煤矿掘进安全管理面临的问题和对策研究

摘要：在煤矿掘进中，不少的安全隐患存在，这往往会导致一系列较为严重的人身事故或者是财产损失，因此需要搞好煤矿掘进的安全管理。为此，本文论述了煤矿掘进安全管理面临的问题，以及解决煤矿掘进安全管理面临问题的对策。

关键词：煤矿掘进；安全管理；问题；对策

中图分类号：R573

为了进行采掘作业，要求开挖岩石洞，而这些空洞就变成了煤矿井巷。煤矿井巷的组成部分是立井井筒、重要的石门、输送大巷、采区巷道，以及回风巷道等。在施工的时候，危险源指的是造成工程事故的一系列环境、机器和人的要素，危险源也被叫做事故隐患。为了减少或者是避免事故，务必立足于源头，尽可能地将事故隐患消除，保障施工的安全性。因此，探究煤矿掘进安全管理有着十分重要的实际意义。

1煤矿掘进安全管理面临的问题

作为传统产业当中的一个关键组成部分，煤矿企业正在进行着改革和发展，为此，常常不重视一些安全问题。煤矿掘进安全管理所面临的主要问题是：

在掘进装置上，由于煤矿企业恰恰处在转型的重要阶段，对装置的要求比较高，可是在煤矿作业中再好的装置也存在着性能上的不足之处，像是维修工作者未能够实时地进行检查和维修，这不利于煤矿掘进的安全作业。

在政府管制环节上，政府尽管在生产监管上形成了一套较为理想的管理系统，可是政府部门的工作需要各级政府部门的贯彻实施，这会造成政府管理的弱化，基于此，企业的生产会受到政府部门的限制，为此，在企业生产中面临着一系列的安全问题。

在安全管理系统上，虽然企业自身也具有比较健全的管理机构，但是企业机构未能够有效地统一。除此之外，企业也重视对工作者的安全技能和安全观念培训或者是教育，可是实际的效果不够理想，也未能够从本质上将问题解决，并且在培训中面临着培训对象素质过低以及培训教师队伍不强大等问题。

在员工素质上，需要立足于掘进工作者与管理者。一方面，相对而言，管理者的素质大都比较高，可是在进行管理的时候，管理方法过于滞后和不够科学，与此同时，一部分管理者麻痹大意，存在着一定的侥幸心理，为此，难以有效地防止煤矿掘进中的一系列安全问题。另一方面，在安全管理这个环节上，掘进工作者这个群体非常关键，纵观这个群体的构成，绝大多数工作者的文化水平比较低，可是他们所面对的是有着较高科学技术含量的掘进装置，为此，操作高科技机械装置的水平比较低也使得煤矿掘进面临着一系列的安全问题。纵观这个群体的安全观念，由于农民工是这个群体的主导，因此在金钱观念以及安全观念的权衡之下，他们当中的大多数没有体会到安全对自身工作的重大意义，最终导致在生产作业时不能够对安全事故进行有效地预防。

2解决煤矿企业掘进安全管理面临问题的对策

第一，更新煤矿装置，且注重检修煤矿装置。在某种意义上，未能够实时地检修煤矿装置是导致煤矿掘进安全事故出现的一个原因，为此，在更新煤矿装置上，企业需要引起高度的重视，做出最大的努力，并且制定具体的检修步骤和检修规章制度等，从而实现理想的检修效果。

第二，在安全管理过程中应当将综合素质比较高的人才吸引进来，需要通过先进的管理思想、管理模型，以及管理系统等实施管理。在煤矿企业中，将安全评价应用在煤矿掘进安全管理中，可以根据模糊数学的探究策略，客观、合理、科学地评价煤矿掘进安全生产中的一系列指标。

第三，非常有效的一种方式就是政府部门的管理，为此，在煤矿企业的管理中，政府部门需要体现其自身的强大优势和功能，从本质上来讲，政府部门能够保障煤矿企业的安全生产，也能够“制约”企业的生产，从而使得煤矿企业的发展更加迅速和稳定。

第四，在企业培训上，企业需要落实到位。首先，建设强大的培训教师队伍，切实增强培训效果，立足于实际工作情况对教学知识进行制定，从而使得煤矿掘进工作者解决问题的技能提高。其次，在进行培训的时候，需要重视一步步地提高层次，比如在培训的过程中实现基础知识到较难知识的过渡，进而使得培训知识的梯度形成。最后，将培训的次数增多，创建培训之后的考核机制，从而检验员工的学习成果。

第五，对煤矿掘进工作者尤其是安全管理者进行考核，创建一套健全的评价系统，且创建究责与激励机制。统一工作内容和工作者自身的利益，在一定程度上使得管理者的工作效率和工作技能提高。开展这项工作，也能够更新煤矿企业的管理思想与机构设置，从而推动企业的可持续发展。

第六，在企业安全生产中重视建设企业文化。借助一系列的途径提高企业员工的安全观念。企业需要经常性地聘请或者是邀请有关的专家进行课题和知识讲座，从而使得企业员工的作业能力和安全生产思想增强。

煤炭产业在转型的关键时期，安全问题是转型中必须重视的问题。安全不仅关系着公司的发展，更重要的是关系工人的生命安全。笔者认为煤矿掘进过程中的安全管理工作应当从政府、公司本身、公司职工素质等方面结合的方式进行解决，只有这样，煤矿掘进安全管理工作才能较有序地开展，并取得一定的效果。

结语

综上所述，生产安全的管理是一种系统的、繁重的、相对困难的工程，但是现状要求我们必须要对这一工作进行解决，但是这项工程不是一蹴而就的，也不是通过制定一些规章就能实现的，更重要的是公司及其员工整体素质得到应有的提高，并能在生产过程中增加安全生产的意识。或许我们看到的安全管理问题是使片面的一部分，但是只要我们将自己的工作落到实处，逐渐就会发现产生此类问题的根源，那么掘进中的安全问题就会得到更好的解决。在煤矿掘进中，因为人为的要素而造成的一些安全事故。由于人的因素时常导致事故隐患，因此必须抓住人为这个关键进行事故隐患排查，要以人为本，加强管理者和工人的安全素质教育，提高其安全责任心，并落实责任制，通过学习使用新设备、新技术，让所有员工都能认知事故隐患，并能有效处理事故隐患，最终达到降低事故的目的。对于掘进管理工作来说要务必以人作为核心，排查事故隐患，对煤矿掘进工作者和管理者进行安全培训，增强他们的安全责任观念，且贯彻实施，以及在不断地学习新技术和应用新装置的基础上，使企业的所有员工都能够明确事故隐患，且可以对事故隐患进行有效地处理，从而减少或者是避免煤矿掘进安全事故的出现。

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【作者简介】 刘引召，男，1982年9月，汉，河北邯郸学历：本科职称：助理工程师，现任职务：副区长兼技术主管，研究方向：煤矿安全管理。