企业加强纪检监督职能的探讨

摘 要：影响企业发展的因素有很多，尤其是企业内部管理，因此，要想促进企业发展，使企业在市场竞争中保持不败，首先要解决的就是企业内部的问题。在管理中，需要提高企业的纪检监督职能，从而使企业处于一个和谐、稳定的发展环境中。本文旨在探讨企业如何加强纪检监督职能，从企业加强纪检监督职能的必要性、企业加强纪检监督职能的工作要点、提高企业纪检监督职能的策略等三个方面入手，结合实际，深入课题研究，以期为企业纪检监督职能的提高提供现实依据。

关键词：企业；纪检监督；监督职能

企业内部的管理关系到企业形象的树立、企业内部的建设、企业未来的发展等，在诸多管理中，关于纪检方面的管理需要着重注意，因为作为一项基本职能，纪检监督职能需要得到加强，才能为企业发展提供助力。而如何提高纪检监督职能则成了很多企业关心的问题，在“廉政建设”如此重要的今天，需要企业员工齐心协力、管理层自查自律，方能在企业中加强纪检监督职能。

1企业加强纪检监督职能的必要性

1.1加强纪检监督职能可以稳定企业发展环境

企业要想得到快速发展，首先就需要有一个稳定发展的环境，因此，为了给企业发展营造出一个健康、稳定、有序的发展环境，需要加强企业的纪检监督职能。一方面，在纪检监督过程中，可以检查企业在发展中制定的政策、制度等的正确性和有效性，政策和制度是企业发展的纲领性文件，不容有误，因此，需要加强纪检监督职能，便于及时发现错误；另一方面，企业的发展路线、市场规划等是否健康、合理，也可以在纪检监督中被及时发现，如果出现问题要及时纠正；更重要的是，纪检监督工作可以发现企业中存在的突出问题，并及时解决这些突出问题，为企业发展保驾护航。

1.2加强纪检监督职能可以提升管理队伍的能力

纪检监督主要是纪检职能部门的工作任务，纪检工作主要指向企业管理层，因此，加强纪检监督职能对于企业管理队伍的能力具有着强化、提高的作用。面对着瞬息万变的市场环境，企业管理层的决策能力、工作能力、应变能力等都十分重要，可以决定企业的发展前景。纪检监督就是为了让管理者始终绷紧神经，便于应对市场变化，提高管理能力，帮助企业在市场竞争中脱颖而出，进而提高企业的核心竞争力，开拓更加广阔的市场空间，树立良好的社会形象，从而促进企业发展。

2企业加强纪检监督职能的工作要点

2.1纪检监督以最高管理层为主要对象

纪检工作离一线员工的工作比较远，因为一线员工没有太大的权利，因此在工作中不存在“纪检”问题，所以，要把企业领导，尤其是党政一把手作为主要监督对象，并由此扩展到整个管理层。这一监督工作要求被监督者积极配合，带头接受监督，才能贴近员工的工作和生活，使企业的气氛更加融洽，员工甘于为企业辛勤工作，才能企业发展的根本所在。第一，加强对管理层的教育，使“为人民服务”的意识深入内心；第二，在领导层展开批评与自我批评工作，使领导意识到自己身上的不足；第三，下一级员工可以在会议上提意见，实名或匿名均可；第四，鼓励企业的全体员工树立监督意识，人人参与纪检监督。

2.2加强对企业人事、财务、后勤部门的监督

企业的人事、财务、后勤部门是负责企业发展的人、财、物力的部门，需要加强监督才能符合“纪检”标准。人事、财务、后勤部门是与企业发展的财、物关系比较密切的三个部门，如果企业中存在着纪检问题，必然与其脱不了关系，也是比较容易发生问题的“敏感”部门。由此，需要加强管理才能规范工作，保证这三个“敏感”部门的正常工作，从而正确地行使部门的工作权力，确保企业的正常运行和未来发展。

2.3纪检监督以提高经济效益为宗旨

企业发展以提高经济效益为宗旨，因此，企业中的纪检监督也应该以提高经济效益为根本任务。首先，要保证纪检监督的长期持久性，纪检监督工作不是短期内就能解决所有问题的，因此，要想提高经济效益，需要解决企业内部的问题，需要纪检工作的长久持续，从而保证企业发展；其次，纪检监督工作要抓紧重大企业工作，如制度履行、市场开拓、产品营销、人力资源等，这些都是影响企业发展的大事，需要纪检部门的时刻监督，才能保持正确的发展方向，进而提高企业的经济效益。

3提高企业纪检监督职能的策略

纪检监督职能的提高需要纪检部门制定完善的政策，组织起一支专业性强的纪检队伍，并且需要企业所有人员的努力工作。

3.1要有健全的纪检工作机制

健全的机制是保证纪检工作顺利开展的前提，需要做到以下几点：第一，要有一套完善的工作制度，工作制度将纪检工作的每一项职能都明确下来，指导日后纪检工作的开展，才能提高纪检监督职能，保证企业长远发展；第二，重要部门单独监督，为了保证纪检工作的有效性，需要对重要的职能部门和管理层单独监督，加强监督力度、提高检查频率，方能保证纪检职能的提高；第三，纪检工作要加强奖惩机制，纪检工作的目的是为了保证企业上下的廉洁、有序、健康、和谐，因此，在纪检工作中要建立奖惩机制，对于表现好的员工大加奖赏，表现得差强人意的可以适当批评或惩罚，旨在让员工看到企业纪检的决心，才能上下齐心，提高企业的经济效益。

3.2纪检部门人员要提高素质

纪检部门的人员是在企业中履行纪检职能的工作人员，要想提高纪检监督职能，首先就要提高部门人员的素质。在业务素质方面，工作人员要熟悉相关法律、法规、制度、政策等，才能首先监督自己，再监督其他人员；在思想素质方面，纪检部门的工作人员要首先具有坚定的马克思主义信仰，要坚定地走党的政策路线，提高自身的政治觉悟，才能体会纪检工作的重要性，以身作则，便于开展工作；在知识素质方面，了解和熟悉生产经营管理流程以及市场经济管理中有关金融、贸易、财务、审计、税收等各种业务知识，拓宽知识面，变“单一型”知识结构为“复合型”知识结构，才能更加适应企业纪检监督工作的需要。

3.3企业纪检工作要注意创新性

面对着市场环境，企业要做出正确决策才能保证发展，这个过程需要企业根据市场的变化节奏掌握自身的发展方向。对于纪检监督工作来讲，也需要跟随企业发展的步伐创新工作思路和工作方法，从而提高纪检监督职能。首先，坚定服务意识，无论工作如何创新，服务的宗旨是不能变的，尽管纪检部门做的是监督工作，但是根本宗旨是为广大员工谋福利，因此，提高职能、创新工作，服务意识要时刻加强而不能忽视；其次，要根据市场形势，转变纪检工作的思路，积极开拓新的工作路线，并且创新工作方法，探索新的工作形式，善于总结新经验、提高工作水平。

结束语

企业发展需要应对瞬息万变的市场环境，并及时做出战略调整，才能促进发展。企业发展离不开纪检监督工作，提高纪检监督职能才能稳定企业内部环境、树立企业外部形象，保证企业的发展方向。因此，需要采取一定的措施来提高企业的纪检监督职能，本文主要从要有健全的纪检工作机制、纪检部门人员要提高素质、企业纪检工作要注意创新性三方面进行了探讨。

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