拆迁办公室工作计划范文
时间：2023-02-24 18:05:24
拆迁办公室工作计划范文第1篇
逐步消除城区平房区、改造旧楼区。
二、组织领导
为加强全市旧城区拆迁改造工作的领导，市政府决定成立*市旧城区拆迁改造工作协调领导小组。具体成员如下：
组长：*副市长
副组长：*市政府副秘书长、市建委主任
*市政府副秘书长
*市公用事业与房产局局长
*市综合执法局局长
成员包括：市公用事业与房产局、建委（市规划）、发改委、国土资源局、综合执法局、法制办、公安局、财政局、审计局、监察局、经委、国资委、环保局、局、市中级人民法院。
市旧城区拆迁改造工作领导小组下设办公室，设在*市房屋开发拆迁办公室，负责全市房地产综合开发建设管理及组织协调的日常工作；制定年度拆迁计划；依据市规划、土地等有关部门规划方案和统计数据，制定2009—2012年我市平房区改造、旧楼房改造以及城市重点发展项目建设需拆迁的区域拆迁工作计划。
三、工作措施
1.统筹规划，有序供地。市规划部门要会同国土等有关部门进一步完善城区内国有土地使用用途总体规划；市国土部门要会同有关部门按照总体规划要求和城市发展需要制定好年度土地供应计划；市拆迁管理部门依照规划、土地管理部门提供的规划和土地资源进行合理的年度统筹安排。
2.调查摸底，做好测算。在项目拆迁改造实施前，由拆迁管理部门协同土地、各区政府等部门对拆迁区进行调查摸底工作，调查拆迁户数、被拆迁户的家庭人口结构、被拆迁房屋的性质、建筑面积等，做出拆迁成本测算。
3.制定政策，实施拆迁。在我市新的拆迁管理办法未出台前，以市旧城区拆迁改造工作领导小组会议纪要的形式、对目前法律、法规和规章中没有明确但在实际工作中需要解决的问题予以明确。
4.加强领导，落实责任。市公用事业与房产局负责旧城区拆迁改造工作，其所属的*市房屋开发拆迁办公室具体负责全市旧城区拆迁改造工作。各区政府是旧城区拆迁改造的责任主体，要成立专门机构，明确分工、落实责任人，制定具体实施方案，并报市拆迁管理部门备案。
5.加强管理，签定协议。严格执行拆迁许可证制度，拆迁管理部门要严格审查拆迁相关的规划、计划、土地等使用审批手续是否齐全，严格审查拆迁补偿安置方案是否符合拆迁政策规定，对符合条件的方可发放拆迁许可证，并在《*日报》上。在拆迁过程中，拆迁人与被拆迁人达成一致意见后，签定拆迁补偿安置协议。实行货币补偿的，协议中应当约定拆迁补偿金额、付款方式、付款期限、搬迁期限和违约责任以及需要约定的其他内容；实行产权调换的，协议中应当约定调换房屋的位置、房屋面积、产权调换差价款的支付期限、搬迁补助费、临时安置补助费的金额、支付期限及需要约定的其它内容。
6.规范行为，依法裁决。拆迁人要严格执行有关法律、法规和规章，严禁蛮横拆迁、违法违规拆迁，严禁采取停水、停电、停气、停暖、阻断交通等手段，强迫被拆迁居民搬迁，对出现问题的要追究责任。拆迁管理部门要严格按照建设部《城市房屋拆迁行政裁决工作规程》和《城市房屋拆迁估价指导意见》的规定程序进行评估和审核、受理行政裁决，对符合受理条件的依法做出行政裁决。
四、工作职责
（一）市房屋开发拆迁办公室：
1.负责贯彻执行城市房屋拆迁管理法规、规章、规范性文件；负责起草房屋拆迁管理规范性文件和政策咨询工作。
2.负责全市城市房屋拆迁工作的综合协调、监督检查和业务指导工作。
3.负责编制市规划区域内房屋拆迁工作中长期规划和年度拆迁计划。
4.根据全市的年度拆迁计划、拆迁政策法律、法规和规章的有关规定，结合拟拆迁区的具体实际情况，制定出切实可行的拆迁补偿安置方案。
5.负责《房屋拆迁许可证》的审批，拆迁公告；延期拆迁的审批；尚未完成拆迁补偿安置建设项目的转让办理工作、拆迁单位资质审查工作。
6.负责受理城市房屋拆迁纠纷行政裁决以及行政强制拆迁的审查、报批工作。
7.负责拆迁补偿安置资金的审核和监管；协助各区处理房屋拆迁工作，协调城市房屋拆迁超期回迁工作。
8.负责协调土地及相对应的市辖区政府相关部门参加的拆迁区调查摸底、拆迁成本测计工作。
9.负责召集专题会议。对在拆迁过程中遇到的具体问题，提请市政府领导并组织市旧城区拆迁改造工作领导小组有关成员单位召开的专题会议，予以研究解决。
10.负责对拆迁违法行为的查处工作。
11.负责城市房屋拆迁档案管理工作和各种数据的综合统计工作。
12.负责全市房屋拆迁从业人员的培训、考试、年审和《房屋拆迁执业资格证书》的发放备案。
（二）各区政府：
1.贯彻执行城市房屋拆迁管理的法律、法规、规章及相关政策；
2.协助城市房屋拆迁管理部门做好辖区内房屋拆迁项目的审定；
3.协助城市房屋拆迁管理部门做好辖区内房屋拆迁的实施工作；
4.负责辖区内房屋拆迁接待和政策咨询工作；
5.负责辖区内房屋档案管理和各种数据的统计工作；
6.协助城市房屋拆迁管理部门做好旧城区拆迁改造的其他相关工作。
五、有关要求
（一）加强对评估机构的管理。拆迁估价应当坚持独立、客观、公正、合法的原则。任何组织或者个人不得非法干预拆迁估价活动和估价结果。房产管理部门应当向社会公示评估机构，供拆迁当事人选择。
（二）严格对拆迁单位的管理。拆迁人应当根据拆迁项目的要求选择具有相应拆迁资质等级的拆迁单位实施拆迁。拆迁区域拆迁单位的选择，拆迁人应依据市旧城区拆迁改造工作领导小组确定的标底通过招、投标的方式确定，并接受监察部门的监督。拆除工程的实施应按国家有关法律、法规履行必备手续。
（三）做好强制拆迁前的准备工作。
1.拆迁管理部门依照法定程序受理，下达行政裁决。
2.做好强制拆迁前的各项准备工作，包括裁决、听证、提供周转房或安置房、补偿资金提存证明、被拆迁房屋的公证和证据保全等。
3.明确下达强制拆迁的部门决定和执行部门。由市政府下发强制拆迁决定，责成市综合执法局执行，市公安局和各区政府配合实施行政强制拆迁。
（四）认真落实责任制。
1.认真落实接待工作。拆迁人要对来访者做到热情接待、耐心细致解释；在拆迁现场设立接待处，落实专门人员，公布接待电话。
2.及时做好的回复工作。凡涉及拆迁方面的件，拆迁管理部门要保证在规定的时间内及时书面回复，确保上下沟通，化解矛盾，把问题解决在基层。拆迁工作结束前，现场办公室不得撤消。
拆迁办公室工作计划范文第2篇
近年来，宁海县改革开放不断深入，经济社会发展迅猛，突出表现在城市框架不断拉大，但是随着城市化快速推进而把城区周边部分村落及其农用地一起纳入城市用地范围，城市规模不断扩张，在建成区内被城市包围的过程中形成了一个个“都市里的村庄”，即“城中村”应运而生，由于这些村庄户籍制度、土地结构、社会管理等城乡结构壁垒还没有得到有效突破，整体发展没有同宁海县的城市建设同步推进。因此，这些“城中村”与城区之间在规划建设、经济发展、社会管理、福利保障、人文环境等方面产生强烈的反差，与城市的发展极不协调和相称，已严重影响到城市整体形象的提升，城市实力的提升，城市竞争力的提升。因此，在当前经济社会快速发展的新形势下，推进“城中村”改造是一个现实的课题。本文通过分析宁海县城中村的基本现状，城中村改造面临的困难和问题，提出城中村改造的对策和措施。
一、“城中村”基本现状
1999年，宁海县重新修编了《宁海县城市总体规划》，县城规划建成区面积从15平方公里扩大到30平方公里，规划控制区从30平方公里扩大到90平方公里。2001年初，根据新一轮的城市总体规划，进行城关、梅林、桥头胡“三镇合一”，城区整体效应逐步形成。2003年10月，宁海县政府以城市化发展的战略高度出发，适时开展了城关镇“撤镇建街”工作，进一步拓展了城市区域，构建起了中等城市的规划框架。到2008年底为止，县城实际建成区面积已扩展到26.2平方公里，规划控制区面积已扩大到93平方公里，城市化水平达到了50.6%。从理论上来说，跃龙、桃源、梅林、桥头胡四个街道涉及土地征用的村都属于“城中村”的范畴，经过2006年进行的新一轮的村庄布点规划，对行政村和自然村进行了重新圈定，又经过了一轮又一轮的撤村建居，现县城市规划区内共有行政村56个，自然村75个，约有农民34600个。撤村建居后组建的经济合作组织41个，涉及原行政村34个，自然村42个，从某种意义中这些村落仍属未改造的“城中村”。
近期正在实施或将要实施的跃龙街道和桃源街道所辖范围的“城中村”基本情况作一分析，属于城乡结合部，有的是城区的“插花村”。特别是桃源街道作为新一轮城市建设的主阵地、主战场，推进“城中村”改造工作就尤其显得重要，已成为城市化推进工作的重中之重，因此“城中村”不加快改造，势必严重影响到城市建设，阻碍宁海县的城市推进速度和发展。近年来，随着县城市建设和城市化进程的推进，经济开发区的扩容，这些“城中村”中土地或多或少已被征用，老城区中的“城中村”已列入老城区旧城改造项目之中，汪家、前后张、华山、桥下潘、唐安李、竹口三大村等村的城中村（旧村）改造工作已在实施，城市入口处村庄改造已列入计划。因此，今后三至五年内“城中村”改造的计划已基本排定，并且正在有序地推进。
二、存在的问题和困难分析
加快“城中村”改造是城市进程中不可绕过的一道门槛，而且势在必行，迫在眉睫，实施“城中村”改造，是实施经营城市战略、运营城市土地资本的必然选择，只有通过“城中村”改造，有效整合利用好土地资本，积累建设资金，走以城建城之路，是城市中心再发展的方向和必由之路。但城中村处于城乡结合部，经济利益、历史遗留问题等矛盾与问题突出，这些村的干部与群众一方面想改变自身的居住、生活环境，另一方面也想利用所处的地理位置优势争取多得利益。当前宁海县的城中村改造总的原则让利于民，补偿安置标准在全宁波市为最高，安置小区的位置就近就优，安置面积远远超过全市的标准。在操作当中，存在的困难和问题仍然突出，整体的城中村改造进度仍然缓慢，主要存在以下几方面的问题：
1、拆迁与征地的问题
拆迁建筑物须对所依附的土地先予征收，这是法律所规定，这不存在征与拆的矛盾。此处征地是指拆迁范围之外的属村集体所有的其他土地的征收。站在不同的利益角度，政府与村民均有不同的要求。村民的观点：政府如要征收村集体土地（即使是公益事业建设需要），政府就必须要对该村实施城中村改造，因为实施城中村改造政府需投入大量的资金和人力，或帮助编制村庄规划，否则依靠村级组织自身难以实现。政府观点：实施城中村改造的村（社），必须对其所有集体土地统一打包征收，否则在改造之后再征收，难度加大，要价会更高。这时政府与村的利益需求是统一的。这种情况还是最为理想的状态，现实是在土地征收的过程中牵涉到许多的历史遗留问题、村级班子的矛盾等因素，阻力仍比较大。征与拆的相互条件互为制约，在一定时期，一定范围，对城市化进程起到积极作用，但总体上又会产生对全县的城中村改造和基础设施的建设进度较为不利影响。
2、城中村改造模式问题
宁海县县当前城中村改造模式有：第一种为城中村集体经济组织自行实施改造（即自主改造）；第二种为县城市拆迁办公室为主实施的城中村改造（即政府主导改造）。自主改造起步早，占的比重大；政府主导改造起步晚，已改造的村仅有汪家、前后张三村，且尚在扫尾阶段，2010年比重虽有提高，计划有华山、唐安李、杨家、下洋吴、桥下潘等5村，但进展不快。两种模式各有弊端：
自主改造在实际操作中出现的问题主要有：一是改造后的标准不高，基本上以落地排屋为主，小区的配套设施不完善，村民将多余的集体宅基地流向市场，宅基地管理混乱，出现新的城中村；二是规划部门管理到位，村庄规划审批前，村级组织向征地部门、规划部门争取扩大人均用地规模，往往超过限定标准。规划审批后，房屋建设管理往往缺位；三是村经济组织资金运作难；四是遇到不配合的拆迁户，强制难。
政府主导改造主要存在的问题：一是拆迁人员力量不足，目前主要是城市拆迁办的20余人；二是当政府主导改造时，村（社）干部出于自身利益和集体利益出发，易漫天要价，阻力较大，造成政府主导改造推进速度明显迟缓；三是当前在操作的城市拆迁办为主、街道配合的政府改造模式，虽然在城中村改造运作机制中队两者的职责均已明确，但实际操作中责任不明，拆迁办、街道、村（社）三者关系难处理，拆迁办既安又拆往往事倍功半，效率低下。
3、预征地的问题
城中村改造必须涉及到预征地。当前土地征收方式基本上是先预征后报批。宁海县在2009年前通过经济开发区、土地储备中心等单位共预征大量土地，而实际报批的仅是其中一部分，尚有大量的预征土地因农用地不能调整或因土地用地指标限制等原因不能报批。有的预征土地因村班子换届村民代表以及撤村建居等原因手续需要重新补办。在手续补办过程中，又会出现因土地征收价格的调整、村班子矛盾等原因，难以补办到位，相当于重新又一次征收。
对预征地的处置方式，宁海县国土局经调研提出相应的解决方法，但时间跨度长，情况复杂，操作难度相当大。存在预征已建，整个地块部分未批已建，部分已批或已批未建等多种情况，特别是2009年1月土地征收价调整后，之前预征的土地存在多种情况而难以处理。2010-2012年征收的近5000亩，基本上属与城中村改造相结合的整村土地打包征收。这些土地有的属农用地，近年也不能悉数报批。而且每次面临村级班子换届，又会积累产生新的历史问题。
三、对策及措施
1、加强领导。城中村改造是全面建设社会主义新农村和推进城市化进程中必须着重解决的重大问题。同时也是一项事关群众切身利益，事关社会稳定和谐，影响面大，牵涉面广的系统工程，全县上下必须高度统一思想认识，切实加强对“城中村”改造的领导。首要的是健全县、街道分级管理体制，加强建设，国土、规划等相关部门职能建设，按事权与财政相统一的要求，为推进“城中村”改造提供体制保证和公共财政支撑。建议成立县“城中村”改造工作领导小组，将涉及“城中村”改造工作的建设、国土、规划、公安、城管、农林、民政、劳动、卫生、教育等为主要成员单位。领导小组要实行例会制，主要职责是研究决定“城中村”改造的政策措施，解决城中村改造中的重大问题，研究审批“城中村”改造工作计划和方案，督促、检查有关街道和成员单位的工作。城中村改造工作小组要下设办公室，地点设在县建设局（拆迁办）办公，人员以拆迁办工作人员为主，并适当地从相关部门抽调一定的力量，主要职责是负责“城中村”改造工作领导小组的日常事务，组织编制“城中村”改造计划和改造规划，拟定“城中村”改造的有关政策、规定和办法，审查“城中村”改造方案，负责城中村改造的宣传教育、调查研究工作，督促协调相关职能部门的“城中村”改造工作，指导督促考核各街道“城中村”改造工作。各相关部门要密切配合，各负其责，形成合力，及时化解矛盾，确保工作有序进行和社会稳定；各相关街道要相应成立“城中村”改造工作领导小组及其办公室，实行分级管理，层层抓好宣传雪动和组织落实。将“城中村”改造作为打硬仗，列入县、街道年度年终社会发展规划，实行目标管理，严格落实考核措施。
2、科学规划。改造城中村实质上是整个城市的连结或延伸，必须要有科学性和整体性。因此，规划时既要注重“城中村”的实际，又要放眼长远，高起点，高标准，保证“城中村”要与周边城市地区各项设施和用地的自然接应，成为城市高品位建筑的延伸，保证城市建设的整体性，促进“城中村”与城市的全面融合、发展。要遵循统一规划、合理布局、配套建设、因地制宜的方针，把“城中村”小区建成布局合理、设施配套、功能齐全、环境优美的小区。
3、理顺机制。城中村改造是一个系统工程，征地、拆迁、安全等涉及方方面面问题，必须理顺机制，明确职责分工，环环紧扣，层层落实，形成强大的合力，集中力量处理和解决好城中村改造的各种矛盾，才能确保“城中村”改造的顺利进行。改造模式上以政府主导改造为主，自主改造为辅，对多村混居的拆迁区块和政府项目用地需整村搬迁的以政府主导改造，根据工作量大小，对量大、范围广的拆迁区块要成立指挥部抽调精干力量组成工作班子。运作机制上，必须建立一个由县政府办公室牵头，国土局、建设局（城市拆迁办公室）、规划局等单位组成的总协调机构，负责制订征地与拆迁计划，各相关街道切实抓好落实，严格按计划实施，强化计划管理。城市拆迁办公室对全县的城中村改造负起管理、考核、业绩指导等职责；国土局对土地征收的计划管理工作；街道办事处负责具体的征地拆迁工作，拆迁工作列为街道办事处首要考核目标。用地单位将征地与拆迁所需资金划主拆迁办或国土局，由拆迁办和国土局根据工作进度划付给所在街道。
4、结合土地征收的数量，给予村集体适当的政策倾斜。2004年以前存在村留地，之后取消代之以留地货币化，两者利益差距极大。当前凡涉及土地征收必与村庄改造捆绑，就是因为这一原因，2004年以前这类问题基本上不存在。村实物留地取消已有6周年，是宁海县的一项征地重大变革，不可能再恢复，但针对实际存在的情况，有两种方式可采取：一是留地货币化价格调整；二是以其它方式给被征收的集体经济组织一定的留地。但两种方式也均有一定的难度，毕竟留地货币化实行已有一段时间，之前的问题难解决，为了整体工作这个问题必须摆上议事议程，重点研究。
5、城中村改造政策的完善。当前在操作的政府主导改造的城中村改造办法安置方式，标准是延续原汪家、前后张模式并适当结合部分自主改造村的标准，目前，已在实施的有华山村，在实际中也反映出一些问题，安置标准较为复杂，安置上的不平衡等均有存在。在宁海县城中村改造政策出台后，周边兄弟县市出台的安置标准有值得借鉴之处。今后，可在保障普遍拆迁户安置标准上，适当减少安置面积，保障安置标准要易于理解和操作。同时通过由政府承担的失业农民养老保险、安置套房价格的再优惠等方式让拆迁户切实感受拆迁带来的利益。社区商铺严格控制，保证小区的物业管理费用和适当的村集体收益，其余一概不予考虑，这可避免村与村之间相互攀比，造成规划部门难操作现象，有利于提升城市品位。
6、强势宣传。要坚持正面宣传为主的方针，充分发挥网络、电视、报纸等媒体的作用，利用多种形式多个渠道，加大对城中村改造工作的宣传力度，激发社会各界对“城中村”改造的关注和参与热情，为“城中村”改造创造一个良好的舆论氛围。同时要切实增强群众的法制意识，县有关部门要认真做好应对突发事件的预案，确保“城中村”改造工作有序推进。
拆迁办公室工作计划范文第3篇
一.城市管理工作：
1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。
2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。
3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。
做好社区城市管理日常性工作：
1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。
2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。
3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队，
4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。
5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。
6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。
7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发事件，积极完成上级交办的其他各项任务。
8组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。
9协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。
二.土地管理工作：
（一）领导重视，机构健全。
1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。
2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130㎡。
3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。
4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。
2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。
三、明年工作计划。
拆迁办公室工作计划范文第4篇
一.城市管理工作：
1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。
2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。
3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。
做好社区城市管理日常性工作：
1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。
2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。
3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队，
4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。
5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。
6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。
7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发事件，积极完成上级交办的其他各项任务。
8组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。
9协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。
二.土地管理工作：
（一）领导重视，机构健全。
1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。
2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130㎡。
3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。
4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。
2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。
三、明年工作计划。
拆迁办公室工作计划范文第5篇
一.城市管理工作：
1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。
2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。
3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。
做好社区城市管理日常性工作：
1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。
2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。
3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道100余起，清除牛皮癣300余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队。
4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告300余起。
5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。
6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。
7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性突发事件，积极完成上级交办的其他各项任务。
8组织实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠6000余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。
9协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。
二.土地管理工作：
（一）领导重视，机构健全。
1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达85%，6居50%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。
2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表48次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建2处，计130㎡。
3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。
4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。
（二）做好土地管理日常性工作。
1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租集体土地。
2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。
三、年度工作计划。
拆迁办公室工作计划范文第6篇
一、加强队伍建设，不断提高队伍的整体素质
按照市委开展的“讲党性、重品行、作表率”活动和“开展党风党纪集中教育活动”、“继续解放思想、加快结构调整、推进跨越式发展”大讨论活动的总体部署，以内强素质，外树形象为宗旨，不断加强队伍建设，努力提高队伍的整体素质。1、党支部高度重视，领导班子率先垂范，通过多种形式的学习教育活动，引导全办干部职工落实勤学习、勤思考、勤工作，严教育、严管理、严要求，讲实话、办实事、求实效，高标准、高质量、高效率的要求；进一步坚定理想信念，强化宗旨意识，加强道德修养，发扬优良作风，弘扬新风正气，着力营造风正、气顺、心齐的干事创业氛围，真正把单位建设成了“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型机关。2、迅速制定大讨论活动日程安排表，并严格落实。办大讨论活动领导小组办公室详细分析了这次活动的所有文件，将重点内容一一列出，召开了不同阶段动员会，就活动的主要内容向党员干部进行了动员和安排，并对大讨论活动进行了具体部署，确保了会议精神得到进一步的贯彻落实。要求学习过程中做到会议有纪录，学习有笔记，学后有体会，要学深学透彻，不走形式，不照本宣科；在查摆问题和整改提高、巩固成果阶段，要求做到，有的放矢，要与单位建设、个人思想和具体工作相结合，既谈认识体会，又谈目标打算，谨防“空对空”，认识到了这次开展大讨论活动是先进性教育活动和“讲正气、树新风”主题教育活动的深入，并以此为契机，切实抓好干部作风建设，真正实现干部作风大转变。3、修订和完善各项制度。制定了《XX市人民政府城市建设拆迁管理办公室机关内务督查考核实施办法》、《XX市人民政府城市建设拆迁管理办公室关于坚持以人为本努力构建学习型、服务型、创新型机关的实施意见》等，完善了学习制度、考勤制度等各项规章制度。使机关干部职工做到人人身上有责任，个个肩上有担子，用制度规范言行，激发干事创业热情。并结合单位实际提出了“继续解放思想、加快结构调整、构建和谐拆迁、推进跨越式发展”的指导思想，努力在全办营造“五讲一比一谋”（讲学习、讲团结、讲规章、讲节约、比奉献、谋发展）的干事创业浓厚氛围。4、加强业务培训，开展“三个一”活动（即：每人一月一幅硬笔书法、一篇心得体会、每季度一篇调研报告）进行岗位练兵，月评工作标兵和优秀科室，人人争做岗位能手，个个争做团结表率，以此提高单位整体素质。
二、狠抓规范化管理，提高科学执政水平
1、加强拆迁管理软硬件建设。从拆迁管理机构及人员规范化方面,拆迁程序规范化方面(总结为“三定工作法”即定性质、定标准、定规程)，拆迁行为监督管理规范化方面进行自查自纠,制订完善各方面制度、规范，不断提高了城镇房屋拆迁管理水平和服务质量。
2、加快推进信息化管理步伐。我办以实现党务政务工作的电子化、规范化建设为主要目标，从年初开始就着手信息化建设的硬件落实工作。逐步为信息化办公室配备办公桌椅、文件柜、高配置电脑、激光打印机等基本办公用品。现我办共配置电脑8台，实现了每个科室一台，人员普及率达到了66.6%。并不断创新机制、制定完善了保密制度和信息化工作制度，完善了信息登记、通讯联络、信息文件收发等5项内容，积极探索信息化管理的新路子，努力为全办的工作开展营造了良好的氛围。
3、依法实行《房屋拆迁许可证》制度。城市房屋拆迁是一项政策性强、影响面广、关系到群众切身利益的重要工作和系统工程。为了规范城市建设拆迁工作，使城市建设拆迁工作走上规范化、法制化轨道，通过多种形式大力宣传房屋拆迁法律、法规，使全市上下对城市建设拆迁工作有了新的理解、认识和重视，严把《房屋拆迁许可证》的审批发放关，避免了城市房屋拆迁的随意性，使拆迁行为得到了进一步的规范。
4、严格补偿安置标准市场化，坚持拆管分离，有效地保护了被拆迁人的合法利益。
5、严格控制拆迁规模，合理执行拆迁安置计划。按照各单位和各办事处的拆迁改造计划，严把拆迁项目审核关，对申请拆迁的工程严格审查发改委的立项文件，审查城市规划主管部门发放的规划许可证，土地管理部门的国有土地使用权文件，以及补偿安置资金证明等文件，手续不完备的一律不予办证，严把先批后拆关，严格补偿安置资金的监管，确保专款专用，使被拆迁人能得到足额补偿，切实维护了被拆迁人的合法 权益。
6、深入调研，当好参谋。20__年以前,在城市建设拆迁中执行的是XX政[20__]23号文《XX市人民政府关于调整XX市国家建设征收土地补偿安置标准和地面附着物补偿标准的通知》（以下简称XX政[20__]23号文）。20__年初，市拆迁办会同有关部门对今年我市城市建设工程前期拆迁进行摸底、丈量中，工程所在的乡镇、办事处以及被拆迁户都普遍反映(XX政〔20__〕23号)文的补偿标准偏低，群众难以接受，加之这几年建筑业的人工、材料、机械等费用的增长幅过大。基于此，市拆迁办向市政府拟写了《关于提高XX市城市建设拆迁房屋及附属物补偿标准的请示》，建议根据XX市实际，参照执行《XX市人民政府转发XX市人民政府关于调整压煤村庄搬迁补偿标准的通知》（XX政文〔20__〕4号）文的有关补偿规定，市领导体察民情，为有效保护被拆迁户的切身利益，经研究一致同意从20__年起城市建设拆迁补偿参照执行XX政文〔20__〕4号文。今年以来，对平安路、大鸿路、开阳南路等城市建设拆迁地面附着物的费用核算是参照（XX政文〔20__〕4号）文规定，被拆迁户对此补偿标准基本满意。
7、细化补偿标准，体现民本思想。为确保被拆迁人的合法权益，使被动拆迁变为主动配合，从而更好的服务于城市建设。我们把城市建设拆迁范围内地上附着物的补偿核算分为三部分：一是地上附着物的拆迁直接费,依据(XX政文〔20__〕4号)文的规定包括房屋、树木及其它附属物的拆迁费用；二是拆迁间接费，依据(XX拆管字〔20__〕15号)文的规定包括5元/平方米的搬迁补助费、5元/平方米/月（共3个月）临时安置补助费及水电表、有线电视、空调等的搬迁费用；三是拆迁奖励费，依据(XX拆管字〔20__〕15号)文的规定，为鼓励被拆迁人的积极性,促进拆迁进度,按照惯例为上述两项费用之和的5%。按以上标准，在实际操作及执行中，拆迁补偿工作进展顺利，被拆迁户比较满意。
8、坚持阳光拆迁。今年以来，凡涉及的所有拆迁工程项目，拆迁办都主动邀请预防职务犯罪办公室、监察、审计、财政、国土、建设、乡镇办事处及业主单位到清查丈量现场，共同把关，遇到政策边缘的问题共同讨论,对实际有争议的问题多方协商，达成一致，群众比较满意，避免了执行政策的随意性。
9、严格标准、公平公正。拆迁补偿标准依据XX政〔20__〕23号文、XX政会纪〔20__〕6号文、XX拆管字〔20__〕15号文并参照XX政文〔20__〕4号文之规定,严格标准，结合实际，高低有度，幅度有则，取舍有据，以大局为重，既替政府负责，又切合实际地使被拆迁户的利益受有效保护。
10、加强拆迁资金监管、健全拆迁验收制度。为确保拆迁补偿资金如实地发放到被拆迁户的手中，杜绝补而不拆、补而少拆的现象，我们建立、健全了城市建设拆迁验收合格制度，先期拨付办事处80%的补偿款，由办事处督促发放到位，并做好群众工作，待会同有关部门验收合格签字认证后，再拨付剩余20%的款项。
11、严格拆迁后验收，健全档案资料。为避免补而不拆或补而少拆现象，建立健全了拆后验收制度，并把验收情况记录在案，归档保存。
20__年来我市有10项城市建设的拆迁工程，我们严格落实“三定工作法”，阳光拆迁、接受监督，严格标准、公平公正，加强资金监管制、健全拆迁验收制等各项有效措施，为政府节省拆迁资金6502.4万元，实现让政府放心，使群众满意的工作目标。20__年城市建设拆迁工作得到了市领导的认可和赞许，也得到了被拆迁户的一致好评。12月份大鸿路74家被拆迁户为表达对政府城市建设拆迁补偿充分体现民本意识的感激之情，自发组织有被拆迁户代表向单位赠送了“拆迁为民、公平公正”的镜匾，使我们倍受鼓舞，也是我们充分认识到了树立“以人为本、和谐拆迁”的民本思想在城市建设拆迁管理工作中的重要性。
三、抓安全管理，确保群众生命财产安全
为了抓好城区房屋拆迁施工的安全工作，市拆迁办在市安委会的支持和指导下，不断制作条幅、宣传资料进行宣传，努力营造“安全第一”的大氛围。为保障已发放《房屋拆迁许可证》的拆迁施工安全，市拆迁办对办理《房屋拆迁许可证》的工程项目严格实行房屋拆除施工的市场准入机制，严把拆除施工企业的资格，严格实行房屋拆除施工的“三案一表一协议”制度即拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议，规范企业施工行为，并监督拆迁全过程，了解拆迁过程中出现的问题，从源头上杜绝了安全隐患的发生，有效地保护了群众的生命财产安全。
四、务实工作，当好城市建设的排头兵
1、按照市委、市政府的要求，以城市建设和创建工作为中心，会同市建设局、财政局、审计局、监察局等有关部门，对平安路、大鸿路、屏阳路、金谷巷、开阳路南段、惠沟公园一期等市政建设工程前期涉及的房屋、附属物进行了丈量、清表、核算。依据本单位的工作职责，细化分工，大胆创新，大员上阵，加班加点。主任李天星及班子成员分包路段，亲临一线，向群众宣传、讲解拆迁政策，解决拆迁中的重点、难点问题。以让政府放心，使群众满意为宗旨，在工作中做到了严格标准、不徇私情，倒排工期、昼夜加班，涉及被拆迁户房屋及附属物补偿、拆迁等工作进展有序，辖区居民反映良好，也得到市领导的一致好评。拆迁摸底排查、丈量、清点、核算、拆迁补偿资金拨付、拆迁后的验收等工作已基本结束。截止目前，拆迁中动迁居民193户，拆迁房屋面积为12687.81m2,补偿金额为3992350.45元;土地上附属物及青苗补偿费用为5151597.13元;补偿款共计9143947.58元。
1%26gt;、开阳路南段拓宽工程：涉及拆迁居民17户，拆迁房屋面积为155.32m2,补偿金额为54135.60元;土地上附属物及青苗补偿费用为250349.70元;补偿款共计304485.30元;
2%26gt;、大鸿路开通工程：涉及拆迁居民74户，拆迁房屋面积为10739.68m2,补偿金额为3498880元;土地上附属物及青苗补偿费用为1915030.13元;补偿款共计5413910. 13元;
3%26gt;、惠丰公园一期工程：涉及拆迁居民32户，拆迁房屋面积为1631.71m2,补偿金额为386972.85元;土地上附属物及青苗补偿费用为652182.01元;补偿款共计1039154.86元;
4%26gt;、平安路开通工程：涉及拆迁居民69户，拆迁房屋面积为107.1m2,补偿金额为34272元;土地上附属物及青苗补偿费用为2315682.29元;补偿款共计2349954.29元；
5%26gt;、金谷巷修建工程：涉及拆迁居民1户，拆迁房屋面积为54m2,补偿金额为18090元;土地上附属物及青苗补偿费用为18353元;补偿款共计36443元。
6%26gt;、垃圾处理场二期工程：涉及拆迁户140户，拆迁房屋面积为40302.95m2,补偿金额为14092151.33元;土地上附属物补偿费用及搬迁补助费等为7498665.28元;补偿款共计21590816.61元。（此项工作已丈量、清点、核算完毕）
7%26gt;、监管了市第一人民医院职工宿舍楼的拆迁工程。
2、加强对大隗污水处理厂的拆迁政策指导。大隗污水处理厂建设是重点工程，其管网工程涉及大隗、来集、超化、苟堂四个镇，工程范围内的附着物拆迁点多、线长、面广，5月27日，我办按市政府总体要求，克服人员少、经费不足的困难，分成四个组，领导班子亲自带队，亲临一线，会同有关部门据实清点，严把政策关，用一周时间把拆迁的附着物按要求清点完毕，为重点工程的顺利建设争取了时间。
3、配合文化旅游局等单位完成的老城县衙文物保护的拆迁前期的摸底普查工作。
4、按照今年我市创建国家卫生城市的要求，做好创建工作，尤其是单位创建工作。
5、加强对XX市新佳园房屋拆迁安置服务有限公司的业务指导和服务。12月中旬，按照市委、市政府统一安排，组织拆迁公司，出动施工机械72台次，对市区涉及青屏办事处、西大街办事处的有关违法建筑41951.57平方米的建筑进行了安全拆除。
6、为推进新农村建设工作，按照上级有关文件精神和市驻村办的要求，我办成立驻大隗镇大路沟村帮扶工作队，并制订20__年度帮扶工作计划，采取有效措施，有步骤、分阶段加以指导，达到了预期的目的。
7、落实工作责任制，确保稳定大局面。根据市委市政府年初的工作部署和要求，坚持以科学发展观为统领，继续贯彻落实党的十七大会议精神，以贯彻落实《条例》为主线，结合实际，对20__年度的工作提出具体工作意见，并成立领导小组，制定《接待日制》、《限时办结制》等制度，真正把工作列入重要议事日程，与其它工作一起研究、一起安排、一起落实，努力构筑“大”格局。领导班子把工作作为主要内容进行检查指导，经常到拆迁现场直接与上访人面对面交谈情况，倾听群众的意见和建议，督促解决问题。把矛盾和隐患消除在萌芽状态，确保城市建设拆迁中工作的稳定。6月份，经过多方调查，客观真实的答复了市人大代表及政协委员关于调整拆迁包赔标准的提案。
五、加强党组织工作建设
1、党的生活是党组织对党员实施教育、管理和监督的最基本、最经常的有效形式。党支部严格按照上级的要求，坚持“”制度，及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动地去学习实践，以党员的模范行动来体现党的先进性。坚持每季度一次民主生活会，认真开展批评和自我批评。
2、认真做好党费收缴管理和党内基本情况的统计工作。
3、在市委、市政府组织的抗震救灾中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，多次组织党员、干部为灾区捐款5300元，被市委评为“支援抗震救灾工作先进党组织”。
4、深入、扎实开展“大讨论”活动。按照XX市委的安排和要求，深入开展“继续解放思想、加快结构调整、推进跨越式发展”大讨论活动，成立了强有力的组织，制定了切实可行的学习计划，确定了大讨论活动的指导思想、方法步骤和目标任务。不断创新学习形式，结合市直机关工作委员会《关于举办“爱我中华”诗歌朗诵比赛的通知》，举办了XX市拆迁办“爱我中华，歌诵改革开放”演讲比赛。通过改革开放30年来我们伟大的祖国所取得的让世人瞩目的成就，使我办全体同志再接受了一次爱国主义教育，并结合个人的思想、学习、岗位实际，查摆了不足，总结了成绩，树立了拆迁为民的民本思想，更加增强干好岗位工作的自豪感和荣誉感。办党支部要求全办人员要以这次演讲比赛为契机、为加油站，把大讨论活动推动向深入。
5、开展多种形式文体活动，丰富职工的业余文化生活。在7月份“全民健身与奥运同行”活动中，组织职工开展了跳棋、跳绳、乒乓球、爬山等比赛项目，增强了体质，愉悦了身心，激发了干劲。
六、存在问题及建议
1、对房屋拆迁的法律法规宣传不到位，仍有死角存在；
2、拆除施工安全管理与相关单位存在有扯皮现象。
七、20__年工作打算
〈一〉、指导思想
坚持以人为本，以建章立制、规范体制、提高素质为手段，以提供全方位人性化服务为核心，以大力提倡“五讲一比一谋”（即讲学习、讲正气、讲团结、讲规章、讲节俭、比奉献、谋发展）为主要内容，以构建学习型、服务型、创新型机关为目标，通过三年不懈努力，逐步实现人员素质强化、工作水平优化、办公环境美化、科室形象亮化；通过制度规范、教育引导，使干部职工牢固树立正确的人生观、价值观、政绩观和荣辱观；通过人性化管理、人性化关爱，努力营建全办干部职工和睦共处、互信互助、宽容友 爱、比学赶帮超的工作氛围，进一步提升队伍的战斗力、凝聚力，基本形成法规完善、制度健全、规模合理、程序合法、补偿合理、行为规范、监管到位的和谐房屋拆迁管理新局面，把拆迁办各项工作推上一个新的台阶。
%26lt;二%26gt;、具体工作
1、按照国家建设部、省建设厅、XX市市委办公厅对城镇房屋拆迁管理规范化考核工作的要求，进一步加强我市城市建设拆迁的规范化管理工作,狠抓《XX市城市建设拆迁管理办法》的宣传贯彻落实，严格拆迁程序,严把《房屋拆迁许可证》的发放关，继续加强软硬件建设，不断提高城市房屋拆迁管理水平和服务质量,确保城市建设拆迁工作顺利开展。
2、做好《房屋拆迁许可证》发放，坚决纠正城市房屋拆迁中的随意性，确保《房屋拆迁许可证》发放合格率为100%。
3、查处违法拆迁
加大对办理《房屋拆迁许可证》工程项目的拆迁执法检查力度，遏制违法拆迁行为发生，确保拆迁当事人合法利益受到保护，违法拆迁案件查处率达到100%。
4、做好工作
进一步完善拆迁工作责任制和初信初访责任制，建立拆迁矛盾排查调处机制，及时解决群众反映的问题和合理要求，积极化解拆迁矛盾和纠纷，把矛盾消除在萌芽状态，维护社会稳定。力争全年的案件的调处率和结案率为100%。
5、全力服务城市建设及项目建设，完成市委、市政府下达的临时性工作任务。
拆迁办公室工作计划范文第7篇
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照优质、高效、廉洁、和谐的工作要求，精心组织、科学调度、紧密配合，千方百计加快进度，确保东大道向南延伸工程顺利实施,早日竣工通车。
二、建设范围和标准
1、建设范围：
东大道向南延伸工程起点为东大道交汇处，分别与规划建设的路—路—路—路—路—路—路—路相交，终点位于县工业园区大道交汇处，总长3099.941米，为城市Ⅱ级次干道，设计时速40km/h，规划路幅宽度为24米。
2、主要工作内容：
①做好东大道向南延伸道路沿线土地、房屋、坟墓和树木的调查摸底工作，圈定征用范围。
②完成东大道向南延伸工程道路沿线土地征用、房屋拆迁、坟墓迁移、树木移栽和杂树木砍伐等工作。
③做好土地征用、房屋拆迁、坟墓迁移、树木移栽（砍伐）补偿资金发放工作。
④完成东大道向南延伸工程主干道路面硬化施工工作。
三、工作机构和职责
成立县东大道向南延伸工程建设指挥部，指挥部下设办公室、工程规划建设组、征地组、拆迁安置（含坟墓搬迁）等4个工作组，工作人员从县国土局、城司、城乡规划建设局、房管局、水利局、拆迁办、镇政府、县工业园区管委会等相关单位抽调。各工作组职责如下：
（一）指挥部办公室：由同志兼主任，同志任副主任。主要工作职责：
1、办理指挥部日常工作，做好工作人员的日常考勤工作。
2、负责指挥部相关会议的组织安排。
3、负责文件、信息、简报、纪要和总结的起草工作，负责管理和使用领导小组印章。
4、负责文件的登记、拟办、分发、督办和归案工作。
5、负责群众来信、来访的接待工作，牵头协调有关部门做好矛盾、纠纷调处工作。
6、负责公物的采购、保管、分发和登记，按规定做好财务管理工作。
7、协同其他工作组办理工程建设有关报批手续，落实各项工作计划，督促各工作组正常开展工作，及时汇总工作任务完成情况，提出工作意见和建议，报请指挥部领导同意后组织实施。
8、做好工程建设有关数字收集和统计工作。
9、负责与施工方联系协调工作。
10、完成指挥部交办的其他工作任务。
（二）工程规划建设工作组：由同志任组长、、同志任副组长。主要工作职责：
1、做好规划设计的前期准备工作，负责土地测量、放线，负责提出建设项目设计方案的标准和要求。
2、负责房屋（坟墓）安置区的选址和规划设计工作。
3、会同指挥部办公室、镇政府、县工业园管委会以及相关村委会做好房屋（坟墓）安置工作。
4、协调有关部门做好工程建设范围内管线的搬迁和建设工作，审核管线迁移补偿费用、建设标准和工程质量。
5、协助有关部门办理工程建设的有关报建手续。
6、做好工程建设的各项组织、协调和监管工作。
7、完成指挥部交办的其它工作任务。
（三）征地工作组：由同志任组长，和同志任副组长。主要工作职责：
1、协助镇政府、工业园管委会以及相关村委会做好工程建设范围内土地征收的政策宣传、解释工作。
2、负责工程建设和安置区范围内的地类认定、面积丈量、补偿费用审核和登记，做好补偿安置方案，按程序组织听证，组织材料报批。
3、完成指挥部交办的其他工作任务。
（四）拆迁安置（含坟墓搬迁）工作组：由同志任组长，同志任副组长。主要工作职责：
1、负责拆迁安置政策的宣传、解释工作，协助规划安置组做好安置区的选址和安置工作。
2、负责工程建设范围内各类建（构）筑物（含鱼塘护坎）、附着物（含果树）等的调查摸底和登记工作，计算补偿费用，并负责拆迁合同签订、房屋拆迁验收等工作，负责建（构）筑物、附着物拆迁补偿费用的审核工作。
3、负责坟墓搬迁对象的调查核对，签订搬迁合同，负责搬迁费用的审核，协助做好坟墓安置区的规划和安置工作。
4、完成指挥部交办的其他工作任务。
四、各成员单位工作职责
1、城司：工程建设业主单位。负责建设资金的筹措、拨付和管理，对工程建设进行监管，负责工程交验、竣工验收等。
2、国土局：工程建设责任单位，负责与上级主管部门沟通协调，配合业主完成设计方案评审，并提供相关数据。负责与有关部门的联系沟通，工程建设的综合协调，协调有关部门对工程质量进行监管，参与工程交验、竣工验收等。负责拟定征地补偿安置方案；负责工程建设范围内的地类认定、面积测量和登记，按程序组织听证，负责土地报批等工作；负责办理工程用地方面的手续；依法处理土地征收过程中产生的纠纷，负责临时用地的审批等工作。
3、城乡规划建设局：做好工程的规划设计工作，负责安置区的规划设计和安置选址工作，负责路网质量监督，负责办理工程建设相关手续，协助有关部门对工程建设质量进行监管等。
4、发改委：负责做好工程项目的可行性报告编制和项目立项等工作。
5、财政局：负责办公经费、项目前期工作经费、安置区建设费用及征地拆迁补偿资金的调度等工作。
6、水利局：协助有关部门对工程质量进行监管，负责该工程的相关技术指导工作，参与工程交验、竣工验收等。
7、交通运输局：协助有关部门对工程质量进行监管，负责该工程的相关技术指导工作，参与工程交验、竣工验收等。
8、镇和工业园管委会：负责向群众做好征地拆迁有关政策的宣传、解释工作；组织村、组做好土地丈量登记到户；负责征地范围内坟墓等地上附着物的拆迁、搬迁工作；负责房屋、坟墓安置工作；负责调解征地过程中产生的各种矛盾纠纷；督促村、组把土地补偿、安置补助费、青苗补偿费发放到户；负责落实并办理本辖区范围内土地征用和临时用地的相关手续。
9、房管局：负责拟定房屋拆迁补偿方案，负责工程建设范围内各类建（构）筑物（含鱼塘护坎）、附着物（含果树）的调查核对，建（构）筑物、附着物拆迁补偿费用的审核，办理房屋拆迁许可证等相关证件，组织对拆迁重点户的房屋拆迁评估、听证、裁决等相关工作。
10、拆迁办：主要做好房屋拆迁、坟墓搬迁工作，负责房屋拆迁补偿款、坟墓搬迁补偿款的发放工作，完成领导小组交办的其他工作。
11、环保局：负责工程建设有关环保工作，办理环保审批手续。
12、文化和广播电视局：负责工程建设的宣传报道工作。
13、监察局：负责监督项目资金的使用和工程进度。
14、审计局：负责工程项目决算审计。
15、法院、检察院、司法局：协助做好土地征用、房屋拆迁等工作，依法处理阻扰工程建设的人和事。
16、林业局：负责配合做好工程范围内的林地征用工作，妥善处理好经济林木和古树名木的征迁工作。
17、公安局：协助做好矛盾纠纷的调处工作。
18、水保局：负责工程建设范围内的水土保持工作，办理相关审批手续。
19、城管局：协助有关部门对工程建设质量进行监管，参与工程交验和竣工验收等。
20、公路局分局：负责与上级主管部门沟通协调，协助有关部门对工程建设质量进行监管，参与工程交验、竣工验收；负责做好有关争资争项工作。
21、供电公司、联通公司、移动公司、文化和广播电视局、电信局、自来水公司等管线单位：负责按规划要求搬迁工程建设范围内的管线，并完善好安置区内管线。
22、工程所涉及的村“两委”：负责向群众做好有关政策的解释、说服工作，做好本村范围内的征地、拆迁、安置、迁坟等工作，处理好有关矛盾纠纷，维护社会稳定。
五、工作时间安排
1、开工前准备工作
（1）做好大道的设计、勘察测量、环评报告、可研报告编制工作；
（2）由建设局、城司负责确定工程项目初步设计单位；
（3）由国土局牵头，发改委组织，城司配合，完成工程项目的可研评审、立项等相关工作；
（4）由城司组织完成工程项目的初设评审工作；
（5）由城司组织完成工程项目施工图纸设计工作；
（6）年4月下旬，由城司牵头，完成工程项目的招投标工作；
（7）年5月上旬工程项目正式开工建设；
2、征地工作。由国土部门会同镇政府和工业园管委会确定征地的范围、地类和数量，实行镇、工业园包干制，即包工作经费、包协调解决本辖区范围内的矛盾纠纷，并会同权属村组和农户分户丈量，经征地农户签字后，汇总复核、张榜公示，土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费由县国土局直接汇入村开设的征收土地补偿专户，由村委会按照补偿标准、征用面积、地类及村民代表会议确定的分配方案依法发放和使用。此项工作必须在年5月10日完成。
3、拆迁工作。由县、乡、村三级征地拆迁机构及拆迁户共同进行实地丈量，认定房屋结构、数量，汇总复核，张榜公示并签订拆迁协议，拆迁补偿费由县拆迁办直接补偿到户。此项工作必须在年5月10日完成。
4、安置工作。坚持统一规划安置和分散安置相结合的原则，在符合新农村建设规划要求的前提下，对镇和工业园区范围折转实行统一规划安置。由建设局配合镇政府和县工业园管委会在拆迁张榜公示后一个月内，按相关规定落实新宅基地进行安置。由乡、村两级应协助拆迁户按规定办理相关手续。此项工作必须在年5月30日前完成安置区“三通一平”并组织拆迁户进行安置选址。
六、几点要求
1、要强化组织领导。各成员单位、工作组要在指挥部的统一领导下开展工作，树立全局观念，相互支持、紧密配合、突出重点、把握时限、形成合力。抽调到指挥部工作人员必须相对稳定，保证工作时间和工作精力，并按照职责分工抓好各项工作的落实。
2、要落实工作责任。各成员单位、各工作组要按照时间节点和工作方案的要求，倒排好工期，将任务分解到个人，做到职责清楚，责任明确。各成员单位、各工作组要在每月25日前将当月工作进展情况、下月工作安排书面报送指挥部。
拆迁办公室工作计划范文第8篇
你们好!不知不觉我们送走了2013年的上半年度。为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监督，一起进步!
一、办公室的日常管理工作。
说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
2、及时了解本公司与其他相关行业的情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、认真落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。
4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。
7、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如XX，XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾 开发个人设想。
二、加强自身学习，提高业务水平
进入办公室当负责人以来，我一直感到自己身上的担子很重，但自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：
第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。
在下半年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：
第一，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩;
第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
第三，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
拆迁办公室工作计划范文第9篇
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本的城市建设管理理念，围绕建设“富裕文明和谐的现代化省会城市中心城区”的目标，坚持“政府组织、属地管理、部门联动”方针，以“争做文明市民，争创文明单位，建设文明环境”为主题，以环境卫生为突破口，广泛发动，集中力量，对辖区环境实施全面整治，确保辖区卫生环境明显改善。
二、组织领导
成立辖区“市容环境卫生综合整治”领导小组（附领导小组名单），由街道党工委书记、办事处主任为组长、分管副主任为副组长的领导小组，小组下设管理办公室，制定切实可行的工作计划（附工作配当表）具体负责该项工作的组织实施，认真搞好辖区环境卫生整治工作。
三、工作任务
市容环境卫生主要针对整治辖区存在的“脏、乱、差”现象，建立健全辖区城管环卫一体化管理体系，规范环境卫生长效管理制度，加强基础设施规划建设。具体包括：
（一）重点道路的管理提升
加快推进辖区环境综合整治进度，大力开展实施重点道路整治提升工作，一是统一整治沿街广告牌匾工作，提高广告牌匾质量，按照要求但到市、区广告牌匾要求，二是认真学习纬北路办事处等兄弟单位的先进管理经验，积极联合纬北路城市管理科、城市管理执法局一种队，集中清理占到经营、拆除违章乱搭乱建，集中清理“八乱”现象，清理清除乱贴乱画，乱摆乱放等现象，做到无缝隙、全覆盖，不留监管死角。三是加强日常管理经常性制度，彻底改善提高重点道路的标准。
（二）加强重点小区的整治提升工作
建立健全社区环境卫生管理机构，落实片区负责制，特别对重点社区的整治标准要进一步得到提升，达到区要求的示范小区标准。集中整治乱摆乱放，要以清理清除街巷堆放杂物和人行道车辆管理为重点，保持街巷、道路畅通。整治乱排乱倒，要以清理卫生死角为重点，加强社区保洁，做到“日产日清”、无垃圾死角、无垃圾散落污染，整治乱搭乱建、乱贴乱画、乱拉乱挂，美化、绿化社区环境，力争通过集中整治达到示范社区的标准。
（三）认真搞好棚户区改造工作
年棚户区改造工作任务重、时间短，也是全运会准备的最后一年，因此，办事处将棚户区改造工作作为所有工作的重中之重，成立以街道党工委书记为组长，办事处主任为副组长的棚户区改造领导小组，各科室明确分工责任制，明确了任务，进行摸底公示，全办集中组织学习拆迁相关知识和法律法规，并请拆迁办的领导进行拆迁知识讲座，努力将棚户区改造工作做细做好。
四、措施要求
（一）高度重视，加强领导
按照责任分工以及工作要求，分管领导要靠上抓，定期召开专题会议，研究整治工作，解决整治中出现的问题，发扬吃苦耐劳的工作精神，抓好整治工作。
（二）广泛宣传，动员全民参与
要采取多种形式，大力宣传“环境卫生整治”的目的、意义和要求，对在整治活动中成效显著的单位和个人，要大张旗鼓的宣传表扬，形成有利于整治活动开展的良好社会氛围和强大声势。
（三）强化监督检查，整体推进
拆迁办公室工作计划范文第10篇
一、总体要求
紧紧围绕扩大经济总量，发展县域经济为目标，以科学发展观为指导，以加快转变经济发展方式为主线，深入推进经济结构战略性调整，加快有限公司扩建22万m3刨花板生产线和公司上市工作步伐，把扩大投资和项目建设作为重点，加强协调合作，创新工作方式，切实落实责任，着力解决工作中遇到的困难和问题，确保项目工作的顺利实施。
二、目标任务
根据有限公司扩建22万m3刨花板生产线和公司上市工作计划要求，项目建设工作于5月正式启动，2013年5月完成项目建设工作竣工投产，项目建成投产年产值为人民币5.2亿元，年税收6000多万元，增加就业300个岗位；力争2013年8月在香港创业板上市；2014年8月转香港主板上市，2014年以后公司对外投资为县贡献约5000万元所得税。
（一）项目征地工作目标任务
在6月30日前完成项目新征用地工作任务。
（二）项目用地出让工作目标任务
1、在6月10日前完成原县煤矿用地招拍挂及出让手续工作任务。
2、在6月15日前完成新征地土地利用规划，土地指标调整，土地招拍挂及出让手续工作任务。
（三）原县煤矿职工安置工作目标任务
1、在5月30日前征收并按程序出让约30亩地给公司用于建房安置原煤矿职工棚户区100多户住户和解决400名职工住宿问题。
2、在2013年12月前完成原县煤矿职工棚户区住户安置房建设任务。
3、在6月30日前完成原县煤矿现居住10多户职工暂时外租搬家工作任务。
（四）项目用地上附作物迁移工作目标任务
1、在9月30日前完成项目建设用地上供电、移动、电信、联通，广播电视等管线迁移工作。
2、在8月30日前完成项目用地上建筑物、青苗、坟地及其他地上附作物的迁移和清理工作。
（五）项目建设目标任务
1、在9月30日前完成项目建设用地“三通一平”工作。
2、在2013年5月前完成项目建设、竣工验收，并投入生产。
（六）公司上市目标任务
公司2013年8月在香港创业板上市、2014年8月转在香港主板上市。
三、责任分工
为加快推进项目建设，各相关单位任务分配如下：
（一）县国土资源局：一是负责落实好项目用地1：2000测量图纸工作。二是负责落实原县煤矿用地和新征用地的土地利用规划调整及用地指标争取等方面工作。三是负责落实好原县煤矿用地和新征土地的招拍挂及土地出让手续工作。四是参与征地组做好征地工作。五是负责落实在丹冶公寓北面安排约30亩地，用于建房安置原县煤矿职工棚户区住户。
（二）街道办牵头，会同县国土资源局、开发区、县林业局等单位：一是负责落实项目用地征收、青苗及地上附作物补偿和拆迁清理等方面工作。二是负责落实好项目建设及周边工农关系协调工作。
（三）由县经信局牵头，会同电信公司、移动公司、联通公司、供电局、广播电视等单位：一是负责落实项目用地上涉及的供电、电信、移动、联通、广播电视等管线迁移工作，二是负责落实项目建设所需水电、网络、广播电视等管线规划和架设连接工作。
（四）由县经信局牵头，会同县住建局、县发改局、开发区等单位：负责落实项目建设的立项、规划、报建及其他相关问题的协调处理工作。
（五）由县发改局和县住建局负责原县煤矿职工棚户区改造项目申报工作。
（六）由县经信局牵头，会同开发区、县拆迁办等单位负责落实好原县煤矿职工住宅区10多个住户暂时外出租房居住工作。
（七）由县经信局会同县人民银行：一是积极协助公司上市工作，二是协助解决项目建设融资服务工作。
（八）县住建局：一是负责落实丹治公寓北面约30亩用地建设安置房的项目规划、设计审批、报建、建设管理等跟踪服务工作。二是负责落实好有限公司22万m3刨花板生产线及深加工项目整体规划、审批、报建等日常建设服务工作。
（九）县行政服务中心负责落实项目建设所需相关证照办理的服务工作。
（十）县监察局负责督促有关部门做好工作落实和加快工作进度的工作。
四、保障措施
（一）加强组织领导。县政府成立有限公司扩建22万m3刨花板生产线和公司上市工作领导小组，由县政府常务副县长刘光浩任组长，成员由街道办、县发改局、县经信局、县住建局、县国土资源局、县林业局、开发区、县工农协调办、县拆迁办、县人民银行、县广播电视台、供电局、移动公司、联通分公司、电信分公司等单位主要领导担任。领导小组下设征地工作组、建设协调工作组、拆迁安置工作组，领导小组下设办公室（设在县经信局），负责项目建设日常工作。
（二）加强责任落实。各单位要按照以上分工部署，单位一把手负总责，抽调精干力量，及时解决工作中的困难和问题，切实落实和完成好各项工作任务，确保项目建设工作顺利实施。
（三）加强沟通协调。各单位和工作组在工作过程中遇到的困难和问题，要深入调研，积极应对及时汇报，形成工作合力，推进各项工作的顺利开展。