大学区教师交流月总结范文
时间：2023-02-26 02:33:33
大学区教师交流月总结范文第1篇
关键词：学区建设；探索；实践
东丰县小学中片学区在科学发展观的引领下，依循《东丰县“大学区建设”工作方案》和《东丰县“大学区建设”工作指导意见》为指导，依据东丰县2014年度“大学区建设”工作要点，认真组织开展工作，积极探索适合本学区特点、具有本学区特色的大学区管理制模式。学区七所学校本着“平等尊重、相互给予、特色发展、同创共赢”的理念，在“共思”、“共行”、“共进”中提升学区发展品质、丰厚学区发展内涵、打造学区教育品牌。
一、学区概括
东丰县小学中片学区含进修学校附属小学、三合学校小学部、大兴小学、五道岗小学、南屯基小学、仁合学校小学部、二龙小学七所学校。学区长侯方旭，联络员朴铁斌。自小学中片学区成立以来，遵循“学区委员会统筹协调，各成员校相对独立，教育资源共同分享”的基本思路，开展扎实有效的工作。学区各校间网络交流，相互学习，取长补短，在教育管理、教师研训、考核评价等方面均有新的突破，促进了各成员校教育的持续性发展。
二、主要做法
（一）高度重视建设 实施学区工作负责制
科学的管理体系是提升质量的保障，在学区建设初期，我们以“学区教学管理组织体系”为核心，形成三级管理网络，确保大学区发展及各项工作的有效实施。
1.以学区长为核心 统一调配学区的优势资源
在学区长的引领下，学区内各校校长共同参与、规划学区整体工作、协调各学校教育资源。采取“任务驱动，工作分担”的策略让每个成员校真正参与到各项活动中。在教研活动中，各校按照计划的时间安排独立组织大学区集备、教学活动等工作，进修附属小学、五道岗小学、二龙小学、南屯基小学分别承担了大型活动现场，三合小学、大兴小学、仁合小学提供教师协调配合，收到了很好的效果。同时，大学区教学管理指挥中心统筹安排各校硬件资源及教师资源通过设施资源、课程资源、师资资源等的有效共享，最大限度地共享学区内的教育资源，更增强了各校自主发展的能力。
2.以各校校长为辅 形成学区师培与管理中心
“中心”按照县教育局大学区建设的指示精神，以“大学区教育教学管理模式的实践探索”课题研究为主脉；以教育质量为核心；以“规范常态、调整思路、减负增效、创新发展”为主线，各学校教学校长在“中心”的指导下以常规管理、学科发展为切入点逐步拓展到课程建构、文化建设等各项工作中，做好学区整体规 划的落实工作。
3.以组织机构为准 推动学区有效管理体制
2014年3月份成立“小学中片学区管理委员会”、“ 小学中片学区秘书处”、“ 小学中片学区业务研修组”、“小学中片学区学科备课组”。落实小学中片学区管理委员会职责，学区长职责，学区联络员职责，学区管理秘书处职责，学区业务研修组职责，学区学科备课组职责。各个岗位，各位领导能够各负其责，为了更好的便于交流沟通，学区建立了QQ群具体指导开展工作，学区把各负责学校开展的工作情况纳入到对成员校的考核系列。这种负责制，调动了成员校开展学区工作的积极性和有效性，有效地推动了大学区管理制工作的开展。
（二）课改模式调研 提高课堂教学质量高
为了全面掌握各基层学校课堂教学模式改革实施状况，督促指导各校课改工作稳步、健康发展。根据《进修学校2014―2015学年度第一学期课堂教学模式改革专项调研计划》结合本区教学工作实际，学区管理委员会反复斟酌，缜密思考，拟定了小学中片学区教学模式改革专项调研评估试行方案。并于9月10日在进修附小二楼会议室召开了专项调研启动会。9月12日～9月17日，利用四个工作日的时间，调研组一行11人组成的团队对小学中片学区的七所学校进行教学模式改革专项调研。采用听汇报、进课堂、看现场、阅资料、查记载等方式全面了解小学中片学区各校工作的情况。9月17日，调研任务圆满完成。此次调研特色：各校潜心探索勇于创新，办学思想鲜活，新理念、新思想与新做法亮点纷呈。做到了：专题汇报，理念新；软件材料，很充分；课堂教学，转变快的特点。七所学校共计听取了“三疑三探”课堂教学模式改革进行中的10节课，并对所有课节都能及时的进行评课，评课各有分工，每位教研员分别与各校的教学校长都负责一个学校的评课活动，现场评课的方式有效的激发了上课教师的热情，明确了“三疑三探”课堂教学新方法，但也不拘于这种模式，深刻的体会到了教无定法，贵在得法的含义。调研活动的开展，有效的提高了课堂教学质量。
（三）阶段举行开放日 提升能力覆盖广
为进一步深化课堂教学模式改革，整体推进课改工作，促进学区成员校之间的均衡发展，把最先进的教学理念和教学方法传播到学区内各个学校，在这方面我们采用了，学区教学开放日活动。4月1日，在进修附小的会议室举行了中片大学区启动预备会。4月2日，县小学中片学区教学研讨会暨进修附小课改开放日活动在附小如期举行。11月14日组织召开了“小学中片学区‘三疑三探’语文课堂教学模式改革教学研讨会” 由二龙山乡中心校承办。活动中介绍了大学区建设工作的指导意见、实施方案、具体做法，“教以教师导为重，学以学生学为主。”教师们体验到了教与研的快乐。
（四）抓牢培养机制 促进教师专业成长快
1.骨干教师辐射。完善学科骨干教师、班主任交流制度。骨干教师每学期都进行交流，每次交流4人。交流周在学期每月的第二周进行。这一周包括：听课、上课、作业批改及班主任工作等。每一天当中的第一节课要先听同级部的优秀教师的课，其余时间按课程表上的安排进行工作。交流的教师写每天的工作日志，日志内容包括听课记录、上课的课堂教学设计、班主任工作的所见、所闻、所感、所思等。每月交流教师要完成“四个一”，即一节校级公开课；一个经验交流或专题报告，一篇交流日志，指导一位老师。学期末，学区举行学区交流汇报研讨会，对交流老师进行捆绑式综合评价。捆绑评价的结果纳入教师的年终个人考核，同时举办经验交流会，隆重颁发学区奖励证书。学区奖励证书与职称评聘、评优选先等挂钩。这项活动的开展，消除了教师的职业倦怠现象，调动了教师的工作热情。
2.加大青年教师培训力度。对于青年教师学区按照计划，及时稳妥地、分批分期选送青年教师外出参观学习、培训、鼓励教师自学研修、继续教育和终身教育。实施青年教师岗位成长“三五八十”工程，建立成长档案，通过“指路子，结对子，压担子，给点子”等手段，使青年教师3年熟悉教材教法，5年成为教学骨干，20%的青年教师8年成为学科带头人，10%的青年教师10年成为名师。
（五）开展小微课题 提高课堂改革实效性
结合学区的优势和特点充分证明，在区域推进课堂教学模式改革这个总课题框架下，我们学区精选的小微课题是关注学生能力的研究这一内容，各个成员校围绕这一内容制定各自的小微课题，并在8月末完成了小微课题议定书，方案，论证等材料。课题研究的主要方法：采用行动研究法，辅之以调查法、实验法、文献研究法、个案研究法、准实验研究法、经验总结法。为使研究尽量地靠近目标，我们采用“讨论―行动―反馈―调整”，即边研究边行动，边反馈边改进，边实践边总结，边收集情报，边修改方案的做法，取得了一定的效果。
（六）实行信息管理 构建“531牵手联盟”群
小学中片学区的七所学校，相距较远，交通不便，为了有效管理，学区依托学区长所在单位进修附小作为活动的中心，确定了远程信息化管理模式，学区成立后就建立了学区QQ信息群，并赋予成员校管理权限，各自随时负责上传各负责块的工作资料，学区通过QQ信息平台各种工作指令对负责块的工作进行具体的指导和跟踪。实践证明：远程信息化管理节省了人力、物力，提高了工作效率，有效实现了优质资源的交流和共享。同时，学区内各校以骨干教师为依托，创建了小学中片学区“531牵手联盟群”，QQ群号为：83548275。教师牵手是按年级与学科，实行学区内任课教师牵手，双方利用网络（博客、邮箱、QQ）、面对面等方式，随时交流沟通教学及班级管理工作中的困惑、问题等，以达到相互学习，共同进步的目的，到目前为止各学区牵手教师已经加入到群中，研讨氛围活跃。为了解决老师上网问题，发挥网络媒体优势，合理安排上网学习时间。网络研修分为二方面：一是常规教学管理，以课例研讨为主；二是“531”专题研讨――如自我专业发展、教学改革、课程开发、班级管理、文化建设等。技术支持方面，进修附小充分利用自己的信息化人力资源优势主动承担着学区示范课的录课、刻制光盘、制作简报等工作，解决各校这方面遇到的难题，受到良好的效果。
小学中片学区贯彻落《东丰县“大学区建设”工作方案》和《东丰县“大学区建设”工作指导意见》实施学区建设方面作了一定的工作，取得了一定的成效。展望今后，等待我们去做的工作还很多，任务还很艰巨，但我们有信心在上级部门的正确领导下，全学区上下，群策群力，把小学中片学区制定的学区建设实施方案、规划、政策认认真真地落到实处，创设出浓厚的协作氛围，使各校的魅力文化成为整个学区的亮点。
参考文献
[1]孙鹤娟，张德利主编.构建区域协作的教师继续教育新体制――实践与探索辑（一）[M].长春：长春出版社，2013.
[2]孙鹤娟，张德利主编.构建区域协作的教师继续教育新体制――实践与探索辑（二）[M].长春：长春出版社，2014.
作者简介
候方旭（1963―），男，吉林东丰人， 东丰县教师进修学校附属小学，小学超高，本科。研究方向：学区建设与构建区域协作教师继续教育新体制。
大学区教师交流月总结范文第2篇
为加快推进我区“大学区管理制”工作，进一步整合优化教育资源，扩大优质教育资源总量，实现教育优质均衡发展，结合我区实际，提出如下意见。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抢抓机遇，创新机制，坚定不移地实施科教兴区和人才强区战略，按照“大胆探索、科学谋划、稳步推进、优质均衡”的实施要求，以优质学校的资源优势和品牌效应为依托，强化教育资源共享，构建合作共生机制，深入实施素质教育，不断提升教育品质和综合实力，满足公众和城市化对优质教育的需求，促进区域经济社会持续健康快速发展。
二、目标任务
通过推行“大学区管理制”，实施优质带动，促进共同发展，构建校际关系新模式。在确保学区长学校办学质量不断提升基础上，大力促进成员学校共同发展、特色发展，带动全区基础教育质量和水平整体提升，推动全区教育均衡发展。到2015年，全区90%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，所有普通高中达到省级标准化高中标准，2所普通高中达到省级示范高中标准，基础教育整体水平和综合实力全市领先，人民群众对教育的满意度不断提升。
三、推行原则
——传承创新原则。立足现状，积极探索，在继承传统办学理念、管理模式及办学特色的基础上，大胆实践，在传承中开拓，在开拓中创新，在创新中突破。
——合作共享原则。强化学区内成员学校合作交流，发挥各自办学优势，在学区长学校的带动下，相互支持，相互促进，共同发展，实现优质教育资源共享。
——个性发展原则。把实施“大学区管理制”与努力办好每一所学校结合起来，注重先进校园文化在大学区的培植和发展，推动成员学校充分挖掘自身文化底蕴，形成各具特色的大学区办学理念、办学风格和校园文化。
——稳步推进原则。结合全区教育改革发展进程，立足学区及学校实际，深入开展调查研究，稳步推进，不断提高“大学区管理制”实施水平。
四、设置管理
以名校引领、相对就近、优势互补为原则，按照紧凑型、松散型管理模式，由区域内优质学校担任学区长学校，吸纳2—5所成员学校组建大学区。学区长由学区内优质学校校长担任。紧凑型大学区学区长对学区实施一体化管理，根据需要管理使用学区资金，配置学区资源，成员学校校长接受学区长的管理指导，并负责各自学校日常管理工作。松散型大学区在学区长学校带领下，积极探索教师学区交流和轮岗模式，整合优质资源，通过输出品牌、管理、资源等途径，带动成员学校教育质量和管理水平提高，实现互利共赢。
五、重点工作
以先进管理理念共享、优质教师资源共享、教育教学研究共享、现代化设施设备共享等教育资源“四共享”为突破口，实施“捆绑式发展”。逐步在大学区内实施学管理、统一共享设施、统一安排教师、统一课程资源、学活动、统一组织备课、师培训、统一质量监测、统一评价激励，打造大学区示范品牌，形成特色。
——推进先进管理理念共享，不断提升办学理念。大学区建立联席会议制度，负责协调学区各项工作开展，以先进办学理念统领大学区管理工作，共享先进办学理念、科学管理制度、高效机构设置、优秀管理办法等优质资源。
——推进优质教师资源共享，不断壮大优秀教师群体。大学区整体规划学区内教师资源，统筹安排教师交流活动，分层分阶段，推行“走教制”，试行优秀交流教师“挂牌上课制”，开展名师送教、名师带徒、名师课题研究等活动，促进教师专业发展。积极探索“导师制”教学模式，密切师生关系，指导学生个性发展。逐步将教师由“学校人”转变为“学区人”，实现优质师资共享。
——推进教育教学研究共享，不断提升素质教育实施水平。建立教学管理中心，负责统一大学区内课程计划、教学进度及质量监测与评价，提高教学效率，减轻学生过重课业负担。建立教研管理中心，具体指导大学区开展教育教学研究，推动新课改深入实施。建立素质教育活动管理中心，以辖区内科研院所、企事业单位、公共服务设施和教育系统素质教育资源为依托，充分利用德育基地、儿童公园、少年宫、职业学校实训基地等场所和设施，培养学生动手能力、创新能力和社会实践能力，促进学生全面发展。
——推进现代化设施设备共享，不断增强资源利用效益。统筹安排学区现代化设施资源，逐步建立教育资源共享信息化平台，共享学区内报告厅、实验室、现代教育技术装备、图书馆、体育场馆等各类教育教学设施设备和场地，形成优质聚集效应，促进教育资源的深度流动与整合，最大限度地发挥大学区内硬件资源的作用。
六、实施步骤
（一）准备及宣传动员阶段（2012年1月—2012年3月）
认真学习“大学区管理制”要求，统一思想，提高认识，切实增强推行“大学区管理制”的责任意识和争先意识，营造良好的社会氛围。建立大学区推进组织框架，明确工作重点，健全“大学区管理制”工作考核评估指标体系。各大学区制定学区工作方案。
（二）实施阶段（2012年4月—2014年12月）
积极开展大学区各项工作。边实践、边总结，形成4—5个推进示范点，树立典型，以点带面，快速带动。在2012年上半年召开大学区现场推进会，全面推动工作开展，2012年下半年召开大学区实施研讨交流会，广泛交流工作经验。从2013年起，强化成果推广，努力扩大优质教育覆盖面，到2014年12月力争全区85%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，90%以上普通高中达到省级标准化高中标准。
（三）总结阶段（2015年1月—2015年6月）
全面完成目标任务，全区90%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，所有普通高中达到省级标准化高中标准，2所普通高中达到省级示范高中标准。2015年6月，进一步总结工作经验，继续提高优质教育覆盖面。区政府召开总结表彰会，表彰先进学区、学校、团队和个人，不断提升管理水平和办学理念，办好人民满意教育。
七、保障措施与要求
（一）强化组织实施。区政府成立由主要领导任组长，区政府办、区委宣传部、区监察局、区教育局、区人社局、区编办、区发改委、区规划局、区财政局、公安分局、区市容园林局、区安监局、区城改办、土门改造办、区发展研究中心、大兴新区社会事业管理局等部门主要负责同志为成员的“大学区管理制”工作领导小组，统筹推进“大学区管理制”工作，研究工作中的重大问题和政策措施，解决发展中的实际问题，加强行业、部门之间的协调和沟通，进行总结和宣传，扎实推进工作开展。
（二）加大政策支持。区级相关部门要按照要求，结合各自职能分工，制定具体工作措施，认真落实支持政策。区编办要根据大学区组建需要和运行实际，坚持总量调控、结构调整、有增有减的原则，优化教职工编制，加大学区长学校编制倾斜力度。区人社局、区教育局要加大学区内公办学校校长、教师交流和轮岗力度，实现教师队伍双向有序流动，不断优化教师资源配置和学科结构。区教育局要加强学区管理层力量，不断提升管理水平。区政府设立专项资金，用于学区内教育教学、教研活动、教师奖励以及大学区运行管理经费补贴，确保“大学区管理制”顺利实施和有序推进。
(三)优化教育资源配置。结合大学区整体规划，优化教育布局，加大学区硬件建设力度，加强校园基础设施建设，实施教育信息化建设，不断改善办学条件，创建环境优雅、特色鲜明、文化氛围浓郁、设施设备一流的教育环境。积极引进优质教育资源，学习先进的教学理念、教学方法及管理模式，提升教育整体水平和办学理念，完善小学与中学的相互衔接，促进义务教育均衡优质发展。
（四）科学制定发展规划。要对大学区规模、布局、管理模式、运行机制等进行深入调研，制定切实可行的实施方案和细则，把实施“大学区管理制”与办好每一所学校结合起来，通过建立引领、服务、激励、督导一系列管理机制和组织架构，发挥各自办学优势，在确保学区长学校办学质量不断提升的基础上，大力促进成员学校共同发展、特色发展，实现大学区优质教育资源量的扩张和质的提升。
（五）优化评价体系建设。切实把推进“大学区管理制”作为发展教育、改善民生，提升我区整体竞争力的重要基础和教育工作重点，以发展增量为核心指标，不断完善考核细则和指标体系，对共同发展、均衡发展、个性发展等关键指标进行定期监测，将帮助和扶持学区内成员学校迅速提升综合实力，作为对学区长学校考核的重要内容，实施捆绑式评估，促进学校间的合作互助。
（六）强化督导考核。结合督学责任区建设，加大督政督学力度，定期不定期对各部门、各单位推进工作情况进行督导检查，及时通报工作进展情况。对办学绩效显著的学区、学校、团体和个人进行奖励。
（七）加强理论研究。在实施过程中，加强与上级有关部门的衔接联系，掌握政策新动向，注意研究新情况、解决新问题、总结新经验，对大学区运行机制进行个案分析，实施动态管理，深化内涵发展，指导大学区运行成功经验迁移，形成优质资源再生机制。
大学区教师交流月总结范文第3篇
教师专业化、教师的专业发展，无论在理论上还是实践上都成为世界教师教育关注的焦点。__学者__曾说过这样的话：“如果说过去的校长以教学质量为他的责任的话，那么现在校长的职责有两条，还应把教师的发展作为他的职责。”教师的专业化发展需要一种氛围，需要有学习和交流的平台。农村学校信息化发展是实现教育均衡发展的支撑点，是办好人民满意学校的前提，是管理人本化、规范化、透明化的基础，是教师专业水平提高与发展的平台。
__初级中学大学区认为：信息化发展是学校未来发展的基石，信息化发展对于实现优质资源共享和教育均衡发展具有积极的现实意义与深远的历史意义。__中学大学区在作为__市信息化优秀单位的学区长学校的引领下，进一步探索信息化教学的新路子，让信息化管理成为大学区管理制工作的有力推手。目前，学区长学校在校园网的基础上已经实现了交互式电子白板技术设备的全覆盖，在__一校新址上课的王寺中学也已分享着新建学校得天独厚的信息技术设备成果。学区信息化教学技术的普遍应用对学区所在的偏远农村学校教师的专业成长和教育教学水平的提高发挥着越来越重要的作用。
上半年学区着重通过课堂教学研讨观摩活动实现岗位练兵和优质资源共享。学区先后组织开展了三次大型赛教活动，每次赛教活动都辅助以交互式电子白板多媒体技术，使得每节课堂看点频出，高潮迭起，凸显出了新时代新课改鲜活的教学魅力和教师个人风采，辐射引领效果十分显著。
在辖区内各校的大力支持和相互配合下，学区首届赛教活动于20__年__月10日至__月1__日紧张有序的进行并取得了圆满成功。参赛教师2__人次，其中7人获得一等奖，6人获得二等奖，10人获得三等奖。这次活动意在给教师搭建一个平台，提供个人展示创新空间和教师相互交流学习的机会，凸显“吃准目标，夯实基础，指导学法，鼓励创新”的主题，也达到了学区内教师相互沟通，学人之长，促进成长的目的。
__月三日上午九点十分，__新城教育局__中学大学区区级观摩课在学区长学校——__中学正式拉开了帷幕。来自学区成员校的四名语文、数学、外语和思品课的教师分别为全区各校来宾上了一节观摩课。交互式电子白板技术的应用和有效的课堂互动设计使得四节观摩课异彩纷呈，看点频出。观摩课之后，四位专家分别对四节课进行了点评。听课老师们利用难得的学习机会，积极主动和专家们互动交流；专家们也好像被老师们的敬业和好学精神所打动，倾力答问，热情指导。老师们普遍反映此次活动效果好，受益匪浅，
本着“引领、辐射、示范、共享”的宗旨，为走师德为先、骨干引领、全员参与的内涵式发展道路，5月9日学区依托省级活动课堂课题组的资源优势，积极组织开展__中学学区思想品德学科活力课堂实践活动。__中学大学区和全区政治老师参加课堂实践活动。__中学__副校长、__初级中学杨旭老师分别在__中学上了一节示范课，__省优秀教学能手工作站思品课活力课堂课题组成员多人参加了听课和评课活动。6月18日__中学大学区在__中学召开了学区活力课堂成果分享会。
1月1__日学区组织了“汉字听写选拔赛”。根据__新城教育局转发的__市教育局关于举办“第二届中国汉字听写大会__省选拔赛”的通知精神，__中学大学区认真组织开展了汉字听写初赛活动。活动受到了各校八年级广大师生的热烈欢迎，八年级28多名学生通过激烈角逐，经过初赛、选拔赛、决赛三个回合，最后选拔出斗门中学、王寺中学代表__中学大学区参加__新城选拔赛。在区级比赛中我学区两个代表队均获一等奖的优异成绩。
除了课堂探究之外，上半年学区的调研交流具有了学区特色。
为了将大学区管理制工作和校园文化建设推向深入，__月12至16日__中学大学区四校校长积极参加了__新城教育局组织的校长北京研训活动，一周之内，教育局领导和各校校长、学区长聆听专家讲座，参观名校，感受颇深，收获满满。
__月21日__中学大学区代表__新城中学大学区接受了__市教育局委托的__高级人才事务所对学区工作现状进行调研。调研工作以书面汇报、查阅资料、问卷和访谈的形式展开。学区和学校领导高度重视，周
密部署，紧密配合，顺利圆满的完成了此次检查调研工作。除加强课堂探究的力度外，今年学区工作的另一个重点是积极开展学区内的人员交流。年初学区通过学区联席会议的形式确定了交流方案，以处部室人员和第一线教师交流为主，四个成员校之间循环互动。上半年全学区参加的交流人员总计 人次。
一年来，__中学大学区在__新城教育局“大学区管理制”工作领导小组的指导下，依据__中学大学区自身的特点，认真扎实、简约有效地推动学区工作。一年来的工作实践证明：__中学大学区实行的学区管理信息化模式是成功的、有效的，学区网页和QQ交流群已经成为学区常态化、高效、便捷的工作和交流平台，下半年学区将建成班主任和学科交流平台（QQ群），以便把学区交流工作做得更细腻、更快捷高效些。
大学区教师交流月总结范文第4篇
构建“大学区”，打造优质、均衡教育
2014年10月开始，合阳县教育局全力推行“大学区管理制度”。以城乡联盟、对口帮扶、协作研修为抓手，立足合阳教育发展实际，按照“优质带动、合作共享、提升内涵、共强共进、捆绑考核、集约发展”的实施要求，从管理机制创新着手，加快教育发展方式转变，发挥优质学校的资源优势和品牌效应，缩小校际差距，提高学校整体办学效能和内涵发展水平，实现全县基础教育优质均衡发展，进一步满足广大群众“上好学”的需求。
合阳县教育局结合区域教育发展水平和学校分布状况，按照同类型、同层次学校和名校引领、相对就近、城乡捆绑，优势互补、区域联动的原则，组建成立11个大学区，其中普通高中1个、初中3个、小学4个、学前3个。全县所有初中、中心小学、幼儿园全部纳入大学区管理，实现大学区管理全覆盖。学区长由学区内优质学校校（园）长担任，大学区在学区长学校（园）带领下，积极探索学校管理、教育教学、教师培训、轮岗交流等新思路、新方法，整合优质资源，带动成员学校教育质量和管理水平快速提高。计划用2～3年的时间，以优质学校为龙头，通过示范引领、输出理念、共享资源、集团化发展等办法，引领带动成员学校实现捆绑式集约运行，通过互通互补、合作共赢，促进全县教育办学水平整体提高，逐步实现全县基础教育内涵发展的高水平、高层次均衡，较好地提升人民群众对教育的满意度和美誉度。
“八个统一”是管理理念的核心
“大学区管理制度”的核心内容主要体现在学区内学校相对集约的“八个统一”：即“统一学校管理、学管理、统一设施共享、统一课程资源、师培训、统一学生活动、统一质量监测、统一校园文化”。（1）统一学校管理：学区内成员学校共同研定学校的发展定位、办学思想与办学理念、办学目标与模式以及人才培养方式等方向性管理策略，建立系统性制度及运行机制。（2）学管理：学区内建立共同的教学管理机制并确定相同的教学目标、任务和具体内容。对备课、上课、作业及教研活动等提出具体的要求并进行落实和评价。（3）统一设施共享：各成员学校的图书馆、阅览室、科技室、功能活动室等硬件设施互通有无，合作共享，有效利用，资源增值。（4）统一课程资源：各学区学校在全面贯彻国家课程计划的同时，在校本特色课程开发、教学设计、试题库和各类电子平台等方面相互借鉴和利用，实现优质教学资源交流共享。（5）师培训：以国家、省、市、县、学区五级培训计划为依托，倡导以学区为单元的课程理念和专业技能培训，提升学区内教师的综合素质，打造适应未来社会发展需要的高素质师资团队。（6）统一学生活动：学生活动由学区长学校统一安排实施，旨在提高学生的养成教育和实践操作能力，促进学生全面发展。（7）统一质量检测：按照国家课程标准和课程实施要求，对教学质量形成的过程和结果进行跟踪监测和分析诊断，并按照质量发展目标和指标要求，全面考量成员学校教学质量的增幅变化情况。（8）统一校园文化：学区内成员学校共同挖掘有益于学生身心健康、积极向上的传统文化、地方文化、人文精神、国学经典等，形成富有特色的学区文化、校园文化。
“时间表”是合阳立下的军令状
1. 探索试行阶段（2014年9月―2015年8月）。
借鉴西安市大学区的做法和经验，并结合合阳县工作实际，制定全县“大学区管理工作的实施意见”，在“学管理、师培训、统一学生活动、统一质量监测”等方面进行实践探索，典型引路、实践推动。各学区根据县局实施意见制定好本学区“大学区管理工作”实施方案，积极尝试、初步形成各具特色的运作模式。
2. 有序推进阶段（2015年9月―2016年8月）。
在总结探索试行经验的基础上，2015年秋季，全县各学区按照方案实施步骤，结合实际，重点在“统一学校管理、统一共享设施、统一课程资源、统一校园文化”等方面进行深层次探索尝试，树立典型，总结经验，以点带面，打造特色。
3. 完善提升阶段（2016年9月―2017年8月）。
按照“八个统一”的总体要求，完善“大学区”管理运行机制，总结推进“大学区管理制”工作经验，实现大学区管理工作常态化、制度化，促进全县教育均衡发展。
考核是为了更好的管理
1.实施学区长负责制。
每个学区设视导员（兼职）一名，视导员由县局确定;学区长一名，由学区长学校校（园）长担任;副学区长若干名，由成员学校校（园）长担任。学区长领导学区管理机构，负责制定学区发展规划，每月召开一次“大学区管理制度”工作联席会议，协调学区内成员学校管理工作，研究解决学区管理中的困难和问题，推进学区内先进管理经验共享、优质教师资源共享、教育教学研究共享和现代化设施设备共享。各学区每月召开一次成员学校分学科或分学段教师工作例会，确定研究课题，研究讨论本学科本年级教学工作。学区长学校每学期总结汇报大学区工作进展情况，每年召开一次大学区工作总结会。
2.实施“一体化管理、集团化发展”。
在探索试行的基础上，学区长学校通过输出优质教育资源，教师资源，实施一体化管理，集团化发展，扩大办学效益，发展壮大优质教育资源，缩小校际之间的差距，提升内涵发展水平，促进基础教育均衡发展，努力实现教育公平。
3.建立校长、教师交流长效机制。
一是加强学区内教师、校长交流和轮岗力度，实现教师队伍的双向有序流动。学区长学校每年向成员学校选派管理干部，带动成员学校发展。二是建立学区内名师、学科带头人、骨干教师、缺科教师校际间送教、兼课制度、名师带徒制度、名师课题研究制度等，发挥优秀教师的专业引领作用。三是建立城乡教师合理流动机制。学区长学校满6年的专任教师原则上应进行交流，每年流动人数不低于学校教师总数的10%，其级教师、教学名师、学科带头人、教学能手和高级教师、一级教师应占到交流总数的30%以上。
4. 实施“大学区”捆绑式考核。
大学区工作实行学区长学校和成员学校捆绑考核机制，由县人民政府教育督导室具体实施，按照“八个统一”的总体要求和年度工作规划，提出具体考评方案，对学区目标任务完成情况进行“捆绑式”综合考评。对学区长、副学区长的考核结果，将作为绩效考核、评优树模、校长任用的主要依据。
开展学区研修，共建共享教研成果
借助大学区管理平台，遵循“面向全员、整体推进，聚焦课堂、注重实效，区域协作、资源共享”的原则，该县成立了11个学区教研组，结合学区和学校的日常教学工作，推出了学区研修模式。该县教育局成立了业务指导、学校包联和督导检查三个工作小组，明确各自职责、夯实主体责任。业务指导组包括教研室、电教中心、青少年活动中心、教师进修学校、劳动实践基地，分别负责学校教学管理和教育科研、教育信息化管理应用、教师培训、体艺活动、劳动实践培训等工作;学校包联组由局领导学段包抓，以股室为单位分学区包联，股长为包联工作的第一责任人;督导检查组由政府教育督导室负责，主要任务是督导检查大学区管理中的各项工作落实情况。大学区实施过程中，三个工作组牢固树立一盘棋思想，相互配合、相互支持、强力推进。
该县教研室指导学区长学校成立了学区教研组，组织开展了学区间送教送培，校本研修、学科研修活动;活动中心组织开展了以学区为中心的科技节、艺术节和各类比赛;教师进修学校组织开展的体艺教师培训、班主任技能大赛等活动。举办学区校长课改论坛，每月一个主题，扎实推进课改取得新成效。各校长根据本月研修主题，认真梳理交流学校课改点滴做法，分享经验，查找问题，研究对策，达成共识后，对下一月学区研修工作进行安排，引导成员校有计划、有目的地展开研修工作。成立学区大教研组，开展学区研修。中小学大教研组以高效课堂为主题，分学区开展讲座解读、“听――评――议”课例研讨、跟进培训等系列研修活动。学前教研组主要围绕《3～6岁儿童学习与发展指南》、教师基本技能训练开展研修活动，先后开展了现场诊断、五大领域“课例研修”和大学区管理制下的精品课观摩研修等活动，有效地整合了教育资源，实现了资源共享。
城关小学区提出“引领、协作、共进”的学区发展理念，组织学区优秀教师“7校滚动授课”，提升了课堂教学水平;财力倾斜、承担学区学生活动全部费用，调动了成员学校参与的积极性。城关二小学区提出学区管理的“8大目标”，建立了学区管理QQ群，实现了学区管理信息化。第三小学学区开展的“需求式”送教下乡和“相约星期五”师训工程，赢得了成员学校的一致好评。城关中心学区提出的大学区管理“例会、教研、活动、宣传”四项制度，提出质量检测“6统一”要求，推动学区学校实现了4个转变。城关中学学区利用教师资源优势，组织成员学校骨干教师来校跟岗实践锻炼;发挥远航文学社辐射带动作用，在学区学校开展了“彩云之南”作文竞赛，在《意林》等全国学生刊物发表习作600余篇。实验中学学区，以1268德育工程为抓手，在学区学校教师成长和传统文化教育上下功夫，组织开展了卓有成效的德育活动，承担了全市社会主义核心价值观教育现场会;第三中学学区发挥学校省级学科带头人工作室的作用，在教育科研、质量监测上加强统一协作，以考促改，以考促教，增强教师质量意识、和竞争意识，达到有的放矢、共同提高之目的。
校园艺术月让学区更富有特色
今年5月以来，合阳县教育系统在全县范围开展以“激情五月 礼赞文明”为主题的校园文化艺术展示活动。全县中小学校幼儿园均举办了校园艺术节活动，活动以班级、学校、学区、县级四个层面自下而上逐级开展，多所农村学校校园艺术节活动为首次举办。各校园立足校情，举办了各具特色、内涵丰富的校园艺术节活动，如城关二小的“乐德教育”艺术成果展、甘井镇中学的“我梦最美”梁山校园文化展、县幼儿园学区的“七彩童心中国梦”、县中心幼儿园的“乡土文化润泽童心”等。
活动以校园文化艺术节为载体，以书法绘画展览、学生才艺展示、合阳传统文化进校园、廉政文化进校园、中华文化经典诵读、教师秀我风采6大类活动为主要内容。艺术展演活动包括歌舞、相声、艺术操、武术、器乐、诵读、合唱等数十种形式多样、丰富多彩、富有特色的艺术节目，受到了社会各界和广大师生家长的好评。其中城关中学、黑池镇中学等校的歌咏比赛中，革命经典歌曲《爱我中华》、《走向复兴》、《祖国不会忘记》响彻校园上空，让学生在艺术的氛围中受到了革命传统教育。实验中学、城关二小等校的“读好书、健品行”经典诵读活动中诵读各类经典诗文100余篇，选材以传统经典篇章为主，注重对中华历史、传统文化、道德文明的选择，增强了活动的人文感、时代感和教育意义。
大学区教师交流月总结范文第5篇
“大学区管理”模式分为“紧凑型”、“松散式”两种，下面就“松散式”的“大学区管理”以及我们进行的尝试和探索谈谈我的体会。
一、 “大学区管理”的四个特点
（一）“大学区管理”巧在因地制宜
“大学区管理”以优质学校带动薄弱学校，指导和引导薄弱学校的教育教学工作健康发展。从另一角度来讲，是薄弱学校根据学校发展需要，因地制宜地学习、汲取优质学校的管理经验，以弥补薄弱学校管理上的不足，同时发挥薄弱学校自己的长处，在学习中不断提高。但是，绝对不是在所有的成员学校中，全面“翻版式”的推广学区长学校的管理模式、管理制度及方法，不是用一所学校的管理制度、方法同化另外几所学校。因为没有万能的管理方法。学校管理必须因地制宜、因时制宜、因人制宜。况且学校不同、生源状况不同、师资力量不同、教育环境和设施设备条件不同，所以不能照搬另一学校的管理模式。正确的方法是先找出本校工作的主要差距、不足，然后大家一起从优质学校的管理中寻找有益的管理方法，研究具体的对策。同时发挥薄弱学校的优势，引导外校的管理经验与本校的管理长处结合，创造性地进行学校管理的探索，以促进成员学校快速发展。
（二）“大学区管理”活动难在“量”的“适度”
大学区教育活动并非越多越好，特别是大型教育教学活动。因为成员学校之间的有一定的距离，领导和老师们过分频繁地参加各种活动，必然打乱本校的正常教学秩序，老师们就不能安下心来扎扎实实地搞教学。学校的教育教学工作是一项扎实细致的工作，学校的正常教学秩序不宜经常打破。如果大学区的大型活动过多，且老师们全体或者大部分老师调课参加，必然影响本校的教育教学工作。所以，大学区的“活动量”把握适度性原则非常重要。
笔者认为，大学区的大型活动一学期不应该超过两次，特别还要禁止全学区的老师全体停课参加活动。若要开展全学区老师参加的大型活动，应该放在周末。在周内的大型活动，各学科只能派代表参加。如果需要全校各学科派出代表参加的活动，一学期一般不能超过两次。大多数活动的开展应该在网上交流，建立各学校处室主任、教研组长和老师之间的内部交流平台，尽量避免领导和老师奔波于校际之间。否则，看起来活动轰轰烈烈，其实效果并非扎扎实实，不但没有促进工作，反而影响各校的教育教学工作。
（三）“大学区管理”妙在主抓“重点工作”
学区长学校对成员学校的带动与引导应该从重点工作开始，有计划有步骤地开展，分清轻重缓急，而不是事无巨细，全面开花。也不是大学区管理工作越细越好，更不是各项工作齐头并进，而应该先抓重点工作，突出重点，以点带面。
影响一个学校发展的重点工作是什么呢？
对于一个学校来说，影响其发展最主要的因素有：学校管理制度和评价体系；教学常规管理和课堂教学效率研究；德育工作管理和班主任工作探索；教师专业化发展和课题研究工作。大学区管理工作应该先从上述重点工作开始，逐步推进，由点到面，最终达到全面带动，全面发展的水平。
（四）“大学区管理”贵在校长工作主动
所谓贵在校长工作主动，就是学区长学校的校长和成员学校的校长都要积极主动地参与大学区活动，达到“双主动”的理想状态。
在“大学区管理”实施的过程中，学区长学校和成员学校都要有积极性。对于学区长学校而言，应该有宽广的胸怀和无私的胸襟，乐意把自己学校所有的先进管理方法和经验全部拿出来与成员学校共享。同时全心全意地为成员学校提出有益建议和帮助，且善于发现各成员学校的长处和闪光点。还要有一种平等、民主、学习的态度，而不能以名校自居或者以领导者自居，对成员学校横加指责。学区长校长要充分调动成员学校校长的积极性、主动性和创造性，要充分相信成员学校的校长，依靠各个校长做好各个学校自己的工作，履行好校长的职责。
对成员学校而言，校长的事业心、责任感和虚心好学的精神更为重要。如果成员学校的校长事业心差，且不虚心好学，那么，该校的工作面貌就无法改变。为了调动成员学校校长的积极性，应该确定每学期召开一次各学校工作改进总结会，制订出学校工作创新发展评价体系。此体系由大学区内所有学校共同制订，每学期进行一次评价。
二、我们“大学区管理”的具体实践
从今年四月份开始，我们基于上述四点思考，开展了以下工作，成员学校的面貌变化比较大，老师收获也比较多，效果比较显著。
我们的主要做法是：
（一）主动到各校了解情况，制订大学区活动计划
今年四月份，西安市雁塔区管理制度文件下发后，我带领我校教务处主任、办公室主任，分别到各成员学校去了解成员学校的情况，征求成员学校校长意见，制订出大学区活动计划初稿，然后再召开第一次大学区管理的校长会议，会上讨论了大学区活动的内容和活动方式、一学期活动次数以及注意的问题。
（二）“大学区管理”活动的具体内容。
1.学校管理制度及老师考核办法交流。学校的管理制度和教师的考核评价办法，对一所学校的管理尤为重要。在这一活动中，我们要求各学校将本校的管理制度、教师考核办法进行校际之间交流。各学校学习兄弟学校的管理制度及考核办法，吸取其有益的内容，完善本校的管理制度。这一工作从上学期期末开始到本学期期初结束。
2.教师培训工作。我们的教师培训工作以校本培训、网上交流培训为主，学校派代表参加大学区培训为辅。这样，各校的培训大家都可以共享，而且不会影响各校的正常教学工作。上学期我们举行的培训有：
（1）请市课改办专家作课改工作报告，在高新三中举行，成员学校派代表参加。
（2）请陕西省宜川中学原政教主任作“学生自主管理”的报告，我们全程录像，将其内容上传至高新三中校园网的“大学区活动专栏”，供成员学校下载观看，以培训各校班主任。
（3）上学期高新三中还举行了教师师德演讲活动，讲述我们学校和教师身边发生的故事，内容非常感人，教育意义很大。我们全程录像，制成光碟，发给各成员学校，由各校选择观看。
（4）在暑假期间，各校对老师都进行了培训，我们把专家所作的培训报告录像制成光碟在校际之间进行交流。
3.高效课堂教学研讨活动。高效课堂教学研讨活动是一项长期工作，这一活动我们主要放在年级组和教研组这一层面进行，注重学科对应、年级对应，注重实效。我们上学期开展了：
（1）初三年级复课研讨会。各学校派出初三教师参加高新三中初三复习观摩教学活动，并请省教科所专家点评分析，最后大家一起研讨，参加活动的老师普遍评价很高，效果很好。
（2）由学区长学校及成员学校派出优秀教师，到各校上示范课，大家一起研究点评，互相学习，取长补短。
（3）各教研组自行安排，在不影响正常教学的情况下，到兄弟学校听课，极大地调动了教研组和学科组积极性。
4.教学常规检查及交流。本学期，我们组织学校教务主任对每所学校的教务工作和教学常规进行检查，交流，相互学习，取长补短。最后形成总结材料，以促进各校的教务工作。
5.政教工作计划交流，组织各校政教主任完成。
6.班主任经验交流活动。各校自己先组织本校的班主任经验交流活动，选出优秀班主任，在各校巡回作经验介绍。
7.小课题研究交流活动。
8.建立考试评价体系（以自我评价为主）。
（1）每学期期末用统一试题考试，然后统计成绩下发，各校内部分析，寻找差距，制订下学期的奋斗目标，大学区不予评价，也不排队。
（2）每学期，各学校要进行一次大学区工作总结，自己评价一学期来本校工作有何变化、创新，然后大家一起交流共享，以达到相互促进的作用。
上述活动的开展，既抓住了学校管理的主要内容，又不会给老师带来过重的工作和思想负担，既能调动大家的积极性，又能稳步促进各校快速发展。
三、对“大学区管理”进一步发展的设想
笔者认为，我们目前所进行的工作，还只是“大学区管理”初始状态的工作，是对我们现有学校管理机制的改良和改进，要真正实行教育制度的改革，真正达到教育公平化，同时促进各个学校整体优化发展，就必须以大学区管理制为契机，最终促进教育管理机制的彻底改革。改革的思路如下：
（一）真正落实校长负责制
落实校长的负责制，就是落实校长对学校人权和财权的管理制度。其方法是：在大学区管理的促进下，各个学校的办学水平有一定的提高，在选好校长的前提下，上级行政部门对学校的财务进行预算管理，具体使用由校长支配，每年至少审计一次。在人事管理上，上级领导主要抓人事计划工作和老师招聘条件的把关工作。学校人事管理由校长负责，同时制订出校长考评办法，对校长进行年度考核和任期制的管理。
（二）对教师进行流动性管理
即每个教师在一所学校工作时间为6～10年，工作满6年后就可以流动，工作10年后必须离开这一学校，校级领导也是如此。离开学校的教师在区内进行竞聘上岗，各校校长组织专家团队按一定程序招聘考核教师，上级行政部门监督。这一方法对每位教师都有压力，同时也能激励教师平时加强业务进修和师德修养。
（三）从政策上对偏远学校和薄弱学校进行倾斜
上级行政部门应制订政策，在经费上、办学条件上对偏远学校和薄弱学校倾斜，从待遇上对薄弱学校的教师进行倾斜，给地域偏远学校教师发一定的补贴，以鼓励优秀教师到薄弱学校和偏远学校工作，这比目前临时支教的方式效果好得多，这样才能有利于实现教育公平，促进各个学校整体教育教学水平提升。
大学区教师交流月总结范文第6篇
为加快推进我区“大学区管理制”工作，进一步整合优化教育资源，扩大优质教育资源总量，实现教育优质均衡发展，结合我区实际，提出如下意见。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，抢抓机遇，创新机制，坚定不移地实施科教兴区和人才强区战略，按照“大胆探索、科学谋划、稳步推进、优质均衡”的实施要求，以优质学校的资源优势和品牌效应为依托，强化教育资源共享，构建合作共生机制，深入实施素质教育，不断提升教育品质和综合实力，满足公众和城市化对优质教育的需求，促进区域经济社会持续健康快速发展。
二、目标任务
通过推行“大学区管理制”，实施优质带动，促进共同发展，构建校际关系新模式。在确保学区长学校办学质量不断提升基础上，大力促进成员学校共同发展、特色发展，带动全区基础教育质量和水平整体提升，推动全区教育均衡发展。到2015年，全区90%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，所有普通高中达到省级标准化高中标准，2所普通高中达到省级示范高中标准，基础教育整体水平和综合实力全市领先，人民群众对教育的满意度不断提升。
三、推行原则
——传承创新原则。立足现状，积极探索，在继承传统办学理念、管理模式及办学特色的基础上，大胆实践，在传承中开拓，在开拓中创新，在创新中突破。
——合作共享原则。强化学区内成员学校合作交流，发挥各自办学优势，在学区长学校的带动下，相互支持，相互促进，共同发展，实现优质教育资源共享。
——个性发展原则。把实施“大学区管理制”与努力办好每一所学校结合起来，注重先进校园文化在大学区的培植和发展，推动成员学校充分挖掘自身文化底蕴，形成各具特色的大学区办学理念、办学风格和校园文化。
——稳步推进原则。结合全区教育改革发展进程，立足学区及学校实际，深入开展调查研究，稳步推进，不断提高“大学区管理制”实施水平。
四、设置管理
以名校引领、相对就近、优势互补为原则，按照紧凑型、松散型管理模式，由区域内优质学校担任学区长学校，吸纳2—5所成员学校组建大学区。学区长由学区内优质学校校长担任。紧凑型大学区学区长对学区实施一体化管理，根据需要管理使用学区资金，配置学区资源，成员学校校长接受学区长的管理指导，并负责各自学校日常管理工作。松散型大学区在学区长学校带领下，积极探索教师学区交流和轮岗模式，整合优质资源，通过输出品牌、管理、资源等途径，带动成员学校教育质量和管理水平提高，实现互利共赢。
五、重点工作
以先进管理理念共享、优质教师资源共享、教育教学研究共享、现代化设施设备共享等教育资源“四共享”为突破口，实施“捆绑式发展”。逐步在大学区内实施学管理、统一共享设施、统一安排教师、统一课程资源、学活动、统一组织备课、师培训、统一质量监测、统一评价激励，打造大学区示范品牌，形成特色。
——推进先进管理理念共享，不断提升办学理念。大学区建立联席会议制度，负责协调学区各项工作开展，以先进办学理念统领大学区管理工作，共享先进办学理念、科学管理制度、高效机构设置、优秀管理办法等优质资源。
——推进优质教师资源共享，不断壮大优秀教师群体。大学区整体规划学区内教师资源，统筹安排教师交流活动，分层分阶段，推行“走教制”，试行优秀交流教师“挂牌上课制”，开展名师送教、名师带徒、名师课题研究等活动，促进教师专业发展。积极探索“导师制”教学模式，密切师生关系，指导学生个性发展。逐步将教师由“学校人”转变为“学区人”，实现优质师资共享。
——推进教育教学研究共享，不断提升素质教育实施水平。建立教学管理中心，负责统一大学区内课程计划、教学进度及质量监测与评价，提高教学效率，减轻学生过重课业负担。建立教研管理中心，具体指导大学区开展教育教学研究，推动新课改深入实施。建立素质教育活动管理中心，以辖区内科研院所、企事业单位、公共服务设施和教育系统素质教育资源为依托，充分利用德育基地、儿童公园、少年宫、职业学校实训基地等场所和设施，培养学生动手能力、创新能力和社会实践能力，促进学生全面发展。
——推进现代化设施设备共享，不断增强资源利用效益。统筹安排学区现代化设施资源，逐步建立教育资源共享信息化平台，共享学区内报告厅、实验室、现代教育技术装备、图书馆、体育场馆等各类教育教学设施设备和场地，形成优质聚集效应，促进教育资源的深度流动与整合，最大限度地发挥大学区内硬件资源的作用。
六、实施步骤
（一）准备及宣传动员阶段
认真学习“大学区管理制”要求，统一思想，提高认识，切实增强推行“大学区管理制”的责任意识和争先意识，营造良好的社会氛围。建立大学区推进组织框架，明确工作重点，健全“大学区管理制”工作考核评估指标体系。各大学区制定学区工作方案。
（二）实施阶段
积极开展大学区各项工作。边实践、边总结，形成4—5个推进示范点，树立典型，以点带面，快速带动。在2012年上半年召开大学区现场推进会，全面推动工作开展，2012年下半年召开大学区实施研讨交流会，广泛交流工作经验。从2013年起，强化成果推广，努力扩大优质教育覆盖面，到2014年12月力争全区85%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，90%以上普通高中达到省级标准化高中标准。
（三）总结阶段
全面完成目标任务，全区90%以上义务教育阶段学校达到市级标准化学校标准，所有普通高中达到省级标准化高中标准，2所普通高中达到省级示范高中标准。2015年6月，进一步总结工作经验，继续提高优质教育覆盖面。区政府召开总结表彰会，表彰先进学区、学校、团队和个人，不断提升管理水平和办学理念，办好人民满意教育。
七、保障措施与要求
（一）强化组织实施。区政府成立由主要领导任组长，区政府办、区委宣传部、区监察局、区教育局、区人社局、区编办、区发改委、区规划局、区财政局、公安分局、区市容园林局、区安监局、区城改办、土门改造办、区发展研究中心、大兴新区社会事业管理局等部门主要负责同志为成员的“大学区管理制”工作领导小组，统筹推进“大学区管理制”工作，研究工作中的重大问题和政策措施，解决发展中的实际问题，加强行业、部门之间的协调和沟通，进行总结和宣传，扎实推进工作开展。
（二）加大政策支持。区级相关部门要按照要求，结合各自职能分工，制定具体工作措施，认真落实支持政策。区编办要根据大学区组建需要和运行实际，坚持总量调控、结构调整、有增有减的原则，优化教职工编制，加大学区长学校编制倾斜力度。区人社局、区教育局要加大学区内公办学校校长、教师交流和轮岗力度，实现教师队伍双向有序流动，不断优化教师资源配置和学科结构。区教育局要加强学区管理层力量，不断提升管理水平。区政府设立专项资金，用于学区内教育教学、教研活动、教师奖励以及大学区运行管理经费补贴，确保“大学区管理制”顺利实施和有序推进。
(三)优化教育资源配置。结合大学区整体规划，优化教育布局，加大学区硬件建设力度，加强校园基础设施建设，实施教育信息化建设，不断改善办学条件，创建环境优雅、特色鲜明、文化氛围浓郁、设施设备一流的教育环境。积极引进优质教育资源，学习先进的教学理念、教学方法及管理模式，提升教育整体水平和办学理念，完善小学与中学的相互衔接，促进义务教育均衡优质发展。
（四）科学制定发展规划。要对大学区规模、布局、管理模式、运行机制等进行深入调研，制定切实可行的实施方案和细则，把实施“大学区管理制”与办好每一所学校结合起来，通过建立引领、服务、激励、督导一系列管理机制和组织架构，发挥各自办学优势，在确保学区长学校办学质量不断提升的基础上，大力促进成员学校共同发展、特色发展，实现大学区优质教育资源量的扩张和质的提升。
（五）优化评价体系建设。切实把推进“大学区管理制”作为发展教育、改善民生，提升我区整体竞争力的重要基础和教育工作重点，以发展增量为核心指标，不断完善考核细则和指标体系，对共同发展、均衡发展、个性发展等关键指标进行定期监测，将帮助和扶持学区内成员学校迅速提升综合实力，作为对学区长学校考核的重要内容，实施捆绑式评估，促进学校间的合作互助。
（六）强化督导考核。结合督学责任区建设，加大督政督学力度，定期不定期对各部门、各单位推进工作情况进行督导检查，及时通报工作进展情况。对办学绩效显著的学区、学校、团体和个人进行奖励。
（七）加强理论研究。在实施过程中，加强与上级有关部门的衔接联系，掌握政策新动向，注意研究新情况、解决新问题、总结新经验，对大学区运行机制进行个案分析，实施动态管理，深化内涵发展，指导大学区运行成功经验迁移，形成优质资源再生机制。
大学区教师交流月总结范文第7篇
__中学是__中学学区三校——__、__、__等初级中学校的学区长学校。虽为学区长学校，但都作为偏远的农村学校，在学校地位、教学设施、师资实力、办公条件方面差距不大（硬件设施和教学成绩方面略好一些），忝列为学区长学校，实在是组织的信任和期待。作为学区长学校，我们知道借力的价值和作用。通过学区联席会议这一组织机构，根据各自学校的优势和特色对学区工作进行分工，积极指导负责学校组织区域内德育、教学和校本研修的交流，充分发挥了学区长学校的帮扶引领作用。
学区长先后召开了四次学区联席会议，通过联席会议商定工作，制定各种制度方案，并及时进行了阶段性工作总结。学区具体分工为：有市级学科带头人的__中学负责“校本研修中心”工作管理，素质教育工作经验丰富的__中学负责“素质教育中心”管理，名师较多的__中学负责“名师工作室”管理，教育教学成绩较好的__中学负责“教学中心”管理。
__中学学区成立后，学区长__同志亲自到三个成员校调研。认真的工作，诚实的态度，拉近了四校感情上的距离，为下一步帮扶指导奠定了基础。
在__中学学区内，__中学作为学区长学校重点在教学教研工作上积极开展“一对多”形式的交流帮扶，各校的教育教学水平得到了显著提高。
三月底四月初，__中学和__中学先后两次联合开展英语和数学科的教学交流活动。教学点设在__中学，由__中学两课教师开设公开课，课后__中学组织评议。两校领导高度重视此次活动，亲自参与听课、评课。教师讲课投入，听课认真，评课开诚布公。两次交流活动对两校高效课堂的建立起到了积极的促进作用。
结合学区教育教学现状，__中学学区长学校特组织了以“高效课堂”为主题的“手、骨、头”公开示范巡讲活动。由于准备工作充分，三校三位市区级骨干教师和教学能手老师上课精神饱满，教态自然大方，多媒体技术和传统教学手段相得益彰，课堂很有层次感，师生互动热烈，教学效果显著。每次示范课后，都及时组织了评议。由于事先思想动员工作到位，所以参加听课的老师都能放下包袱开诚布公的表达自己的真实想法。评的老师真诚直率、毫不隐瞒和保留；讲课的老师一边听一边做笔记，谦虚认真，态度端正；言及焦点问题，老师们之间还有热烈的讨论和争鸣，很多老师的发言让人既感动又深受启发。
除了区域内教学交流外，__中学还积极走出去参加学区外的教学观摩活动。6月初，__中学教学副校长带领由语文、物理和生物科十名老师组成的观摩队伍参加了市六十八中教学开放日活动。听课之后又参加了评课。积极主动的态度，富有创意的评课发言，展示了__中学教师团结拼搏，锐意创新的精神风貌。
期中和期末，根据教育局有关文件和会议精神，__中学作为__中学学区长学校就期中、期末两次大型考试工作以“通知”文件的形式做出了具体安排。考试期间，学区长学校又向各成员校派出了副校级巡视员配合教育局检查指导考试工作，保证了期中期末考试工作顺利、有效进行。
针对五月份九年级考试多、主题活动多的特点，__中学学区长学校对参加“西安市初中毕业学业考试考前练习”和自行组织的“九年级毕业生信息技术考试”工作提出了具体的指导要求，并积极将__中学开发的校本化“信息技术考试系统”平台推介给各成员校，以保证信息技术考试的客观、公正和有效。
为了积极应对教育形势的发展，进一步满足广大教师的教学愿望，六月份__中学学区特聘请有关专家在__中学举行一次以“说课”为主要内容的“教师教科研能力提升会”。会议邀请灞桥进修学校政治教研员、陕西省特级教师杨婉丽老师做关于说课的专题讲座，陕西省教学能手刘晓娜老师、__中学主管教学的副校
长樊春利老师展示物理学科、思想品德学科优秀说课范例。__中学学区四校老师对此次活动给予了很高评价。通过此次培训大会，__中学学区广大教师的教学理念教学水平——特别是在备课、说课方面一定会有一个大的提升。 为进一步丰富大学区各校校园文化生活，努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围、弘扬民族精神，展示大学区学生释放激情的精神风貌，五月份__中学学区特组织开展“红五月”文艺汇演活动。在此次汇演活动中，各校组织严密，安排到位，后勤和安全保障有力，工作扎实有序。活动中，同学们热情洋溢，舞动青春。在__中学赛场，__中学友情助演，带来了精彩的文艺节目，为__中学的师生送来了热情的祝福，活动增进了两校之间的友谊。
学区遵循“优势互补，资源共享，教育均衡”的支教交流指导思想，积极动员、指导各校开展对师资力量薄弱小学的支教和交流工作，各校教师申报支教交流的热情高涨。上个教学年度，__中学学区各校交流人员近三十名，尤以__中学为最多；__学区四所中学与一所中学和七所小学建立了“结对帮扶”关系，它们分别是：__中学——__中学、西马坊小学，__中学——__、落水、太平小学，__中学——新常小学，__中学——五一、黄堆小学。支教和交流老师吃苦耐劳的精神以及出色的教育教学技能得到了受援学校的一致赞誉。
由于__中学学区各校地处偏远的农村，距离相对遥远，交通不便，所以过去一年各校的“结对帮扶”工作主要随学区工作同步开展，这样做的好处是省时省力，但缺点是缺乏主动性和灵活性，工作依附性和依赖性大，容易受客观条件的限制和束缚。其次，“结对帮扶”工作要保证一定的资金投入和制度建设才能长效化和常态化的开展。再其次，“结对帮扶”工作各校只有解放思想，本着合作共赢的原则和态度才能真正取得实效。
过去的一年，__中学学区各校不管是学校管理还是教育教学水平都呈现出了良好的发展态势。相对上一教学年度，今年四校中考升学率平均提升了七个百分点，——特别是学区长学校__中学的中考成绩在沣东新城全区处于遥遥领先的地位，受到全区的普遍关注。
大学区教师交流月总结范文第8篇
鉴于__中学学区四校均为偏远的农村学校、相距遥远、交通不便的现实，为了有效管理，学区依托__中学作为“__市信息化优秀学校”和”__市素质教育优秀学校“的资源优势，确定了远程信息化管理模式。学区成立后就建立了学区网站和学区QQ信息群，并赋予成员校子菜单明确的管理权限，各自随时负责上传各负责块的工作资料，学区通过QQ信息平台各种工作指令对学区工作进行具体的指导和跟踪。实践证明：远程信息化管理节省了人力、物力，提高了工作效率，有效实现了优质资源的交流和共享。
在上一学期试运行基础上，本学期__中学学区的信息化管理日渐成熟，网站和QQ信息平台运转迈上了常态化的正常轨道。资料上传及时，而且日渐丰富。在12月份年度__市大学区管理制工作督查中，__中学学区的远程信息化管理模式成为__教育局辖区学校的亮点特色受到了__市教育局督查小组的肯定和好评。
为了提高学区工作的积极性和有效性，__中学学区对学区——“一室三中心”工作实行负责制，分工明确：有市级学科带头人的镐京中学负责“校本研修中心”工作，素质教育工作经验丰富的__中学负责“素质教育中心”工作，社会联系途径较多的斗门中学负责“名师工作室”管理，教育教学成绩较好的__中学负责“教学中心”工作。学区负责块学校负责制定各负责块的计划，撰写工作总结，负责在学区网站上传工作材料，通过学区QQ群具体指导开展工作，并整理工作材料接受各方检查验收；学区把各负责学校开展工作情况纳入到对成员校的考核系列。这种负责制，调动和提高了成员校开展学区工作的积极性和有效性，有利也有效地推动了大学区管理制工作。
相对上学期而言，本学期各成员校无论在思想认识还是行动表现方面都比上学期积极了：成员校领导开始重视大学区工作，学区长联席会议也能积极参加了；各成员校也能主动安排专人负责学区工作了（包括学区各种指令的领受和活动的积极部署开展）；在学区管理方面各成员校也都能积极建言献策了；相对上学期而言，学区四校之间的合作交流也变得顺畅自然了。
__中学学区的优质资源分为两个方面，一是硬件方面、二是软件方面。硬件方面主要指教育教学设施。学区四校中，学区长学校——__初级中学在教学设施方面条件相对较好。在__初级中学学区成立前，__初级中学就投资7万余元建成了“课堂教学探究室”。学区成立后，担任学区长学校的__初级中学主动把学校的“课堂教学探究室”扩大为学区的“课堂教学探究室”，学区成立一年来的有关说课讲座、交互式电子白板培训和示范课等教学活动均在此举行。
软件方面的共享主要是指教学交流和技术支持。教学交流方面，本学期上半学期学区长学校负责的学区“教学活动中心”和斗门中学负责的学区“名师工作室”分别组织了一次学区手骨头示范巡讲和学区手骨头跟岗实践（公开课）活动，三位老师十二节示范巡讲课和五位手骨头老师的公开课受到了听课领导和老师的广泛好评，起到了示范引导作用。本学期下半学期镐京中学负责的“校本研修中心”在十二月份组织开展了一次九年级月考联考活动，并通过召开了学区联考质量分析会来研讨学区九年级教育教学整改措施。二零一四年一月份，__中学负责的学区“素质教育活动中心”组织开展了一次学区四校“中国汉字听写大赛选拔赛”，以此把学区“推普”工作引向了深入。
技术支持方面，__初级中学作为__市信息化先进单位，充分利用自己的信息化人力资源优势主动承担着学区手骨头示范课的录课、刻制光盘、制作简报等工作。本学期完成上报了三期学区简报。
__中学学区对“大学区管理制”持积极评价的态度，认为这是新生事物，是教育改革的新举措，应当积极尝试和实践。尽管大学区管理工作刚刚起步，许多工作靠自己摸着石头过河创路子，但学区领导加强学习和思考，不断提高思想觉悟，励精图治，精益求精。本学期，学区长吴权利同志参加了三次有关大学区管理制方面的培训，副学区长王良峰同志参加了市教育局“校本研修大学区骨干教师专题研修”培训。在__市教育局大学区管理制征文活动中，__中学学区学区长吴权利和副学区长王良峰同志积极参加，分别撰写了两篇应征论文作为思考成果：一篇是《让信息化管理成为学区工作的有力推手》。一篇是《积极挖潜，有的放矢，通过交流共享实现互利共进——__初级中学学区实现优质资源共享实践探索》。
在大学区管理制工作方面，我们的行动在不断加大，我们的思考也在走向深入：
1、现在的学校来自各个方面、各个部门活动很多，如果大学区活动过于频繁，势必会影响教学质
量的提高和其他教育活动的开展，所以对于尝试发展阶段的学区，在评估与考评上，是不是应该把标准降低，本着突出学区特色和个性、注重成效的精神，让各校能轻轻松松不带包袱的开展工作。 2、在学区交流、换岗比例的硬性指标上是否要适当灵活些？因为农村学校基本上实行宿办一体化，食宿在校。如若赴对方学校开展交流，就涉及到对方学校能不能提供食宿条件的问题，加之农村学校交通多有不便，所以，依照上级方案制度开展交流存在一定的难度，采取城乡学校有别，名校和普校不同的政策，会不会更符合科学发展观些？
3、__“大学区管理制”推行的是“松散型”结构，作为整体实力差别不大的学区各校，学区长在学区工作中的示范引导作用不明显，只能发挥组织协调作用，因为权力很小或者说权力极为有限，所以在推动学区工作——特别是组织教师交流工作时尝尝感到力不从心，是不是可以跨学区引进学区长学校的引领名校来帮助学区长学校和学区各校进步？
大学区教师交流月总结范文第9篇
本学期学区在总结经验基础上，将依然秉持务实和有效性原则，继续探索学区信息化助推教育均衡发展的思路，把“交流”和“研训”作为工作重点，着重在成员校互利共进上发力，倾情打造学区工作的亮点和特色，进一步开拓学区工作的新局面。
在新的一年里， 在探索学区信息化助推教育均衡发展的思路上，继续完善和优化信息化远程管理平台建设工作，在网站的子菜单中增添“九统一工作”和“资源库”两个子菜单。实现__中学网站200多G的资源库与学区网站资源库链接，实现学区信息资源的最大共享。
另外，学区通过一定资金投入指导成员校建立“学区远程视频研修中心”，使得学区视频会议、同步教研成为现实。另外，学区还拟设立学科教师群、班主任工作群等，加强教育信息交流，进一步拓宽校本研修和教育教学交流途径。
二、稳妥落实“四个统一”
在调研的基础上，学区将“统一共享设施，统一课程资源与课程规划，统一组织备课与教研，统一评价机制与质量监测”。通过四个统一加大“大学区管理制”工作力度。
学区内交流以人事关系不动的短期交流方式为主，教学管理人员和教师同步推进，在此基础上辅助以支教和其他形式的交流活动。
针对本学区四校皆为农村学校的特点和作为__新城主城区学校的发展趋势，学区素质教育工作将立足本学区文化环境和学校特点，积极建设校园文化，努力使“读书点亮人生，学习改变命运，诚信沟通心灵，习惯成就未来”成为学生的基本价值取向，形成学校、教师、学生层次分明、特色明显、自觉践行的核心价值观。争取学校特色办学水平和广大教师实施素质教育的能力全面提升。
本学期，各成员校要在原[！]有校园文化的基础上提炼出符合本校特色的文化“主题”来，并围绕文化主题开展富有特色的校园文化活动。学区拟在四月中旬召开一次校园文化主题研讨会。
学区“素质教育活动中心”要以推普、感恩教育和文明习惯养为重点，着重指导开展好清明节和端午节的主题教育活动，组织好红五月文艺汇演（交流）和五四青年节表彰会，组织开展好九年级的毕业教育和夏季防溺水教育活动，确保教育教学一方平安。
本着典型引领、在行动中研究、在提升中反思、在反思中提升、在提升中推进的宗旨，由学区“名师工作室”负责组织开展一次__中学学区首届教师赛教活动，在此基础上推评出3-5人的观摩课向区教育局汇报。上学期第一阶段要求各校通过组织公开课进行了选拔，本学期学区拟于三月份组织开展优质观摩汇报活动，届时__教育局有关领导专家莅临指导。
除此之外，学区“名师工作室”拟于五月份聘请教育专家或特级教师开办一次教育教学讲座，通过他们的教育思想和实践经验的分享，开阔学区教师视界，增强教育教学智慧，提升教育教学水平。
本学期校本研修工作重点落实好“统一组织备课与教研”工作，组织开展不少于两次的“统一备课”活动。在此基础上配合学区举行的优质观摩课开展“课堂观察活动”。
另外，为了充分发掘学区教师资源，在统一管理学区市级小课题与省级课题研究基础上，尝试开发学区课题校本化研究，积极探索学科教学合作交流的有效途径，不断提升教师专业化水平。
鉴于学区四校原为农村学校的现实，故本学期学区将把规范化、科学化和精细化作为教学管理考察的重点目标。本学期，五月份由“教学活动中心”负责进行一次学区教学常规的检查。着重考察普通话教学和教学常规的落实情况，并组织研讨交流，好的经验和做法在学区推广。
本学期各校在九年级复习应考方面要下大力气，从领导力量、政策支持、人力支撑等方面要保证形成合力。为了确保今年学区中考再创新高，学区四校之间要加强教学交流和教研活动的力度
大学区教师交流月总结范文第10篇
关键词：教师继续教育；区域协作；城乡一体；教育体制改革；教师素质；多元互动；资源统筹；均衡发展
百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。如何拓宽教师专业发展之路，打造高素质的教师队伍，是我们一直在积极探索的一项重要课题。“构建区域协作的教师继续教育新体制”正是通过政府科学统筹，结构性连接，组成跨校的区域教育专业发展共同体，进一步集聚和科学配置优质教育培训资源，为提升教师继续教育的质量和水平提供支撑，为教师实现区域内校际交流提供体制保障，使教育资源在区域内活起来，实现更立体、更优质的教师专业发展。
自梅河口市被列入吉林省“构建区域协作的教师继续教育新体制”试点项目以来，外国语大学区根据我市实验区方案的部署，有计划、有步骤的开展大学区活动，在活动过程中采撷了别样的精彩，收获了欣喜与感动。
一、构建外国语大学区主平台，学区成为教师专业发展中心。
梅河口市外国语学校是一所文化积淀厚重、校誉卓著的市区九年一贯制学校。外国语大学区下设10个成员校，均为九年一贯制学校，分别为曙光学校、进化学校、第二中学、水道学校、大湾希望学校、姜家街学校、小杨学校、吉乐学校、中和学校、翰林学校，这11所学校，有市内名牌学校，有山村偏远学校，有公办学校，有私立学校，教师水平参差不齐，学生素质明显差异。几年来，外国语大学区开展教师专业培训，资源统筹，携手发展，以活动为载体，搭建平台，促进交流，打造校本特色，城乡一体，促进均衡，学区成为教师发展的中心，教学质量持续攀升，教师成长，学生成才，实现了师生发展的双赢。
二、建立健全保障制度，明确活动开展目标。
1.设定活动总体目标
以大学区建设为契机，经过实践探索，建立区域协作、多元互动的教师继续教育新体制和运行机制，形成统筹发展、资源共享、城乡教师一体化发展的新格局，力争实现区域内学校教学质量的整体提升。
2.成立学区组织机构
成立外国语大学区改革试点项目“构建区域协作的教师继续教育新体制”实施工作组织机构，负责统筹协调和部署大学区改革试点工作，制定政策措施，研究解决改革中的问题，检查监控改革实施情况。
3.建立健全各项制度
包括校长例会制度；教师培训制度；集体备课制度；教学质量监测制度；教师学习制度；教学研讨和教学活动开放制度；教师专业共同体研修制度。
三、探索研培形式，以活动为载体，深化区域协作。
1.注重召开校长联席会议
每年至少召开4次大学区校长联席会议。共同商讨制定工作“路线图”及时间表。活动的主题和研究内容在大学区联席会议上确定，各成员校根据本校校情和在教育教学工作中的亮点及亟待解决的问题提出方案，共同研讨后制定活动方案，保证各项活动的系统性、连续性。
2.激活教育资源，活动开展异彩纷呈
（1）抓干训促师训，抓管理促发展，探索“区域内学区化管理模式”。2013年10月，在进化学校召开了主题为“加强学校环境建设，打造绿色育品牌，暨全市九年一贯制学校办学实践与探索交流和外国语大学区教学研讨会。参加现场会的有教育局和进修学校领导，全市一体校校长和其他大学区成员校校长。大家参观了进化学校的校园环境建设，整洁的硬化操场，笔直的宽敞甬路，修整的绿化树木，令人赏心悦目。观看庄严地升旗仪式，整齐的间操队列表演，参观特色校园文化建设，聆听了二年级欢快美妙的音乐课。最后，林显明校长做主题为“加强学校环境建设，打造绿色教育品牌”报告。于长军局长给予高度评价，林显明校长与时俱进，带领进化学校提升了一个高度，在大学区起到了典型引领的作用。
（2）加强教育教学管理，提升教师专业素质。2013年11月8日，在第二中学举办了由二中承办、水道学校协办的外国语大学区教学研讨会暨学校管理经验交流会，汇聚各校教师智慧，展现名师风采。本次教研活动从小角度小起点入手，研讨多年来教师困惑的习作指导教学。两位骨干教师个性灵动、返璞归真的课堂教学，业务领导精湛的讲评，教研员前瞻的建议点评，使教师明确了习作教学如何使学生入心入脑入情入境，每位教师受益匪浅。在五楼的档案室，第二中学王立威校长做主题为“加强制度文化建设，彰显办学特色”的经验交流。于长军局长把王立威校长的管理总结为四个字勤、正、稳、严，指出了学校管理的关键所在和校长的核心作用。本次活动，教师的引领课令人耳目一新，王校长的讲座令人回味悠长，教研活动真正成为推进高效课堂的一种有效载体。
（3）轮流坐庄，质量检测。构建大学区学教研、统一管理评估、统一检测“一体化”模式。几年来一直坚持11个学校轮流坐庄，统一检测时间，统一检测科目和相关要求。检测结束后集中整理汇总各科成绩，挂在QQ群中，供大家借鉴参考，促进了教学成绩的提高。
（4）做好学段衔接，突出一体校优势。一体校包含三个学段，存在明显的教育衔接问题，我们在认真分析各校基本情况的基础上，从学段衔接存在的问题入手，提出采取的措施和解决策略，在实践中我们正不断摸索出一条适合中小学学段衔接的有效途径和方法。
（5）集体备课，彰显团队合作。2014年2月，在小杨学校成功举办了六年级和八年级的语文备课活动，通过集体参与，共同讨论，互相启发，彼此交流，凝聚集体的智慧，提高教育教学效果。几年来外国语大学区始终坚持集体备课活动，在更大的范围内、更深的层次上实现教育资源的共享和教师之间的互动交流。
（6）电子信息时代，沟通无障碍。利用网络创建“外国语大学区的教师交流QQ群”，根据研讨主题，骨干教师轮流主持学习讨论，使各个成员校教师可以更方便快捷的在网络上进行教育教学等方面的交流，做到优秀资源、经验共享，从而使各成员校教师专业发展得到大幅度提升。
四、创立自主品牌，学校各具特色，百花齐放春满园。
尊重各成员校文化特色，倡导成员校张扬个性，开展适合本校特色的活动，创立自己的品牌。
1.外国语学校围绕《中小学衔接古诗词》的主题进行教学研讨，开展了百题口算竞赛、语文百词拼写竞赛，英语百词竞赛、语文单科竞赛、数学单科竞赛、作文创新大赛、数学、语文随堂独立作业竞赛，各种有趣的竞赛及颁奖活动，充分调动了学生学习的积极性，促进教学质量稳步提高。
2.水道学校开展“打造映山红特色校本教研”系列活动，提出了“简简单单教学，实实在在育人，还课堂以绿色”的校本特色。开展了骨干教师示范课，小科教学风采课，教学竞赛擂台课，新教师成长汇报课，教学开放亲子课，教师教案展览，学生特色作业创新，教研活动丰富多彩，百花齐放。
3.第二中学在原有集体备课基础上，根据本班学情和教师特色进行二次备课，撰写教学反思，添加内容以粘贴的形式呈现在教案上。给人耳目一新的感觉。特色作业展览，内容由原来的日记、手工作品、手抄报，到现在的剪纸作品、诗集、童话集、摄影等。
4.各校的主题特色教育活动开展有声有色：中和学校的“书香校园、生态校园”；曙光学校的“利用身边资源，整合教学”；小杨学校的“校园文化五彩纷呈”；大湾希望学校的“名师引领，放飞希望”；吉乐学校的“一体化办学探究和实验”；进化学校“打造绿色品牌校”；姜家街学校的“从细小处入手，培养学生的良好习惯”；翰林学校的“利用各方资源，开展教育教学活动”。
通过“构建区域协作的教师继续教育新体制”试点项目的实施，促进了我学区资源开放、协作融通，缩小了城乡的差异，全面提高了教育教学质量。实现更立体、更优质的教师专业发展，将是我们不懈的追求和努力的方向。
[参考文献]
[1]孙鹤娟.使教育资源流在区域内活起来[J].教书育人，2014（10）.
[2]赵准胜，刘文.走活教师专业发展一盘棋[N].中国教育报，2013―8―29.
[3]宋海英.构建区域教师继续教育新模式的探索[J].吉林教育，2013（12）.
[4]张启.创建“教师发展区域协作共同体”的探索与实践[J].吉林教育，2014，（12） .