车辆安全总结范文

时间:2023-03-06 02:08:47

车辆安全总结

车辆安全总结范文第1篇

三是进一步挖掘技术执法潜能,加大对违法食品生产加工企业的整治力度,查处了一批食品违法生产企业。充分发挥食品安全巡查执法队在查处食品质量案件中的专业执法优势,对巡查执法检查工作中发现存在违反《产品质量法》、《食品卫生法》等法律法规的食品生产企业,及时展开立案调查。截止目前,立案调查98起,捣毁黑加工点5个,收缴罚没款110.6万元。

四是加强执法人员廉洁自律教育和业务素质培训,全面提高巡查执法人员行政执法能力,提高了巡查执法人员的综合素质。为提高行政执法人员和专业技术人员政治素质及巡查执法能力和水平,食品安全巡查执法队采取集中学习和个别指导相结合,座谈讨论和聘请专家讲课相结合等方式,提高队内人员业务素质和专业技术水平。通过定期培训及以老带新等分组方式,克服了食品安全巡查执法队建队之初新人新手多等困难,发展到今天人人都是办案能手,各个都是执法骨干了良好局面。使得食品安全巡查执法队调出人员成为基层办案主力,调入人员较快适应巡查执法工作,保证了巡查执法队按照年初制定的工作计划,扎实推进,稳步前行。

五是多方探索队伍建设的好做法,加大执法装备建设,巡查执法条件初步改善。随着食品安全巡查执法工作的不断发展,食品生产企业巡查监管任务的加重,以及人员素质的不断提高,食品安全巡查执法队由原来的两个巡查执法组扩大到三组。由于原有执法车辆不足,制约了巡查执法领域的进一步扩展,因此食品安全巡查执法队多方探索,为巡查执法科室新添置了2台专用执法车辆,以及证据采集用摄录像、条码识别等设备。仅仅经过半年时间,食品安全巡查执法队的固定资产总值已由建队之初的10万元,发展壮大到原有资产的4倍多,食品安全巡查执法装备初步成型。

六是依托舆论媒体优势,大力宣传食品安全巡查执法工作,全面提升食品安全监管工作社会影响力。上半年,食品安全巡查执法队加强了信息交流,畅通了信息渠道,及时总结工作成果,提炼工作经验,编发简报18期,被省局采纳8 篇,市局采纳3篇。省市各级媒体更是给与食品安全巡查执法工作以极大关注,充分报道食品安全监管工作中的典型案件以及关注民生、服务企业好做法、好经验,其中电视报道5次,报纸报道7篇,有效提升了食品安全巡查执法工作的社会影响力。

二、制约执法队发展的几个问题

(一)执法人员不足。目前食品安全巡查执法队现有执法人员8人、专业技术人员2人,由全队组成的3个执法组,不能满足对全市范围内食品获证企业进行巡查监管的工作要求。

(二)执法车辆欠缺。巡查执法队现有4台执法车辆中,仅有2台属食品巡查执法队固定资产,其余2台归还给市局食品处和稽查支队后,面临现有执法组无法开展巡查执法工作的窘境。

(三)办公条件紧张。巡查执法队现有办公室4间,其中执法二科和三科合用一间办公室,影响案件调查处理效率。

三、下半年工作打算

(一)完善食品安全巡查执法工作规范,增强行政执法制度化建设,进一步提升食品巡查监管法制化水平。

(二)完善“三位一体”电子监管模式框架,进一步提升信息化建设水平。

(三)健全完善培养教育机制,强化执法人员培训,打造一支“刚正、明法、博学、拓新”的专业执法队伍。

(四)进一步加大食品安全巡查执法工作力度,提高执法效能,进一步提升执法打假工作水平。

(五)结合“质量安全年”和“农村食品安全年”活动,开展食品安全专项整治行动,进一步提升我市食品质量安全总体水平。

车辆安全总结范文第2篇

关键字:电气化,施工,轨道车,安全管理。

中图分类号:F407文献标识码: A

接触网作业车在电气化铁路、高速铁路施工过程中起着举足轻重的作用,直接决定着施工工艺、施工精度、施工进度,车辆状况甚至影响招标工作。随着近年来铁路建设速度加快,施工工期缩短,施工企业生产事故频出,直接挑战着企业长效发展的底线,威胁着作业人员的生命安全,本文就接触网作业车安全卡控措施谈以下几点看法。

一、建立健全管理制度

严格按照《接触网作业车管理规则》《铁路技术管理规程》等相关规定,车辆按期检测,车辆随车携带有效期内年检合格证、车辆制动效验合格证、仪器仪表效验合格证、车轴探伤合格证、车钩探伤合格证、三项设备检测合格证等。

建立安全卡控制度

1、安全预想会制度;

(1)、安全预想会是指施工作业前,由班长组织的针对施工任务、施工环境召开的全体班组员工参加的安全会议。

(2)、首先根据作业票,介绍施工任务,施工作业环境、人员分工及主要安全职责。

(3)、介绍现场存在的或可能存在的危险源、安全隐患。以及针对危险源和隐患提出的安全防范控制措施。

(4)、班组员工对安全防范措施存在的问题进行补充,对自己分管岗位不清楚的地方进行咨询。

(5)、班长补充安全会议记录。

通过安全预想会议达到:行车作业内容清楚、行车作业环境清楚、司助人员分工清楚、相互协调配合清楚、安全风险因素清楚、防范卡控措施清楚。

2、收车安全总结会议制度:

(1)、收车后班组长组织员工召开作业安全总结会议。首先确认车辆停放是否符合安全规定。

(2)、对作业过程车辆情况进行汇报。

(3)、查摆施工过程出现的不安全因素。

(4)、纠正机械操作过程中不安全行为和动作。

(5)、明确在相互配合上存在的问题。

(6)、明确车辆存在问题如何处理。

(7)、做好记录。

3、行车作业一票一令制度

(1)、作业票是施工负责人下达具体施工任务的详实凭证,是班(组)长现场考察、编制安全防范措施的依据。没有施工作业票(抢险除外)司助人员有权拒绝出车。调度命令是行车作业依据,没有调度命令司助人员严禁出车。

(2)、作业票必须提前一日送交班长(组长),要求有明确施工配合负责人、作业内容、作业区间、作业时间、作业范围、作业区环境情况(高压线)、建筑设施、分解连挂地点等。

(3)、车辆必须凭调度命令进入车站或区间。

4、行车作业“三检”制度

三检制度是确保车辆状况良好的重要措施,是防范出现安全事故的一项重要工作内容,是司助人员工作日志要求完成的一项内容。

(1)出车前车辆检查的主要内容:

1)、检查发动机部分2)、检查传动部分3)、检查作业(工作机械)部分4)、检查走行部分5)、检查制动部分6)、检查各种仪器仪表7)、检查灯光、电台、运行监控设备8)制动试验9)检查平板车辆10)挂车制动试验。

(2)、行车作业过程检查内容是:

听机械运行声音是否正常;观察各种仪器仪表工作是否正常、是(否)有漏风、漏水现象、各工作机械运转是否正常;嗅机械发出味道是否正常。感觉机械运转是否平稳,有无异常振动。

(3)、收车后车辆检查的主要内容:

1)、检查发动机部分2)、检查传动部分3)、检查作业(工作机械)部分4)、检查走行部分5)、清洁车辆6)、放出总风缸及油水分离器积油、水7)、做好防溜8)填写相关记录。

5、接触网作业车具有下列情况之一者,禁止上线运行。

(1)、发动机无力或有异响,油压、水温显示异常。

(2)、传动不良、有异响、保安装置失效,液力传动系统压力异常。

(3)、车轴有异响、裂纹或车轴轴箱温升超过规定要求。

(4)、车轮有裂痕,碾堆、踏面剥离、掉块、擦伤超限;接触网作业车轮辋厚度、轮缘厚度不足。

(5)、轮对内侧距离超过1353±3mm允许范围或轮轴发生相对位移。

(6)、车架任何部位出现裂纹或弯曲。

(7)、制动系统或基础制动装置不良。

(8)、前后照明、雨刷、风笛失效。

(9)、自动车钩“三态”作用不良,车钩座、舌、销磨损超限、有裂纹。

(10)、行车安全装备故障,通讯信号及安全防护用品失效。

(11)、螺栓松动、销子脱落,机件弯曲、裂纹,危及行车安全。

(12)、作业平台、随机小吊作用不良,影响行车安全。

一、加强操作人员培训

接触网作业车驾驶人员应由司机和副司机组成,司机须持有有效期内铁路自轮运转驾驶证,副司机应持有有效期内铁路自轮运转驾驶证或学习驾驶证。

1、岗前培训 为消除人的不安全行为,设备使用单位应在司机上班前对司机进行一次全面细致的岗前培训,强化安全意识。

2、季度培训 每季度进行一次安全培训,对施工危险源进行辨识。

3、技能培训 每年进行一次技能培训,培训突出理论知识和实际操作两个方面,通过提高操作技能消除因操作不当造成的危险。

二、车辆检查

接触网作业车的检修以日常保养为基础,采用临时修理和计划修理相结合的原则进行。

1、接触网作业车使用单位设备管理人员,应根据本规则制定保养和检修计划,切实做好监督、检查、验收工作。

2、 接触网作业车的保养

(1)、日常保养以清洁、紧固、调整、为主要内容,保证接触网作业车各部工作正常,延长车辆使用寿命。日常保养的时机应掌握在出车前、入库后,应按照车辆技术标准要求进行。

(2)、新制、大修后的接触网作业车应进行走合期保养。

走合期保养由包乘司机负责。接触网作业车走合期内的牵引质量可降低30%,运用中应适当减速和短距离运行。长大坡道上行驶应降低牵引质量,走合期内运行要随时注意运转部件的状况。车辆运行中司机要时刻注意发动机工作状态,停车后,应及时检查变速箱、换向箱、车轴齿轮箱和轴箱的温升情况。走合期满后,要对车辆进行一次定期保养,清洗曲轴箱、机油滤清器,更换油和机油滤清器芯等,确保正常使用。

(3)、定期保养以全面检查、调整和排除不正常技术状态为主要内容(包括各项日常保养项目)。定期保养由包乘司机负责实施,内容应按照车辆技术标准规定的保养项目进行。

(4)、换季保养根据季节变化进行。北方地区一般在四月份进行夏季保养,十月份进行冬季保养,南方地区可根据气候变化确定保养周期。

3、接触网作业车每半年对车轴、车钩等进行探伤。探伤工作由具备探伤资质的单位进行;探伤后应出具“接触网作业车车轴、车钩探伤报告”。发现有车轴重伤时,填写“接触网作业车重伤车轴、车钩探伤报告”,探伤合格的车辆发给“接触网作业车探伤合格证”。

4、接触网作业车分为小修、项修、大修三种修程

(1)、接触网作业车小修周期为6个月。小修是指对发动机、走行部及制动系统部件进行维护性修理工作。

(2)、接触网作业车项修是根据接触网作业车的实际技术状态,有针对性地对某些总成进行修理和更换工作。

(3)、接触网作业车大修周期为5~6年。大修是对接触网作业车全部总成彻底修理。

局部改造和更换必要部件的修理工作可结合大修一并进行。

5、行车安全装备的维护、修理,须由具备资质和承修能力的专业单位承担。行车安全装备的检测、校验周期,按铁道部相关规定办理。

6、接触网作业车大修,须由经铁道部行政许可、具备资质和能力的单位承担。送修单位与承修单位应按规定签订修理合同,合同中明确修理内容、项目及应达到的设备标准。对需要改造的项目,由生产厂设计部门出具文件,论证其改造内容的合理性后方可进行。大修车辆入厂修理,双方须共同填写入厂交接记录,并由司机携带《接触网作业车设备履历簿》及日常运用、检修记录入厂监修。

7、接触网作业车新制或大修完成后,承制(修)方须通知铁路局主管部门和设备使用单位,经铁道部验收部门按照有关标准和验收程序进行验收,对验收合格产品出具验收证明。未经验收合格的车辆,不准上道运行。

8、新制或大修完成后的接触网作业车交接前,行车安全装备须安装、调整到位,并按规定写入行驶区段的监控数据。

9、新制或大修后的接触网作业车单机紧急制动距离不大于400m(平直线路,制动初速80km/h),制动距离误差不得超过10%。

10、接触网作业车大修或因探伤不合格而更换车轴、车钩时,须按规定再次进行探伤,并出具探伤报告。

11、新制或大修的接触网作业车出厂前须进行不少于100km的各种工况下的试运行。试运行中,如主要部件出现故障,或运行中未能达到规定标准,工厂对车辆进行处理、更换或调整后,须再次进行不少于100km的试运行。

12、接触网作业车各种仪表、制动部件的校验,须由具备资质的单位承担,校验项目和周期应符合铁道部相关规定及“接触网作业车制动部件年检鉴定表”的要求。

四、车辆要求

严格按照TB/T2180-2006《电气化铁道接触网综合检修作业车技术条件》卡控上线运行车辆。

1、接触网作业车使用年限为16年,根据运行环境、车辆技术状态,有铁路局接触网作业车管理部门鉴定后,可延长1-2年。

2、车辆为4轴,车辆最小通过曲线半径为100m,双向自行速度≥100km/h,最大允许尾挂速度为12km/h,双向作业走行速度小于10km/h,爬坡能力为25‰(速度≥30km/h),车钩中心距柜面高度为880mm10mm,作业平台地板面距轨面最大高度为6800mm,作业平台旋转角度为左右120°,作业平台尺寸(长×宽)为5500mm×1750mm,作业平台前端距回转中心尺寸为4500mm,作业平台回转中心处承载能力为1000kg,作业平台前端边缘处承载能力为300kg,

参考文献

1.《接触网作业车管理规则》2009年版

车辆安全总结范文第3篇

20__年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是20__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:

一、20__年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.健全机构,梳理体系。按照集团安全工作需要,结合企业生产运营状况,07年4月28日建立XX集团安全生产委员会,从新梳理组织机构并建立,划分责任,制定目标,修订制度,配备人员。一是

XX集团成立安全管理办公室,设置专职人员2名,专职比例为:2/1640;各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员,共计10名,兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例,其次,专兼职人员专业与本专业不符(见附表1)。二是成立安全生产委员会小组10个;XX集团安全管理委员会小组成员13人;完善制度5个,其中,重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着XX集团战略转型,安全管理机构从无到有,从建立健全到落实执行,安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置,人员的配备,对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作,要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想,根据集团和XX未来(3-5年)发展战略规划要求,成立HSE管理办公室,建立HSE管理与风险预控型体系,配备相关专业人员,管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措,形成网络管理模式。

2.问题反思,形势严峻。XX集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据XX集团1-5月份发生事故的情况,当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起,比去年下降5%;发生火灾事故1起,比去年下降1%;发生非责任交通事故1起,比去年下降6%。发生1起工伤事故,比去年上升1%。伤亡总事故发生率比去年下降3%;今年经济损失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生,确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查,落实成效。检查到位,突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次;发现安全隐患200多处,监督现场整改95%。其中,

(1)XX公司:安全检查70余次,暴露出隐患20项(次),共查出隐患61项(次),已整改58项(次),整改率达95,3处隐患是因为需要审批未及时整改。

(2)XX部:施工企业检查6人次,专项检查10次,项目部自查30多次,共查出事故隐患20多条,隐患整改率达95.6,重大隐患整改率100。参加检查人数32人次,被查单位20家,排查出事故隐患和严重问题40条,整改率达97.6。签发整改通知书8份,考核结果为:优良率39.47,合格率92.1,不合格率7.9。

(3)XX目部:共查工程10项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题:

A.施工用电方面:少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。

B.脚手架搭设方面:部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20__),存在立杆间距不标准,扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

C.机械设备方面:主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯、电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中、小型机械保养差。

D.安全防护、文明施工方面:部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业;“三宝、四口”防护不到位;场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强,职工宿舍、食堂卫生条件差。

E.安全管理方面:部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够;施工组织设计缺乏安全技术措施,专项施工组织设计、专业施工方案不具体;有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差;个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识,对规范、标准了解不够。

(4)XX公司:查处安全隐患18项,通过整改

不安全隐患7项。(5)北京XX:对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查,发现20项安全隐患,整改率99%,一项未整改(中控室的防静电地板已经被水泡得很严重,需要及时更换)。

(6)XX物业:检查10余次,发现安全隐患48项,整改率95%。

4.措施有效,保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量,分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识,有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》,划分区域,明确责任,分区域管理,强化监督管理,落实安全管理人员流动管理。其次,把施工队伍纳入日常管理,实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入,使XX公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样,落实三到位。XX集团开展安全活动如下:进行2次“安全知识竞赛”;“应急演练”10余次。其中,与消防支队共同大型演习1次;“安全题材演讲”1次;“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位,明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变,从而实现“我会安全、我能安全”的目标。二是责任到位,加强监督检查。在“安全生产月”活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反“三违”活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入一线班组、施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。三是措施到位,齐抓共管。在总结、反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保“安全生产月”活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。

6.强化措施,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重点,切实推进集团总部指示精神及风险预控型企业管控模式。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改,其次梳理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化。二是规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、信息传递、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

7.总结经验,分析问题,沟通交流在提升中。一是结合安全生产月活动实际情况,各成员企业、项目部进行了集中精彩总结。打破统一文件形式格局,以行业特点,结合实际工作开展情况,突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。在过去工作总结的过程,很多存在的安全问题、隐患部分企业不敢上报。员工思想扭转不过来,目前,安全总结反映问题、隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。三是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通、咨询、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况,让全体员工、领导掌握活动总结情况。

二、安全管理中存在的基本问题

1.检讨反思,总结整改。根据行业特点开展形式多样的安全生产宣传教育,务实基础管理,营造宣传氛围。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计20余项,重点如下:

(1)安全管理存在薄弱环节,制度体系尚不健全,由于置业集团几年的发展战略转型影响,安全管理部门建了撤,撤了建,形成队伍不稳定状态,管理标准、制度、流程不健全,不规范化,不标准化、不体系化,安全管理滞留在面上。

(2)领导自驾车车辆管理存在盲区,日常管理与集团车辆管理脱

钩,个人驾驶安全意识淡薄,教育开展困难。

(3)在建项目安全管理有待加强,不规范,安全专业性不强。

(4)安全管理人员配置与总人数不成比例,基本以兼职安全管理

员为主,业务素质不过硬。

(5)三级教育、检查、考核执行不规范,安全管理部门与成员企

业衔接不畅通,造成信息闭塞、传递不及时等等。

(6)原建筑物、设备装置等重大项目或场所遗留下来的安全隐患,整改困难,导致安全隐患存在等等。

(7)XX集团运营范围内技能预防设备装置尚不健全或者老化,部分场所无防盗技能设备,存在防盗、防破坏、防火灾等隐患。

(8)在建项目施工企业多,面广分散,各总包及分包队伍劳资矛盾问题中,对中间环节缺乏有效的控制,出现民工上访事件的发生,导致工作被动。

三、下步工作主要措施与重点

针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1.巩固、发展、提高上半年安全生产的成果。在长效基础管理上做文章,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。

3.认真贯彻集团总部指示精神。进一步落实安全生产责任目标,形成齐抓共管的良好局面和纵向到底,横向到边的管理举措。

4.以建筑安全专项治理工作为重点。认真抓好在建项目现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

5.隐患抓重点,整改彻底。整顿和提高安全隐患整治水平,整改到位。

6.加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。

7.完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

8.完善技防装置设备,提高技防与人防技能水平,确保人身、财产和重点目标的安全。

XX集团安全管理办公室

车辆安全总结范文第4篇

1.人为因素

(1)在公路中行驶的车辆驾驶员存在有酒后醉驾、疲劳驾驶、超载行驶、违章超车等情况,这些行驶状态都是相当危险的,会给进行公路养护作业的工作者带来极大的安全隐患,尤其是违章超车这种情况给养护工作者带来的安全威胁是最为巨大的。

(2)进行公路养护作业的工作者们大多数都是农民工,他们并没有很高的文化水平,文化素质相对比较低下,安全意识不强,在养护公路的过程中,经常在公路上横穿,这样不仅他们自身的安全受到了威胁,而且也影响了行驶车辆的安全,可能导致大量安全事故的出现。

2.车辆因素

汽车轮胎爆炸是公路上经常发生事故的重要原因之一。在下雨天气的时候,路面湿滑,而车辆行驶速度又过快的时候,导致车辆无法控制,形成恶通事故。

3.路面原因

在一条公路的中央,经常会采用一些绿色植物来作为隔离带处理,在隔离带上进行的绿化管理的危险性也是一个需要重视的问题。给隔离带植物浇水、除草、修剪和施肥工作或者捡拾路面上的垃圾物品,都是需要穿过公路的,这也是构成公路养护工作危险性的因素之一。

4.天气影响

雨、雪、冰、雾等天气的出现会导致公路养护工作的危险性增加。下雨的天气中,路面行车困难度增加,比之晴朗天气中交通事故的发生率都有明显的提高。在有雾的天气里面,道路能见度降低,不仅是驾驶员看不清楚路面,可能会导致交通事故,甚至养护工作的工作者也看不清楚路面,所以无法躲避车辆,出现交通事故。冰雪天气的出现就昭示着冬天的来临,在冬天人的行动能力会大大地降低,养护工作者的动作也会变得不灵活,交通事故也就会更加容易出现。

5.管理因素

公路管理部门管理不力,对于人员的安全意识教导不强,对安全设备的维护不重视,以及施工现场管理不到位,这些因素都会导致交通事故的出现,威胁到公路养护人员的安全。

二、公路养护工作的安全管理措施

针对公路养护工作存在的安全隐患,制定出相应的安全管理措施,确保养护工作的安全有序进行。

1.加强安全教育培训

其实,大部分的交通事故都是由于人为的因素造成的,人员的一些不安全行为是导致安全事故发生的主要原因,所以对人员的安全教育是至关重要的。对于进行公路养护工作的工作者,交通安全管理部门应该在他们上岗之前进行安全教育,让他们意识到安全的重要性,规范养护工作者的安全行为。上岗之后,要定期的进行安全事故的讲解,为进一步加强他们的安全意识要做定期的指导教育。根据岗位的不同,要制定出符合岗位工作人员的安全教育方式,可以采取播放安全事故现场的视频、讲座等一系列的方式来对工作人员进行安全教育的培训活动,增强他们的安全意识,养成规范养护作业的良好习惯。

2.加强对工作人员的管理

(1)在新员工上岗之前要对他们进行安全教育的培训工作,签订安全责任书,经过考核合格之后方可上岗工作。

(2)安全员和特殊作业人员都必须要求持证上岗,进行严格要求。

(3)进行安全养护工作的工作人员都必须穿工作服。

(4)做安全标准化的活动,定期做安全总结。

3.加强施工现场的安全管理

(1)规范封道。规范封道是促使养护维修工作安全的根本保障。对公路进行养护和维护工作时,必须要严格按照公路养护工作的标准和规范进行封道,加强交通指挥,完善安全措施,正确引导车辆有序的通行。如果是夜间施工,必须要有明亮的灯光指示,而且要保证标志牌无破损。

(2)保证封道人员的安全。

(3)在封道时必须要严格执行“顺放逆收”的基本原则,对指示设备要进行标准规范的摆放,准备警车,保证封道人员的安全。

(4)施工车辆在进出施工地点的时候要按照安全标准规范的驾驶和停车指示来进行,避免发生不必要的交通事故。

(5)清除施工人员在施工过程中的不良习惯,有些工作人员喜欢在施工设备的旁边睡觉,或者是随意横穿公路,这些都是不好的行为,极有可能会发生安全事故。

4.采用新设备和新技术

采用新的设备和技术,对养护工作进行操作,减少养护工作者在公路上的工作时间,减少安全事故的发生,或者可以采取新的安全警示设备,极大地提高警示作用。

5.加强巡查工作

加强对公路的巡查工作,一旦发现公路上的警示设备有所破损,必须立刻上报,进行维修维护工作,保障设备的正常运行。

三、结语

安全管理在公路养护作业中是一项十分重要的内容,是保证公路养护工作高质、高效进行的前提,是进行养护工作管理的一项重要措施。不过更加重要的是加强养护队伍的安全意识和精神建设,这对公路养护作业的安全进行具有很大的作用。

车辆安全总结范文第5篇

辽河油田公司地跨辽宁和内蒙古两省,道路情况复杂,交通安全风险极大,因此必须加强交通安全管理,以杜绝事故的发生。近年来辽河油田探索交通安全管理模式,倡导HSE文化、建立安全环保长效机制,为建设科技、绿色、和谐的现代化大油田奠定了坚实基础,通过全员努力辽河油田交通管理实现了安全发展、健康发展、和谐发展。

1抓好三项工作,实现三个提升

1.1抓好安全生产责任制的执行落实,提升安全管理水平

在安全制度建设上,加强现场安全管理制度的完善工作。生产现场管理方面,在严格落实起重吊装作业“十不吊”制度的基础上,出台了吊装作业前“十不准”管理规定,重新完善了“地锚机操作规程”等28项操作规程,生产现场操作安全得到有效保证。在日常交通安全管理方面,编制了《教练员岗位职责》、《新增驾驶员岗位职责》,同时对车辆GPS监控工作做出了进一步严格规定,使交通安全管理工作得到进一步规范。同时,为了加强检查考核工作,出台了《运输大队路检、生产现场检查管理规定》,确保安全管理工作更加严谨扎实。

1.2抓好生产运行组织安排,提升车辆服务保障水平

受外雇驾驶员辞退和驾驶员因病离岗等因素影响,交通管理面临着前所未有的驾驶员严重短缺的困难,油田公司树立“大服务”意识,因地制宜,通过采取队伍结构调整、干部出车值班、地区驾驶员轮岗值班等有力措施,以及充分发挥统筹管理优势,进一步增强生产组织的机动性和实效性,有效缓解了驾驶员不足、运行车辆紧张的瓶颈问题,为生产经营工作顺利开展提供了有力的车辆服务保障。

1.3抓好安全文化创新,提升员工队伍管理水平

发挥文化建设推动促进作用,确保生产经营各项工作平稳健康开展。充分发挥安全文化对交通安全管理工作的支持助力作用,继续深入开展“1+1”亲情助安全活动,让家庭助安全成为交通安全管理的重要辅助力量;充分发挥文化宣传的引领导向作用,通过营建浓厚的文化氛围,增强干部员工的管理意识、发展意识和岗位责任意识;进一步加大对优秀员工及先进事迹的宣传弘扬力度,在队伍中树立“爱岗敬业光荣、扎实奉献光荣、积极进取光荣、助人为乐光荣”的思想理念,激发正能量,弘扬队伍正气。采用多种形式开展主题教育实践活动,让员工知油情、懂厂情、明队情,认清形势,增强责任意识。开展“运输手机党课”活动,使员工受教育覆盖面达到100%。加强对员工的思想教育和法制教育,强化值班、安装防范设施等。在涉及职工切身利益问题上,采取一人一事的方式,及时解疑释惑、化解矛盾。

2强化三个意识,抓好三项重点

2.1强化安全意识,抓好安全基础管理

牢固树立底线思维,不断强化“红线”意识。努力探索安全自主管理,进一步完善、改进标准化车队建设各项管理制度机制,按照“安全第一、预防为主、综合治理”总原则,健全“一岗双责、党政同责”责任体系,不断提高在“安全思想引导”、“安全习惯养成”、“安全风险识别”、“安全隐患排查”、“安全监督管理”、“安全自主管理”、“安全责任追究”、“安全总结反思”等各个安全管理环节中的过程管控能力,确保日常HSE管理从“强制管理型”向“自主管理型”转变,从而不断促进本质安全水平提升。

2.2强化培训意识,抓好车辆设备管理

加强员工技能培训工作,特别是加强“三新”“三差”人员的技术培训,抓好跟踪管理,发现问题及时纠正处理,在系统技术培训的基础上,深入开展“小练兵、大比武”等活动,“以赛促练”,“以赛带练”,促进员工技能水平提升。结合季节特点、道路现场情况、设备管理等工作实际,加强对管理人员、驾驶员、现场操作员工的有针对性的特殊情况下(如防洪防汛、雪雾天气、冰雪路面等)实战演练、现场操作技能培训、设备管理培训,提高员工应对处置实际问题和加强日常管理的能力,增强服务保障水平。

2.3强化“进万家”意识,抓好驾驶员队伍建设

开展“交通安全进万家”活动,车管干部利用8小时之外的时间通过家庭走访的形式,深入驾驶员家庭,进行家访,了解驾驶员近期的家庭情况,及时信息反馈,给驾驶员进行帮助及安排调休工作,避免了驾驶员在开车当中思考家庭当中琐事,影响安全驾驶,大大减少了不安全隐患。并在活动开展的同时,通过到驾驶员家里发放宣传单和宣传册的行驶,普及新交法的内容和交通常识的知识,增强了驾驶员家属的交通安全意识。

3结束语

辽河油田公司通过交通安全管理探索,有效控制了交通事件的发生,杜绝了重大交通事故,实现了油田公司整体安全发展、和谐发展,提升了辽河油田交通安全管理水平,实现了辽河油田和谐平安,获取了显著的社会效益和经济效益。

车辆安全总结范文第6篇

一、活动的宣传、组织情况。

作业区按照文件要求,积极进行了活动的宣传工作,在油田悬挂了以“牢记事故教训,确保安全生产”的宣传横幅,制作了一期“安全生产警示日”为主题的宣传板报,在主页开设了“安全生产警示日”专题,使活动做到了家喻户晓、人人参与。

此次活动,__*各级领导高度重视,成立了16人的“安全生产警示日”活动领导小组,带头抓落实,各族职工积极参与,确保了活动的顺利进行。

二、积极组织开展了各项活动。

此次活动时间为12月1日-12月31日,重点开展了“六个一”活动。

1、组织了一次年度安全环保形势分析活动,作业区于12月27日召开了年度安委会,对作业区全年的安全环保工作进行了一次总结,对明年的安全环保工作进行了安排。

2、组织开展了一次专项安全检查,结合冬季特点,作业区开展了冬季“六防”为内容的安全生产检查活动,重点对油田保温、冬季安全生产措施落实情况以及车辆行驶记录仪读取情况等方面进行了检查,对查出的问题及时下发了整改通知,并完成了整改,联合站等要害部位进行了一次消防专项检查,对查出的问题及时进行了整改。

3、组织开展了一次事故案例教育,作业区安全总监杨俊武以“12.23”四川重庆开县井喷事故的经过、责任、后果为线索,深刻地剖析了违章操作带来的危害,在剖析过程中结合作业区的生产实际分析了作业区员工在工作中常见的违章行为,警示员工们认真吸取事故教训,牢记安全,在油田员工76人接受了教育。同时,各单位以“12.23”四川重庆开县井喷事故的经过、责任、后果为线索,深刻剖析了违章操作带来的危害,并结合冬季安全生产形势,从提高职工的安全意识和自我防范能力入手,坚持正面宣传、反面教育,把警示教育和安全意识教育有机地结合起来,营造了浓厚的安全生产警示教育氛围,达到人人受启示,人人受教育的目的。

4、组织了一次应急处置预案的演练,根据作业区“安全生产警示日”活动文件要求,各基层单位组织员工开展了以“冬季管线破裂”、“冬季油区大面积停电”等为内容的预案演练,通过演练,对预案中存在的问题进行了修改和完善。

5、组织了一次对“三违”查出情况的总结分析,由安全环保科牵头组织作业区相关单位对06年“三围”查处情况进行了总结分析,06年作业区共查处“三违”行为15项,其中违章操作类12项,占违章总数的80;违反劳动纪律率1项,占违章总数的6;违章指挥(管理)2项,占违章总数的14,通过总结和分析,确定了作业区07年反“三违”工作的重点,为07年进一步有效遏制“三违”行为提供了借鉴。

6、组织了一次对安全环保隐患的梳理和整改,12月份,作业区各基层单位积极开展了隐患的排查工作,上报隐患13个,作业区副经理兼总工程师__*专门召集相关领导和机关职能部门就隐患的整改工作逐一进行了安排,并确定了整改完成时间,为安全度过“两节”奠定了基础。

车辆安全总结范文第7篇

90%的卡车事故由人为

因素造成

“根据沃尔沃卡车事故研究小组最新调查数据表明,90%的卡车事故都或多或少是因为驾驶失误而发生,比如事故车辆的驾驶员一时分心或错误判断车速。”沃尔沃卡车交通和产品安全总监Carl Johan Almqvist指出。

报告结果表明酒后驾驶并不是导致卡车事故的主要原因,仅有0.5%的事故是由于卡车驾驶员酒驾所造成,但相对于轿车事故中这个数据高达15%到20%。此外,重卡事故占全部死亡事故的17%,伤害事故的7%。卡车驾驶员伤亡事故发生的最主要原因是自身驶出道路,而一半以上的卡车相关事故是缘于卡车与轿车相撞。

Carl Johan Almqvist解释:“对于事故发生原因的勘察分析对于我们现在的工作非常有价值,这些调查结果帮助我们决定在产品开发上的优先级。例如,我们在最新的车型上配备了更高级的安全设备与安全系统来提高行车能见度,实现驾驶提醒等等。”

沃尔沃卡车的LKS(车道保持系统)与疲劳警告DAS(驾驶员提醒支持)正是为了实现驾驶提醒所专门研发的主动安全智能技术。由于卡车恒速行驶在高速公路上的单调环境中,极易出现车辆无意间偏向。LKS能够记录路标,监控卡车的道路位置,所以一旦发生偏向,系统会提醒驾驶员,保证车辆回到正确车道。DAS则主要负责监控方向盘和踏板移动规律等参数。风挡玻璃内侧上的视频摄像头读取路面上的车道标记,车载计算机将采集的数据与路面标记进行比较。在方向盘移动不稳定时,警示音和闪烁指示灯会警告驾驶员,将有效地避免疲劳驾驶。

事故死亡者95%未系戴

安全带

值得肯定的是,因为更安全的车辆设备,更优化的基础设施和更普及的安全驾驶行为,欧洲道路事故中的死亡事故数量自上世纪90年代以来逐年降低。然而此次报告数据强调了一个长期存在的重大隐患,即安全带系戴问题。沃尔沃卡车相信,如果安全带的使用能更加深入人心,伤亡人数就能进一步被降低,因为欧洲仍有近一半的驾驶员不使用安全带,数据表明仅仅5%的事故死亡者行车时系戴了安全带。

车辆的制动性是沃尔沃卡车不断优化研发的重点之一,VEST(沃尔沃加强稳定技术)加大紧急刹车的有效性,尤其是极大地降低在干湿路面上发生的翻车、拱桥或是失控的交通事故。VEST能快速和精确地检测到危险驾驶状况,然后自动降低发动机扭矩和启动必要的制动。VEST能自动地弥补驾驶员错误估算和变道等错误驾驶行为带来的危险,能有效控制车辆,即使是在潮湿、雪地、黑冰路面或是出口匝道处。

“只要仍有人在道路事故中受伤,我们就不会停止对更高安全等级的追求。第一,我们会不断优化我们的卡车让驾驶者与其他道路使用者都受益;第二,我们会持续致力于普及安全驾驶行为,教育更多人驾驶时系戴安全带。”

“安全”是沃尔沃卡车的核心价值之一,沃尔沃卡车在车辆与交通安全领域拥有全球领先的地位。在中国市场,沃尔沃卡车也一直致力于促进道路安全发展。据最新消息,去年12月在北京正式揭幕成立的中瑞道路安全研究中心已展开试验项目,其中包括以中国卡车与客车事故为重点的研究。沃尔沃集团成为了该研究中心的5家合作伙伴之一,因此,沃尔沃卡车将贡献与分享其丰富的经验,不断优化中国卡车驾驶现状,助力实现更安全、更良好的道路驾驶环境。

沃尔沃卡车事故研究小组自1969年成立至今已40多年,沃尔沃卡车事故研究小组的各项调查报告与研究经验为沃尔沃卡车持续提高卡车安全性能打下坚实的基础,助力沃尔沃卡车成为业界安全的典范。

实现最轻松的转向

瑞典劳动环境局(Swedish Work Environment Authority) 公布的官方数据显示,“近五分之二的卡车司机患上背部、腰颈、肩臂疼痛的职业病症,而沃尔沃动态转向系统将能够大大减轻驾驶者在工作中的操作劳累程度,从而缓解相关职业病症。”

沃尔沃卡车最近又将推出世界级的创新技术应用——沃尔沃动态转向系统(Volvo Dynamic Steering)。创新系统是在传统的液压转向器的基础上,新增电机,实现更精确的转向响应,为卡车司机提供更舒适更自如的驾驶体验。沃尔沃动态转向系统的推出旨在缓解大多数载重车辆驾驶员的职业病症。

“这项专利技术将为卡车司机在不同驾驶环境下提供便利。在高速环境中,沃尔沃动态转向系统能够提供无与伦比的方向稳定性;而在低速环境下,即使是高载重型卡车,司机甚至可以用一根手指的力气就能轻松保持卡车的方向。”沃尔沃卡车欧洲部总裁Claes Nilsson解释道。

沃尔沃动态转向系统的最大创新在于转向轴上新增的电控电机,它与卡车的液压转向器一起工作,只需25Nm的扭矩即可实现转向,根据电控单元的精确控制,每秒可实现数千次的转向调整。

沃尔沃动态转向技术经理Gustav Neander介绍说:“这项系统是为了给驾驶者的每一个转向操作提供完美的驾驶体验。比如,系统传感器识别到司机将直线驾驶,那么系统将保证路面的任何干扰不会影响驾驶的方向。而在低速驾驶时,即使是高载重型卡车行驶在非常复杂的非公路环境中,沃尔沃动态转向系统都能协助司机轻松转向。在此前参与过系统测试的卡车司机都对这个系统留下了深刻的印象。”

据了解,沃尔沃动态转向系统的四大优势:在低速行驶中,沃尔沃动态转向系统能够释放驾驶者肩膀手臂的压力,确保他们只用非常小的力度即可控制转向。另外系统还具备自动回位功能;在不规则路面,比如路面坑洼或者存在裂缝的驾驶环境中,系统将自动识别并过滤路面颠簸,因此司机不再需要针对路面情况不断进行微小调整;在高速行驶中,系统精确的控制大大提升了方向稳定性,并几乎可以消除所有的微小转向,因此司机可以将全部精力集中在控制速度上而不需不断对方向进行微调;在急转弯或有侧气流的驾驶环境中,自学习系统能够立刻检测并进行相应的自动调整,使得司机无须费力转动方向盘就可以享受沃尔沃动态转向系统带来的驾驶安全性和舒适性的大幅改善。

车辆安全总结范文第8篇

施工现场安全风险因素较多,土建专业学生顶岗实习的安全意识比较薄弱,同时他们对土建施工现场的工况不熟悉,缺乏很多安全相关知识和技能,土建施工单位也担心学生在实习过程中发生安全事故,承担不起相应的责任,接收学生实习意愿不强烈。本文试图对土建专业顶岗实习的安全风险进行分析,并提出控制措施,切实保障学生顶岗实习安全。

2施工现场安全风险发生的主要原因

2.1施工参与人员因素

施工参与人员包括施工单位人员(工人和管理者)、监理单位人员、业主单位人员等,人的思想和行为是动态变化的,不安全的风险因素主要来自与人们的麻痹大意、缺乏安全相关的知识和技能、身体健康情况不良等因素,比如瞎指挥、乱作业、常违纪等现场。

2.2施工材料与设备因素

施工材料与设备是安全风险因素的重要来源,比如建筑材料不合格带来的质量事故产生的安全风险因素、有毒有害物质带来的安全风险因素、施工用电不规范、没有安全劳保用品或者安全劳保用品不合格等。同时,现场机械设备多为租赁市场租赁而来,可能有些设备长时间不用,年久失修,各零部件耗损严重,在土建施工现场繁重的施工过程中,导致机械设备失灵、倾覆等,发生安全事故。

2.3现场及周边环境影响因素

现场及周边环境因素是影响安全事故的间接因素,不良的环境容易造成工人思想分散,注意力不够集中,在工人心理上造成不良的影响,增大了工人在操作中产生安全事故的几率。现场及周边环境包括场内道路交通情况、工作场所的空间情况、噪声情况、周围道路车辆情况等。

2.4管理组织与制度

管理组织与制度重在落实,落实不到位或落实错误将会直接或间接的导致相应的安全事故,造成不必要的损失。土建现场有相当多的事故是由于管理上的缺失或不到位或错误造成的,这是我们不能忽视的重要因素之一。管理组织与制度的落实包括安全培训不够或走形式、安全隐患的整改不及时或不彻底、安全检查走过场等。

3现场安全风险的识别

土建施工现场安全风险的识别就是要确定在施工现场存在哪些安全风险因素,会对工程和人员安全造成哪些影响,同时还要对这些风险因素和它们的特点进行归档,这就需要了解引起这些安全事故的原因有哪些[2]。

3.1直接原因

引起安全事故的直接原因包括施工机具、材料以及建筑产品或环境的不安全状态和人的不安全行为。

3.2间接原因

工程管理人员可参考有关检查标准或规范规程及上述发生事故的原因,对照本工程的现场及周边环境、建设工程的特点、工程管理的状态和工程技术文件等方面采用检查表法来分析可能出现的主要安全风险。

4施工现场安全风险的分析与评估

安全风险控制的基础就是要确定安全风险的等级,对土建施工现场安全风险因素进行分析、评估,这是现场安全管理的一个重要环节。相关责任者可以采用调查和专家评分的方法来确定安全风险等级。

5顶岗实习安全风险控制措施

5.1安全风险的事前预防

5.1.1开设安全类相关课程

目前,我校建工专业已开设“建筑安全管理”课程,建议其他专业结合本专业情况,也开设安全类相关课程。

5.1.2安全教育

在实习前,开展安全教育,范围要包括场内和场外安全风险因素的教育,内容结合专业特点来确定。

5.1.3签订校外实习安全公约

在实习前的实习动员中,要求学生签署“校外实习安全公约”,从形式上引导学生重视实习安全问题,规避校外实习安全风险。

5.2安全风险的事中控制

5.2.1安全风险分析

学生到现场后尽快报告项目情况、周边环境情况,指导教师指导学生分析现场和周边的安全风险因素,并进行项目级别的安全教育和岗位级别的安全教育。

5.2.2安全双周报安全双周报

制度是指实习学生到现场后,至少2周报告一次现场情况及其变化,指导教师指导学生就安全风险因素进行分析。学生结合老师的分析,要求认真学习、对待。

5.2.3顶岗实习安全总结与答辩

实习结束后,要求学生提交实习安全总结,内容应涵盖实习期间现场安全及周边安全,结合项目情况、现场情况、实习情况来进行阐述。在进行校外实习答辩环节中,关于安全的问题必须至少提问一个与实习学生水平相适应的,并作为答辩合格的必要条件。这样,使学生对安全问题重视起来,并主动去了解现场安全风险因素和场外安全风险因素,掌握相关知识和技能,使安全教育、安全风险控制最终落到实处。

5.3安全风险的事后保障

事后保障措施是指发生安全事故后,对安全事故的处理和对实习学生人身安全的保障措施。在实习前,为实习学生购买实习期间的人身安全方面的保险,为学生实习安全提供保障。一旦发现学生发生安全事故,应马上按流程上报,同时启动实习人身保险,使学生实习没有后顾之忧。

6建议与展望

通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评估、风险控制,从而针对存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现顶岗实习安全,保障学生的人身安全,针对土建专业学生顶岗实习安全提出以下建议和展望。第一,顶岗实习安全风险控制应是包含施工现场和现场周边环境在内的全面的安全风险控制,而不仅仅是局限于施工现场范围内。第二,顶岗实习安全风险控制体系应是全过程安全风险控制,在每一个过程中均应采取有效措施,保障学生的人身安全。第三,安全风险管理与顶岗实习日常管理应是有机的整体,如何把安全风险管理与日常管理结合起来,使之相互融合,需要进一步的探讨。第四,学校的安全风险管理与施工企业的安全管理如何有效结合,实现两个管理主体的有效衔接,是需要进一步研究的课题。

车辆安全总结范文第9篇

一、安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.事故情况

非责任轻微事故1起。08年8月10日9:00,XXXX建设总公司施工人员(违章操作)在安装一层灯具下架过程时,从2米左右高度不慎摔下,导致右大腿骨折。

2.人员情况

各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除XXX人员调整外).责任明确.重点岗位安全管理员配置率100%;目前,安全总人数为50人.

3.计划情况

根据集团战略发展规划,3季度安全管理战略计划重点有了调整,从实现集团价值最大化等4个纬度,部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标,有了分解和考核。

4.检查情况

三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次,发现隐患68多余项,现场隐患整改106项,监督整改19项。

5.制度情况

重点明确安全管理基础工作,切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是完善安全管理制度体系,梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责,夯实安全基础管理,实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接,形成制度的合力。

6.专项活动

(1)风险管控阶段推广。

根据风险管控计划,落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险推广计划,掌控隐患、减少事故。其次,有效强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。

(2)主动开展专项活动。

结合集团专项活动计划,按照签订目标,逐级量化考核,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。

(3)隐患整治活动。

各单位制定了“专项”活动方案,成立了领导小组,在9月份将着重紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节,把“专项活动”工作落到实处。

7.总结情况

结合安全工作实际情况,各成员企业、项目单位进行了季度总结分析。突出总结重点,阐述共鸣,数据明显,内容丰富。二是针对问题直接,分析透彻。

二、安全管理中存在的基本问题

1.个别人员责任不明确。个别单位在人员调整方面职责不明确,人员责任区域划分不合理,工作没有真正深入,缺乏执行力。

2.风险控制和主动开展专项工作进展情况不太理想,工作很被动,没有深入扎根,全员意识需要加强。

3.专项活动开展没有按照计划及时开展。各单位专项活动计划性不强,开展时间与集团计划明显滞后。

4.沟通交流,信息畅通。各成员企业针对信息上报、沟通不及时。

三、下季度重点工作计划

针对上述存在的问题和推广模式进展情况,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:

1. 08年安全目标责任指标梳理。

2.风险管控和专项目标验收。

3.专项活动总结与验收。

4.制度优化推行(制度执行监控和维护,解决执行过程遇见问题和存在薄弱环节)。

5.冬季防火防盗相关措施落实工作。

6.冬季车辆行车安全和驾驶员冬季安全教育。

7.在建项目冬季安全文明施工。

8.年度安全检查。

9.08年度总结、分析与09年战略规划

10.保安队伍素质专项提升。

11.安全机构、体系调整规划。

车辆安全总结范文第10篇

县公安交警大队交通科20__年工作总结

20__年,交通科在大队班子和支队秩序大队的直接领导下,以“降事故、促畅通”的工作目标为出发重点,以交通安全专项整治工作为契机,继续强化静态交通管理和事故处理预防工作,有力地保障了全县文秘站版权所有!的道路交通安全,为加快我县经济社会发展和构建和谐社会做出了积极贡献,现将20__年工作作如下总结:

一、大力开展“五整顿、三加强”,圆满完成各项公安交管工作任务

20__年,全县共发生统计上报道路交通事故85起,其中适用简易程序处理的为34起,一般程序处理的为51起。共造成31人死亡,44人受伤,直接经济损失208,300.00元,其中,某某县辖区内发生道路交通事故29起,死亡20人,受伤22人,直接经济损失120,500.00元。较去年同期相比,事故次数下降12.1%,死亡人数下降20%,受伤人数上升24.1%,直接经济损失上升67.5%。道路交通安全总体形势保持了相对稳定。

(一)从严路面秩序整治,动静态交通秩序进一步得到规范。一是继续保持高压态势,强化日常秩序管理。在保持去年交通秩序集中整治高压态势的基础上,按照支队的统一部署,交通科制定了多个交通秩序整治方案,完善了绩效考核机制,强化了对各中队的考核和评比,确保了民警士气不降、整治力度不减。高强度的交通秩序整治使全县的动静态交通秩序进一步规范,根据上级交管部门的统一部署,结合某某县交通管理工作的突出问题和难点问题,先后开展一系列专项整治活动,突出解决了一批困扰我县交通管理的难点问题。

落实维护校园及周边秩序“八条措施”工作。按照公安部、教育部《关于贯彻落实公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施电视电话会议》后,交管局下发了《关于切实做好校园及周边道路交通秩序维护工作的通知》,进行了重点部署和再部署。大队交通科要求各中队要与辖区所有的大中学校和幼儿园签订交通安全责任书,落实措施,明确责任。组织协调召开辖区学校和幼儿园代表参加的座谈会,征求对公安交通管理部门落实“八条措施”,维护校园及周边交通秩序的意见和建议,根据征求到的意见进行排查,对确实存在安全隐患的,拟定整改措施,限期进行整改。

开展治理“双超”专项行动工作。对全县交管部门整治机动车违法超速和客运车辆违法超员的专项整治行动进行了安排部署,今年一开年,根据公安部继续开展整治“双超”专项行动的指示,在总结去年整治“双超”专项行动取得的经验的基础上,针对存在的问题,大队交通科对这项专项行动进行了再部署,将整治机动车超速行驶、客运车超员专项行动贯穿于全年交通管理勤务工作之中,作为预防重特大交通事故的最重要的手段。全县公安交管部门全年共出动警力1628人次,动用警车465台次,设置测速点5个,共查处机动车超速行驶266辆次,

加强危险化学品道路运输安全工作。按照公安部《关于开展剧毒、爆炸等危险化学品道路运输安全专项整治的紧急通知》等通知精神,由政府领导牵头,公安、交通、质监、卫生、环保、安监局等有关部门负责人参加的专项整治工作领导小组,结合我县的实际,交通科组织人员在全县开展了道路运输危险化学品专项整治活动。安排部署对全县允许运输剧毒化学品车辆通行线路的排查,在此基础上,编制和了我县公路运输剧毒化学品线路,供审核和核准通行线路时使用。

在全县的客运 企业和运输企业落实交通安全生产制度。交通、安监、公安部门密切协作,加强对公路客运企业的整顿,督促运输企业制定措施,强化管理,堵塞安全漏洞,确保安全生产。对大中型客车、从事危险品运输的驾驶员进行资质审查和重点教育,注重抓好夜间三级以下山区公路客运车辆禁运等制度的落实。并组织企业对车况进行全面安全自查,落实客车出厂场检验制度,督促各运输场站把好站门关,杜绝车辆超载和带病上路。在全县组织力量对客运企业开展了安全大检查,通过检查,严处各类违章,杜绝重特大事故,防范一般交通事故的发生。规范汽车客运站的安全生产管理。组织人员深入到汽车客运站,采取明察暗访等形式,全面检查客运站车辆安全例检、出站把关、易燃易爆危险品的查堵、安全宣传等工作情况。督促客运站落实各项安全生产管理制度,认真执行安全操作规程。同时,引导客运站与相关运输企业建立信息共享机制,及时互通车辆和驾驶员运营情况,坚决禁止客车“带病”营运、危险品进站上车和超员车辆出站。

认真开展打击盗抢机动车等违法犯罪活动的专项行动。根据部交管局《关于开展打击盗抢机动车等违法犯罪活动专项行动的通知》精神,支队决定在全市范围内开展打击盗抢汽车犯罪区域联手行动。结合我县的实际,在此次专项行动中,交通科协调车管部门认真按照工作要求,清理了车辆档案,比对数据信息;在办理机动车登记时,认真审核所需凭证、证明,逐车检查车辆的发动机号、车辆识别代号;在核发机动车检验合格标志时,认真查验车辆的发动机号、车辆识别代码,并与全国盗抢机动车信息库比对,同时,结合机动车定期检验,全面检索、摸排报废车辆和逾期未定期检验的车辆信息。今年的专项打击行动已取得了初步成效,遏制了盗抢机动车等犯罪上升的势头。查获报废机动车21辆,查获未检车165辆,查获假牌假证63辆,查获无牌无证22辆,查获挪用号牌17副。

(二)严密部署“春运”、“两节”等重大交通安全管理和保卫工作文秘站版权所有!

根据国务院“五整顿、三加强”的内容和精神,全县各级交管部门结合春运、“两会”、“五一”、“十一”、冬季等各个时期交通安全管理的重点,坚持提前部署,加强部门协作,强化工作督导,有效保障了各重点时期的交通安全畅通,圆满地完成了各类重要会议、大型活动的交通安全保卫工作。加强部门协作,形成管理合力。我们还联合县城建局、安监局、交通局等部门部署今年全县实施“畅通工程”工作。强化日常管理,保持严管态势。科学调配警力,最大限度地充实路面管理警力。中队实行民警包路段、包岗点、加班、巡查制度,进一步充实了路面管理力量,开展集中行动,重点查处严重危及交通安全的违法行为,及时消除事故隐患,提高了路面管控能力。

二、紧紧围绕“一降两保”的总体工作目标,全面预防和减少交通事故

20__年在县委、县政府、县公安局党委和上级交管部门的统一领导下,全县各级公安交通管理部门,紧紧围绕道路交通事故“双降”工作目标,按照“降事故、保安全、保畅通”的工作思路,与有关部门加强沟通、密切配合,继续强化“五整顿”、“三加强”工作措施,突出加强路面管控能力建设,积极开展“机动车超速,客运车辆超员”治理,与安监、运管部门联合开展客运企业和驾驶员交通安全整顿,预防重特大交通事故“百日竞赛”等交通安全专项整治行动,切实提高了事故预防工作水平,取得了阶段性成果,实现了支队下达的预防道路交通事故“双降”目标。

以专项行动消除各种事故隐患。按照上级交管部门关于开展预防群死群伤特大交通事故的整体部署的要求,交通科认真分析当前交通事故发生和交通违法行为的特点,研究确定整治和防范工作重点,充分利用高科技手段,增强勤务部署的针对性,切实提高查纠交通违法行为的工作效率。并针对超速超载、无证疲劳驾驶、酒后驾车、违法停车超车、驾乘汽车不系安全带、驾乘摩托车不戴头盔等突出交通违法行为,开展了集中整治。

完善部分公路交通安全基础设施,加大对事故多发路段的整治。全县经交警、交通、安监部门联合排查出来的事故多发点段,已经协调相关部门整改,整改过程中切实加大对道路隔离、防护设施和交通标志、标线等交通安全设施建设的投入,同时基本上完善了国道和主要省道主干道路的限速、让行、指路等标志,尤其要重点完成好学校周边路段信号灯、隔离护栏和交通标志标线的设置。

三、当前存在问题和下一步公安交管工作的方向

当前,我县面临的交通安全形势仍然十分严峻,预防道路交通事故,特别是预防重特大交通事故的任务艰巨而繁重。辖区内林业道路和村村通公路管理失控,死亡事故频发,给人民生命财产带来了极大的损失。

20__年,全县公安交通管理工作主要围绕加强基层基础工作和开展创建“平安畅通县区”活动两条主线展开,重点要努力实现“三减少一杜绝”工作目标,即:交通事故死亡人数同比减少,万车死亡率同比减少;努力杜绝一次死亡3人以上的特大道路交通事故。主要做好以下工作:

(一)全力创建平安畅通县区。主要抓好以下工作:一要全面推进政府负责、部门协作、齐抓共管、标本兼治、综合治理的农村道路交通安全工作新格局。二要建立科学、动态勤务机制,狠抓交通秩序专项整治,进一步加大路面交通执法力度,继续排查治理道路交通安全隐患。三要科学编制我县城镇道路交通规划,渠化城区道路交通,加快城区道路交通基础设施建设,加大城区道路交通管理科技应用,深入开展城区道路交通秩序专项整治。

(二)大力推进基层基础工作。加强教育培训,规范民警执法,继续坚持从严治警,落实从优待警。同时还要合理调整全县交警中队布局,优化警力配置,落实增编工作,实行中队等级化管理,统一交警中队营房建设,加强中队装备建设。

加快交通管理信息系统建设步伐,建立跨部门信息共享机制,提高道路交 通信息数据的质量,加强网络安全建设,提高道路交通管理科技应用水平。

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