企业价值观是企业健康发展的源泉

【摘要】 企业价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的选择,是员工所接受的共同观念,是长期积淀的产物。企业价值观是企业和员工共同持有的,支持员工精神的主要价值观。企业价值观是艰苦努力的结果,是企业把员工联系在一起的纽带,是企业生存发展的内在动力,是企业行为规范制度的基础。

【关键词】 企业价值观;企业健康;企业决策者

一、企业价值观是企业文化的核心

企业价值观是企业健康、持续发展的源泉,每个企业都有自己的价值观。企业发展不仅在于技术设备,在于管理,不在于管理硬件,在于管理软件。成功的企业都重视企业价值观建设。价值观还能决定和影响企业存在的意义和目的。一个企业的竞争,除了取决于在自身领域所拥有的品牌、技术、资源、客户、网络等因素之外,也取决于其拥有企业价值观。企业价值观状态取决于企业内部整合力,并由内而外的市场形象和发展潜力产生影响。企业价值观是关系到企业发展的重要因素,也是企业核心竞争力的重要组成部分,员工在进入企业时,往往会把社会家庭等方面的价值观带到企业来,这就要求企业系统的把自己企业价值观向员工灌输,并通过多种渠道使自己企业的价值观在员工内心根深蒂固地树立,进而成为可遵循的原则。中电投蒙东能源露天煤业股份公司在多年的社会实践中形成了自己的价值观“员工价值实现与个人收入和企业效益一体化,员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”。“两个一体化”价值观就是凝聚企业内部力量的有效途径,是强化员工和社会对企业认同感的法宝,是提升企业和员工队伍形象的有效方法。

二、企业价值观是员工价值的体现

每个企业都会有自己的价值观,企业价值观还是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为员工的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对于企业具有持久的精神支撑力。成功的企业都重视企业价值观建设。其目的就是将一个企业的价值观转变为每个员工的价值观念,使企业具有凝聚力,向心力,从而调动每个员工的积极性。露天煤业“两个一体化价值观”充分体现了以人为本的理念,因为没有员工的价值实现,就没有企业的效益增长,更谈不上对社会的贡献,只有员工家庭富裕了,才能全身心投入到企业的建设中。再有不管企业大小、追求利润最大化都是企业首要的,但实现利润最大化因素是人,只有发挥人的作用,企业才能步步为营。露天煤业股份公司就是注重人的价值实现,在抓物质文明的同时,注重精神文明,两个文明一起抓,制定出了露天煤业“两个一体化”的企业价值观。露天煤业价值观,使我们认识到员工价值实现与个人收入和企业效益是一体的,每个人对工作都有一个积极的明确的目标;员工知道自己的角色是有意义的,员工家庭富裕与企业发展和社会贡献是一体的。员工价值实现与个人收入和企业效益的同时,也明白只有员工尽职尽责,同样能够分享在企业中带来的种种好处,只有在这种企业文化下,员工才能梳理积极的工作价值观,才能真正感受到成功的乐趣,才能体会到人格被尊重。

三、露天煤业企业价值观承担了企业和社会的责任

1.体现了员工、企业和社会的和谐统一。构建和谐社会是党和国家建设中国特设社会主义的基本要求。企业如同家庭是社会构成的重要细胞,员工则是细胞中的主要成分,三者相互依存。露天煤业价值观作为企业存在的灵魂,明确了员工追求的目标和所要达到的目的,把员工、企业、社会三者有机地结合在了一起,力求员工的个人理想、志向与企业的发展和利益的统一,将个人收入和企业效益联系、员工个人追求与企业发展联系、员工家庭富裕与社会和谐联系、企业追求的目标与社会价值联系,从而构建一个和谐不断发展的辩证的新的社会关系。

2.体现了以人为本的理念。以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要的资源。任何事情都是人干出来的,人在其中起主导作用,是活的因素,做企业必须重视人。柳传志曾说过“小企业做事,大企业做人”, 没有员工的价值,就没有企业效益增长,更谈不上对社会的贡献,企业是人类组织的一种形式,员工则是企业生产经营的主体,人的积极作用的发挥是企业管理的重要课题,也是企业文化的重要目标,只有通过企业文化对人的引导才能使精神力量通过企业生产体现出来,实现人的最大能力的发挥,从而实现企业效益最大化。

3.为员工成功搭建了平台。第一,企业是为员工生存搭建平台。企业通过组织员工进行社会需求的有效生产,获得经济效益,让员工得到报酬。第二,企业是为员工成长和能力得到最大发挥搭建平台。员工通过企业获得生存和发展的技能,企业为员工创造展示才能的良好空间,在管理过程中注重人的品德,开放人的智慧,体现人的价值,融洽人的感情,维护人的尊严,提高人的素质,最大限度地调动人的积极性,使其能力得到最大发挥。