建设开发项目中工程造价的控制

时间:2022-10-20 05:49:00

建设开发项目中工程造价的控制

【摘 要】一个建设开发项目开发的成功与否,就要看他要有很好的社会效益和经济效益,那么工程造价控制就起着至关重要的作用。本文结合相关经验,分析了建设项目的立项阶段、设计阶段、施工阶段及竣工决算阶段所采取的工程造价的控制,提出建设开发项目的成本控制要点,进一步探讨开发项目降低成本的措施。

【关键词】工程造价;成本控制;工程管理

1 引言

工程造价贯穿于整个建设开发项目的全过程,其基本内容就是合理确定和有效控制工程项目的成本。在建设开发项目过程中,为了合理地使用人力和物力,以取得很好的社会和投资效益, 合理有效控制工程造价显得尤为重要。随着工程量清单计价政策的实施,确定了控制工程造价的新模式,使整个建筑开发工程项目从立项阶段、到设计阶段、施工阶段,直至竣工决算阶段,都处于受控的状态。

2 立项阶段在建设开发项目工程造价中的控制

立项阶段是选择和决定投资行动方案的过程, 是对拟建建设开发项目的必要性和可行性进行技术经济论证, 是对不同建筑方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程,同时以合理确定为基础,有效控制为核心,是贯穿于建设开发项目建设的全过程。在建设开发项目的投资立项阶段,项目的各项技术经济决策对工程造价以及项目建成后的经济效益起着决定性的作用,是工程造价控制的重要阶段。

在整个建设开发项目立项过程中, 要对建设工程造价进行估算。投资估算要保证其准确性, 如果误差太大,将会整个建设开发项目经济效益有决定性的影响。准确、全面地估算建设开发项目的工程造价,是项目可行性研究乃至整个建设开发项目投资决策阶段造价管理的重要任务。此过程应做好如下工作:①积极做好建设开发项目立项前的准备工作,及时全面地搜集相关资料(如地勘情况,建筑物所在地震带情况,城市管道等)。②切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求和发展前景,合理确定建筑开发工程项目的规模和建设标准。③通过多方案的比较, 优选最佳的立项方案。

3 设计阶段在建设开发项目工程造价中的控制

在设计阶段, 可以利用已存在的工程对开发项目方案进行经济比较,对不合理的部分提出意见,从而达到控制造价,节约成本的目的。这是一项技术性和综合性的工作,是所开发项目进行全面规划和实现的过程,是工程建设的前提,对工程造价的控制和竣工后能否取得经济效益起着决定性的作用。

以土建工程的钢筋为例,当楼板板厚100mm时,钢筋设计强度采用360N/mm2。若采用HRB400,则按规范需采用8@200,若采用CRB550,则按规范采用R7@180,考虑支座筋等因素,发现CRB550可节约30%左右的钢材。根据目前钢材市场价格,每使用一吨CRB550钢筋,可节约钢材费用800元左右。

再以层高为例,在满足建筑功能的前提下,适当降低层高,会使工程造价降低。同样户型住宅原3.0m的层高若改成2.9m,建筑造价会降低2~3%左右,墙体材料可节约10%左右。

4 施工阶段在建设开发项目工程造价中的控制

施工阶段是把设计图纸和设备材料等变成工程实体,是实现建设开发项目价值和使用价值的主要阶段,该阶段的造价控制主要工作是优化施工组织设计,选择技术上可行经济上合理的施工方案,严格控制现场变更,确定合理施工进度。施工前, 要组织施工人员到现场踏勘,对图纸进行会审、技术交底,检验设计图纸与建设单位意图的相关内容是否吻合,有问题及时与设计单位沟通,避免施工现场有不必要的返工;图纸的变更必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实,做好工程量的增减分析。

经济合理的施工方案对工程造价的影响也很大,例如在钢筋的接头处,直径22mm及以上的受力钢筋,采用电渣压力焊接头比搭接更经济,同时质量也更有保证。模板采用竹胶合板,板面平整光滑、拼缝少可减少一遍抹灰,经济效益更好。

一个建设开发项目工程中钢筋混凝土等材料及人工费用占整个工程造价的70%左右,同时材料产地和品牌的不同,会造成价格差异很大,又因为建设开发项目工程的周期较长,甚至数年,材料价格会出现波动,这就需要造价师及时、正确的比较不同时期的材料价格,作好材料价格分析资料,决算时作为可靠的依据。

5 竣工决算阶段在建设开发项目工程造价中的控制

工程竣工决算是建设开发项目控制工程造价的一个重要环节,是合理确定单位工程造价前提和保障。对于竣工阶段造价的控制,应注意如下:核对合同条款,审核竣工完成情况,对工程预算外费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量和图纸变更,一律扣除费用。对于施工方模糊说法的地方,可按最不利于施工方的解释来处理,防止施工方无中生有、浑水摸鱼。

对于施工单位上报的决算要全面审核,先从成本高的项目进行审查,保证决算完整性和正确性,保证误差在3%。一般开发单位和施工单位不会在决算的时候太过斤斤计较,所以审计工作本着原则去做以实现开发单位和施工单位的双赢。

6 结论

一个建设项目的开发建设应在立项阶段、设计阶段、施工阶段,竣工决算阶段都应该效控制好工程造价。这要求建设项目开发单位、设计单位、施工单位及监理单位等几方人员的积极配合,遇到问题出具的真实可靠材料,才能全面真实地反映整个建设项目的工程造价,保护项目开发单位和施工单位双方的利益,使整个建筑市场健康地发展。

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