浅析油田企业政工干部队伍建设

摘 要：企业思想政治工作是企业管理工作的重要组成部分。企业要发展，关键在于员工的整体合力，必须坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的科学发展观。当前油田企业思想政治工作正面临着新的形势，需要进一步加强政工干部队伍建设。

关键词：政工干部队伍建设；重要性；问题；建议

中图分类号：D26 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）023(C)-0034-02

加入世贸组织后，我国的竞争环境和企业机制都发生了很大的变化，市场竞争越来越激烈。受世界金融危机的影响，当前我国已进入了后危机时代，社会经济环境发生了较大的变化，这对于油田企业的发展提出了新的要求。政工干部是马克思主义理论的宣传员，是人类灵魂的工程师，是坚持社会主义道路的尖兵。在当前形势下，政工干部必须坚持和发扬实事求是、理论联系实际和密切联系群众的优良作风。只有这样，才能在思想政治工作的事业上有所创造、有所前进，进而促进油田的大发展。

一、加强政工干部队伍建设的重要性

我国改革开放的总设计师邓小平同志在改革开放的新时期特别强调“思想战线上的战士都应当是人类灵魂的工程师”。要保证思想政治效果，首先要提高思想政治工作队伍的素质。企业政工干部如果自身形象不佳，必然会影响到思想政治工作教育的说服力和感召力。

作为一个油田企业，如何做好和谐发展条件下的企业思想政治工作是亟待解决的一个问题。建设一支适应构建和谐企业的高素质政工队伍对于实现油田大发展，实现油田的产量目标等各项目标显得尤为必要和紧迫。只有抓好了建设高素质政工队伍的工作，才能保证思想政治工作的落实，才能进一步保证党的各项任务的完成。

要解决好上述问题就需要企业的能够既懂政工业务又懂技术；既有较深厚的政治理论水平又熟悉企业文化；既有快速反应能力，能迅速针对不和谐的问题有的放矢地开展工作又能不畏困难，勇于探索，有所作为。如果我们企业的政工干部不能适应这种新的形势下的任务的变化和要求，就无法完成企业面临的艰巨复杂而又十分迫切的思想政治工作任务，进而也会影响油田企业的长久可持续发展。

二、当前政工干部队伍建设中存在的问题

当前，油田企业政工干部队伍素质不高，存在的主要问题为：1、对政工价值的认识存在偏差，政工岗位吸引力下降。目前企业政工干部青黄不接、文化偏低、年龄偏大、身体偏差的问题比较突出，企业政工干部队伍急需造就、培养和起用一批新人。2、选配政工人才存在思想误区，政工队伍关口“易入难出”。与专业技术人才队伍相比，政工人员整体文化程度不高，绝大多数人是“半路出家”，欠缺良好的“专业背景”，理论水平相对较低。主要原因：一是政工岗位“入口”宽松；二是政工人才“出口”不畅。现有年龄较大的政工人员，多数人是“从政一生”，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难。有的年轻政工干部希望通过个人努力考取工程师、经济师、会计师等资格证书，但得不到相应的待遇，制约着人才的全面发展；三是政工队伍的后备力量储备不足。一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍。3、企业对政工人员再教育不足，政工人员欠缺“自强意识”。有的政工干部虽然在长期工作中积累了丰富经验，但容易受到“习惯思维”的影响，工作创新力度不大；年龄较大的政工人员与年轻员工出现“思想代沟”；有的不敢向学历、职位高于自己的管理人员做思想工作，工作“底气”不足；有人也不敢向同级别的行政管理人员做思想工作，认为没有实权，怕得罪人不好合作。造成以上状态的主要原因：一是企业对政工人员的培训投入不足，往往不惜“重金”培训专业技术人才，却把政工人员拒之门外。政工人员的专业本来就“五花八门”，专业理论基础不扎实，加上长期再教育不足，队伍素质提高缓慢。二是企业组织政工人员的培训往往局限于“职称教育”，培训渠道单一，学习形式简单，而且断断续续，收效甚微。三是政工人员放松自我改造。有的政工人员以年龄大为由，不主动学习新理论、新知识和新技能，不会运用计算机网络等办公技术，工作效率和质量不高，影响政工干部形象。

三、培养加强政工干部队伍建设的建议

要培养和加强油田企业政工干部队伍的建设，可从以下几方面入手：1、培养政工干部队伍是激活政工人才队伍的需要。一是引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，作为专职政工队伍的领军人物，提高企业思想政治工作水平。对优秀人才要及时提拔使用，充分发挥他们的聪明才智，适当引进与政工相关专业的优秀大学生，逐步优化政工队伍年龄知识结构。二是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制。在专职政工队伍“少而精”的情况下，要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进，避免“两张皮”现象。三是开发企业人力资源，推进政工队伍建设。要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，对不乐意做政工工作的优秀专业技术人才，不能“强摁牛头硬喝水”；要加强政工人才与其他人才的岗位交流。要从岗位的实际要求出发，打破身份、学历、专业、职称等界限，让这些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨练成长；要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展争取在政工岗位成才。2、选拨政工干部应遵循一定的原则。选拔政工干部应遵循的原则是德才兼备，坚持任人唯贤，反对任人唯亲，努力实现政工干部队伍的革命化、年轻化、知识化和专业化。政工干部要密切联系群众，自觉地接受党和职工群众的监督，全心全意为人民服务的思想，从维护党和国家、人民群众利益出发而正确地运用职权，不滥用权力，甘当群众的公仆、勤务员。3、及时跟进，建立健全各级党组织。针对油田队伍流动性强、人员分散、管理难度大的实际，遵循“有利于搞好党员教育管理、有利于凝聚队伍、有利于彰显品牌，有利于促进发展”的指导方针，按照“机构同步设置、班子同步配备、人员同步到位、工作同步开展”的“四同步”原则，形成横向到边、纵向到底、不留空白的油田队伍党组织建设格局。确保施工队伍走到哪里，党组织就建到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里。4、制度创新，确保党建工作规范化。随着油田队伍的不断扩大及队伍分布和构成的变化，各级党组织要按照“主动跟进、同位延伸”的原则，努力在党建制度创新上做文章。如制定《外部市场党支部工作制度》、《外出施工党员特别管理办法》等规章制度，结合实际，实行党政一把手“一岗双责”，党组织与党员签订责任书、党员与群众“结对子”等措施，使外部市场队伍形成互相监督、责任共担、目标共保的共同体。保证每一名党员虽身处异乡，但时时处处都生活在组织之中，接受党组织的教育、管理和约束，保证各级党组织工作的正常化、规范化、程序化。5、在油田企业的思想政治工作中坚持人本理念。

人本理念以人为核心，重视人的主体地位，把人当作经济活动中的主人来看，重视人、尊重人、关心人和塑造人。着重探求人与工作的相互适应，把个人的发展和企业的目标有机地联系在一起，把人视为组织管理的核心和重要资源，通过充分调动和发挥员工的积极性、创造性实现组织的目标。人本理念是企业持续创新、发展壮大的保障。在新时期，企业的生存环境已经改变，作为市场主体的企业直接面临着激烈的国内、国际竞争。企业能否在激烈的市场竞争中站住脚跟、求得发展，人是决定因素。因此，在油田企业的思想政治工作中，应充分体现以人为本的理念，突出人在管理中的地位，切实体现以人为中心的管理。确定思想政治工作目标，用目标号召人、团结人、激励人，赋予思想政治工作的活力，落实以人为本的理念，才能保证企业持续创新，发展壮大。

作者简介：王炯（1977.01― ），男，汉族，经济师，陕西延长石油（集团）有限责任公司管道运输公司输油五处；王健（1981.06― ），男，汉族，助理工程师，陕西延长石油（集团）有限责任公司管道运输公司输油五处。

参考文献：

[1]李红.《新时期思政工作方法创新浅析》.载《民营科技》,2011年第1期.

[2]郭慧英.《探究企业思政工作的创新与发展》.载《现代营销》,2011年第2期.

[3]时涛.《浅议企业管理与思政工作的创新》.载《黑龙江科技信息》,2011年第9期.