烟草供应链物流建设及发展

摘 要：本研究从我国烟草市场环境分析，通过烟草供应链物流建设发展现状，进而探寻烟草供应链发展策略和创新路径。通过对我国烟草行业发展现状和趋势进行深入透彻的分析，为我国烟草行业的经久发展，提供了有利契机。在肯定我国烟草供应链物流取得突出成绩的同时，还要密切关注国内外市场发展环境和动态，以为烟草供应链各行业实现互惠互利提供借鉴。

关键词：烟草；供应链；物流；建设；发展

烟草供应链，是烟草从生产到销售整个相关利益主体形成的链条。它为原材料、辅料和设备供应商供应工业企业、商业企业，乃至批发零售终端的整个销售运输环节间，提供了利益。从整个国际市场的战略利益出发，卷烟商业企业供应，在整个链条中处于举足轻重的地位。为争取客户满意，实现服务增值增收提供了可能。

1 烟草市场环境分析

我国自加入WTO以来，经济运行整体态势良好，无论是开局还是高位平稳，整体来说作用明显。从卷烟产品结构来看，产销大幅度增长的同时，也带动了产品结构的明显上升。以“中华烟”为代表的品牌香烟，在国内外市场迎来了丰厚的利润。我国税收制度的改革，有效的降低了企业的生产成本。由于卷烟为我国带来了较高的财政收入，加之烟民的增多，我国烟草种植面积，有日益增加趋势。国家相关政策的落实，激发了烟民种植烟草的积极性和主动性。在烟草形势一片大好的情形下，烟草市场所带来的成绩值得肯定。行业经济的运行发展，还面临着一系列现实问题，需要烟草行业不断调整。世界卷烟企业降低成本的压力下，拥有国际品牌的卷烟市场份额正在冲击国内市场，尤其是发达国家向发展中国家的过渡。

2 烟草供应链建设现状

烟草供应链上，包括商业企业、供应商和零售户。

2.1 供应链各方的发展预期脱离实际

低档卷烟的生产销售呈连年下滑趋势，产销双方都得不到利益最大化。卷烟是日常消费品，价格几近统一。目前我国的大部分卷烟都是产大于销，供过于求，这无疑为供应链上的各方面现金流量带来了巨大的冲击。

2.2 供应链上各方发展不平衡的加剧

目前卷烟的关税，制约着卷烟进口。国外以合资形式出现的合作，给卷烟企业带来新的收益，但与此同时，自身的广告支出和零售终端将带来新的竞争。商业企业作为供应链的一环，为追求经济利益，忽视产业链下零售终端的需求，必然对我国的民族企业带来巨大的冲击。

2.3 发展中的认识和思想觉悟普遍不高

供应链上端与下端的合作，不讲求长远利益，而是立足于眼前利益，在农、工、商的产业链条下，从烟叶种植到烟叶加工，烟草物流和售卖。每一个环节，都由中国烟草行业进行统一领导和垂直管理，正是因为这种管理体制，行业的供应链物流建设，受国家政策影响颇深。专卖专营的管理体制下，链条各方缺乏改革和创新理念，普遍认识不足。

3 烟草供应链发展创新路径

3.1 强强联合

烟草企业与烟草工业之间的竞争，已经进行到白热化程度。在“十一五”期间，我国省内烟草的资源整合和管理体制创新，将更多的为企业产权制度和现代公司制度做好利益共享工作。烟草整个供应链的规模和实力将在未来得到验证。商业企业作为维系供应商和零售户的纽带，在面临业内的强劲挑战时，能够以更加清晰的目光去面对它。在物流这个开放性舞台上，认真学习和总结西方发达国家的理论实践管理经验，对运输服务和分销领域的变化积极学习，加快建立符合国际规则的物流服务体系和企业运行机制。

3.2 工商一体化建设

烟草供应链的物流建设和发展，需要国家政策对工商分离，打破局域限制，推进品牌企业和卷烟工业企业的战略性调整。建立健全的行业资产管理体制，建立完善的公司法人治理结构。通过变革，在全国统一市场的形成下，完成国家对卷烟企业税收和质量的增长要求。供应链上各方，本质上是互惠互利、责任共担、地位平等的多赢合作关系。要实现各方利益最大化，本质上是要打破商业企业控制市场终端的局面，将其地位统一到其他二者中去。要创新供应链物流建设，必须加大对农户的技术扶持力度，让他们依据市场为导向，生产出适销对路的卷烟。通过挖掘市场潜在规律，拓展物流和销售渠道，借助现代网络科技进行国家化市场建设，打造有中国特色的现代化卷烟品牌，将中式卷烟带来的利益对等化建设落到实处。

3.3 建立完善的商业卷烟物流配送体系

整体规划，稳步推进。在烟草行业物流发展规划中，做好协调沟通工作，杜绝低水平重复建设。国家烟草局充分发挥自身职能，对项目的资金投入和运行管理要做好规划。卷烟行业信用体系建设，定期对商业企业进行等级评定，同时对商业企业进行诚信经营教育，以提升整个行业的服务水平。

3.4 积极建设工业物流

建立的工业物流，能弥补我国烟草行业投资大、成本高、效益差的缺点。这种方式的开展，无疑提升了烟草产业的核心竞争力。在创造丰厚的经济利益的同时，还有力的整合了供应商物流、信息流和资金流的综合治理。烟草工业物流建设，必须充分考虑供应商与工业、工业与商业在途卷烟及原辅材料物流信息系统等因素。由国家局统一开发，依靠电子地图和一些电子锁进行运行试用。工I物流作为第三方物流，提供的“供应链管理”应该是为推动整个烟草物流业的升级而建设的。在优化资源配置的同时，有效提高已建成物流配送设施的利用率。在实际建设中，坚持从实际出发，不断吸取经验教训。

3.5 加强物流基础工作

把烟草物流配送作为“基础工程”，不仅是对物流师的要求，更是对整个行业的要求。网络建设和物流运行与物流中心管理息息相关。物流基础工作包括库存量、配送线路、商户数量及客户反馈等几大项目。物流基础工作，关系着它在区域发展和行业发展中的贡献。烟草物流中心建设，无疑为物流基础基建提供了良好的外部环境。以软硬件建设，取得物流基础工作的健康发展。

3.6 提高物流队伍素质

无论是流通方式还是流通规则，都需要高素质物流团队去努力摸索。无论是政治经济，还是法律法规、国文外语，都应是复合型、应用型高素质人才。从连锁经营到物流配送、从电子商务到市场流通基本原理和运作模式，高素质人才，涵盖了新媒体、大市场、国家政策的大环境等，对现代物流经营管理提出了更高的要求。

3.7 依托先进技术和标准化物流建设

在数字化，媒体化的今天，数字化的管理是现代烟草物流体系的支撑和保障。科技和标准化配置，是提高物流效率的重要技术保障。在精细化管理的今天，我国各大卷烟公司，要积极发挥信息中心的作用，利用现代科技对物流产业链供应管理做总体规划和布置。在信息化的平台基础上，综合管理采购、生产、销售、储存、配送等物流活动。无论是购买原材料，还是销售终端和库存，各环节的管控，都应是明朗的。现代物流系统的统一建设，离不开信息网络的智能化、网络化平台。高水平、现代化的大物流系统，还有赖于先进技术和标准化物流建设。

4 结束语

在烟草形势发展一片大好的情形下，烟草市场所带来的成绩值得肯定。行业经济的运行发展，还面临着一系列现实问题，需要烟草行业不断调整。要实现烟草行业供应链物流建设和发展，必须创新其发展路径，以利于我国卷烟行业的经久发展。在创新途径上，采用强强联合、工商一体化建设、完善的商业卷烟物流配送体系、积极建设工业物流、加强物流基础工作、提高物流队伍素质、依托先进技术和标准化物流建设等途径来实现。

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