燃气管道工程带气焊接费用计取的论述

摘要：在燃气管道施工中，带气焊接时常发生，其必然产生一定的费用。本文就带气焊接费用在燃气工程中的计取进行分析，重点阐述了带气焊接费用的组成部分及如何控制带气焊接的成本，以确保所发生费用的合理化。

关键词：燃气；带气焊接；费用；成本控制。

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

一、前言

城市燃气是现代化城市人民生活和工业生产的一种主要能源。发展燃气可以节约能源，减轻城市污染，促进工业生产，提高人民生活水平，增加社会经济效益。随着改革开放，我国国民经济持续稳定的增长，以及人民生活水平的提高，我国城市燃气事业发展突飞猛进。燃气管道投入运行后，由于管道的修理或用户的增加，总避免不了更换管道或开三通接新建燃气管道。因为燃气管道投入运行后，管内充满了一定压力的燃气，因此，需要在存在燃气的情况下进行新、旧管道的焊接作业。但是如何真实的反应燃气工程施工中带气接管的费用，燃气施工时应如何计取，这些问题时常困扰着许多的燃气公司。各地方的燃气公司都针对自身的实际情况，在其他相关部门的配合下编制出了一些取费办法，但是这些办法中有些缺乏一定的科学性。现对燃气带气焊接费用的计取进行论述。

二、燃气带气作业方法

1、停气置换接管：这种方法是将需要接管的局部官网全部停止运行，然后用安全气体（如氮气等）置换燃气，在确定安全的情况下即可操作接管。

2、局部降压接管：是指将管道内的燃气压力降低到200~400Pa时进行施工作业的焊接方法，这里主要介绍这种方法。

3、不降压接管法：是指在维持原有燃气管线正常供气的情况下与新建管线相连接，又称带压接管法，这种方法一般在低压燃气管道中使用。

三、带气焊接费用的计取

1、人工费的计算：人工费=∑（人工工日数量*人工工资标准）

人工消耗量的确定：根据计时观察资料的分析和选择，我们可以获得生产各种产品的基本时间和辅助时间，这两种时间合并称之为作业时间。它是产品的必需消耗的工作时间，是各种因素的集中反映。在确定基本工作时间时必须细致、精确。基本工作时间一般应根据计时观察资料来确定。辅助工作时间的确定方法与基本工作时间相同。如果在计时观察时不能取得足够的资料，也可采用规范或经验数据来确定。

人工单价的确定：人工单价是指一个工人一个工作日在计价时应计入的全部人工费用，它基本上反映了工人的工资水平和一个工人在一个工作日中得到的报酬。人工单价主要包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费五个部分。影响人工单价的因素：社会平均工资水平、生活消费指数、人工单价的组成内容、劳动市场供需变化、政府推行的社会保障和福利政策。

2、材料费的计算：材料费=∑（材料消耗量*材料基价）+检验试验费。材料消耗量的确定：一次性消耗并直接构成工程实体的材料称之为材料的净耗量，而不可避免的施工废料和施工操作损耗称之为材料的损耗量。

材料消耗量=材料净耗量+材料损耗量

=材料净用量+（1+材料损耗率）

材料损耗率=材料损耗量/材料消耗量*100%

材料消耗量=材料净用量/（1-材料损耗率）

材料消耗量的确定法：

①理论计算法：运用数学公式计算出材料的消耗量，并考虑不可避免的无法计算的消耗量，二者相加即为材料的消耗量的方法。

②实验室试验法：通过实验的方法，得出科学数据来确定材料的消耗量。

③现场测量法：通过对现场进料、用料的大量统计资料进行分析计算，获取数据的方法。

材料单价的确定：材料价格指材料从其来源地到达施工工地仓库（施工地点内存放材料的地点）后出库的综合平均价格。材料价格一般由材料原价、材料运杂费、采购及保管费组成。上述四项构成材料基价，此外在计价时，材料费中还应包括单独列项计算的检验试验费。

影响材料价格变动的因素：

①市场供需变化，材料原价是材料价格中最基本的组成。市场供大于求价格就会下降，反之，价格就会上升。从而就会影响材料价格的涨落。

②材料生产成本的变动直接带动材料价格的波动。

③流通环节的多少和材料供应体制也会影响材料价格。

④运输距离和运输方法的改变会影响材料运输费用的增减，从而也会影响材料价格。

3、机械费的计算：机械使用费=∑（机械台班消耗量*台班单价）。

机械台班消耗量的确定法：

①参数法：是根据机械产品说明书的参数，拟定的工作地点，合理组织和人员安排计算出机械台班完成的工作量，并考虑机械合理利用率与其他工种相互配合的损耗的方法

②现场观察法：是通过多次对机械各循环组成的时间观察，并考虑不同的生产条件和工作环境下机械每台班所完成的工作量，来测定机械台班的消耗量的方法。

③劳动定额修正法：首先根据国家劳动定额计算出机械消耗量，在观察企业的施工工艺，结合企业的劳动生产率、施工组织等对台班消耗量进行修正，确定消耗量的方法。

机械台班单价的确定：把机械费放回市场，鉴于机械种类繁多，其折旧摊销与残值及各种修理费、燃料费等为众多不确定因素。所有的机械费全部按租赁算，可以通过市场租赁价格来确定折旧摊销、残值等费用。同时，在自有机械中，租赁同样是反映机械成本最合理的方法。

4、管理费的计算：管理费分为现场管理费和公司管理费。现场管理费包括现场管理人员工资，后勤保障系统及现场保卫等开支，现场水电费的开支也应在费用的计算范围内。计算现场管理费的方法有费率法和实际成本法。费率法是直接成本费用乘以现场管理费的费率计算，此费率可按行业标准或合同中规定的费率等。实际成本法即按在现场实际发生的管理费用：现场管理费=直接费*现场管理费率。公司管理费是指总部对其工程项目部进行指导和管理工作所需的费用。其计算方法同现场管理费。

5、气量损失费的计算：在带气焊接时，需要将管道内燃气压力降低到规定的范围内，这期间需要关闭气体来源将管道内原有气体排出一部分到空气中，这部分气体就需要计算其价值。这是燃气工程特有的现象。气体的损失量乘以相应的单价就是损失掉的气体的费用。气体损失量的计算方法有理论计算法和现场测量法。

理论计算法：我们需要在关闭阀门的同一时间，测量记录下当时的气体参数，在符合作业条件时同样测量记录参数，然后测出两次测量时管道内气体换算成正常压力下的体积，两者相减得出排放入空气的气体体积，乘以单位体积燃气单价，得出损失掉的燃气费用。

现场测量法：通过在管道上安装燃气表进行实际测量得出气体消耗量。

四、带气作业成本的管理与控制

1、合理的施工组织设计：施工组织设计中的施工准备、人员、机械设备的安排、调度和衔接等直接对成本控制产生影响，目前许多项目由于缺乏科学的计划组织，施工阶段普遍出现人员窝工，材料浪费，设备闲置等现象，加大了带气作业成本的支出，一些项目前期准备不足，材料进场后不能合理堆放，导致材料大量浪费。因此，每一次带气作业前都要进行合理的施工组织设计。

2、合理的施工工艺：新材料、新工艺、新设备的不断出现，对带气焊接费用有着直接的影响，如果施工工艺、生产技术改进了，完成相应工作的人工、材料等的消耗量就会相应减少，人工、材料等费用就会降低。

3、施工机械的合理配备与管理：施工机械配备受现场条件、质量、施工方案等多因素的影响，因此要对机械性能、配备情况进行综合管理、力求在满足工期、质量、成本的前提下合理配备，提高机械设备的利用率和完好率。

4、加强施工调度：它的任务是：监督检查、综合平衡、解决矛盾、协调关系、保证施工作业计划的实现。施工调度工作的主要内容有：及时平衡施工机械、运输力量、劳动力、材料供应，了解设计、设备、材料配合协调等相关问题，建立正常的施工秩序，搞好文明建设。

四、结束语

综上所述，在燃气带气焊接过程中所发生的全部费用，应根据各单位自身的实际情况，运用正确的计费办法合理的记取，应从施工准备到最后的完工验收，各个细节都应全面、细致的予以考虑。同时，减少各环节中不必要的开支，从而更有效的控制燃气带气焊接的成本。