寻找青年技工

新疆高技能人才极度匮乏，据 2004年的统计，取得高级职业资格证书的职工为9．2万人，占产业工人总数的6．3％，且大多集中在第三产业。有数据显示，在现有的高级以上技术工人队伍中，青年高级技能人才更为缺乏，45岁以上的约占90％，45岁以下青年高技能人才只占10％。

新疆探矿机械厂矿山设备公司成立以来，随着生产任务逐渐加重，主管生产调度和招工的高克军书记总算可以一口气了。有任务大家就有饭吃，可他现在又开始烦恼了起来：订单增多，人手又不够了，要命的是企业缺少技术工人。

该公司非常需要技术熟练的车工、铣工、焊工和钳工，于是高克军就去自治区劳动力市场招聘了些工人回来，但是令他满意的并不多。

招聘会上，有个工人自称有十年的车工经验，高克军喜上眉梢，他巴不得多收一些这样的工人，当下就让他到工厂里测试一下。没想到，这位老兄让高克军和行家们跌破眼镜：原来他的车工基本技能根本不熟练。为什么10年工龄，技术却不行?

据高克军介绍，车工有“机械制造之母”之称，一个车工要成为熟手，掌握基本技能需要3年，掌握全面技术就要10年。他认为，在以前计划经济体制下，干多干少，干好干坏都一个样，因此很多人没有在技术上钻研，企业改制后，这些人只混大了年龄、混长了工龄，技术却没有提高多少。

所以他招聘工人就特别重视这些人的实际操作能力和能提高工作效率的能力。高克军说：一个车工要具有工艺素质，知道工作如何做。在他的手下，有一位葛慧丽师傅，1999年下岗，公司成立以后，她被招了回来。高克军非常赞赏葛师傅，看得出，他把葛师傅当成榜样。原来葛师傅确有自己的绝活，在葛慧丽的眼里，车工并不都是体力劳动，是脑力和体力相结合的劳动，要多动脑子。葛慧丽做为女性，力量不如男工，要提高工作效率，就自己动手制作一些夹装模具，很大地提高了工作效率。

因此，招聘技工高克军并不看重职称怎样，他的办法就是到厂子里试一试再说。他曾招了几名焊工，有的焊工拿有中级资格证书，来到工厂，拿起焊条就焊，他根本不分焊条规格和钢材的规格。高克军说，焊什么钢，什么规格都要有一套规则，这种工人连这都不会，他的级别再高，我们也不敢用呀。还有的工人倒是没有证书，却焊的很好，他就会选择招聘这样的工人，让他们及时参加资格测试取得证书。他对目前有些培训机构的作法感到不解，短、平、快地培训出来的工人技术掌握不够全面，他希望能加大培训工人的力度。

招收以前出外谋生的熟练工人也是高克军增强企业技能力量的手段之一。以前有些工人已离厂五六年了，他们在厂里都是技术熟练的工人，高克军还是比较了解。这些人出外后，碰壁不少，有愿意回厂工作的意愿。高克军及时与这些人联系，渐渐有些人就回来了。高克军说：在公司里你是个顶尖能手，但在社会上，你可能就缺乏另一方面的技术，因此有些工人就回来了。

新疆新穗厨具冷冻设备厂的井厂长的烦恼同高克军一样。

井厂长指着桌子上的不锈钢水杯打比方说，这只杯子也有接缝处，我们摸起来很光滑平整，一般人不会注意这些，这就全靠焊工的技术。井厂长说企业紧缺亚弧焊工和铆工，但在新疆新穗厨具冷冻设备厂几十号人里，没有这样的技工。

井厂长毫不吝啬他的赞誉之词：“殷师傅和王师傅的技术在这些工人中是最好的。”

在焊接上，殷师傅和王师傅下料准，焊接技术精确，“有的人焊能焊上，焊完板材也变形了。”不爱说话的殷师傅说，“差一毫米也不行，材料就会报废。”

殷师傅初中毕业，没有上过技校。所有的技术都是实践中得来的。他和王师傅的绝活是，技术全面，画得草图比那些专门画图的技术员画得图实用。不光这样，只要有图纸，就能把活做出来。

不过殷师傅主要在车间搞加工制造，王师傅主要在外搞安装调整。

井厂长对两个师傅赞赏有加，他说：“现在客户对产品的要求越来越高，产品技术含量越高，效益就越大，这就全靠他们这些技术全面的师傅了。”

王师傅是从建筑技工学校毕业，他回忆说，在那时学习的环境十分艰苦，全校只有三台焊机，全班有四五十人，实习时都抢着去干，下来又互相切磋，当时的意识就是要练好技术。他相信“实践出真知”。

两个师傅也很低调，他们认为现在的年轻人普遍不想学技术，技术稍好一点的，就想跳槽。“现在的年轻人不愿吃苦”，“现在外县的孩子比本市的孩子普遍能吃苦。”殷师傅说。

殷师傅对以前师傅带徒弟的时光还非常依恋，“那时是师傅手把手地教，徒弟用心地去学，而现在的年轻人很少再有这样用心去学技术了，一些年轻人看一看就说会了，”“可是开始做起来，要么焊的不合格，要么焊变型。”

“现在年轻人认为做这些没有出息、没面子。”井厂长说，“小单位对技能比武已不再像以往那样搞了。”

两位师傅还认为现在社会上对技工也不那么看重，到目前为止，两位师傅们还没有定级，井厂长有些不好意思，“集团公司这两年没有做好这些工作，争取在短期内把他们的级别等事情做好。”

看得出，两位师傅对厂子很有感情，王师傅说：“厂子的效益不好，大家拿的钱也就少。”已经晚上9点多了，记者只好结束采访，两位师傅默默走出办公室，井厂长感叹地说：“这些老同志(殷师傅四十出头，王师傅比他大一些)很有责任心，一般看到有活，都是主动加班，有时会加班到凌晨五六点，不用去说，他仃僦主珈口班了。这一点，哎，年轻人比不上。”

记者采访中了解到，在新疆一些国有企业改制过程中，人才流失很快，回过头来招聘企业急需的人才却很难。据中国社会科学院公布的数字显示，我国企业对技师和高级技师的需求比例占到企业工人总数的14％以上。

新疆某电池厂生产的电池原是新疆知名品牌，但是经过两次改制，如今风光不在。

厂领导焦急而无奈的话语凸显了此厂人才的严重匮乏性，“需要的人招不进来，招来的人又不太适用。”

这位厂里专门负责招聘的负责人说，现在招聘来的工人都不太理想，缺乏技能。不难想像，该厂要提高产：品质量、扩大研发和生产规模等都无从谈起。因为是特殊的企业，该厂急需技加工和化学项目等方面的中高级技工，比如特殊的磨工、焊工、铣工，电工需要高级以上的人才，可是，市面上根本没有这样的人才。只能“矮子里面拨大个”了。甚至有的技术工人不得不担起本是高一级技术工人的工作。让一线人员有“赶鸭子上架”的感觉。现在招来的工人也是凑合着用。

“那么高薪聘请人才，如何?”记者问。

该负责人直言不讳地说，“企业目前根本没有这样的实力。”

而在玉器行业，高级玉雕师更是难找。

“新疆产玉，扬州雕玉，”这是玉器行里流行的说法。新疆80％以上的玉石要拿到内地加工，扬州师傅尤其名扬四海，足见新疆玉雕师的缺乏。

新疆和田玉有限责任公司人力资源部有四种招聘玉雕师的绝招，网上招聘、来自采购人员的信息，朋友介绍和自己内部传帮带，平经理还是感到压力巨大。“像那些中高级玉雕师不是非常缺乏，是非常难找”。

如果得到一个非常好的线索，她会让人紧紧盯住这位玉雕师傅。一次，她联系到一位师傅，经考察也不错。可是师傅迟迟不来，人力部已经虚位已待，这时总经理也推荐了一位师傅，他的手艺甚至比那位师傅还好，但是事情已经谈妥，不容更改，再去联系那位师傅，“人家却去了另一家厂子。”平经理苦笑道。

从网上招聘是他们招人手段之一。一次，她从公司网站接收到一份电子邮件，说一名扬州师傅愿意来公司工作，介绍了自己的工作经历和别的事项后，联系方式上只留下了电话。公司人事部在评估此人时，从字面上看，条件都比较符合公司标准。这时公司增加了一条生产线，急需工人，人力资源铡口紧与其联系，没想到电话是错误的，根本打不通，此人也没有留下别的联系方式。平经理很着急，生产线就要开工，她分析，此人如果诚心想在公司里做事，一定还会浏览公司的网页，于是平经理在公司网站首页上发了一张贴子，连贴了几天，把此人的信息和公司的要求都发在上面，并告诉他及时与之联系。果然，此人很快就回话了。不过，平经理感到网上招聘还是难以深入的沟通。

除此之外，如果从采购人员那里得到信息，人力部门一般会与生产部经理联系，因为生产部经理会定期到生产地走一趟，他是生产人员，对那些师傅的手艺能力了解比较透彻，平经理说：让他考察一番，及时反馈回来，我们就派人紧盯着，跟他电话谈，面谈，听一听他的条件，直到他来到我们公司。”

平经理坦言，现在中高级玉雕师很缺，青年玉雕师更是少的可怜。

青年技能工人的缺失，究其原因，是多方面的。一些领域找不到好的技能人才，与人们的观念有关。现在社会上长期存在着对技术工人的偏见，比如地位低，体力劳动者，收入少等等。

青年技术工人缺少的问题已引起社会的关注。为期一年的全国技能人才调查截止到今年4月中旬，届时新疆乌鲁木齐、库尔勒的城市技能人才分布状况将与全国45个城市反馈的调查结果一同作为我国开展技能人才培训工程的重要基础数据。

对新疆而言，乌鲁木齐、库尔勒两市可以借此机会建立自己的技能人才数据库，为培养高技能人才、建立培训基地，为新疆其他地区提供理论依据和宏观指导。