建筑智能化工程施工质量问题探索

摘要：建筑智能化工程施工是建筑工程的发展趋势，特别是人们对房屋建筑质量的关注日益提升，有关企业应当结合智能化的管控模式分析出工程运行的问题，尤其是注意提高整体施工质量，这样有利于提升建筑工程的经济效益。因此，工程人员还应明确建筑智能化工程的改革方案，了解不同构件的稳定性及功能性需求，有利于提高整体建筑的安全，本文围绕建筑智能化工程质量的问题、提升方法进行了探讨。

关键词：建筑智能化；工程；施工质量

建筑智能化的实践目标是借助可视化、信息化、自动化的软件技术，在保障施工质量的同时设立科学的监控方案，有利于提升建筑工程本身的社会效益。因此，技术人员应当了解影响施工质量的关键性因素，根据工程运行现状及实施特点设立科学的管理方案，以便提升建筑本身的性能。另外，智能化管理期间，技术人员可快速标识出施工问题，在必要的控制优化中提高整体施工质量，以期为建筑工程的开展提供合理的建议。

1影响建筑智能化工程质量的要点

建筑智能化主要利用BIM技术、遥感技术、智能化技术及可视化模型进行工程管理，可宏观发现梁、柱、骨料、脚手架材料的使用情况，也可发现建筑施工的影响因素，可为技术人员的事前、事中管理提供建议。因此，智能化的建筑工程管控技术可了解影响工程质量的问题，并以此设定科学的管理方案。具体存在以下要点：第一，建筑施工期间人力支配因素维系着整体施工质量，尤其是技术人员能力素养直接关系着建筑工程的特点。第二，软件可了解、整合材料的供应、使用情况，也可根据各工程材料的支出情况设立针对性控制方案，有利于在必要的评估分析、监控测试过程中保证施工质量。第三，工程中需要应用不同的机械设备，若机械设备使用方法不合理，或者是核心构件存在老化、磨损的情况时，就会限制建筑工程的运行效率。值得注意的是，施工期间所采用的管理方案、施工标准及施工方案也影响了施工进度，故需要工程人员依据施工要点进行总结，了解施工特点及实际状况，有利于凸显出建筑工程智能化的综合价值。

2现阶段建筑智能化施工的问题

2.1线管辐射

线管辐射过程中，施工人员应当结合可视化软件的施工模拟图展开评估，分析工程运行期间线管的辐射要点及使用要点，可避免施工期间强、若电井、管线辐射质量方面的问题。但是，若部分施工人员不了解现场作业标准，为参照合同设立控制方案，可能会致使施工管理过于敷衍的现象。另外，若现场管理期间所制定的工程控制方案不系统，也会增加整体工程安全隐患的发生概率。因此，施工人员应当重视钢管、水煤气管壁厚度指标与施工图纸之间的关系，尤其是要重视管材的选择与使用，避免专用管道相互替代的现象。

2.2金属线槽安装

线缆较密集的区域应当设置金属线槽，依据施工进度、工程质量、线槽安装要求设立科学的控制方案。但是，该装置安装期间，也存在以下影响因素：第一，若金属线槽质量不达标，尤其是进入现场的线槽厚度与相关控制要求存在一定出入，可能会导致材线槽出现扭曲、变形的现象。第二，线槽接地保护设置期间，若金属接地期间没有注意各线管、材料、设备的调试使用情况时，可能会导致智能化系统无法顺利运行现象的出现。在此过程中，若技术人员没有确定线槽安装、分析、检验、验收要点时，可能也会导致电井接地问题的情况。因此，技术人员应当在可视化的分析、监控期间使用高性能的防火胶泥封堵材料。

3解决建筑智能化工程施工质量问题的方法

3.1设立科学的控制评估体系

为了提升智能化工程施工的合理性，技术人员应当注意物资材料、机械装置、人力使用、成本支出等多个方面的控制要点。通过采用高质量的施工管理体系，结合有效的质量管理方案展开问题的策划和分析过程，有利于提高施工质量标准。因此，技术人员应当从以下两方面进行管控：第一，应当确立科学地评估方案及质量分析标准，采用多重控制方案及管理方案评估施工材料的使用状况，抵制质量不达标、型号不合理材料的投入，再根据成本控制状况、施工进度状况设立评估标准。第二，技术人员应当总结建筑施工设计、策划、监控、验收标准，利用适合当地建筑工程法律法规，确定《综合验收单》，要求施工人员录入所使用的材料型号、材料用量、负责人的资料，再要求现场管理人员进行签字核对，消除评估体系不合理现象的发生。

3.2制定事前控制计划

事前控制过程中，技术人员应当明确整体工程影响因素，再结合以下控制要点展开策划分析：第一，施工图纸交底监控过程中，技术人员应采用全面、宏观的仿真图纸评估看图纸标注中是否存在隐患，再给予全面、系统地分析与评估，可让施工设计、审图评价更符合应用需求。若施工期间技术人员需进行方案调整时，应当要求设计人员做好多次模拟分析工作，探讨出所制定方案的可行性和合理性，有利于消除交叉施工、重点工程、隐蔽工程安全隐患方面的问题。第二，应当重视施工人员的培训工作，尤其是要说明安全管理的技术要点及管理要点，指导施工人员全面认知材料、机械元件、机械设备的使用要求，可降低工程的危险特征。总之，为了提高施工人员的综合能力，技术人员应当了解安全管理的技术要点，在必要的现场验收、现场分析过程中了解仓库内各材料的使用情况，在现场监控期间做好施工控制，可提高控制的合理性及有效性。

3.3明确事中施工控制方案

事中施工控制是智能化施工管理的重点，故需要技术人员总结线路埋设、金属管槽的安装要求及接地要求，尤其是要探讨水煤气管壁功能性、稳定性特征，降低管道泄露的发生概率。第一，施工控制期间应当利用BIM技术标识出隐蔽工程的实际位置，在关键区域辐射高质量PVC管材，注意各类材料的埋深、厚度、灰土层厚度指标，积极解决线路暴露在外界环境的现象。在此过程中，应当给予管道必要的加固控制，在分析出管道的埋深参数、埋深强度的同时了解线路穿过区域的稳定，其原因是线路穿过期间可能会导致墙面受损。因此，在交叉工程作业期间，技术人员应利用BIM技术协调施工图纸的内容，积极探查不同墙面的标高参数、粉刷特点，同时使用关联性保护方案监控出墙面是否平整。第二，材料安装期间，技术人员应当依据既定的数据指标进行精细化管理，尤其是要探讨工程所使用材料、机械设备的使用要求，消除基础元件松动而造成的安装隐患问题。待完成元件的安装后，技术人员应当采用智能化技术进行模拟评估，分析接口位置的连接要求及功能要求，避免暴力安装、拆卸的现象，可降低由于机械装置受力不均匀而造成核心元件稳定性不足的问题。第三，在设备调试期间，应当利用自动化监控技术分析出各构件、各施工工艺的进展情况，尤其是要做好机械设备的功能的监控工作，可在提高调试、安装质量的同时提高施工的合理性。为此，技术人员应当总结影响施工质量的安全管理艺术，利用数据分析、数据监控模式测试各项施工管理要求。

3.4确定整体化验收方案

在后期工程验收管理期间，工程人员应当高效利用现代化管理技术，依据材料的使用、功能特点展开评估，针对材料的性能、型号、外观展开统一化分析及管理及评估工作，有利于提高整体施工质量。具体而言，验收需结合以下要点进行：第一，应当利用BIM技术探查各工艺建筑材料的选择、投入情况，采用抽样检测的方式分析所使用材料、工艺技术的特点，以期控制整体工程的造价。同时，技术人员应当重点分析螺丝、骨料等微小元件的功能性及数量，可避免材料缺损而造成的工程质量隐患问题。若施工期间所使用的材料为特殊材料时，应当分析其保养、使用、交底要求是否统一。第二，技术人员应当对前期操作方案中所确定的标准进行检验及合适工作，采用智能化校验的模式进行智能化评估管理，有利于在软件控制、监控期间提高整体控制方案的合理性。值得注意的是，机电工程进行期间，技术人员应当对所使用的材料、安装、机电项目特点展开评价，分析设备的供应及使用情况，可让所得到的评估方案更为精准。

4结语

综上所述，为了提升建筑智能化施工质量，需要施工人员总结影响工程的管理、操作、分析因素，采用科学、可视化的管理模式分析建筑工程隐蔽工程、重点工程的承建情况，再给予必要的修改评价，有利于减少工程安全隐患的发生概率，进而提高建筑工程的核心效益。

参考文献：

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[2]唐桂莲.建筑智能化工程项目施工管理要点探究[J].建材与装饰，2020(05):197-198.

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作者：韩亚兵 单位：中铁一局集团公司广州分公司