工作融入生产经营中心工作，服务改革发展大局，助力管理提升。针对分公司基础管理较为薄弱的情况，分公司深入开展专项治理工作。
8.做实企监共建工作。借助企监共建活动，引导教育、保障制度、监督促进的作用。一是邀请机关驻地监察委审查调查室主任，在分公司年终工作会上（参会人员为机关中层及项目部关键岗位人员，宣讲廉洁主题课，以查办的案件警示警醒大家，告诫大家只要有违法问题，都有手段查实；二是借助“企检共建活动”推进企业廉政文化和反腐机制建设，帮助分公司构建更加牢固的干部廉洁安全防范体系，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线，着力构成不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。
9.充分发挥外部单位廉洁共建作用。一是组织召开外部单位廉洁共建座谈会，倡导双方互利共赢，共建廉洁机制；二是对周转料丢赔率较高项目的供应商进行约谈，强化廉洁共建意识，加强对自身业务员的监督管理，做好本单位的廉洁风险防控；三是督促分公司开展廉洁共建，不断向外部单位传导“廉洁合作”的理念，引导外部单位规范其员工廉洁从业。通过廉洁共建积极整合外部监督力量，进一步构建“内外一体”的大监督格局，营造风清气正的良好合作氛围，推动反腐倡廉、预防职务犯罪工作不断向纵深发展。
二、2018年分公司党风廉政建设工作存在的问题
1.分公司管辖地域广、范围大，项目比较分散，机关纪检人员设置欠缺，监督管理工作受到一定影响。
2.机关基础管理工作存在不足，对过程资料整理、收集不到位。
3.因2018年新开项目较多，经常出现项目人员调配情况，项目兼职纪检监察员更换比较频繁，纪检工作延续性不够。
4.各业务部门在开展廉洁风险防控工作中与纪检办配合、协同有待加强。
三、2019年工作思路
1.加强党的政治建设，把党的政治建设摆在首位。严明政治纪律和政治规矩，加强对党内政治生活状况、党的路线方针政策和民主集中制等制度执行情况的监督检查。聚焦政治立场、政治原则、政治担当和政治纪律，强化监督执纪问责。
2.巩固拓展落实中央八项规定精神成果。加大检查力度和教育，教育引导领导干部带头转变作风，以上率下，形成“头雁效应”。驰而不息纠正四风，持续发扬钉钉子精神，一个节点一个节点坚守，关注“四风”问题新表现新动向，在反对形式主义、官僚主义上下更大功夫，对表态多调门高、行动少落实差的严肃问责。坚决反对特权思想和特权现象，教育引导党员领导干部增强群众感情，严格约束自己，严格家教家风。
3.推动“一岗双责”落到实处。加强对同级业务部门和所属单位履行全面从严治党责任情况的监督检查，克服压力传导层层递减的现象，督促各级管理人员把责任抓在手上、扛在肩上，敢抓敢管、常抓常管，通过压实责任解决部分单位管党治党宽松软问题。深化“三转”工作，加强对业务部门的监督，发挥监督建议书的管理作用，督促机关各部门加强业务监管。督促班子成员齐抓共管，共同落实党风廉政建设责任，按照“谁主管谁负责”的原则，切实负起业务领域“管”和“治”的责任，把业务监管挺起来、立起来，针对薄弱环节和突出问题纠偏导正，确保规章制度、决策部署的贯彻执行；做好廉洁风险防控和日常监督检查工作，对制度规定缺失、执行制度不力、业务监管不到位，造成严重影响和重大损失的，追究相关职能部门的责任，倒逼规范管理、堵塞漏洞，建立长效机制。
4.抓早抓小、深化运用监督执纪“四种形态”。开展经常性纪律教育，发挥先进典型引领示范和反面典型警示教育作用。结合分公司纪委查办的案件深入开展警示教育，坚持以身边事教育身边人。坚持惩前毖后、治病救人方针，深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，分类处置，精准把握好各形态之间的转换条件和要求，注重执纪审查的综合效果，实现惩治极少数、教育大多数的目的。要把实践“四种形态”和“三个区分开来”结合起来，认真贯彻落实集团公司关于建立容错纠错机制的实施办法，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，激发和保护干部干事创业的积极性。针对监督执纪中发现的问题，有针对性地建章立制，把制度的篱笆扎得更紧。
5.让巡察利剑作用更加彰显，强化“不敢腐”的震慑。严格执行分公司党委制定的巡察工作规划，统筹安排巡察工作把以权谋私、利益输送等案件作为重点查处对象，严肃查处重点领域和关键环节的腐败问题，坚持问题导向，针对清收降债、“三重一大”决策制度执行、资金支付等重要事项，抓住人、财、物等生产要素运行的关键环节，严抓反面典型，充分发挥监督及震慑作用。综合运用巡察成果，用好问责利器，推动整改落实，发挥标本兼治、推动管理提升、助力降本增效的积极作用。
总监工作总结篇5
作为国内台总监，我对国内台的各项工作负总责。一年来，我深入实践“三项学习教育”活动，团结奋进，真抓实干，以身作则，廉洁自律，圆满完成了局台党委安排的各项工作任务。
一、重拳出击 全新改版
改版，是2011年国内台工作的重中之重。为了全面提升国内台节目质量，调动员工积极性，科学配置人才资源，经局台领导批准同意，国内台组织进行了节目全新改版暨全员竞争上岗。
去年年底，国内台部分同志赴江、浙、鲁、秦、豫、津等地省级卫视、地面频道，调研考察，学习先进省份的工作经验。今年年初，改版方案正式启动。国内台结合去年外出学习心得，和我台的实际情况，制定并不断完善改版方案，报请台班子领导进行了反复论证审核。5月12日，召开竞岗动员大会，6月1日推出新版《黄河新闻》， 7月18日推出新版专题节目《黄河关注》、《黄河全纪录》、《政风行风面对面》。整个改版工作，紧张有序，平稳高效，新版节目，广受好评。
这次改版在台领导的统筹部署下，对整个频道的制片人、主编进行了择优竞岗，对全体采编人员进行了岗位双向选择。整个竞岗工作分民意测评、业绩考核、竞岗答辩三个环节。为确保按时高效运行，三个环节同时展开，交叉进行。民意测评，客观真实；竞岗答辩，自我阐述与评委提问有机结合；业绩考核，充分尊重群众意见。三个环节，设置合理，目标明确，环环相扣，充分体现出“选拨业绩突出和群众拥护的人才”这一宗旨。
此外，这次改版新招聘主持人、记者15名；对拍摄设备、编辑设备、演播室进行了全新改造；对全体采编人员进行了新设备培训；对频道和各栏目的外包装进行公开竞标，遴选出制作方。
改版后《黄河新闻》变过去30分钟新闻为60分钟新闻，变录播节目为直播节目，实现了黄河台办台16年来在播出手段上质的跨越。新版《黄河新闻》共分五大版块，有现场类报道，调查类报道，故事类报道，以及流行的rap说唱形式播报新闻和福利开奖公告。五大版块，内容丰富，形式新颖，编排精致，为山西三千万电视观众献上了一道新闻大餐。
新版《黄河全纪录》对节目的选题、结构、表现手法等多个方面进行了调整，制作更加精良；新版《政风行风面对面》增加了《明察暗访》和《追踪反馈》两个板块，内容更加充实；《黄河关注》是我台和省环保厅联合推出的一档新栏目，也是山西唯一一档关注环保的谈话节目。开播五个多月来，已被观众认可。
同时，为了配合节目改版，国内台修改、完善了管理考核条例。其中包括：部门与岗位设置、行政管理制度、节目管理制度、薪酬考核奖惩制度四大方面。对节目的选题申报、采访程序、节目制作、节目审核、送播程序、重播审核、入库存档、信息回馈等一系列相关内容制订了严格的制度，尤其是新闻稿件的签发，严格遵守三级审稿制度，确保节目制作，安全播出，万无一失。
二、重点宣传 质量提升
2011年，国内台紧紧围绕省委省政府的中心工作，圆满完成各项宣传任务，可谓是：日常报道，贴近百姓，关注民生；重大宣传，紧扣中心，基调鲜明。
在年初的省“两会”宣传报道中，国内台《黄河新闻》栏目推出了《代表感言》版块，根据会前、会中、会后的不同特点，多角度采访代表委员，全方位解读会议精神。在学习实践科学发展观宣传报道中，《黄河新闻》栏目推出了《深入学习实践科学发展观》专栏，播出系列报道50余期，及时反映了我省工业、农业、文化、教育、卫生等各个领域学习实践科学发展观的成果。
今年是新中国成立60周年，国内台提前策划，精心设计，周密部署，组织骨干，倾全力开展“新中国成立60周年”大型主题宣传活动。
国内台频道宣传共分四个阶段。5月份，推出50秒《光辉历程 伟大成就——祖国60华诞主题宣传片》；7月份，推出“新中国优秀爱国歌曲展播”活动；国庆前夕，推出《我和我的祖国》人物系列宣传片；国庆期间，推出10秒滚动播出“高举中国特色社会主义伟大旗帜、实现中华民族伟大复兴”等一系列宣传标语。
五月至十月，连续五个月，国内台分别以历史画卷宣传片、人物心声宣传片、爱国歌曲展播、宣传标语等多种形式，盛赞祖国六十华诞。
同时，国内台还组织了大型电视互动宣传活动——《作客新农村》。这次活动，改变以往的主题报道形式，变观众被动接受为主动体验，让观众走进电视，成为报道主体。在新农村建设当中涌现出来的典型村庄，邀请电视观众前去做客，《黄河新闻》栏目组织观众踊跃报名，亲自体验。节目真实、客观、巧妙的反映出改革开放的丰硕成果。
大型系列电子光盘《昭晰神光——三晋文化影像》，是国内台的又一份献礼。《昭晰神光》是山西第一套反映山西文化的电子光盘。该光盘集纳了国内台五年来精心拍摄制作的118集反映山西历史文化的纪录片，其中不乏抢救性的纪录与拍摄，许多影像已成为研究领域及今人可视的唯一资料，总片长3540分钟。
此外，其它活动，亦可谓精彩纷呈。今年2月26日是农历二月初二，由我台、齐鲁电视台、陕西电视台、河南电视台和湖南经济电视台五家电视台分别在五岳名山上共同举办的“五岳共祈福”活动，在全国直播，好评如潮，开启了五手直播的先河。
7月，我台与山西省体育局、山西移动公司共同举办了“神州行我看行”第二届山西跤王争霸赛。赛事在全省八个地市举行，共26场比赛，节目收视，位居前列。
三、坚持学习 提高素质
咬定青山不放松，坚持学习不懈怠。国内台始终把抓学习放在重要位置，不断组织全体采编人员进行政治业务学习。
7月28日，黄河电视台召开“三项学习教育”活动动员大会，国内台成立了以贾副台长任组长，我任副组长的学习小组，频道全体采、编、播人员共同参加。在贾斌副台长的带领下，国内台学习小组制定学习方案，进行安排部署，规定每周一、周四下午为学习时间，以理论学习为重点，采取集体学习与自己学习相结合，学习文件与自查自纠相结合，开展学习讨论，进行学习座谈，撰写学习体会等多种多样的学习形式。近一个时期，国内台新进人员比较多，通过“三项学习教育”活动，使得每位同志都深刻理解了新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务，并努力提高自己的思想政治素质和业务水平，进一步强化了马克思主义新闻观。
四、安全保卫 常抓不懈
国内台始终牢固树立“安全第一”的工作理念，严格按照局台党委的要求，狠抓日常安全保卫工作。国庆期间，国内台把安全保卫摆在了突出位置，做了许多扎实有效的工作。
国庆前夕，国内台先后七次召开专题会议，对安保工作进行动员部署，并与各栏目制片人共同签署了《责任状书》；国庆期间，国内台专门制作了《国庆值班记录本》，规定值班人员须在上午8：00-12：00，下午3：00-6：00到岗值班，下班时登记当天情况，并向值班领导汇报。
五、团结奋进 廉洁自律
2011年，国内台始终是一个团结奋进的集体。我与两位副总监，各个栏目之间都能很好的团结合作，共同进步。我在工作中，始终坚持民主集中制，坚持对人对事采取公平公正的原则。我感觉自己拥有大局意识、服务意识，在工作中能够把荣誉让给别人，很欣喜的看到别人进步。
一年来，我能够做到真诚待人，关心同志。我频道柏少杰、温强、郝江涛、雷英等同志曾先后因病住院，我都前去看望，尽量让全体工作人员能够感觉到频道的温暖，在一个心情舒畅的氛围中工作。
一年来，我能够做到以身作则，廉洁自律。在刚刚过去的强降雪天气中，局台领导组织扫雪，我带领国内台人员一直扫雪到夜幕降临，铲除了道路上的积雪，为行人带来方便。
2011年，很快就过去了，回顾一年，扪心自问，我可以说一声：自己是一名合格称职的国内台总监。
总监工作总结篇6
众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售经理，责任重于泰山。下面，我就自20xx年4月8日至今，我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。
作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解：
职责阐述：
1. 依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。
2. 管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。
3. 主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。
4. 主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。
5. 评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。
6. 货款回收管理。
7. 促销计划执行管理。
8. 审定并组建销售分部。
9. 制定销售费用预算，并进行费用使用管理。
10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。
11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。
近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。
销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。
那么，以下对这几个月的工作做一个小结。
一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。
目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。
对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。
这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本 。
我们起步虽晚，但我们要跑在前面!
我代表公司感谢你们!
二、团队凝聚力的增强，团队作战能力的提高
1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由陌生变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。
2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。
3、由于大家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，但是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，大家只有一个目标：尽我所能，让公司强起来!
三、敢于摸索，胆尝试，不断改进新的营销模式，并且程序化。
1、大家来自于不同的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难!在这样的情况下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改革，通过几次市场活动的拉动，总结出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。
2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。
3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改进新的营销模式，使竞争对手无法模仿，让我们在市场上所向披靡!
众人捧柴火焰高!
四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究
随着工作进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法，各项办法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。
执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度，是检验销售人员平时工作的天平，是衡量销售人员平时工作的标准。在这个基础上，
首先，销售部将出台《销售人员考核办法》，对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。
其次，销售部将出台《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到 “事事有标准，事事有保障。”
第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，地提高了工作效率。
制度是标准，执行力是保障!
力德船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来!
虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严重失职。五、“3个无”的问题有待解决
问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。
1.无透明的过程
虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法，每月工作也有布置和要求，但是，销售人员没有形成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。
2.无互动的沟通
销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。
3.无开放的心态
同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。
两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。
4.无规划的开发
市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开
发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。
六、6条建议仅供参考
1.重塑销售部的角色职能定位。
在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。
2.坚定不移的用我们自己的方式来做市场
在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广，门店销售，赶集宣传，会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。
3.原则不能动，销售人员不能充当送货员
销售人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够，或者沟通不到位，经常对新老客户采取货到付款，往往第二天只能等货，送货，收款，甚至还充当搬运，为提高工作效率;降低货款风险;希望大家在以后的工作中，在适当的时候坚持原则。
4、经销商产品流量流向的控制
很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况，究竟产品卖到哪去了，为什么卖不动不去追踪，不去思考，所以，今后的工作中，销售部会出相对的表格，来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制，从而保障我们销售计划的准确度。
5、开发新客户的意识一定要上一个台阶
某些市场，随着老客户越来越多，销售人员明显感觉维护不过来，根本就没有开新客户的想法，一个市场，想到达到一个预期销量，网络的建立是重中之重，只要该市场网络还没理想化布局，就一定要有建立健全网络的思想，不断的开发新客户。
6、目标达成率的提高
这几个月，没有一个月能完成预定销售目标，首先是我的失职，以后在制定销售目标的时候，一定会和大家多沟通，但是，和大家沟通后，所定的销售目标一定要完成，否则，从销售代表到地区经理到销售经理，连带罚款。
七、总结
“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。
同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。
我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能在目前疲软的行业里建功立业!
总监工作总结篇7
2009年，县安监局的各项工作工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导及其它相关职能部门的支持下，按照年初工作要点以及各类《目标责任状》要求，以科学发展观为统领，认真开展各项工作，全面完成各项工作任务。现将一年来工作总结如下：
一、突出重点，综合整治，全面推进安全监管监察工作
按照安全生产工作要点以及年初与县政府签订的《安全生产责任状》要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，建立安全生产控制指标体系，切实落实“一岗双责”责任制，在深化煤矿和非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等专项安全整治方面做了大量的工作，杜绝了较大及以上生产安全事故的发生。2009年，我局所监管企业共发生事故3起，死亡3人，其中：非煤矿山企业2起，死亡2人；煤矿1起，死亡1人。州局下达我县工矿商贸企业安全控制指标5人，低于控制进度1人，低于全年控制指标1人。县政府下达我局监管企业安全控制指标3人（含煤矿），死亡人数与总控制指标持平。
（一）明确目标，落实责任。一是为切实做好2009年所监管行业的安全生产工作，我局及时制定《2009年安全生产工作要点》，明确工作思路、工作任务和工作目标。二是年初与县人民政府签订了安全生产责任状后，及时召开会议，对2008年度安全生产工作先进企业和优秀个人进行表彰，并与辖区内50家重点企业签订2009年安全生产责任状，建立健全安生产行政“一把手”负总责、分管领导分头抓、股室负责人具体抓的安全生产责任制。同时加大考核和督查力度，组织检查考核小组，对50家重点企业安全生产责任制落实情况进行了半年和全年动态检查考核，进一步促进了安全生产主体责任的落实。三是每周一召开中层干部职工例会，及时了解上周工作动态并安排本周工作重点，认真开展好各项工作。及时将州、县安全生产工作会议、文件精神贯彻落实，并定期召开会议进行专题研究，部署安全生产工作中遇到的新情况和新问题。2009，先后召开了7次专题会议，制定了12个方案，下发了8个通知，联发和转发安全生产相关文件16份，进一步提高了各乡（镇）、有关部门、辖区内重点企业对安全生产重要性、长期性、艰巨性、复杂性、反复性的认识，切实加强责任范围内的安全监管工作。
（二）履行职责，狠抓检查。根据本县实际和季节性安全生产特点，在组织开展日常现场监察的同时，按照县安委会统一部署，认真开展煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业重点时期的安全生产大检查。今年以来，共检查经营场所387个（次），排查隐患485条，完成隐患整改466条，整改率达96.09%。
（三）强化监察，狠抓执法。制定《安全生产执法行动实施方案》，以煤矿、金属和非金属矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、冶金有色、民爆器材等行业和领域为重点，认真开展安全生产执法行动。一是针对××淼鑫机械农机修理部无证经营危险化学品、永通加油站房屋基石下沉、永维氧气供应站无证经营危险化学品及钦兴制砖有限公司等较为严重的事故隐患，共发出《强制停产通知书》4份。二是按照“四不放过”的原则，参与调查处理了××银钥采石场“10·11”放炮事故、开化镇塘子寨凉水井石料厂“12·19”物体打击等生产安全死亡事故；处理安全隐患举报案件14起。下发行政处罚告知书18份、行政处罚决定书18份、听证告知书2份，共处罚金10.8万元。
（四）深化整治，改善环境。2009年，我局实际监督监察生产经营单位389个。按照国务院、省、州《关于进一步深化安全生产专项整治工作的通知》及安全生产工作会议要求，我局认真开展了煤矿、金属和非金属矿山、尾矿库、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、冶金行业的专项整治，有效预防各类安全事故的发生。
1.煤矿安全专项整治。一是进一步深化煤矿瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战，开展煤矿安全检查15次，排查隐患161条，下达执法文书45份，已整改157条，整改率97.52%。并组织相关部门对停产的八家寨煤矿实施关闭。二是积极推进全县煤矿安全监测监控系统联网建设。薄竹镇大凹子煤矿年内已完成安全监控系统的升级改造，目前运行正常，但由于环境条件限制，暂未能实现与县级监管部门联网。三是认真开展治理私挖滥采综合治理。巡查和打击治理私挖滥采小煤点27次，炸封小煤窑（井坑）20个、收缴原煤60余吨、没收非法工具10余件。
2.非煤矿山专项整治。2009年，全县非煤矿山企业有63户，已持《安全生产许可证》的企业43户，正在申请办理《安全生产许可证》的12户。一是认真开展非煤矿山专项检查和尾矿库专项整治。检查企业171（次），查出隐患160条，已整改155条，整改率96%；认真开展19个尾矿库专项整治工作，已于今年9月通过州政府验收。二是在全县非煤矿山企业中推行非煤矿山安全生产标准化建设6户，推行露天矿山中深孔爆破开采技术14户，推行地下矿山机械通风3户。
3.危险化学品安全专项整治。目前××辖区内共有危险化学品企业56户，其中：生产企业7户（砒霜生产2户、化肥生产1户、硫酸生产1户、医用氧充装1户、酒精1户、乙炔生产1户），经营
企业43户（成品油经营32户、砷经营2户、化学试剂经营2户；硫酸经营4户；食用酒精、工业酒精经营1户；气体经营2户），使用企业3户，运输企业3户。一是对全县56家从事生产、经营、储存、使用、运输危险品的单位进行重点整治，查出隐患89条，发出《责令改正指令书》28份，整改82条，整改率92.1%；二是取缔非法经营氧气1户,关闭撤除不合格加油站和非法加油站各1户，说服教育撤出危险化学品经营门点2户；三是完成21户加油站、1户经营化学试剂、1户化工厂、1户砒霜生产、1户氧气供应站的延续审查申报办证工作和3户使用剧毒化学品的延期备案办证工作，完成3户新办加油站办证工作，落实2户危险化学品经营门点的场地查勘申报备案工作；四是推行危险化学品企业质量标准化建设3户，采用han阻隔防爆技术改造加油站2户。
4.烟花爆竹安全专项整治。全县共有烟花爆竹企业260户，其中：批发企业3户，零售经营257户。一是积极开展专项检查和隐患排查治理，共检查了112家烟花爆竹经营户，查出隐患26条，下发《责令改正指令书》12份，整改25条，整改率96.2%。二是全面做好2009年烟花爆竹经营许可证换发证工作，新办烟花爆竹经营许可证83户，办理经营许可证延期手续174户。三是全面清理整顿烟花爆竹生产、储存和零售网点，查处非法生产、经营、储存烟花爆竹案件35起，取缔无证非法经营1户；查获非法生产烟花爆竹人员1人、非法生产工具1套。
5.民爆器材安全专项整治。我县有民爆器材生产、经营、运输单位各1户。进行10次安全专项检查，查出隐患21条，下发《责令改正指令书》5份，已整改21条，整改率100%。完成民爆公司雷管仓库的整治验收及乡镇政府临时民爆仓库进行清理，搬迁治理工作。
6.冶金行业安全专项整治。我县共有冶炼企业8家,其中:铁合金企业4家，铟锌冶炼企业1家，硅冶炼企业1家，电解锰1户，锑冶炼企业1家。一是对全县8户冶金企业开展安全专项检查，下发《责令改正指令书》7份，提出整改意见28条.经落实，已整改26条，整改率92%。信达硅业冶炼公司已申请破产。二是对全县7户冶金企业开展安全标准化建设，其中4户在全州首批达到全国冶金企业安全标准化三级安全管理标准，3户已进入申报考评阶段。
（五）狠抓教育，提高技能。一是认真开展本县“1.14”安全日和6月“安全生产月”等活动，制定《2009年六月“安全生产月”活动方案》，组织所监管企业结合工作实际，广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动。在活动期间，共悬挂标语1469条、张贴宣传画407张、发放宣传材料1万余份，受教育群众达2万余人。二是开展安全知识进基层进企业活动，分别联合××电信公司、县水务局、薄竹镇，对系统内人员进行安全生产法律法规宣传和相关安全管理知识培训，培训人员320余人。三是累计培训所监管企业的管理人员490人，特种作业人员919人，从业人员3281人。
（六）狠抓源头，强化管理。严把安全生产准入关，从源头上预防和减少重特大事故的发生。一是高标准严要求，抓好行政许可颁证申报工作。煤矿、非煤矿山、危险化学品、建筑施工等高危行业持证率达97%。二是严格建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和投入使用的“三同时”的审查。三是认真贯彻落实安全生产“三项经济政策”，为提升企业本质安全提供保证。督促企业提取安全生产费用1254万元；督促企业为员工缴纳工伤保险713万元，投保率达到90%以上；收缴安全生产风险抵押金414.8万元。
（七）狠抓建设，加强监管。一是成立县安全生产监察执法大队，充实安全生产监管力量，进一步加大对安全生产违法行为的行政执法和查处力度。二是加强乡镇安监站建设。统一制作《云南省××乡镇安全生产监督管理机构工作规则》配送各乡镇安监站，并与15个乡镇签订了《××安全生产行政执法委托书》，下放部份安全生产监督管理执法权，安全生产监管执法链条进一步向乡镇延伸。三是积极组织人员参加州安监局举办的安全生产执法业务培训,不断提升安监队伍的业务能力，确保监管履职到位。四是积极组织执法人员参加注册安全工程师资格考试，提升执法监管水平。五是确定十一个课题开展调研，摸清我县当前工作现状，分析存在的突出矛盾和问题，促进全县安全生产工作。
二、立足服务，认真履责，为经济发展环境建设开创新局面
2009年，××安监局在县纪委和第五纪工委、县政治委和综治维稳办、经商局党委和县信息局的督促、指导下，认真抓好党风廉政建设和反腐败工作、综治维稳及创平、党建工作目标管理、信息公开工作，使各项工作再上新台阶。
（一）狠抓党风廉政建设工作，打造廉洁型安监队伍
1.认真开展深入学习实践科学发展观活动。为全面贯彻落实全县深入学习实践科学发展观精神，我局紧密联系安全生产监管工作的实际，立足于安全生产监督管理工作的更高起点，不断创新监管理念、方式方法和执法工作。一是以开展干部职工理论学习和党支部中心组理论学习为重点，加大了实践科学发展观学习力度。制定学习计划，采取了自学和集中学习相结合方式，收到了好的效果。二是以党风建设为重点，加强干部职工思想道德教育，撰写了心得体会，展评了理论文章，大力弘扬遵纪守法、诚实守信的社会道德新风尚。三是以深入贯彻《》为重点，狠抓了党性教育。结合庆祝建党88周年，组织全体党员干部职工开展《》学习教育活动，全体干部职工加深了对党的认识，增强了党性修养。四是组织单位干部职工到薄竹镇扶贫挂钩点白租革村扶贫帮困，并资助村委会一定经费用于党风廉政建设和新农村建设工作。同时送去安全生产相关法律法规书籍32册。
2.提高思想认识，加强作风建设。结合安全监管工作的实际，从加强领导，落实责任，强化过程监督和队伍管理等方面，制定了我局2009年党风廉政建设和反腐败工作意见，组织召开全县安监系统廉政建设工作会议，签订责任书；开展预防职务犯罪专题讲座和党风教育讲座；组织观看警示教育片《高墙悲歌》，开展以赵仕永严重违纪违法案件反面警示教育,引导安监队伍树立正确的权力关、地位关和利益观，增强安监队伍拒腐防变的能力。
3.狠抓文明执法，规范执法行为。把文明执法情况作为优化经济发展环境建设的重要一环，创新形式，强化措施。为提高执法人员素质，我们加强了对干部职工的培训，开展了“学一考一评”活动，即每个安监人员每周都要抽一定时间学法律法规、学行业标准、学事故案例，并在定期考核学习情况，对学习效果进行交流讲评，提高了全体人员的业务素质。为切实强化服务意识，确立了“热情服务，严格执法”的执法理念。局领导不定期到企业进行执法情况回访，了解办案人员依法行政、文明执法、廉洁守纪等方面情况，促进执法质量的提高。
（二）狠抓综治维稳工作，打造平安文山
按照年初安排部署，我局把维护稳定工作作为重中之重的工作纳入重要议事日程，与其他工作同部署、同检查，切实履行职责，以深入开展安全生产年各项工作为载体，落实各项防范措施，努力把矛盾化解在基层，把问题处理在荫芽姿态，全力维护社会稳定。
1.综治维稳和创平工作工作。一是把综治维稳及争创先进平安单位纳入了2009年度工作计划，并制定了《2009年综治维稳工作方案》、《争创先进平安单位工作实施方案》，明确了工作重点、工作方法和工作思路，形成了以领导责任制为龙头，以化解不稳定因素为核心，以确保稳定为目标的工作机制。二是局领导与各股室签订了责任书，并制定了《平安先进股室、先进家庭和先进个人评选管理办法》，年终以此为标准进行考核，评出优秀、称职、基本称职和不称职四个等级，对考核优秀者，局给予表彰，对不称职的给予批评。考核成绩作为我局考核干部职工的依据之一。三是认真落实各项规章制度。遵照执行有关职责和任务，实行责任追究制度。严格按照制定的各项规章制度，要求干部职工从严遵守值班制度。将单位日常管理制度归纳整理成册，并发到各股室遵照执行，完善内部管理制度，有效地规范了我局的正常工作。落实消防安全责任制，检查排除办公室的防火安全隐患。强化节假日值班制度，做到节假日能找到人，能办成事。
2.防控体系建设工作。一是及时制定《××安监局社会治安防控体系建设实施方案》（文安监发〔2009〕15号），并成立局社会治安防控体系建设领导小组，紧密结合安全生产监管实际，以“平安文山”建设为总抓手，坚持“打防结合、预防为主”的方针,认真落实社会治安综合治理领导责任制,严密防范治安隐患,狠抓安全生产专项整治，不断夯实内部安全防范基础，及时排查和消除各种安全隐患和不稳定因素，确保局内部和安监系统安全稳定。二是建立以机关事务局为核心，卧龙派出所为纽带，全体干部职工参与的单位内部治安联防机制。明确了局长、副局长亲自抓，干部具体抓，层层落实，责任到人。由于我局办公室在政府大楼，日常的内部防范措施主要是“锁好车、关好门、管好人”。2009年，我局未发生公、私财务被盗案件。三是以日常检查为抓手，局领导和干部职工一道深入企业了解情况，对不稳定因素和安全隐患进行排查，发现不良矛头即时化解，对安全隐患下发限期整改通知，进行限期整改。四是了解本单位职工和企业负责人、员工的思想动态，竭尽全力为他们排忧解难，解决一些实际困难，用爱心去化解他们心中的怨气和牢骚，争取他们的理解和支持，确保了职责范围内的安全与稳定。
（三）狠抓信息化建设工作，打造阳光安监新形象
1.政府信息公开网站和电子公文收发工作。一是制定《××安监局2009年工作要点》，将政府信息公开工作纳入年度工作计划。建立政府信息公开工作组织领导和工作机构，配备专人维护政府信息公开网站，及时办理电子公文收发工作；二是编制、公布和更新《政府信息公开指南》、《政府信息公开目录》，撰写了《政府信息公开工作年度报告》。三是建立电子政务信息公开工作相关制度、政府信息主动公开和依申请公开制度并严格执行。四是政府信息公开的程序规范，在职责范围内全面、准确、及时主动公开本部门信息212条，其中，2009年公开信息160条。
2.政府门户网站（三七之乡网）维护工作。结合单位履行职能实际，建立单位栏目，添加办事服务栏目的单位和办事流程，并将单位服务承诺书和行政审批项目服务承诺在三七之乡网的单位栏目里公开。12月我局建立独立网站，有主动公开信息160余条。
3.推行阳光政府四项制度，打造安监新形象。为进一步扩大和保障人民群众的知情权、表达权、参与权和监督权，强化全局干部职工的责任意识、服务意识和效能意识，进一步转变机关作风，提高服务质量，提升安全生产监管机关服务水平和行政效率，树立良好的社会形象，我局推行阳光政府四项制度，加强工作对内、对外的结合，把阳光政务延伸向阳光局务，建立阳光局务的平台和机制，切实通过开展阳光政务和阳光局务，把县安监局打造成阳光安监。一是认真填报96128政务信息查询专线基础信息表，确定96128查询专线负责机构、负责人、联络员和部门服务电话，确保信息查询的顺利开展。二是制定××安全生产监督管理局2009年阳光政府四项制度工作计划表，从2009年6月至12月，确定了本局重要事项公示和重点工作通报。三是完成重点工作通报10项，其中：××安全生产情况通报5项、开展安全生产工作情况通报5项。完成重要事项公示8项，其中:2009年《烟花爆竹零售经营许可证》拟定名单公示7项、××2009年安全生产目标责任状考核实施细则征求意见1项,8项公示已全部结果公告。
三、充分发挥县安委办职能职责和监督协调作用
我局切实履行县安委办职能职责，督促各安委会成员单位进一步强化领导干部安全生产“一岗双责”责任制，落实监管主体责任，形成各司其职，各负其责，齐抓共管的安全生产监管格局，使全县安全生产工作保持了比较平稳的运行态势。1-12月，全县共发生各类生产安全事故（火灾除外）21起，死亡26人，受伤19人，直接经济损失112.47万元。与上年同期相比，事故起数减少6起，下降22.22%；死亡人数减少2人,下降7.14%；受伤人数减少9人，下降25.71%；直接经济损失增加70.85万元。四项指标与上年同期相比呈“三降一升”趋势。各类事故死亡人数低于总控制指标8人，其中：道路交通安全事故18起，死亡23人，受伤19人，低于州政府下达控制指标进度6人；工矿企业安全事故2起，死亡2人，低于州政府下达控制指标进度3人；煤矿安全事故1起，死亡1人。一是拟订《××2009年安全生产工作要点》，分解下达年度全县安全生产任务，组织召开全县性的安全生产会议4次，向有关乡（镇）和单位发出《安全生产督办通知书》2份，督促有关乡镇和部门对重点行业和重大隐患的监督和整改，遏制事故的发生。二是拟订全县2009年安全生产大检查工作方案、开展安全生产年活动的实施意见、安全生产治理行动实施方案、安全生产宣传教育行动实施方案、安全生产执法行动实施方案、安全生产三项建设实施方案、全县6月“安全生产月”宣传教育活动方案。三是组织签订责任状，健全安全生产责任体系，2009年，县、乡（镇）两级共签订各类安全生产责任书7197份。修订并完善安全生产目标管理考核办法和考核细则,半年和年终分别对13个部门、15个乡镇的安全生产责任制落实情况进行了动态检查考核。四是组织开展日常现场监察，协调开展元旦、春节、两会及州庆、五一、国庆等重点时期的安全生产大检查。并组织相关部门按照《××安全生产治理行动实施方案》相关要求，认真开展了重点行业安全专项整治。并加大联合检查力度，打击和制止违法采矿行为，遏制事故的发生。五是组织协调××一般生产安全事故调查处理组，按照“四不放过”的原则，依法调查处理了××银钥采石场“10·11”放炮事故、开化镇塘子寨凉水井石料厂“12·19”物体打击等生产安全死亡事故，对每起事故均深入事故现场调查取证，分析事故原因，分清事故责任，落实事故责任者的处理意见和防范类似事故的措施。同时，积极协助云南省煤矿监察局红河分局做好××大凹子煤矿“6.23”冒顶事故的调查处理工作。六是开展宣传教育活动。组织开展了“1.14”安全日和6月“安全生产月”等活动，全县共出动宣传人员1400余人次、宣传车辆421辆，悬挂大型宣传横幅836条、制作展板43块、发放宣传材料12万余份，受教育群众达20万余人，在全社会营造“关爱生命、安全发展”的良好氛围，进一步增强全民安全意识。七是将安全生产知识纳入全县干部教育培训内容，对全县分管安全生产的领导和各乡镇安监站站长进行安全知识培训；向各乡镇、各有关部门发放《安全生产常用法律法规文件选编》、《文山州安全生产行政执法手册》等相关材料，积极组织人员参加州安监局举办的安全生产执法业务培训,不断提升安监队伍的业务能力，确保监管履职到位。
四、存在的问题和困难
从总体情况看，我局各项工作进展顺利，成效明显。但也存在着一些不容忽视的问题：一是一些企业安全生产主体责任意识不强。业主存在重生产、轻安全，重效益、轻投入，重经济增长、轻安全稳定的思想。企业安全现场管理措施不到位，班组责任制落实有欠缺，安全投入严重不足，管理水平不高，员工未进行岗前安全培训教育、特种作业人同不持证上岗等现象在部分企业仍然存在。二是“回头看”复查力度不够。一些隐患排查出来没有按时限及时复查，检查中又出现新的隐患，周而复始，恶性循环，有可能导致安全事故发生。三是监管难度大，监管力量薄弱。缺少煤矿、危险化学品监管、职业卫生、法律等方面的专业技术人才；安全生产监管监察装备落后，缺乏专门监察装备；安监工作环境恶劣，条件艰苦，待遇低，责任和压力大；乡镇安监站办公设备简陋，多数人员为兼职，队伍不稳定，业务素质、执法能力参差不齐，工作效能差。四是安全监管工作任务重，深入学习不够，极少数安全监管干部廉洁自律的思想意识还有待提高。五是政府信息公开网站信息更新不及时，因工作实际而未有重大决策听证事项。
五、下步工作打算
总监工作总结篇8
精彩导读：开展了夏季食品生产专项监督检查，以食品加工企业为检查重点，尤其是乳制品生产企业和边销茶生产企业，主要检查原铺料进货验收、生产环境和条件、产品质量、生产销售台帐等情况，确保夏季食品安全。
今年是“十一五”规划的收关和“十二五”规划的制定之年， 也是省局“质量提升和基层基础建设年”，我局班子在区委、区政府和市局党组的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实省、市经济工作会议精神和质监工作会议精神。按照市局“12345”工作思路，以 区人民政府《关于全面推进质量兴区工作的实施意见》为旗帜和抓手，突出服务 经济发展新跨越，努力提升质量宏观管理能力，狠抓食品、建材、特种设备三大安全，切实做好标准、计量、名牌、行政执法四个服务，加快干部队伍、质监文化、信息宣传、党风廉政、基础建设五项建设，坚持科学发展，为推动 经济又好又快发展和雅安质监事业再上新台阶做出了努力和贡献。一、以服务地方经济为已任，强化质量基础工作（一）认真开展“质量提升”活动。按照省、市局“质量提升”活动的要求，积极开展“质量提升年”活动，结合实际制定了“质量提升”活动实施方案和“质量提升服务进万企”活动实施方案，提出了提升产品质量的目标和措施。动员广大企业开展“质量提升”活动，实施“质量对比提升工程”，制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。要求企业采用科学的质量管理方法，全面加强质量管理；积极采用新工艺、新材料、新设备，不断开发新产品，增强自主创新能力，提高技术含量和产品档次。认真开展质量监督抽查，每半年对全区产品质量状况进行分析，向 区人民政府书面报告，质量状况白皮书，为政府决策提供参考依据。（二）大力开展质量振兴工作。树立品牌意识，认真帮扶培育中国名牌企业、国家免检企业、四川名牌企业，提升区内产品市场竞争力。今年，我局以四川省人民政府《关于全面推进质量兴川战略的若干意见》为纲领，充分结合了 区经济发展实际，拟定了《关于全面推进质量兴区工作的实施意见》并经 区人民政府下发，旨在通过三大工作措施（即加强企业基础工作，严格内部质量管理；实施名牌战略，推动工业强区、质量兴区；大力开展源头监管，整顿和规范市场经济秩序）和四项保障措施（即加强组织领导、健全制度体系、建立激励机制、营造良好社会氛围）来提高产品质量目标、工程质量目标和服务质量目标。（三）努力做好标准化工作。一是做好 区标准的制修订工作，引导和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，提高 产品质量和档次，一年来制修订标准7个，备案标准7个，为企业开展标准查询服务30余人次。二是积极申报标准化示范区。 通过示范区的示范和辐射作用，实现农业增长方式的转变和农民收入的提高，实现农业可持续发展，进一步促进社会主义新农村建设。三是积极开展服务标准化工作，通过积极组织申报， 被批准为省级服务标准化试点单位，这将为推动全区服务业标准化工作的深入开展打下坚实的基础。四是积极宣传和引导企业实施“双采”工作，草拟了3个区域性地方标准，对本辖区内的重点产品标准实施情况进行2次专项监督检查。（四）切实搞好计量服务工作。围绕“关注民生、计量惠民”主题，以“四个走进”（ 即诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区）为抓手开展计量惠民工作。一是开展市场计量监督检查，对我区部分餐饮业、集贸市场、超市、医院、加油（气）站、水泥经销企业开展了计量监督检查，共检查计量器具320台件、加油机40台，检查定量包装商品290包。二是开展节能计量服务工作，指导、帮助企业完善计量检测体系能力建设和“c”标志工作；帮助所辖生产企业建立完善企业计量档案，重点耗能企业100%建立节能计量管理制度；指导帮助5家重点耗能企业按标准配备能源计量器具；三是开展了管理体系获证企业有效性检查，建立和完善获证企业质量档案。四是认真开展计量认证、认可工作宣传，指导企业贯彻学习《中小型企业计量检测保证规范》，加大计量与认证工作的社会影响。二、认真履行质监职能职责，确保区内“三大安全”（一）以确保群众“食无忧”为方向，加强辖区食品企业监督管理，确保食品生产安全。1、积极开展“食品生产加工质量安全监管机制市级示范县”试点活动。按照市局的安排，我局被定为食品生产加工质量安全监管机制市级示范县试点，为了全面落实食品生产加工企业产品质量主体责任，建立健全食品监管长效监管机制，保障食品质量安全，保护人民群众身体健康和生命安全， 质监局积极开展试点活动。通过 区人民政府下发了 区“食品生产加工质量安全监管机制市级食品示范县”试点活动方案，并创新性地将食品安全监管工作纳入各乡（镇）年度目标考核，进一步完善了地方各级人民政府对食品安全负总责的工作机制和县（区）、乡（镇）、村“三位一体”的监管模式。 4、认真做好食品监管和食品生产许可证年审工作。
一是以食品生产许可证年审为契机，对获取生产许可证的食品生产企业进行全面核查，加强对辖区内获证企业的监督管理，主要从企业的原材料进厂质量控制、生产过程质量控制、食品添加剂的使用管理和备案、产品出厂检验、带“”号委托检验等项目进行严格控制。对获得食品生产许可证的企业，经查实有生产假劣食品违法行为的，立即吊销食品生产许可证并依法予以取缔。目前已对区内32家企业进行了年审。二是加大对未取证食品生产企业的帮助和指导，督促企业按规定健全各项规章制度，实施规范的工艺操作规程，配置必要的检测设备，加强原料进厂和产品出厂检验，达到取证要求。今年已帮助辖区内7家小作坊取得食品生产许可证。 （二）以有效监控安全运行为目标，加强特种设备安全监察，确保特种设备使用安全零事故。1、切实做好日常安全监察工作。建立特种设备安全监察网络，与区内特种设备使用单位全部签订特种设备安全管理目标责任书，明确特种设备安全企业的主体责任和政府监管责任。本着安全无小事的宗旨，采用定期巡查、定期回查、专项检查、重点排查和安全宣传教育相结合的方式，以特种设备的安装、运行、受检和操作人员的操作资格和安全隐患，以及安全生产制度为重点，全面加强了特种设备安全监察工作的力度。同时为了更好地做好特种设备监察工作，我局今年建立健全了企业特种设备档案工作，基本做到了企业特种设备档案一企一档。2、积极开展特种设备安全专项检查。一是分别在元旦、春节、“五。一”、国庆等节前、两会前夕开展安全检查，共出动执法人员150余人次，执法车辆30辆次，对 辖区的 景区以及区内4家气瓶充装站、cng充装站和5家宾馆进行了安全检查，检查特种设备使用单位是否做到“三落实、有两证”，及时排除了安全隐患。 三是定期对人员较多、电梯使用比较频繁的学校、医院、宾馆饭店以及风景区等场所进行检查，要求使用单位严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》的要求，建立安全管理制度、安全技术档案，由取证人员进行电梯的管理，张贴“电梯日常维护保养单位安全承诺书”和电梯信息卡。四是加强气瓶安全监察， 并对气瓶检验站和气瓶充装站充装的气瓶进行了安全检查，未没有发现有改装瓶。（三）加强建材产品质量监管，服务于灾后重建大局，确保灾后恢复重建建材质量安全。充分认识灾后重建在扩大内需、促进经济增长中的全局性意义，始终将灾后重建的建材质量作为我局工作的重中之重，全面摸底掌握 区所有建材生产企业状况，严格把关各个环节，切实加强建材产品质量监管。一是对生产销售钢筋的企业进行了抽样，对其中三个不合格的建材企业进行了处理。