高层建筑施工管理初探

摘要：本文就此首先概述了高层建筑的施工特点，然后通过高层建筑施工管理经验深入分析研究了施工管理中的"三线"控制、混凝土强度控制、进度控制及安全管理等几个要点问题，并提出了相关建议。

关键词：建筑工程；高层建筑；施工管理

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：

随着我国经济建设的快速发展，城市化进程不断加快，对市区土地的利用效率提出了越来越高的要求，使得高层建筑逐渐取代传统的多层结构房屋，成为城市建设工程的主要形式。这一方面反映了社会经济和城市建设发展的巨大进步，同时也对建筑工程施工管理提出了更高的要求。与多层结构相比，高层建筑具有层数多，结构复杂，工程量大，涉及工序多等特点，给建筑施工带来了更大的难度和更多的安全问题，加强高层建筑工程施工管理具有重要意义。

1 高层建筑的特点

高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。高层建筑要满足人防面积、停车位数量等建筑功能方面的要求，同时还要解决施工过程中的结构抗浮等问题，这就要求采用深基坑建造多层地下室，深基坑的建设必然涉及基坑围护、防水等较为复杂的具有不确定性问题的影响。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。

2 “三线”控制问题

垂直度、轴线和标高简称“三线”，是衡量高层建筑施工质量的重要指标，由于高层建筑施工涉及面广，操作难度大，使得“三线”控制成为一大难点。为了控制高层建筑的垂直度，应根据大楼柱网布置情况，先确定大楼四个边角柱的位置。在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直度：在保证垂直度100%后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从一些基准点无法引测。因此在±0.00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200*200*8mm钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200*200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。为了控制好标高，在每层预控轴线的至少四个洞口（一般高层至少要由3处向上引测）进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。

3 强度控制问题

高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，易导致混凝土强度离散性大，甚至出现不合格问题，因此须采取必要的措施控制好混凝土的强度。

3.1 严格控制配比。按设计要求配置不同强度等级的混凝土，并送到法定试验机构做级配试验，待级配报告出来以后，根据级配做配合比试验，在实际施工时照此执行。关键是能否保证现场施工过程中的配比与设计配比相符。统计资料表明，砂率、水泥数量、石子与砂的级配、水灰比等因素对混凝土强度的影响十分显著，以砂率为例，当其下降2%～3%时，可导致混凝土强度下降15%～20%。因此，为了确保混凝土质量，必须采取严格措施控制配比。

3.2 加强养护。高层建筑通常采用泵送混凝土，不但能够缩短施工周期，而且大大改善混凝土的工作性能。但在不少工程中发现，尽管原材料、配比及振捣控制十分严格，但仍然出现混凝土强度不足的情况。调查分析表明，这些现象大多是为了赶抢工期、导致养护时间不足所引起。混凝土浇筑完毕后，初期阶段的养护十分重要，如果措施养护跟不上或者养护周期不充分，会直接影响其内部水化和结晶过程，易造成混凝土内部缺陷，引起强度损失。

3.3 加强混凝土强度评定。一个验收批次的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配比基本相同的混凝土组成。其中涉及到标准差问题，由于高层建筑的施工周期、混凝土的浇筑、养护等条件相差较大，试验离散性也较大，导致标准差也相应偏大，如果笼统放在一起来评定，可能会不合格；因此有必要根据具体情况，按制作条件基本相同的划为一批进行评定，这样即符合国家规范要求，又符合现场实际。

4 施工进度控制问题

由于现代高层建筑具有规模庞大、工程结构复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度会受到多种因素的影响，为了有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的预测和分析。高层建筑施工进度是一个动态实施过程，期间新情况的产生基于各种干扰因素的作用而发生变化，使施工进度难以按原计划实施，为此需要及时将实际状况与计划安排进度做对比，从中得出偏离计划的信息，然后分析偏差及其产生的原因，并采取相应的组织、技术、经济等措施以维持原计划的正常实施。如果受客观因素的制约，采取措施后仍无法维持原计划，则需对计划进行调整，再按照新的进度计划实施。为了做好施工阶段的进度控制，一个重要方面是需要注意做好施工协调。高层建筑施工在不同阶段涉及到不同的专业，如土建、水、电、气、暖等，各专业间存在交叉，因此施工协调十分重要。常见的问题包括：电气与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系，施工的特点与要求；各辅助专业之间的协调等。通过良好的施工协调，为各分项施工的顺利进行创造条件。

5 安全管理问题

5.1 增强施工人员的安全意识。必须牢固树立安全生产第一的方针，采取有效措施全面增强施工人员的安全意识，提高工人的自我安全防范能力，明确个人安全生产的责、权、利关系。需加强专业安全知识、技术的日常教育和培训，大力宣传安全法律法规，结合一些典型的安全事故教训，组织工人对照法律法规认真进行分析、讨论，增强其安全意识。

5.2 明确安全生产责任人。在施工中，明确安全控制由项目经理全面负责，并制定安全管理工作的要点。要明确施工安全的承诺与目标，编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保障体系。把安全责任目标分解到岗，落实到人。针对不同建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。

5.3 安全控制要点。对于基坑支护工程，要按土质情况、基坑深度及环境确定支护方案，在施工过程中加强施工监测，出现异常情况时及时采取措施。关于脚手架工程，应充分计算，根据工程特点和施工工艺编制的脚手架方案应附计算书。模板工程施工方案应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序。支撑系统应经过充分的计算， 绘制施工详图。施工用电必须设置配电房，两级保护，三级配电，施工机械实现“四个一”，接地与零保护系统要确保电阻值小于规范的规定。

6 结束语

随着城市建设的发展，高层建筑已成为城市工程建设的主要形式，提高施工管理水平、确保工程质量是人们关注的焦点。本文借鉴已有施工经验，并结合自身工程实践，从高层建筑施工管理中的关键环节入手，分析了其中存在的主要问题，并提出了相关建议，对于高层建筑施工具有一定指导意义；当然，还需要结合实际工程，根据不断出现的新问题、新情况，进一步总结经验，不断探索，逐步提高高层建筑施工管理水平。

参考文献：

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[2] 郑永彦.高层建筑施工管理控制措施的几点研究[J].中小企业管理与科技，2011，（09）.