加强建筑施工企业安全生产管理的关键途径

时间:2022-10-30 06:02:02

加强建筑施工企业安全生产管理的关键途径

【摘 要】由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,在建设工程施工现场的安全管理中,我们认真组织项目经理、管理人员及作业工人,学习有关安全生产法律、法规,以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识。定期、不定期和有针对性地对全体员工进行安全教育,把安全防范工作前移,从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的频繁性,要加强对临时用电、高处坠落等进行针对性教育,增强全体员工的防范意识,敲响安全警钟,从而在技术上和管理上采取措施,消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。

【关键词】建筑;工地;安全;管理;防范;方案

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分,它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件,它是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中具有安全生产法规的作用。为了保证施工过程中施工人员的安全和健康,应注意建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。

1、建立健全施工现场的安全规定

1.1 悬挂标牌与安全标志

施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。

1.2 施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭

在市区内围挡其高度不得低于1.8m,场内的地坪应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

1.3 施工现场的孔、洞、口、沟、坎、井以及建筑物临边,应当设置围挡、盖板 和警示标志,夜间应当设置警示灯,施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符 合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合临时用电规范和安全操作规程 ,并按照施工组织设计进行架设,严禁随意拉线接电。

施工现场应当设置必要的生活设施,并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区 与施工区、加工区的分离。进入施工现场,必须配戴安全帽,攀登与独立悬空作业配挂安全带。

2、施工过程中的安全操作知识

施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工,一类是管理人员,包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等;另一类是操作人员,包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人 员在任何情况下,不应为了抢进度,而忽视安全规定,指挥工人冒险作业。操作人员应通过 三级教育、安全技术交底和每日的班前活动,掌握保护自己生命安全和健康的知识和技能,杜绝冒险蛮干,做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。各类人员除做到不违章指挥,不违章作业以外,还应熟悉以下建筑施工安全的特点。

2.1 安全防护措施和设施要不断地补充和完善

随着建筑物从基础到主体结构的施工,不安全因素和不安全隐患也在不断地变化和增加,这就需要及时地针对变化了的情况和新出现 的隐患采取措施进行防护,以确保安全生产。

2.2 在有限的空间交叉作业危险因素多

在施工现场的有限空间里集中了大量的机械、设施、材料和工人。随着在建工程形象进度的不断变化,机械与人、人与人之间的交叉作业就会 越来越频繁,因此,受到伤害的机会是很多的,这就需要建筑工人加强安全意识,掌握安全生产方面的法律、法规、规范、标准知识,杜绝违章施工、冒险作业。

3、施工现场安全措施

3.1 安全目标管理

3.1.1 控制伤亡事故指标。

3.1.2 施工现场安全达标,施工期间达到《建筑施工安全检查标准》合格要求。

3.1.3 文明施工,制定施工现场全工期内总体和分阶段的目标,并要进行责任分解落实到 人,制定考评办法,奖优罚劣。

3.2 文明施工

在工程施工期间,施工现场都能做到地坪硬化、场区绿化、五小设施(办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室)卫生化、材料堆放标准化等文明施工的标准。

3.3 安全技术交底

任何一项分部分项工程在施工之前,工程技术人员都应根据施工组织 设计的要求,编写有针对性的安全技术交底,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的工人,听过交底后,应在交底书上签字。

3.4 安全标志

在危险处,如起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等,都必须按规定悬挂 醒目的安全标志牌。

3.5 季节性施工

建筑施工是露天作业,受到天气变化的影响很大,因此,在施工中要针对季节的变化制定相应的施工措施,主要包括雨季施工和冬季施工。高温天气应采取防暑降温措施。

4、施工现场检查监督制度

施工现场安全检查监督是一种必要的“执法”手段。第一,项目经理部必须不折不扣地执行有关规范、标准、规定、实施办法,对照标准、规范、规定、办法,坚持自检。对危险源,找到一处,整改一处,“以人为本”,加强现场施工安全管理,安全员每天进行巡查。第二,加大检查频率。企业层次每季度、项目部每月进行一次安全检查,并不定期针对各专项进行检查,要建立一套专兼结合的施工安全目标管理控制网络,督促施工现场按科学规律组织施工。同时要把施工现场相关单位纳入检查范围,实行严格的检查考评,实行安全“一票否决”制度。

5、施工现场经济责任制度

根据安全考核指标,建筑企业要对项目管理目标及管理人员进行考核,项目经理对作业人员进行考核并在施工现场推行“层层负责落实,划区分片管理”的安全责任制,实行目标管理。施工现场根据项目管理原则,签订“项目管理安全责任书”、“作业班组安全责任书”,鞭策施工现场有关单位定人员、定时限、定措施、定目标,实行“四定防范”。在考评时,对成绩优秀的进行经济奖励,对不合格的进行经济处罚。

总之,建筑施工安全技术措施除以上进入现场的安全规定外,还有地面及深坑作业的防护,高处及立体交叉作业的防护,、施工用电安全、机械设备的安全使用等方面,要科学制定专门的安全措施,预防因自然灾害促成事故的措施,同时加强外保温层施工过程中的防火措施,将安全事故彻底杜绝。

参考文献:

[1]秦春芳.建筑施工安全技术手册[S].中国建筑工业出版社,北京:2003.

[2]李黄华..建筑施工工地安全管理策略[J].城市建设理论研究,北京:2011.

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