对水利水电工程中混凝土施工管理的探

摘要：作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而混凝土工程施工管理就成为重中之重。本文阐述了水利水电工程中混凝土施工管理的意义，探讨了水利水电工程中混凝土施工管理的措施。

关键词：水利水电；工程；混凝土；施工管理；措施

Abstract: as the construction enterprise to the contracting units in market economy condition, the maximum economic benefits, the enterprise internal management work is important, and the concrete construction management will become a top priority. This paper expounds the concrete in water conservancy and hydropower projects, the meaning of construction management, and probes into the concrete in the construction of water conservancy and electricity management measures.

Keywords: water conservancy and hydropower; Engineering; Concrete; Construction management; measures

中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：

水利水电混凝土工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位，特别是以砼大坝为主体的枢纽工程，各种费用约占工程总投资的50-70%。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下，取得最大的经济效益，企业内部的管理工作至关重要，而混凝土工程施工管理就成为重中之重。

一、水利水电工程中混凝土施工管理的意义

1、施工企业根据自身生产的情况，编制各类计划，以便对未来的生产经营活动做出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、 相互依赖 、相互制约的计划体系 。计划编制的合理性，直接影响到工程投资 、进度和质量三大目标的实现 。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。 加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。

2、在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、 严谨的 、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。 例如在直接生产施工中施工作业计划如果存在不合理现象，会使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、 相互干扰。

3、避免计划安排不合理现象的发生。 首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现

详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划 、日计划 。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。 再次，在制定计划的同时，还要考虑到突发的新情况 。最后，计划一经制定，就要去贯彻与实施，在执行过程中，要始终把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的变化，保持计划执行的连续性和稳定性。

二、水利水电工程中混凝土施工管理的措施

1、 建立水利水电工程施工管理体系

（1）建立科学规范的水利水电工程施工管理体系。水利水电工程施工企业应根据实际情况， 制定施工管理制度， 便于管理企业生产经营活动， 并与企业的各种计划形成一个互相支持、 互相依赖、 互相制约的管理体系， 对实现水利水电工程的三大目标（投资、 进度、 质量） 有着深远意义。企业的各种计划通过管理来体现其详细内容和估量的评价标准，管理是为了达到企业预期的目的， 与企业的计划目标之间相互关联， 形成科学、 严谨的管理体系， 立科学、 严谨、 规范的施工管理体系， 必须加强企业对施工管理力度， 对管理体系进行科学化、 规范化的确立， 并具有严谨性， 促使企业管理体系积极健康的发展。

（2）注重企业管理体系的完善。水利水电工程施工企业在实际管理工作中， 必须不断完善施工管理体系， 制定科学、 严谨的施工管理制度。如果施工管理体系不健全、 制度不够完善， 就会影响企业正常的运行， 同时， 会对企业带来严重的经济负担，不利于企业的发展。假如企业在直接施工过程中，施工作业的计划缺乏科学性、 周密性等不合理因素， 会使施工过程中各工序的安排出现混乱， 工作面进展缓慢， 层次不明朗， 对企业造成影响和干扰。

（3）防止计划部署出现不合理的现象。水利水电工程施工企业在实际管理工作中， 要做到以下几点， 一是要有部署计划意识， 将各项工作根据计划认真制定出相关施工管理细则， 为施工的顺利开展把握正确的方向。在保证总计划实现的前提下，对各施工环节进行生产工序倒挂、 逐一分解， 对各施工工序制定定期计划。二是部署计划要切合实际情况， 不可一味的赶工期， 使制定的目标难以实现。三是在部署计划的同时，多考虑意外情况的突发。计划一旦形成就必须贯彻和实施， 并落到实处， 掌握好生产经营的总目标， 加强管理工作， 以应对不可预见的情况，保持连续、 稳定的执行计划， 防止计划部署出现不合理的现象。

2、水利水电工程中混凝土施工成本管理

（1）市场经济是竞争的经济，竞争依靠的是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善，每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润，混凝土工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接地或间接地在成本中反映，因此，必须在经济活动的全过程中，实行科学的、全面的、综合的成本管理。

（2）实际工作中，经常会发生成本控制不严现象。成本控制不严，将会造成人力、物力的浪费，对企业来说，无效益可言。对施工中存在的成本控制不严格的现象，要做好事前控制。首先进行成本预测，目的是确定降低成本的目标。然后分析和研究降低成本的途径。降低成本途径是多方面的，必须充分开发集体智慧，挖掘潜力，寻求降低成本途径。

3、水利水电工程中混凝土施工技术管理

（1）混凝土施工技术的重要性。 技术是贯彻整个施工工艺流程的重要工作，是生产力的要素之一。 没有技术，就谈不上施工 。混凝上浇筑施工过程中就包含着一些重要工程：模板工程 、钢筋安装工程 、混凝土浇筑工程 、温度控制和接缝等，这些工程的施工技术至关重要，影响到整个工程的质量及安全。 因此，技术管理在施工中具有重要作用 。技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理，技术工作要素包括技术人才、 技术装备、 技术规程、 技术情报、 技术资料 、技术档案等；技术活动过程指技术学习 、技术计划、 技术运用、 技术改造 、技术开发、 技术评价等 。技术作用的发挥，除决定于技术本身的水平外，极大程度上依赖于技术管理水平 没有完整的技术管理，先进的技术是难以充分发挥作用的。

（2）认真解决混凝土施工技术管理中存在的问题 。a技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担施工的特点、 设计意图 、技术要求、 施工工艺和应注意的问题 。因此，应建立技术交底责任制，并加强施工质量检验 、监督和管理，从而提高质量 。在技术交底时，不但要领会设计意图，还要贯彻上级技术领导的意图和要求，了解建筑的体形变化，有无特殊部位；钢筋 、管路等的布设，应满足那些施工规范 、规程及工艺标谁；材料 、设备的要求，有无新技术 新工艺的应用等等。 b对工程质量检验的方法可归纳为“ 看 、摸 、敲、照、 靠、 吊 、量 、套” 八个字，应用这些方法，严格依照施工技术规范及质量标准来检验，建立健全质量检测机构和质量管理机构，健全检验制度，还要提高质检人员的素质，增强责任心 任务感，充分发挥质检人员的主观能动性。 c对于技术革新与改造，在许多工程施工中都很注重，技术改造围绕节约能源 、降低材料消耗 、提高质量 、缩短工期等目标，有计划 、有步骤地进行，对工程施工起到积极作用。

4、水利水电工程中混凝土施工质量管理

（1）质量管理发展的最新阶段就是全面质量管理，在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关，它的特点是：把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主；从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理；突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作；由单纯符合标准转变为满足顾客需要；并强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。

（2）在实际工作中，往往对质量控制不严格，使质量出现各种不同的问题。大坝混凝土浇筑和相关的工程设施，从设计、施工到投入运行，质量是一项贯穿始终的要求。由于大坝浇筑一般有着体积大、寿命长、安全系数要求高的特点，怎样建成一个高质量、高效益、高运行状态的大坝是水电建筑的中心议题，从质量控制的总体而言，很多的质量问题不仅有技术原因，绝大多数则是管理不善造成的。因此，施工质量管理在整个施工过程中有着无法替代的地位。

（3）搞好全面质量管理工作必须做好一系列的基础工作，它是企业建立质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。

综上所述，做好水利水电建筑工程中混凝土的施工管理工作，对增加经济效益，保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有重要的作用，并且对我国水利水电工程的发展有重要的意义。

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