车间主管工作报告范文

车间主管工作报告范文第1篇

作为仓管，先向公司讲述我的工作范围与职责，

物控部仓管的职能：三个字：进销存

1、进：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、存：领料单、发料单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录，(按进出仓记录做好账目记录)、做账，月底盘点(25号起初盘)、：

3、销：三一致：保证账物卡一致，四清：仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清，同时做好六防

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条IQC做)

3、认真做好每日供应商来料报表。

4、认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。

5、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

6、认真做好仓库发料工作。

发料原则：凭单发料，如特殊情况需及用物料而无法打单的可工单，且要有物控员或物控主管签名方可发料，材料送至仓库门接(重物品除外);在发料时按先进先出原则，旧废料根据实际情况合理利用。

7、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商;车间批完工的剩余材料及时回收仓库保管。

8、配合物控员做好物控工作，配合物控员认真做好车间材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

9、配合采购员认真做好物料采购计划工作，服从主上级管分工安排。

10、有责任提出仓库管理的合理建议。

11、认真做好各项材料管理和保护工作。

三月份工作报告：三月份因为我是和仓务员成玉熟悉公司材料，所以没有对帐务工作没有介入，在中旬，我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整，将赠品区和底板区对换，同时对中箱区重新进行了整理，现已经美观整齐，以后就是要对这样的工作长期坚持下去，三月份下旬我们在初盘的同时对所有物料进行了挂卡工作。

现我已经对公司物料比较熟悉，从本月一号起，我也对包材仓进行全面管理工作，在本月以及以后的工作中，我们将以“5S”手法来规范我们的仓库日常工作，将以一个随时物料摆放整齐，地面干净整洁，帐物卡一致的仓库。

当然，包材仓也有做的很不好的地方，就是外箱的管控，上个月，外箱完全在本仓库的掌控之外，任由包装入库人员自由拿，而仓管和物控又不知道他们到底用了多少，(没有去查)也没有去查库存有多少，导致多次断料的情况，本月二号起，经过主管的协调，外箱纳入本仓库管控，我想以后就会完全改变这一情况。

另一个是供应商雅真来料包装不好的情况，因为包装不好，导致小盒在仓库摆放容易倒塌，影响仓库安全和美观，雅真中箱的包装除了不容易拿以外，也容易致使纸箱破裂，上月已经通过供应部向供应商反映，希望供应商能继续改进。

步入社会已经有五年了多，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。

本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。在以前公司经过多次团队意识培训，ISO9001，ISO14000的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。

在这五年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

车间主管工作报告范文第2篇

尊敬的各位领导、同志们：

我将来厂一年的工作情况简要汇报，不对之处请予批评、指正。一、既坚持厂长负责制，又积极地在分管范围来开展工作。根据行政分工，我主管生产工作。一年来从熟悉每种产品的生产过程到基本能全面指挥生产管理工作，既得力于有关部门的同志们的密切配合与支持，也归功于对生产管理工作的宏观要求。可以这样说，不论ISO14000的环保认证工作的启动，还是基础建设，都是根据厂长的布置而开展工作的。我仅起了一点穿针引线的作用，把相关同志们组织起来进行讨论，使方案尽可能优化；造价尽可能降低；时间尽可能缩短；效益尽可能最大。坚决按民主、集中，帮忙不添乱，补台不拆台的要求尽职工作。

二、坚持党委领导，积极参与中心组学习，加强自身廉政建设，按一个党员领导干部的标准严格要求自己，具有较强的组织观念和法制观念，富有强烈的社会责任感和同情心；把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点，把群众关心的热点问题，容易产生腐败的问题，按阳光工程来操作，坚决执行公开、公正、公平的招投标原则，一年来不论上百万的设备采购，还是几千元的设备维修，都按合格分承包方评定，允许进入投标后再公开开标，集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商，报厂长批准。这样既为厂节约了资金，也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。

三、始终不渝地坚持整体工作思路。我的工作思路是：围绕厂长工作目标，坚持ISO-9000标准，充分调动员工的工作积极性，强化生产过程和现场管理；全员开展节能降耗，确保按时按质向用户提供优质产品；努力实现产品质量、产品成本、劳动效率稳步上升，重塑“产品形象。根据年初厂职代会厂长的工作报告要求，我按如下措施组织生产：

1、制订生产例会制度，除一般的生产碰头外，一月一次的生产会议雷打不动。会上各车间汇报生产任务执行情况，存在的问题与需要协调的事宜，各相关部门针对自己分管的工作出谋划策，在家厂领导需要强调的问题，也在会上布置，最后形成会议纪要，由生产部负责督办。执行这一制度以来，生产管理，越来越顺，扯皮、推诿的事情日渐减少，生产计划基本按时完成。

2、抓关键，带一般，造出精品。今年先后多项任务，在工程加工前，先组织相关人员对先期加工的工程进行总结，通过分析存在的问题，报厂长批准成立，以总工为首的三个攻关小组，对三项技术难题进行攻关，先后获得成功，为某某工程造出精品，起了不可估量的作用。在解决关键工艺的同时，对一般性工作则按ISO9000要求且重点抓过程控制的严、细、实，不搞“水上飘”。

3、抓观念转变，激发员工的工作积极性。在厂长的安排下，年初组织相关人员分两次去兄弟单位；工程工地现场学习，找出我厂员工素质和加工质量与一流企业的差距，激发职工比学赶帮超的工作热情，树立不言其败的斗志。实践证明在两次工程的加工中员工观念的更新，起非常重要的作(文秘站:)用。

4、日新日高，完善生产流程。物流管理是当今企业生产管理的重要一环，原材料半成品黑货成品的物流流程是安全生产，提高产量的关键。一年来，先后三次对生产设备进行局部调整，从而创造出历史新高的工作业绩，为参与市场竞争打下了坚实的基础。

5、强化现场管理，以文明保安全，以文明促质量。厂长说过卫生搞不好，什么工作都抓不好。我几乎每天到生产现场进行流动办公，发现问题，及时指出，按工完料清，通道畅通，文明整洁的要求，规范生产现场管理。

6、努力学习，不断提高，为适应社会对企业高层管理人员的素质要求，我用业余时间继续参加BA的学习，其中：企业战略、公司理财、生产运作管理等课程对我目前工作很有帮助，到年底，我将修完全部课程，明年完成论文答辩。

回首一年的工作，仍存在各种不足，只有充分认识它，在以后的工作中加以克服，才能取得更大的进步。第一、生产管理离规范化、程序化、制度化的工作要求还有一定的距离，以致质量通病时有发生，互相推诿、责任不清的生产管理问题依然存在，准时生产常有偏差；第二、领导方法、领导艺术有待进一步完善，有时因工作要急，而造成方法简单，没有充分考虑下属的承受感；第三、政治思想学习还应加强，中心组学习虽然时间保证了，但是很多学习内容，没在头脑中多思考，多体会，没有形成能用通俗的方法，把党的路线方针、政策，传输给员工。

总之，成绩与过失都成为过去，只 有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神，才对得起上级领导的关心和信任，才对得起全厂职工们的厚爱。我也诚恳地希望各位领导、全体同仁对我日后的工作更多支持、帮助和监督，没有大家的支持，我将一事无成。

车间主管工作报告范文第3篇

一、基础工作方面文秘站网-

1、自觉维护班子的团结

搞好团结至关重要，既体现个人的素质，又体现班子的整体形象。在实际工作中无论是和班子成员还是普通民警都能搞好协作，密切关系，促进工作。认真作到说有利于团结的话，办有利于团结的事，不利于团结的不作不为。勇于开展批评与自我批评，积极主动听取不同意见，求同存异。共同创造宽松和谐的工作局面。

2、深入实际，搞好调查研究。

坚持深入实际，深入基层，进行调查研究，这是我党的光荣传统和优良作风。两年来，自己的工作中不断深入基层，掌握第一手材料，无论是监管改造、生产经营和管理，还是项目洽谈与论证，都能充分听取各方面意见，以确保决策不失误。

3、廉洁自律，从严要求

这是执政党对每一个领导干部的起码要求。两年多来，自己能认真的遵守中央和省市关于领导干部廉洁自律的规定，检查言行，指导行动。做到了在执法执纪中清正廉洁；在经济交往中清正廉洁；在洽谈合同中清正廉洁。要求下面做到的，自己首先做到，从不搞特殊化。维护了领导干部的自身形象。

二、分管工作方面

1、监企生产

监狱的工业生产是一个重点，也是一个难点。按照省监狱管理局的规定，犯人不允许外役劳动，全监2500多人的劳动改造，全部在大墙内进行，压力很大，怎么样解决这么多犯人的劳动场所和劳动岗位，首先要多引进项目。在项目中还要重点考虑劳动密集型、生产安全型、生态环保型的企业。从目前社会上看，国家的一些大中型工业企业不景气，经常出现关、停、并、转。从监狱自身看，兴办企业无资金、少人才、缺技术。加之监企生产的基础设施也较差，因此发展监企生产有一定的难度。一段阵痛之后，经过认真的分析，冷静的思考，认为困难和希望同在，机遇与挑战并存：一是有市委市政府的大开放、大招商、大发展的大环境，我们可以创造自己的“小气候”；二是有一线广大民警和自身的不懈努力，应该说完全可以大胆地试、大胆地闯；三是有监狱党委的高度重视和大力支持，这是攻克难关的重要保障。年初，党委出台了大力发展监企生产的实施方案，具体制定了优惠政策，下达了生产指标，明确了工作责任，同时收取了个人风险抵押金。很快，生产的热潮形成了，各监区领导和主管生产的同志，纷纷走出去，请近来，招商的、引项的，势头喜人。我和总公司的同志们积极引导，大力扶持，搞好服务，具体办了如下实事：

一是大搞了环境建设。对厂区的监墙、院墙、围墙及车间厂房进行了统一的修补、粉刷，并写上了醒目的标语；对破损的路面、不平整的场院、不卫生的垃圾点、不规范的摆放，进行综合治理，重新明确了责任；通过监狱与市交通局联系，征得支持，铺设了厂区1500多米的柏油循环路面；还对厂区进行了大面积的植树造林、种花种草，现以全部成活，绿树成荫，极大的改善了生产、办公条件，美化了厂区的环境。

二是规范了生产性设施。对动力电、照明电加大了管理力度。无论是监区的生活用电，还是联营企业的生产用电，全部确定了专人负责，按月抄表，统一收费，防止了线路私拉乱接，确保用电安全；在生产区建起了热水房，解决了工人和犯人的引用开水的问题，保证了劳动人员的身心健康。

三是为联营厂家提供了满意的服务。为了更好地宣传联营厂家的产品，促进

销售，在监狱的大门口建成了广告宣传长廊，把新产品制作成图片，并加以文字说明，呈现给观众面前，提升了产品和企业的知名度；还为联营厂家建设楼房1500平方米，解决了办公、住宿等难题，增强了他们干好企业的热情。

2、安全工作

负责全监的水、电、气、讯和生产的安全。安全无小事。两年来，仅仅围绕安全工作制定了安全生产责任制，年年签定安全生产责任状；并举办多期安全知识培训班；同时创办了《安全情况通报》，定期反映安全情况；举办安全知识竞赛、消防常识知识竞赛3次；每年春秋两季，定时开展防灭火演练，并详细制定了全监的防火档案；总结了安全工作“一人一岗一责制”的管理模式，受到了上级部门的肯定和推广。几年来，我们的安全工作没有出现大的人员伤亡和财产损失，监狱一直被省监狱管理局评为安全生产先进单位，个人也曾多次荣获全省安全生产标兵称号。

3、其他工作

一是抗击“非典”。去年从五月份开始，监狱按照上级主管部门要求，民警分期、分批，集中在监狱进行隔离、封闭。六月份我负责带领88人（包括20人联营厂家工人）克服了人员多、住宿条件差、天气热等诸多困难，与“非典”进行了坚决的斗争。在一个多月的时间里，一边组织学习，一边进行工作。抓监管、搞生产，科学安排，从严管理，没有出现“非典”疫情，监管秩序稳定，监企生产顺利进行。二是争取资金。为了提高监狱的硬件建设水平，缓解资金紧张，我利用同学关系，两年来曾多次跑市和省纪委为监狱争取资金60万元，建成了犯人团聚楼和阳光浴池。今年有望再争取80至100万元资金，建设犯人大食堂。三是清产核资。根据监狱体制改革的需要，实行监企分开。即监狱负责刑罚执行，对罪犯进行教育改造，监狱企业负责为犯人提供劳动岗位，并支付劳务费。按照市里主管领导的意见，去年末和今年初，全力配合市财政局、劳动局、人事局、国资办、评估所和司法局等上级业务主管部门，对监狱的企业进行清产核资，做了大量的有效的工作。为监企分开打下了良好的基础。

总结两年来的工作情况，应该说，我较好地完成了分管工作和监狱党委临时交办的其他工作，特别是我承包的三监区，在监管改造、生产经营及队伍建设方面，都取得了较好的成绩，在有些工作上还成为监狱的典型，始终走在前列；在全监的生产经营工作上，也出现了可喜的局面，年年都有新变化。每年可创产值1000多万元，获利100多万元，为监企振兴和从优待警做出了突出贡献。

三、虽然在两年的工作时间里，我取得了一定的工作成绩，但工作中应该一分为二地看，我深切地感到自身仍存在一些不足：

一是引进的生产项目还缺少科学性；

二是没有自己的定型产品；

三是年创产值和利润还不够理想。

这些存在的不足，我将在今后的工作中注意改变，力争用严谨求实的工作态度和扎扎实实的工作作风，以科学的工作方法和创新的工作手段，改正不足，把监管改造工作和安全生产工作做实、做细。

四、下步工作打算

在认真总结工作的基础上，发扬成绩，克服不足，继续加强理论学习，特别是正在召开的十届全国人大二次会议上，总理做的政府工作报告的学习，吃透精神，领会实质，树立科学的发展观、正确的政绩观和优秀的世界观。

车间主管工作报告范文第4篇

一、总体感受第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校，其中高职院1所、高职校2所，考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等，较之这三所院校的硬件设施、内部管理等，我校与淮安信息职业技术学院有一定差距外，而与____经贸高职校、____财经高职校差别不大。这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式，教育教学管理的重心下移至各个系部，各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作，各系部职责明确、责权分明，整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式，经过长期运行和不断改进后，我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的经验，各处室、专业科的岗位职责明确，各项管理制度、考核制度齐全，各部门在党总支、校长室的直接领导下，紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作，确保了整个学校教育教学工作高速高效运行，促进学校事业发展不断再上新台阶。由中职升格高职校后，学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化；搬迁新校区后，学校的办学规模急速扩大，原有的管理模式已不能适应学校的实际，为此，对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。

二、具体建议1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。这是一项政策性、原则性较强，工作量较大，工作过程繁杂的系统工程。学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习，对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了，因而可以组织一班人马，结合学校实际对现有管理手册修订完善，明确各系部的岗位职责，健全教育教学管理规章，完善各项考核制度。学校搬迁新校区后，就可立即向高职校系部管理模式过渡，在以后运行过程中逐步发现问题，根据学校实际再加以修改，使之日臻完善。2.对职能处室和系部负责人配备要精干。实行系部二级管理，学校要给予各系部一定程度上的权利，包括人、财、物；但各系部不得单独设立帐户，所有收入必须交入学校大帐，统一支出。系部负责人的权限相对大了，而相应承担的责任也应加大，必须全面负责系部的教育教学、学生管理等工作。系部负责人的能力要强，工作方法要灵活，凝聚力要高，但大局意识、服从意识更要强；各职能部门负责人的服务、协调、监督作用要进一步发挥。这样，在校长室的领导下，职能处室与各系部相互配合，相互促进，推动学校工作快速发展。3.进一步加强班主任队伍建设。进入新校区后，在校学生人数、班级数急剧增加，有可能会出现一位老师担任1个及以上班级班主任的情况，而对班主任的考核必须强化，奖惩力度要加大。此外，还可借鉴其他高职校的模式，即从校外聘用大学生担任辅导员，每人负责2～3个班级学生的管理工作。____.进一步引入竞争机制，深化分配制度改革。学结报告 ·学习工作报告 ·公司学习报告 ·交流学习报告 ·出差学习报告

要坚持“优质优酬、合理分配”的分配制度，实行个人收入与岗位职责、工作实绩挂钩，要逐步形成向突出人才、特殊和关键岗位倾斜的分配激励机制，奖勤罚懒，重实绩、重贡献，合理拉开差距，充分调动全体教职工的工作积极性。

____年6月4日，在____率领下公司一行对____焦化有限公司进行学习考察，考察目的主要是通过“对标”提升金晖煤焦综合管理水平，对比标杆找差距，对照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部（企管）进行接头，通过深入了解考核模式，受益匪浅，现将考察学习情况汇报如下：

经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、ERP系统、修缮项目等的管理。编制情况为：部长1人，科员3人（其中2人分管材料计划等申报工作）。

1.该公司考核紧紧围绕“全面预算管理”“成本精细化管理”体系运作，各单位定岗定编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化，并层层分解，逐级落实到各班组、各环节、各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。考核分为对单位的考核和各单位正职的考核。

A、对单位的考核：考核指标为产量（核定单价：吨焦工资单价测算单价为 __x元/吨、发电度数工资单价为 __x元/万WKH、粗苯产出率工资单价为 __x 元/吨、焦油产出率工资单价为__x元/吨）材料、耗电、计划外修、影响生产时间（并折合成产量）。

公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数，实行工资总额包干，原则上增人不增加工资，减人不减少工资。鼓励各基层单位合理安排用工，最大限度的减少人浮于事现象，提高劳动效率，增加职工收入。

产量完成计划，方可得奖。公司出现重大人身伤害事故免除奖金的50%。当月出勤班数必须达到21个班以上，方可得奖。

B、对中层管理人员的考核：根据其工作性质，实行岗位工资，并进行切块挂钩考核，挂钩任务（焦炭产量）、经营（利润、成本费用、支出）、质量（焦炭质量、安全质量标准化、环保、节能减排、企业文化、政工、公司安排临时性任务）、安全（事故）等指标。

各单位正职每月要填制“正职月度工作情况考核表”，对当月主要工作完成情况做出简要总结，于次月3日前经主管领导签字评分后交经营部（企管），不提交领导签字考核表的，挂钩本职工作部分工资免发。

单位副职的岗位工资为正职岗位工资的90%。副职考核工资为正职考核后应得工资的90%，其中：10%部分由正职对副职实行二次考核，由正职填报 “副职月度工作情况考核表”。正职对副职的考核表于次月3日前交经营部（企管），正职不对副职考核的扣正职考核后工资的10%。

主管领导对正职工作情况考核、正职对副职工作情况考核，实行百分制考核，按分管工作完成情况、工作态度、责任心、积极性、工作是否有失误以及交办任务完成情况进行打分考核，按分数比例兑现挂钩部分工资。

2.精细化管理

各单位实行精细化管理考核，考核办法及标准明确，项目合理、量分准确、切合实际、便于考核，我们深入到化验中心进行观摩学习，确实值得公司推广学习。按照公司精细化管理要求，填写A、B、C三卡。A卡由本人填写签字，班组考核打分（班组长由车间考核打分）；B卡由班组汇总，公示每日考核结果；C卡由单位汇总，公示月度考核结果。三卡考核结果要求必须一致。

各单位按照公司规定的分配方法及单位月度考核结果分配绩效工资，并将分配方法及分配结果进行公示，杜绝考核后人为加分或扣分现象。

经营部（企管）对各单位的精细化管理考核工作，每月进行一次督导检查，并加大对中层管理人员的考核力度，挂钩工资由原来的100元提高到200元，对考核中违反以上规定的，按挂钩工资比例进行扣罚。

（三）我们的差距及改进点：

我公司实行绩效管理以来，重点对部门绩效情况进行监控，在激励上力度不明显，甚至出现了为考核而考核的局面。本人认为：考核不是最好但是最有效的手段，公司目前满负荷生产，员工劳动强度一定程度上加大，但在激励上却是1/3负荷一致。鉴于此员工生产积极性不高，得过且过，关注流失员工后公司的态度。

任何一套管理模式不可复制拷贝，不能搞拿来主义。我们要结合实际对考核出现的问题进行分析、梳理，提出我们的思路。马上公司要进行____年上半年总结回顾，我们要重新打量现运行绩效考核指标，对不可控、考核模糊的指标要重新修订，在工资分配上凸显激励性。

我们企业管理拘泥于表面工作，就单基层管理方面公司先后引进6S、OEC管理、规范化操作、ISO9000体系、绩效管理、十项强化管理、定置管理、军事化管理等，但管理的起色不是很大，这值得我们去反思。我们没有专注做好一件事情，我们当前就是要把规范化操作工作做好、做扎实，避免因操作不当等造成不必要的后果。

车间主管工作报告范文第5篇

同志们：

元旦刚过，首先我代表矿工会祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意。

这次会议的主要任务是，认真总结工会2004年工作情况，安排部署2005年的工作任务，动员全体会员认真贯彻党的十六届四中和集团公司、矿工作会议精神，围绕全矿中心工作，发挥工会优势，搞好两个维护，为全面完成陶阳矿2005年的各项目标任务做出我们应有的贡献。

下面，我重点讲两个方面的问题

第一部分2004年工会工作的简要回顾

2004年以来，特别是下半年以来，我们按照集团公司工会提出的“党委要求做什么、行政需要做什么，职工群众盼望做什么，工会就要竭尽全力做好什么”的总体要求，立足实际抓定位，找准坐标谋思路，突出重点,开拓创新，扎实工作，受到了各级领导和广大职工家属的一致好评。矿工会分别被集团公司工会、泰安市总工会、山东省煤矿工会授予“先进职工之家”荣誉称号。

（一）、围绕中心，服务大局，群众性建功立业活动有了新进展

以开展“安康杯”、“创优杯”竞赛为主线，突出工会维护职能，狠抓安全宣传教育和群众监督检查，认真组织安全知识、技术技能、产量进尺等竞赛等活动，群众性建功立业活动得到了各级领导和广大职工的充分肯定。

1、劳动竞赛富有成效。充分发挥群众组织优势，在区队之间、班组之间开展了多种形式的安全、生产比赛活动，并在工业广场设置了竞赛台，全年共对安全好、产量高的10个单位计1300名职工进行了表彰奖励，物品价值在3万元以上。

2、安全教育深入扎实。针对今年我矿安全生产压力大、困难多的实际，进一步强化了安全教育阵地建设，为区队购买了空调、微机，建立了黑板报专栏，在工业广场、区队、井口等显耀地段安设了各类宣传牌板，大力宣传有关安全的法律、法规。坚持不定期举办安全演讲、安全报展、安全知识抢答赛、安全事故展览等宣传活动，坚持到井口、区队送温暖、不断线，坚持走家串户做“三违”人员的思想转化工作，营造了浓厚的安全氛围，筑牢了安全防线

3、监督检查落实有力。先后制定了《陶阳矿群众安全工作竞赛意见》、《“安康杯”竞赛意见》,推广使用了《一表一卡》，加大了监督工作力度，1-12月份共查出问题212条，制止违章84起，有力地促进了全矿正常的安全生产。

4、岗位练兵成果显著。在全矿会员中广泛开展了“万名职工学千题，争当百名能手十佳标兵”活动，举办声势浩大的全矿技术大比武活动，在基层车间进行了评选“十佳技术能手”活动，涌现出了如锚杆整形机、气动吊梁等一批革新成果，并在全矿区进行了巡回展览。在集团公司“万千百十”活动表彰会上，专门播放了反映我矿职工技术学习的电视片。

（二）实施“温暖”工程，职工生活和扶贫解困工作有了新提高

1、加强了对特困职工的调查摸底工作。建立健全了扶贫解困送温暖领导小组、车间职工互助储金会等组织，从矿领导到各有关部门负责人都与特困职工结成了帮扶对子。在全矿44个车间工会建立完善了困难职工信息直报制度和特困职工家庭档案，每月一统计一整理，输入微机进行动态管理，及时做好了信息反馈。

3、坚持走访、送温暖不断线。结队人员坚持不定期到特困户家中进行走访慰问。全年共为全矿249户工亡遗属、孤寡老人办理了优待证，为60岁以上老人办理了老年证，对特殊困难户减免了部分生活收费，为105户特困家庭办理了最低生活保障手续，为40名困难职工子女减免了借读费或学杂费，为11名考入大中专、技校、高中的困难学生发放了助学金，为713名困难职工发放救济金48590元。特别是去年6月份，一场暴雨过后，宿舍区有23户家中进水，矿工会连夜送去了面粉和棉被，让他们切身感受到了工会大家庭的温暖。

4、关心会员职工生活。按照两个维护的要求，积极筹措资金，为全矿4969名工会会员人均发放了20斤花生油、50斤大米、两包卫生纸，总价值70多万元。

（三）以深化厂务公开为突破口，民主管理工作有了新突破

一是坚持党政工齐抓共管，不断深化了厂务公开工作。及时调整厂务公开领导小组、专业小组、监督检查小组，制定下发了《关于进一步修改完善矿厂务、区务公开分工负责制的意见》，对矿厂务公开栏十个栏目近二十个部门的责任分工进行了细化，对区务（班务）公开的内容作了进一步明确。责任部门坚持每月对公开内容进行张贴，领导小组坚持每月组织人员进行检查，对发现的问题当场指出，及时整改，做到了真实全面，成为职工参政议政的桥梁和纽带。

二是坚持完善以职代会为基本形式的职工民主管理制度，不断提高了职代会质量。建起了矿、车间、班组三级民主管理网络，规范了职代会议程和内容。召开了矿九届十二次职工、工会八届二次会员代表大会和矿九届十三次职代会，及时审议通过了企业重大决策及涉及职工利益的议案和方案，在元月4号下午，我们又召开了职代会联席会，2005年安全二号文进行了审议。

三是坚持完善平等协商集体合同制度和工资集体协商制度，劳动关系协调机制建设得到进一步加强。建立健全了各级劳动争议调解和劳动法律法规监督检查组织，对《集体合同》条款进行了充实和完善，坚持定期检查合同的履约情况。对每年分配到我矿大、中专、技校毕业生及时签订劳动合同。对解除劳务合同的职工，都严格按照《企业职工奖惩条例》及《国营企业辞退违纪职工暂行规定》的有关条款和程序，经职代会或职代会联席会审议通过，避免了重大劳动争议案件的发生。

四是强化了农民合同工入会工作。按本着“先组建、后充实、再完善”的工作思路，狠抓了农民合同工入会工作，对他们情感上感化、精神上鼓励、政策上倾斜，举办了农合工安全知识考试、安全知识抢答赛、技术比武等专项活动，对涌现出的安全好、出勤多、工作出色的优秀农合工进行表彰，有效地稳定了农合工队伍。省煤矿工会领导来矿调研时，对这项工作给予了充分肯定和高度评价。

（四）、突出职能，面向基层，群众文体活动有了新跨越

一是进一步加强了思想道德建设。大力培育四有职工队伍，在全矿进行了“十佳技术能手、十佳好矿嫂、十佳文体能手”等十个“十佳评选”和“道德箴言、安全格言”等系列征集活动，进一步提高了广大干部职工家属的思想道德水平。

二是积极开展群众性精神文明创建活动。广泛开展的“争创学习型企业，争做学习型员工”活动，对矿工业广场形象化宣传重新进行了规划，在矿工业广场安设了宣传牌板，修建了黑板报一条街，在井下主要巷道张贴了宣传标语，在井口、澡堂设置宣传放音系统，促进了精神文明的深入开展。

三是群众性文体活动丰富多彩。按照“抓大活小，文化活动出精品，体育活动出成绩”的要求，举办了象棋、乒乓球、台球、篮球比赛和“庆祝建党85周年”、"夕阳红"等文艺演出。特别是在集团公司举办的第二篮球运动会上，我矿男子篮球勇夺七矿第一名，取得了14年来的最好成绩。

（五）全面加强自身建设，工会组织建设有了新增强

一是工会组织进一步健全。按照民主程序，进一步健全了矿、区队、班组的组织建设。在报请集团公司工会同意的前提下，调整充实了一批专兼职工会干部，进一步理顺了管理体制，整体工作水平上了一个台阶。

二是工会作风进一步提高。先后起草下发《工会工作纪律》、《工作时间八不准》等多个制度文件，进行了张贴上墙，工会干部职工的工作作风、工作效率有了明显提高。

三是职工之家创建工作进一步加强。将“建家”工作纳入增强车间工会活力的主要手段和措施，从制度上、规划上、活动上不断加大了的建设指导力度，使职工之家成为工会安全生产、民主管理、厂务公开、扶贫解困和企业文化建设的有效载体。

四是工会财务、财产管理进一步规范。严格财经纪律、严格各种财务手续，严格执行重大开支集体审批制度，加强了办公物品的管理，做到了帐物相符。同时，加强了经费的审查工作，杜绝了各类违规、违纪现象的发生。。

回顾总结2004年的工作，我们的主要体会是

必须始终自觉接受党的领导，取得党组织的重视和支持，才能保证工会工作的正确方向。必须始终服从服务大局，切实围绕全矿中心去安排和部署，工会工作才能更好地发挥作用。必须始终突出维护职责，真心实意地为职工办实事、办好事，才能得到职工的信任和拥护，才能增强工会的凝聚力。必须始终坚持抓重点带全局的工作思路，率先在重点和难点上有所突破，才能推动工会工作实现突破和跨越。必须不断加强自身改革和建设，推进工作作风和活动方式的转变，才能推进工会工作不断上新水平。

2004年虽然我们做了大量工作，但仍存在一些不足，突出表现在：

一是面对新形势，部分工会干部的思想观念、思维方式、工作方法、精神状态还有较大差距，工作作风还有待进一步深入，整体素质有待进一步提高。

二是在履行维护职能方面，特别在扶贫解困、送温暖、职工文体娱乐生活等方面与上级领导的要求和职工的期望还有一定的差距

付凑付的现象。对以上问题，必须在以后的工作中，认真加以解决。

第二部分2005年矿工会工作打算

2005年是我矿煤炭主业提效、非煤产业提速和企业文化提升的关键一年，是我矿大战快上的一年。在工作会上，*矿长为我们描绘了2005年我矿发展的宏伟蓝图，提出要抓好村庄搬迁、关闭破产、上马洗煤厂和综采综掘项目等五项重点工作，我们要全面落实矿工作会议精神，为实现工作报告中提出的“六项”主要目标、“十件”好事，做出我们工会应有的贡献。

指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届四中全会和中国工会十四大精神，围绕全矿中心任务，发挥优势,开拓创新，求真务实，团结和动员全矿广大职工群众，在企业改革发展稳定中建功立业。

基本思路是：围绕一个目标、突出五项重点、实施五项工程、实现两个确保

围绕一个目标：就是围绕全矿2005年确定的目标任务。

突出五项重点：突出群众安全、扶贫解困、民主管理、厂务公开、文化生活等五项重点工作。

实施五项工程：以安全生产为中心，实施群众性经济技术创新工程；以强化民主管理和厂务公开为重点，实施阳光工程；以扶贫解困、送温暖为抓手，实施温暖工程；以群众性文体活动为主线，实施健身工程；以提高专（兼）工会干部队伍素质为突破口，实施形象工程。

实现两个确保：经过全矿广大干部职工的共同努力，确保实现2005年的各项目标任务，确保把工会建设成为党委靠得住、行政离不开、职工信得过的群众组织。

重点抓好以下几个方面的工作

一、坚持以人为本，坚定不移地把群众安全生产工作摆在煤矿工会各项工作的首位。

在2005年工作会上，*矿长用大篇幅文字讲了搞好今年安全生产对加快我矿发展的的重要性、紧迫性，并提出了“1633”的安全奋斗目标和一系列工作措施。作为我们工会，搞好安全生产，不仅是党政的大事，也是工会的大事，必须坚定不移的把群众安全生产工作摆在首位，作为职工群众最关切、最需要、最现实、最直接的大事来抓。

一是加大安全宣传教育力度。要围绕“1633”的安全奋斗目标，结合不同季度不同时期的安全工作特点，坚持“以人为本，安全第一”，采取营造安全环境、通过典型教育、强化技能培训等形式，创造性地开展一系列群体安全宣传活动，让职工在耳濡目染中受到熏陶，得到教育。

二是充分发挥群监会监督检查作用。群监会是工会抓好群众安全工作的重要力量，担负着群众安全工作日常组织协调职责，要进一步加强对群监员的管理，切实做到“五到位”：即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位，旗帜鲜明地支持群监员履行职权、大胆工作，把他们的积极性调动好、保护好和发挥好。要突出加强工会井口接待站的管理，使之真正成为成为群监组织指导检验群监员工作的前沿指挥所；成为工会联系群监员的纽带；成为工会及时掌握现场安全状况的窗口。要进一步加大监督检查的密度和频率，把安全监督检查的重点放在各项安全法律、法规的贯彻执行上；放在作业规程措施的兑现落实上；放在各种安全设施的正常使用上；放在职业危害的防范治理上。

三是发挥女工家属协管会安全帮教作用。协管工作是群众安全工作的第二道防线，在群众安全工作中的特殊作用不可替代。要组织女工家属对安全薄弱人员跟踪帮教，当好安全宣传员；签订安全共保合同，当好监督员；开展各种形式的“送温暖”活动，当好服务员。

四是以“安康杯、创新杯”竞赛为主线，广泛开展多种形式的群众安全活动。要把开展好推动“两杯”竞赛活动作为贯穿全年的主线，与安全教育培训、提升职工素质紧密结合起来，与群众安全工作创优争先紧密结合起来，特别要与生产劳动竞赛紧密结合起来，与劳动安全经济技术创新紧密结合起来。矿工会将继续在工业广场设立劳动竞赛台，制定劳动竞赛奖励办法，对安全好、产量超的季度最好区队进行表彰奖励。矿工会也将继续在广大会员中开展“万千百十”活动，准备在有条件的单位搞技术革新试点，摸索建立一套比较规范的目标考核机制，集团公司也将在下半年再表彰一批选进单位，希望各单位要广泛发动，积极推动，注重总结，注重推广，为我矿的群众经济技术工作做出新贡献。

二、关心职工生活，维护职工切身利益

在今年工作会上，矿上提出要着力办好关系职工切身利益的“十件大事”，并指出，要高度重视和关心特困职工弱势群体的生活保障问题，采取有力措施，确保他们的基本生活。工会是职工群众自己的的组织，更应当努力为为职工，特别是为困难职工办实事、办好事，把矿党委矿行政的温暖及时送到职工心坎上。

要进一步建立健全困难职工群体档案，实行动态管理，做到数据清，情况明。在此基础上，充公利用上级政策，积极采取有效形式争取救助资金，构建稳定的资金来源渠道，健全完善以最低保障为主体，职工互助金和矿临时救济为补充的保障体系。

要变困难职工“上门要救济”为工会组织“主动上门送温暖”，由年节帮扶向长年帮扶转变，由单纯“输血”向“输血”与“造血”并举转变，把送温暖从重在送钱送物的传统做法，改为送观念、送知识、送技能相给。

要把“不让一名职工因经济困难面生活没着落，不让一名职工子女因家庭困难而辍学、不让一名弱者因无亲人照顾面无助”作为今年送温暖和扶贫解困工作的重点，积极与矿有关部门协调配合，通过接待、政策咨询、特困救助等多种形式和途径，帮助困难职工解决在生活、医疗、子女上学等方面遇到的实际困难和问题,。

同时还要多做经常性的、细致入微的工作，把对职工的爱体现在一件一件的小事中，化作真情实感，实对实，心对心，最大限度地调动广大职工的积极性，增强凝聚力。

三、强化民主管理和厂务公开工作，建立和谐稳定的劳动关系

要深入学习贯彻《劳动法》、《工会法》，依法建立健全维权工作机制和制度，进一步建立和健全集体合同和劳动用工合同，加大监督指力度，保证合同履行兑现，维护劳动合同、集体合同的严肃性，形成稳定的劳动关系。

要继续坚持发挥职代会民主决策、民主管理、民主监督的主渠道作用，切实提高职代会的质量和实效。要在巩固现有成果的基础上，创新方法，拓展内容，进一步推动厂务公开工作向纵深发展，使生产经营、企业发展和涉及职工切身利益的难点、热点问题得到有效的监督。

要继续抓好会员发展工作。要最大限度地把广大职工群众组织到工会中来的要求，打造工会联系职工的平台，做到哪里有职工，哪里就要建立工会组织。凡是与矿建立劳动关系或事实上形成劳动关系的职工，都要及时把他们组织到工会中来。特别是农合工，在巩固取得成果的基础上，要根据流动频繁的特点，进一步探索新的入会方式和会籍管理办法。

四、开展丰富多采、健康向上的群众性文艺体育活动，加强企业文化建设

随着企业发展和职工收入的不断提高，职工家属对时尚健康的业余文化体育活动需求越来越强烈，工会必须进一步发挥优势，挖掘潜力，按照群众性、广泛性、参与性、经常性的原则，大力普及开展职工喜闻乐见的文体体育活动。

一要进一步加强阵地建设。今年矿上要对职工俱乐部进行整修，要在宿舍西区建设广场，要进一步美化、绿化宿舍区。我们要充分利用好这些有利条件，广泛开展一些有意义的活动，陶冶职工情操，提高生活质量，抵制迷信的侵蚀。

二要继续贯彻落实施全民健身和公民道德纲要。在加强对现有各类文体协会指导的基础上，根据职工的当前需要，要成立各种兴趣协会，发挥好专业文艺体育人才的作用，加强对各业协会的指导，不断培养文体骨干，提高职工审美欣赏能力，提高群众性文体活动的水平和质量。要继续开展职工道德教育活动，搞好职业道育试点工作，努力提高职工的思想道德水平。

五、加强自身建设，为全面提高工会工作整体水平提供保证

在我矿改革发展的进程中，工会组织要有新作为，树立新形象，加强自身建设非常重要，必须强根固本，夯实基础，培养造就一支高素质的复合型工会干部队伍。

一是要提高思想政治素质，进一步增强责任意识。新时期、新形势、新挑战，要求工会干部必须不断提高自身素质，带头加强学习，善于学习，按照“提高一个层次想问题、提高一个标准干工作”的要求，增强使命感、责任感和压力感，努力做到吃透上级精神把握好方向，摸清职工家属的思想需求，借鉴兄弟单位的好经验好做法，推进工会工作理论创新、思路创新、方法创新、工作创新，成为高素质的复合工会工作者。

二是提高专业知识水平和业务工作能力。当前，工会的工作环境发生了重大变化，工作领域更加广阔，工作内容更加丰富，工作方法更加多样，这些都对工会干部的业务水平、知识结构、工作能力等提出了新要求。一个称职的工会干部不仅要掌握邓小平理论、三个代表重要思想，而且必须具备与承担工作相适应的专业知识、工作能力，具有较丰富的经济、法律、管理等方面的知识，具有善于研究分析问题、提出对策建议的真功夫。

三是加强思想作风建设。搞好工会工作，没有事业心、责任感和进取心是不行的，既要要做到思考提前要务实，自我认识要务实，工作导向要务实，又要善于多方协调，整合资源，调动一切积极因素，做到善于创新，勇于突破，最大限度地增强工会系统的凝聚力。

四是进一步加强职工之家的建设力度。要围绕建家质量、建家效果来健全组织形式、规范活动内容，开展系列活动，真正职工之家建成：思想建设的阵地，文化活动的乐园；技术进步的课堂，提高素质的学校；经营管理的战场，安全生产的前哨；团结互助的保障，稳定队伍的基地，达到小家促大家的目的。

五是做好工会的基础工作。加强工会的财务管理，做好会费的收缴和管理工作，实现会费收缴和资产管理的规范化。强化理论调研和信息工作，加强各项业务档案建设，促进工会工作的规范化、制度化。

另外，我还在强调的是，元月份工作头绪比较多，职工思想比较活跃，事毕增加今年开好头、起好步的难度，因此，我们按照矿工作会元月份的工作安排，以安全为重点，以生产为中心，以丰富节日文化生活为载体，以稳定为保证，特别是在节日走访慰问、活跃职工文化生活方面，一定要按照我们的工作配档表，一项一项狠抓落实，确保让职工过一个欢欢乐乐的春节。

最后，祝大家在充满希望的2005年里身体健康、工作顺心、家庭和睦、万事如意。

车间主管工作报告范文第6篇

一、实施数字城管建设已迫在眉睫

国家住房城乡建设部从2005年开始推行“数字城管”建设工作，试点的三批共50个城市已全部通过住建部验收。2010年，住房城乡建设部召开会议，在全国地级以上城市全面推广数字城管，要求沿海和经济发达地区3年实现地级城市数字城管的全省覆盖。山东省住房城乡建设厅要求全省沿海设区城市在2011年前要建成数字化城市管理模式。截至目前，山东省已有12个城市开展了数字城管建设工作。东营市《政府工作报告》中明确提出要“建立数字化城管系统，构建大城管格局，实现城市管理科学化、精细化”。

目前，东营市实施数字城管已具备成熟的基础条件。一是技术已比较成熟，特别是我市信息产业快速发展，全市互联网应用、3G通讯技术、视频监督、数据传输等应用广泛普及，为建设“数字化城管”提供了充分条件。二是2008年市园林处开发建设了数字园林项目，2009、2010年，东营市开发区、东营区相继开始建设“数字化城管”并已投入使用，为中心城区建设“数字化城管”积累了经验。三是机构改革后，我市的城市管理体制为数字化城管建设创造了良好的体制环境，为数字城管建设奠定了基础。

二、外地经验做法

杭州市作为建设部数字化城管第一批试点城市，从2005年7月正式启动数字城管的建设工作，逐步形成了体制顺畅、制度规范、运行高效的“杭州模式”，成为数字化城管监督、指挥分开的“两个轴心”的代表。常州市作为建设部数字化城市管理第二批试点城市，2007年7月正式启动数字化城市建设工作，结合当地实际创造了具有常州特色的地级市新模式，成为数字化城管监督、指挥合二为一的“一个轴心”的代表。目前，两市数字化城市管理建设工作均通过国家住建部验收。深层次分析两市城市管理的体制机制、措施效果，共同之处有四点：

（一）加强领导，保证城管工作组织有力。杭州市成立了城市管理工作领导小组，由一名分管副书记任组长，下设城市管理办公室，为市政府工作部门，近期拟与同为政府组成部门的城市管理行政执法局整合，组建城市管理委员会。市数字化城管信息处置中心为城管办所属副局级事业单位，编制34人，内设5个处，由行政执法局信息中心和城管办信息中心合并组建而成；常州市专门成立了城管委（虚设机构），市长为主任，26个部门、县区为成员，市城市管理局、行政执法局和监督指挥中心实行一个机构、三块牌子。其中监督指挥中心设置了监督受理、指挥协调、综合考评等3个职能科室。

（二）以严格考核为手段，提升城管工作权威性。杭州市通过市场化运作，面向社会招聘400名监督员，将市直38个部门单位和15个县市区纳入考核范围，考核结果每月在《杭州日报》排名公示，并形成市委、市政府专报，纳入年度综合考评目标；常州市招聘平台管理员30人，监督考评员50人，将26个部门和区纳入考评范围，天天打分、月月考评、季度考评，在政府年度综合考评中占1分，通过“问责制”来提升城管水平。

（三）以制度建设为支撑，实现城市管理的长效化。杭州市从2004年开始，围绕“四化”（洁化、绿化、亮化、序化）长效管理要求，先后修订、制定了《杭州市城市市容和环境卫生管理条例》、《杭州市城市环境作业规范》等一系列城市管理法规和规范性文件30余件，基本做到有章理事、有法管事；常州市从2006年以来，先后以市政府名义制定各类长效管理措施、规定20多件，为城市管理提供了良好的法制保障和有力的经费保障。

（四）以整合资源为途径，实现城市管理的联动高效。两地均本着节俭、务实、高效的原则，在数字城管系统建设中充分利用现有资源，以降低建设成本，提高工作效率。12319热线被整体并入数字化城管信息系统，并与12345、110等应急服务热线无缝连接，实现数字化城管与市民零距离沟通、零距离互动。

三、东营市数字化城市管理体系建设构想

东营市数字化城市管理系统拟利用现代化的信息处理、移动通信、无线传输、高速网络、三维地图、地理信息、卫星定位、遥感等先进技术，整合“建设事业12319”、“市政111”、“城管执法111”等城市管理资源，建立起完整高效闭合的，对城市管理领域内的城市管理部件与事件问题进行科学化处理的城市综合管理系统，推行万米单元网格和城市部件管理法，建立起“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”的管理体制，形成高位监督、部门协调运作、市民广泛参与，市直有关单位、区政府（管委会）、街道办事处、社区居委会各司其责、各尽其责、相互配合的城市管理新格局，提高政府社会管理和公共服务能力，更好服务于“黄、蓝”两大国家战略的实施。

（一）实施内容。以建设部颁布的《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类与编码》为依据，初步确定五大部件（公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类）和四大类事件（市容环境、广告牌匾、施工管理、街面秩序）为主要管理内容，随着系统完善，逐步扩大覆盖面，提升数字化城管的广度和深度。一期工程首先对东城区域内城市管理相关问题进行管理，对东营区、东营经济开发区的城市管理内容实行监督管理，预留向非城市管理部门、各县区扩展接口。二期工程逐渐扩大到市直相关部门、各县区。

（二）总体架构。构建“三个系统、六套程序、两项制度、十个子系统”。

1、三个系统：一是监督指挥系统。在市级设立一个监督中心，在东营区、开发区设立指挥中心。二是信息采集系统。参照杭州、烟台等地做法，采取市场化运作模式，招标采集公司，订立合同，建立考核办法，由采集公司负责城市管理信息采集。三是处置办理系统。依托城域网在市直相关责任部门、单位，移动、电信、联通等有关企业及东营区政府、开发区管委会、油田相关单位建立信息传输网络，能够将指令及时下达到相关责任单位。

2、六套程序：依托信息中心平台，运用单元网格管理方法和城市部件、事件管理方法，监督员利用信息采集工具将网格内的部件、事件信息通过信息采集—立案程序—派遣程序（协调派遣）—处置程序—核实程序—结案评价程序六套程序，建立起市场运作、高位监督、快速处置的城市管理新机制。

3、两项制度：一是信息采集员考核制度。根据“市长热线”、“12319热线”、“市政111热线”、市领导批示、媒体曝光情况考核信息员工作成绩，并落实奖惩。二是责任单位考核制度。根据信息中心平台自动生成考核成绩，每月公布一次，年底成绩列入综合考核。

4、十个子系统：依托公安局地理信息平台，对市城市管理局管辖范围内的供水、供暖、供气、市政基础设施等基础设施进行普查，标注地理坐标，绘制东营市城市管理三维地图，开发建设数字化城市供水设施智能管理系统、城市供暖设施智能管理系统、城市供气设施智能管理系统、数字化城市园林绿化管理系统、数字化城市市政设施管理系统、数字化城市市容环境卫生管理系统、数字化指挥调度系统、无线监控信息传递系统、GPS卫星定位系统、数字化城管通信等系统。

（1）城市供水设施智能管理系统。在城市水源地、泵房、处理车间、主管网等主要供水设施上加装监控、压力感应、报警等智能化设施，全面显示城市供水运行状态，对管线破裂等险情及时报警并得到有效处置。

（2）城市供暖设施智能管理系统。在城市供热锅炉房、换热站、压力管线等重点设施上加装监控、压力感应、报警等智能化设施，全面显示城市供暖运行状态，对管线破裂等险情及时报警并得到有效处置。

（3）城市供气设施智能管理系统。在城市供气门站、减压箱、压力管线等重点设施上加装监控、压力感应、报警等智能化设施，全面显示城市供气运行状态，对管线破裂、漏气等险情及时报警并得到有效处置。

（4）数字化城市园林绿化管理系统。对管理区域内的公园、绿地、水系等园林基础数据进行普查，为园林行业管理提供了一个有力的先进工具，使其在绿线规划及管理，园林绿地现状和历史数据的查询、统计、分析，园林绿化审批与执法，绿地系统养护，各种事件处理，珍贵树木的管理，绿地改造与设计，植物物种和生物多样性的分析，植保等应用方面发挥作用。

（5）数字化城市市政设施管理系统。在中心城区雨水管线、污水管线、排水泵站、道路、桥梁、路灯等重要位置安装监测监控、报警设备，对市政设施运行情况进行全时监控，对相关问题及时预警。

（6）数字化城市市容环境卫生管理系统。整合现有公安有效监控资源，新建部分监控设施，对城区市容管理重点区域进行全时监控，及时发现相关问题并及时得到有效处置。

（7）数字化指挥调度系统。以数字化城市管理系统为依托，建设指挥调度系统，在重大行动、重要活动、防汛、抢险等活动中，及时掌握相关城市管理资源情况，发现相关问题，合理布置人力物力，使相关资源最合理、最有效利用。

（8）无线监控信息传递系统。在城市重点区域、重点工程、重点项目、重点工地等区域安装无线监控装置，24小时监控并实时传递信息到监督中心，有效解决工地带泥上路、噪音扰民、工地管理等相关问题。

（9）GPS卫星定位系统。对所有工作车辆加装GPS卫星定位系统，利用GPS和电子地图实时显示出工作车辆的实际位置，并可任意放大、缩小、还原、换图；可以随目标移动，使目标始终保持在屏幕上；还可实现多窗口、多车辆、多屏幕同时跟踪，回放车辆工作轨迹，对加强工作用车管理有明显作用。

车间主管工作报告范文第7篇

站是铁路局管辖的客货兼营的甲级一等站。担负着、、三市八县及周边地区的客货运输任务。一年来，我站在省、市、区委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”思想为指针，认真贯彻落实十七大精神和十七届四中全会精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和“精神文明重在建设”的原则，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，以内强素质，外树形象为目标，紧紧围绕安全运输生产和优质服务这个中心，不断深化精神文明创建活动。在创建活动中，车站领导亲自挂帅，坚持把创建文明单位纳入车站总体规划，摆上重要日程，严格落实有关创建方案和落实，以建设有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍为抓手，形成党政正职亲自抓，主管领导具体抓，党政工团齐抓共管，职工群众积极参与的精神创建工作格局，使我站“三个文明建设”取得了丰硕成果，和谐站区初步形成，精神文明建设再上新台阶。现将我站有关创建活动汇报如下：主要活动成果------安全生产有序稳定。车站牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，深入贯彻《安全生产法》及其他安全生产规章制度，认真落实安全生产逐级负责制和作业标准化，严格卡控安全生产作业过程，确保了安全运输生产。截至年月日，车站实现安全生产3620天无一切责任事故的好成绩。------！运输经营形势良好。我站针对车站运输形势，制定了“客货并重，以客补货”的经营策略，推行温馨服务、微笑服务，内强素质，外拓市场，作大作强客货运输蛋糕，努力增运增收。截至年月日，车站实现运输收入万元，超计划进度 万元。------文明创建成效显著。车站全面落实《公民道德教育实施纲要》积极开展公民道德教育、职业道德教育和“树标塑形”活动，强化职工服务意识，提升服务技能，创新服务方式，赢得了旅客货主的的信任和信赖，提升了旅客货主的满意度。据不完全统计，1—10月份，全站共为旅客、货主做好事件，受到旗匾面（块），受到省市新闻媒体表扬多次。------ 文化建设卓有成效。“创建学习型组织，争做知识型职工”活动不断深入开展，职工的学习理念、安全理念、服务理念不断升华成熟，职工的综合素质不断提升，以服务文化和安全文化为主要内涵的车站企业文化得到丰富和加强，保持了省文明单位称号。征集编写了企业文化建设丛书——《》。------综合治理扎实开展。认真落实综合治理领导责任制，坚持“打防并举，预防为主”的方针，紧紧围绕“安全、效益、稳定”中心，加强法制宣传教育，把“三防”与净化治安环境结合起来，狠抓环境治理整顿，全方位、多渠道开展治安综合治理及群防群治活动，保证了车站的治安形势稳定。今年，荣获局综合治理先进单位称号。------ 群众工作全面铺开。尊重群众意愿，重新成立了车站十大兴趣协会，组织开展书法、音像、摄影、信鸽、舞蹈、计算机等兴趣活动，广泛开展群众性文体活动，丰富了职工业务文化生活，活跃了职工思想，陶冶了职工情操，振奋了职工精神，推动了我站精神文明建设活动的深入开展。------车站环境进一步改善。认真落实国家、省、市有关要求，积极配合市城市创建活动，以塑造城市形象、提升服务功能、建设现代化旅游城市为目标，按照高起点规划、高水平设计、高标准建设、高效能管理的要求，进一步做好我站的环境建设的规划和管理工作，创造优美的生活、生产、工作环境，擦亮市的窗口，受了到广大旅客货主的称赞市、区领导的好评。活动开展情况一、加强理论武装，提高干部职工的政治坚定性 坚持理论武装，增强党员干部的政治坚定性和思想先进性。认真落实学习制度，发扬理论联系实际的学风，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装干部职工，增强指导实践、把握大局的能力，把学习的成果转化为推动工作促进发展的强大动力。 一是健全制度，提高学习质量。进一步健全完善了党委、党支部两级中心组和班组 政治学习制度，制定了详细的学习推进计划，运用集中学习、中心发言、重点辅导、个人自学、心得交流等形式增强学习效果。党委、党支部两级组织不管工作再忙，任务再重，坚持学习制度不动摇，严格落实学习内容、学习时间，做到有考勤、有笔记、有检查、因公务缺席有补课，确保学习质量。 二是拓展空间，丰富知识结构。车站除了加强政治、业务理论方面的学习外，还注重汲取经济管理、科学法律等方面的知识，并有针对性地精学深悟重要篇目。把学习的重点放在坚定理想信念和提高政治素养上，把学习的过程作为解放思想、更新观念、谋求发展上。今年以来，车站两级领导班子系统学习了《政府工作报告辅导读本》、、总书记同志在中纪委全会上的讲话以及有关铁路跨越式发展理论。车间班组重点学习了《班组职工政治学习读本》和部、局各种工作会议精神等。并且通过开办企业文化大讲堂的形式，深入开展社会主义荣辱观教育，通过“以案说纪”、“读书思廉”活动，加强党风党纪教育，不断拓宽干部职工的知识结构。 三是学以致用，增强实践能力。车站坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装思想，统一认识，用理论指导实践，促进工作。各级干部联系实际，把安全生产、经营管理的难点问题和职工群众关心的热点问题作为学习调研的重点，寻求指导实践解决问题的最佳办法和途径，保证了工作的落实，为我站的改革发展奠定了坚实的思想基础。 二、全方位推进思想政治工作，为车站改革发展提供思想保证 站党委从转变干部职工思想入手，围绕运输安全和经济效益，做到生产经营和思想政治工作同决策、同部署、同时抓，全方位、多角度做好思想政治工作，形成大政工格局，为车站的改革发展提供了有力的保障。一是以人为本，积极做好稳定工作。站党委坚持“稳定压倒一切”的指导思想，积极探索解决影响稳定的突出问题和有效途径，健全完善了稳定工作机制，细化了稳定工作预案，坚持了领导接待日制度，形成了党政工团齐抓共管稳定的局面，保证了大局稳定和队伍稳定。“两会”、“双节”期间，站各级领导班子到生产一线调查研究，及时了解职工的思想动态，认真排查不稳定因素，积极开展扶贫帮困送温暖活动，组织党员为困难集体工捐款捐物，稳定了集体工队伍。 二是加大安全生产、运输经营中的思想政治工作。站党委坚持正面教育引导为主，运用多种教育手段，把车站的改革形势、政治形势、经营形势及时传递给每个干部职工，消除了干部职工的各种模糊认识，稳定职工队伍。通过广泛开展安全宣传月活动，举行安全知识竞赛、路内外铁路安全常识宣传活动，使广大职工牢固树立了“安全第一”的思想。进一步完善了岗位思想政治工作责任制，把安全生产、经营管理中的难点作为思想政治工作的重点，有效发挥了思想政治工作生命线作用。三是坚持送温暖、送清凉活动，构筑民心工程。今年上半年，站党委与行政、工会联合，广泛开展送温暖活动，深入一线解决生产中的实际问题，亲自到困难职工家中走访慰问，为他们送去了慰问金、慰问品，使他们感受到了党组织的温暖。进入暑期以来，对各车间、中间站的空调、电风扇、冰箱等防暑降温设备进行了全面整修，为他们送去了西瓜、白糖、绿豆、茶叶等物品。为部分车间、中间站配置更换了消毒柜、餐桌椅、文体活动用品。各党支部积极发挥自身优势，开展“我为跨越而读书”活动，提高职工的综合素质。投资万多元，为各车间、中间站购置了多册图书，为职工成长成才提供丰富的精神食粮。 四是务求实效，巩固和扩大先进性教育活动成果。站党委以增强党员先进性意识为重点，继续深化党员先进性教育活动，不断完善和创新党员“长期受教育，永葆先进性”长效机制，不断巩固和扩大先进性教育成果。 通过扎实有效的思想政治工作，我站实现了以党委领导，党政工团共同负责，以党务工作者为主体，以行政管理人员为骨干的全方位思想政治工作体系，形成了大政工的格局，开创了思政工作的新局面，为安全运输生产提供了可靠保证。 三、搭载体树形象，深入开展文明单位创建活动我站把强化精神文明建设作为实践“三个代表”重要思想的具体行动抓细抓实，搭建载体，组织实践活动，不断推动我站精神文明建设深入发展。 一是规范服务，展示风采树形象。围绕环境优美、秩序优良、服务优质和提高职工思想道德素质等，大力开展“树标塑形”、“装一辆重车，保一路平安”等活动，重点解决礼貌用语、车站秩序、环境卫生、规范服务等方面存在的问题，更新服务理念，改进服务方式，提高服务水平，变被动服务为主动服务，变用力服务为用心服务，实现满足型服务向满意型服务的转变，全面提升服务质量。同时，我们还在售票厅、候车厅等处所设立值班站长服务台，帮助旅客解决购票、候车、进站、上车中的实际困难，对老弱病残孕等重点旅客实行温馨接力服务，尽力为旅客提供文明、快捷的服务。广泛开展了以提高服务质量为内容的“岗位练兵、技术比武”活动，培育了一批充分展示铁路服务形象的干部职工。二是加强共建活动营造和谐。多年来，车站与部队携手共建文明单位，并且形成了制度。每逢节假日，车站领导都要带领职工到部队慰问。在老兵退伍时期，车站主动组织行包和售票人员到部队上门服务，为退队伍老兵办理包裹托运和售票手续。在新兵运输期间，我们在候车室设置新兵候车区域，抽出专人组 织引导，站领导亲自接发列车。在春运期间部队派官兵到车站与客运职工一起共同组织旅客乘降、查堵“三品”开展服务工作。平时我们定期不定期的到部队走访，为部队建设提供良好的运输服务。聘请部队教官到车站对干部职工进行军训，在军训过程中，使车站干部职工学到了部队良好的作风，提高了干部职工的内在素质和外在形象，促进了文明建设的发展。同时，我们对每年的学生运输都精心组织，开辟学生购票专用窗口，并且开展上门送票、办理行包等服务，深受市内各大中专院校的好评。 三是狠抓路风建设，创造优良环境。 我们以旅客货主的需求为目标，进一步加强对路风工作组织领导，狠抓路风建设责任制的落实。深入开展以规范服务行为、查处以车以票谋私、整顿干部作风为主要内容的行业自查自究活动，全站各车间、中间站结合自身工作实际，对照本岗位服务内容，认真进行自查自究、整章建制和整改落实，用制度规范服务，促进了车站路风建设的良好发展。除此之外，我们加强与车站公安、地方政府部门的合作，协助搞好车站周边治安综合治理，为旅客提供安全舒适文明的出行环境。 四是加强党风廉政建设增强责任意识。站党委做到党风廉政建设与党建工作、思想政治工作、安全生产、经营管理等中心工作同布置、同落实、同检查、同考核。坚持不懈地开展党风党纪、法律条规、典型案例教育，增强党员干部的“免疫力”，筑牢思想防线。大力推行站务公开、干部公开招聘、领导离任和任期内审计等制度，实行中层干部和“五管”部门干部重大问题报告制度，用制度保廉，用制度促廉。深入开展“述廉、评廉、考廉”活动，进一步加大查办违法违纪案件力度，强化检查和专项治理，加强对领导干部的日常监督。创新日常教育的方法和途径，通过每月的“以案说纪”、“读书思廉”活动和每年的职工反腐倡廉漫画展、知识问答等形式，扩大教育面，增强教育效果。针对春节等重点时期，重申党风廉政建设有关规定，组织班子成员以及“六管”人员参加法制讲座，进行法制教育和典型案例教育，使干部职工经受住了各种考验，也把党风廉政制度落实到了实处。 四、真抓实干，确保安全生产 安全是铁路运输的永恒主题。我站以作风转变促进车站的安全运输生产，保证我站安全生产始终处于“有序可控，基本稳定”的良好状态。 一是从抓干部作风转变入手，搞好安全生产。我们严格落实安全生产逐级负责制，坚持落实领导班子成员分片包段、机关干部定点包站制度，坚持二分之一下现场和后半夜查岗巡视制度，及时发现和解决现场中出现的各类问题，加大了对关键岗位、关键环节的监控力度，保证安全生产。 二是注重以人为本，职工队伍素质进一步提高。不断强化干部职工理论知识业务技能的培训，注重实践，注重运用，实行干部工作写实，建立了干部与违章违纪职工谈话制度，不断丰富业务干部考核形式和内容，强化安全基础管理，向干部作风要安全，向安全要效益。 三是强化安全控制，实现生产有序稳定。我站在抓好日常安全管理的同时，把安全工作重点定位在接发列车、调车作业以及雨雾大风大雪等非正常情况下列车运行的安全上，严密组织旅客乘降、严格货物装载加固，确保旅客货主运输万无一失。 五、实施积极的运输经营战略，努力完成各项生产任务 我站牢固树立以经济效益为中心的指导思想，班子成员坚持做到开拓进取、尽职尽责，在抓好安全运输的前提下，千方百计创造条件加大营销、扩大经营、多运增收。在安全压力大、营销任务繁重、运输收入任务不断加大等情况下，站领导班子加强运输工作组织，及时调整营销战略，坚持“客货运并驾齐驱，货运不足客运补”的思路，进一步完善工资与运输收入挂钩措施和市场营销机制，将运输任务分解到车间（中间站）班组，下劈到个人，超奖欠罚。不断加强形势任务教育，彻底破除干部职工中存在的“等、靠、要”等消极思想，引导职工树立“主动变，适应市场，主动干，占领市场”营销思想，在强势营销中找准位置，明确责任，保证营销措施的实施。走出去，请进来，与旅客货主交朋友，给旅客货主排忧解难，招客揽货，增运增收。客运方面，在春运、黄金周等运输旺季，申请开行专列加挂车辆，紧紧抓住民工流、学生流、探亲流、旅游流，实现旅客运输的新发展。在货运方面，深入周边厂矿企业调查货源，征求货主意见，为他们提供计划、装车、挂车、运送等便捷服务，抢抓粮食、大蒜等农副产品运输，最大限度地占领货运份额。 六、美化站容站貌，为旅客出行创造优良环境站是市的主要窗口，集中了反映了市的形象和铁路建设发展的风貌。搞好站容站貌也是精神文明建设工作的一项重要内容，车站和站党委把站场改造和整顿站容站貌作为重要工作纳入议事日程，精心组织，周密部署，狠抓落实，多方筹措资金，加大硬件投入，改善服务设施。为给旅客货主提供一个服务设施完善、整洁卫生、安全舒适、秩序良好的旅行环境。车站一是筹措资金近百万元，在候车室、售票厅、站台等处安装了电子引导系统、自动语音合成广播系统、电子客票查询系统，添置了电热水器、擦鞋机等服务设施，更换了客运照明设备，制作各种有关旅客出行的揭挂、导示牌。二是对旅服食品加工室进行了改造，严格食品卫生管理，把好食品进货，保管、加工、销售关。三是每月贴补旅服车间多元，成立了卫生保洁组，责任到人，分片包干，对站内外、股道卫生进行保洁，做到随脏随扫；并组织综治小分队对站内外的秩序进行了治理整顿。 在多年的精神文明建设活动中，我们通过完善机制，狠抓落实，创新活动内容和形式，实现了社会和经济效益的双丰收，并且得到了一些有益的启示： 一是提高认识是加强精神文明建设的前提条件认识是基础、是根本。解决认识问题是搞好精神文明建设的前提。一是对精神文明建设的意义、内含、地位、作用的认识要到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识要到位。具体讲主要是要充分认识精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性，转变观念，克服“次要”、“无关紧要”、甚至“没有必要”思想认识。二是明确目标是搞好精神文明建设的动力目标是旗帜、是方向。企业精神文明建设的目标至关重要，带有根本性、决定性和 指导性。确定目标的基本要求是清晰、科学、实际、可行，应把握四个要点：一是目标既要符合社会主义精神文明建设的总体要求，又要符合本行业、本企业的实际。既不能搞成任何企业都可以套用的通用件，又切忌形成一个可望不可及、动听不实用的纸上文章。二是目标要清楚准确。既要有总体目标，又要有具体目标，使之建立在科学、规范、利于操作的基础之上。力争使目标好记忆、好把握，切忌目标笼统而不可行、宏伟而不可靠。三是确定目标要走群众路线，要得到公认、形成共识。在确定目标的过程中要广泛征求职工的意见和建议，集中群众的集体智慧，取得职工的普遍认同，要反复宣传已确定的目标，使它深入人心，打上烙印；要保持目标的稳定性，切忌朝三暮四，以免职工群众无所适从。四是要建立科学、完备的目标考评机制，切忌出现“有目标无考评”的盲目自流状况，确保目标的实施与实现，进而推动企业精神文明建设健康有序的发展。三是抓住重点是加强精神文明建设的关键重点是要害、是主要矛盾。企业精神文明建设的任务和内容是多方面的，搞建设需要统筹兼顾，但更要抓重点、抓突破口。只要抓住重点就能纲举目张，只有突破重点才能推动全局。实践证明抓好重点往往会收到事半功倍的效果。企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点，围绕这个重点开展建设。四是选准活动载体是精神文明建设有效形式活动是行动、是组织行为。开展活动是企业精神文明建设的重要内容和重要手段。活动是能把建设目标、重点、形式、效果集于一身、融为一体的组织行为，是企业基本的、经常的建设重心，也是充分体现企业、尤其是党政工领导抓建设意识、态度、水平的标志所在。因此企业要在开展活动上作文章下功夫，在这块阵地、这个舞台上展示业绩风采。活动的基本要求是实际、可行、有效。一是要认真确定活动的主题内容。二是要选择最佳的形式和载体。三是要讲究活动的效率。年十一月

车间主管工作报告范文第8篇

同志们：

在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际，集团公司工会召开这次全公司女职工工作总结表彰会，具有特殊重要的意义。会议开得很好。既总结了工作，又表彰奖励了女职工工作先进集体和个人。工会副主席、女工委主任__*同志作了一个很好的工作报告。希望同志们认真抓好会议精神的贯彻落实，不断开创矿区女职工工作的新局面。

下面，我再强调以下三个方面的问题。

一、要进一步认清形势，再接再厉，争做新贡献

过去的一年，矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属，在各级党政工组织的正确领导下，坚持依法按章、创造性地开展工作，为矿区的跨越式发展，做出了重要贡献。20__年成为我们矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，成为借动力、抓机遇、快发展的一年。最为突出的是，我们继续保持了自20__年初集团公司领导班子调整以来的大好形势，企业两个文明建设的各项工作特别是经济形势，一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好。由原来全省煤炭系统最困难的单位，到目前为止，不但冲出了困境，而且已经开始跨入了全面、持续、快速、健康发展的轨道，矿区上下到处呈现出一派政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。这一点得到了上上下下的认可。这个成绩来之不易，是上级正确领导和全公司广大干部职工群众齐心协力、拼搏奉献的结果，其中也包含着各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属的心血和汗水。一年来，全公司各级工会女职工组织和广大女职工干部紧紧围绕党的中心工作和企业的中心任务，开展工作、组织活动，特别是在企业安全生产、改革管理、保持矿区稳定、开展建功立业活动中都很好地发挥了“半边天”作用，在维护女职工合法权益方面发挥了重要作用，很多工作、很多活动都开展得有声有色，富有实效，并多次受到上级工会的表彰奖励。集团公司工会女工委在20__年被评为省市级和全国“女职工工作先进集体”的基础上，连续8年被表彰为全省煤矿系统女职工工作先进单位；工会副主席、女工委主任__*同志还当选为__市第八次党代会代表。这充分说明了我们矿区各级工会女职工组织和广大女职工队伍是有创造力、凝聚力和战斗力的。在“三八”国际劳动妇女节即将到来之际，我代表集团公司党政班子向与会代表，并通过你们向全公司广大女职工、家属致以节日的祝贺并表示衷心的感谢！

新的一年，是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年，也是肥城矿区加快改革发展最为关键、最为重要的一年，是机遇最好的一年，更是大有作为的一年。做好新一年的工作，完成集团公司确定的各项目标任务，需要全公司党政工团各级组织和全体干部职工群众的共同努力。矿区各级工会女职工组织和广大女职工、家属作为企业改革发展的一支重要力量，同样重任在肩，责任重大，一定要进一步认清形势，把握大局，再接再厉，再创佳绩。特别是一定要进一步提高认识，不断增强做好女职工工作的责任感、紧迫感和使命感。最重要的是要认识到，女职工是企业的“半边天”，女职工队伍是维护企业改革发展稳定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她们不仅在做女职工、家属的工作方面，而且在企业改革发展稳定的各个方面，尤其是在开展安全教育和做职工群众一人一事的思想政治工作方面，具有许多独特的自身优势，发挥着极其重要的作用。做好女职工工作，是充分发挥党群组织的优势、确保完成新一年各项目标任务的一个重要保证。最为突出的是，广大女职工、家属还具有“巾帼不让须眉”的优良传统和作风，男同志能做到的事，女同志同样能做到。因此，对女职工工作，不仅各级女职工组织要提高认识，而且各级党政工组织和各级领导干部都要提高认识，做到思想上真重视，工作上真支持，权益上真维护，效果上真体现，真正把女职工工作提到事关企业改革发展稳定大局的高度来抓。集团公司党委、集团公司对矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部寄予厚望，希望你们一定要不愧为“半边天”的光荣称号，进一步振奋精神，扎实工作，带头完成各项工作任务，为实现集团公司新一年抓机遇、快发展、创辉煌的各项目标任务争做新贡献。

二、要进一步突出重点，抓住关键，努力开创矿区女职工工作的新局面

新的一年，新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求；企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践，也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责，按照集团公司“两会”的要求，进一步突出重点，抓住关键，努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好，把各项职权落实好，把自身的优势和作用发挥好。

首先，要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设，是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上，不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的十六大精神和同志“三个代表”重要思想，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务，进一步改进女职工工作的方式方法，坚持与时俱进，开拓创新，不断

提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际，根据企业改革发展稳定的客观需要，创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动，进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设，不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力，使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍，并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍，在__矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用，进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。

其次，要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益，是各级工会女职工组织的基本职责，必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上，关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即：在维护企业整体利益的同时，维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的，都必须严格执行，不能变通，不能打折扣，不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护，形成制度化，做到规范化，克服随意性，从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等，就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益，在具体维护中考虑重点问题，把重要的问题维护好。总之，要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作，持之以恒，抓紧抓好。

再是，要进一步围绕中心，更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务，创造性地开展工作，充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场，为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向，使广大女职工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势，不断加大安全协管工作力度，组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动，突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作，继续签订好家庭安全公约，深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动，进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势，紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施，超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作，使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时，充分发挥自身优势，主动做好身边群众的思想教育工作，从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属，积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动，特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动，促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。憘

三、要进一步加强对女职工工作的领导

做好新一年矿区女职工工作，离不开各级党政工组织的关心和支持。集团公司党委、集团公司要求，各单位党委、行政特别是各级工会组织，要一如既往地重视和支持女职工工作。特别是要不断加强和改进对女职工工作的领导，定期研究女职工工作，经常听取女职工工作汇报，积极支持女职工组织依法按章、创造性地开展工作。要积极创造条件，努力为她们疏通参政议政的渠道，按照有关规定和要求，各级职代会的女职工代表要达到与本单位女职工人数相应的比例，要把保护女职工的合法权益和特殊利益列入职代会、集体合同以及厂务公开的重要内容。要支持和保证各级女职工组织依法参与民主管理和监督，维护好广大女职工、家属的合法权益和特殊利益。各级党组织要高度重视女职工干部队伍建设，对女职工干部的政治经济待遇要严格按照有关规定落实兑现。要关心女干部的成长，重视对女干部的培养、选拔和使用，对优秀中青年女干部该提拔的提拔，该重用的重用，使更多的优秀女职工干部提拔到各级重要工作岗位特别是领导岗位上来。各级行政领导要继续关心和支持女职工工作，及时帮助她们解决工作、生活中的实际困难，为她们更好地发挥“半边天”的优势和作用创造良好环境和条件。

最后，衷心希望矿区各级工会女职工组织、广大女职工干部和女职工、家属，在新的一年里取得更加优异的成绩，为集团公司的改革发展再立新功，做出新的更大的贡献。