互联网企业血拼智能手机市场

从操作系统层面的深度定制，到涉足硬件生产，涉足智能手机领域的互联网企业越来越多，对产业链的渗透也越来越深。而百度、阿里巴巴、网易、盛大、奇虎360等中国互联网领域的翘楚纷纷涉足智能手机领域，小米手机获得巨额融资，也让许多互联网企业开始对智能手机怀抱更多想象。

然而，无论是为了获得硬件利润，还是为了布局移动互联网入口，亦或是布局移动互联网的商业模式，互联网企业在智能手机领域的竞争正日趋激烈。

奇虎360的如意算盘

今年6月，互联网企业扎堆儿智能手机。据称，6月28日一天之内就有4家互联网企业的手机产品或接受预订。7月3日，奇虎360联合家电厂商海尔高调了其第三款360特供机超级战舰W910。这款以中高端的配置、中低端的价格亮相的智能手机刚一就引起了业界的高度关注。

与小米、盛大、北斗手机网等互联网企业推出自有手机品牌不同，奇虎360选择跟智能手机厂商合作，推出深度定制的智能手机。用奇虎360董事长周鸿祎的话说，奇虎360不做手机，而是帮助手机厂商保证手机的安全性，以及进行营销推广，“手机的品牌属于手机厂商，但会有一个360的logo”。

按照周鸿祎的布局，奇虎360通过跟手机厂商、电子商务合作，建立一个开放的系统，利用现有资源帮助手机厂商和电子商务网站进行营销推广，深入智能手机产业链的各个环节，通过电商渠道销售，降低产品价格，迅速拓展用户。等到用户规模积累到足够大，奇虎360就掌握了一定话语权，将360开放平台延伸到智能手机上，并且在智能手机上寻找盈利模式，跟手机厂商分成。周鸿祎称他看好通过“游戏、阅读和在线视频”盈利，而对于当下流行的在线广告并不认可，这是因为“电话屏幕小，用户体验效果差，而频繁的广告也给用户造成困扰。

没有硝烟的战争

互联网企业缺乏做手机的基因，在供应链管理、库存管理、产品质量控制以及产能等方面都存在不确定因素，其品牌效应能否延伸到硬件领域也令人质疑。基于这些原因，奇虎360才选择了迂回的战术，以”开放、合作、共赢“为名，与手机厂商合作，不在硬件上赚取利润，而是布局软件和服务。这样做的好处是，奇虎360可以省去在硬件上的投入，降低涉足智能手机领域的风险。

之所以选择华为、阿尔卡特和海尔等多家手机厂商合作，而不是专注于一家，周鸿祎的解释是，一是希望保证产品的多样性，以获取更多主动权，二是单个手机厂商产能有限，通过多款手机的合力效应，奇虎360可以赢得更多机会。在选择合作伙伴方面，周鸿祎称手机厂商要满足两个条件：一是要有丰富的手机生产经验，能保证产品质量，二是线下营销和售后服务网络成熟，保证售后服务质量。

超级战舰W910的生产商海尔在白色家电领域已经占有绝对优势，但是在智能手机领域却鲜有建树。海尔副总裁喻子达表示，海尔的售后服务网络覆盖全国95%以上的县，海尔希望通过互联网的力量，重新杀入智能手机市场。海尔的想法与奇虎360一拍即合，通过奇虎360的营销推广，让海尔在智能手机领域获得了更多关注。不过，在功能机时代海尔手机存在返修率高的问题，这让用户对W910难免产生一丝疑虑。

ARM曾表示入门级智能手机的价格将在2013年下降到50美元左右，而芯片厂商正在通过不断升级SoC封装手机的复杂性，降低智能手机行业的准入门槛。随着硬件的利润空间不断受到挤压，智能手机市场的竞争将更加激烈。在中国，千元智能机市场已经显现出血拼的迹象。互联网企业要想在这场战争中赢得立足之地，对产业链上下游进行深耕和资源整合必不可少。