浅谈房建工程施工管理

[摘要] 当前我国正处于发展高峰期，建筑业自然也就成为了我国国民经济的产业支柱。其中的房建工程在不仅实现城市环境规划目标，还吸纳了大量的市场劳动力。在创造了丰厚收益的同时使得产业结构进一步平衡。如此一举多得的产业自然面临着日渐激烈的市场竞争，同时质施工量问题也一直困绕着这个行业。因此房建工程中更加合理化的施工管理，就成了企业赢得市场竞争的重要资本之一。

[关键词] 施工管理；房建工程；施工质量；建筑施工

引言：近些年，随着国民经济的迅速发展，在百姓生活水平迅速提高的同时，国内涌现出了一批应用新兴施工工艺、新材料、新机械设备、新设计理念的房屋建筑工程。然而，这些房建工程在充分满足人们对居住环境与住宅功能需求的同时，也为实际的施工带来了一定难度。现代房建工程，规模不断扩大、结构越来越复杂，施工企业只有在保证产品质量安全的基础上，进一步控制项目成本才能在激烈的房地产市场竞争中生存。为此，房建工程的施工管理，不仅需要通过技术手段采取控制，还应针对各项管控措施进行监督，严格把控产品的质量关，把房建工程施工期间的所有不利因素限制在可控范围之内。下面本文简述房建工程的特点、影响房建工程质量的因素并就房建工程施工管理存在的问题进行分析，最后概括质量控制的有效手段。

1.房建工程的特点

从总体上来看，房建工程具有下面几个方面的特点：

1.1房建工程的综合性较强，影响工程质量的因素比较多。房屋建筑工程和其他工程一样，在施工的过程中涉及面比较广，包括选址、设计、施工等各项具体的工作，事情比较复杂，很容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的最后质量。

1.2房屋建筑具有单件性，工程质量波动性比较大。房屋建筑是一种产品，但这种产品不同于一般的工业产品，没有固定的流水作业线，不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备及稳定的作业环境创造出来的，房屋建筑产品具有单件性，生产过程流动性非常大，即便是同一个施工企业承建的，也可能因为各种因素的影响而产生比较大的质量差异。

1.3房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。在房屋建筑工程施工过程中，很多工程具有隐蔽性，而且工程的工序繁杂，交接频繁，甚至出现交叉现象。这样一来，就为工程质量埋下了隐患，使工程质量具有隐蔽性，如果在施工过程中不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理上的失控，有些质量问题单从表面上检查不出来，如果检查不够及时，便失去了质量控制的最佳时机。

2.房建工程质量的影响因素分析

要对房屋建筑工程进行质量控制和管理，就必须准确把握影响房屋建筑工程质量的关键因素。总的来看，影响房屋工程质量的因素有下面几个方面：

2.1人为因素。在房建工程的建设过程中，决策者、管理者及操作者都是人，各人在技术水平和综合素质方面存在着较大的差别，虽然实行了持证上岗制度，但是，只是对一些关键的岗位进行了相关要求，对普通工人的限制较少，因此，人为因素是影响工程质量的最主要的因素。

2.2建筑材料因素。房屋建筑工程的建设过程中，要用到各种各样的材料，这些材料有的是半成品，有的是构配件，这些是构成房屋建筑的基本要素，如果材料这一关把得不严，使用了劣质产品，就会对工程质量造成不利的影响。

2.3施工过程中所用机械设备的因素。机械设备可分为两大类：一是指工程施工过程中使用的各类机具设备；另一类是指组体及配套的工艺设备以及施工过程中配套的各类机具。这些机械设备的型号和质量对工程质量的影响也是不容忽视的。

2.4其他因素。除以上几个方面的因素之外，对房屋建筑工程质量的影响因素还有施工方法、技术水平、建筑所处的环境条件等方面的因素。

3.加强质量控制的有效手段

房建管理工程就是通过一切控制手段，进行相关的管理职能活动，达到优化施工过程、完成房建工程目标的一系列手段的总称。通过有效的管理达到提高工程质量的目的。加强质量控制的有效管理手段如下：

3.1完善质量控制体系

监督人员一旦开始监督工作，就必须对施工单位的现场质量问题有所了解。检查技术指标、管理体系、施工质量监测制度和综合施工质量水平等都在考评范围内，并监督施工单位将其落实到位。房建工

程的施工单位应按照施工图及合同的规定，按规定将工程的内外全部清理完毕后再竣工。另外，建设单位应严格遵守国家的相关法规，及时收集并整理建设项目的各环节文件资料，建立并健全项目的归案，在收到竣工报告后，建设单位应参加到相关单位的竣工验收工作中，并完成项目归档，建立备案手续后，工程项目方可投入使用。

3.2加强施工材料的管理

由于房建工程施工中涉及到的材料品种繁杂，不同材料的档次与质量相差巨大。首先，在材料进入施工现场之前需要先报验，将经过业主批准的材料样品一式两份进行封样保存， 一份留到项目部，

一份由业主保留；其次，在材料进入施工现场后，按照样品及相关的检测报告进行报验，只有报验合格的材料才能正式投入使用。采购人员在采购材料时，也应严格按照验收材料的手续进行，确保采购材料的一次到位，提高合格率。为了方便施工管理，应加强对材料的检查方法和检验标准的执行力度，并将其编辑成册，让质检人员、采购人员及施工人员全都按照统一标准来衡量。另外，还要加强对材料品种的选择，例如对于现场施工的重要材料混凝土及预拌混凝土试块的取样应具有代表性，严格按照规范所要求的组数预留试块，现场应加强标准养护设备的配备，并按照规定完成养护工作，避免由于试块的制作及养护、留置数量有误而对混凝土的强度产生影响，进而影响工程质量。

3.3注重施工现场的安全管理

房建工程施工是一项风险大、危险源多的工作，因此，加强施工现场的安全管理和监督，对保证房建质量具有重要意义。首先，施工前应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录，及时发现存在的安全隐患，加强防范与管理，在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作，发挥施工现场的安全警示作用。其次，要加强施工现场安全技术的宣传教育工作，加强安全技术培训与考核工作，并落实技术交底工作。在施工过程中，应严格按照图纸施工，对设计文件中的各种安全技术措施严格落实到位。再次，要做好各项安全技术防护工作，并加强对脚手架、井支架等支撑物的验收工作，确保其按照安全计算的技术模式来进行搭建，实时掌握施工现场动态，及时发现违规操作行为并给予纠正。

3.4完善施工现场的监理工作

各监理单位应强化其内部管理手段，建立健全的质量控制体系， 提高项目监理机构的管理质量，并严格按照国家相关规定分配监理人员，不让不合格的监理人员开展工作，并监督房建工程施工现场的监理人员认真履行监理职责；建设行政主管部门也要加强对监理人员及监理单位的管理，以提升房建工程施工现场的质量。

3.5加强施工队伍的素质培养

施工人员是房建工程施工的直接操作者，只有提高施工人员的业务水平，才能有效地保障工程质量，因此要加强对施工队伍的技术培训，提高他们的工程质量意识。一方面，加强对施工队伍的管理者和主要施工人员，根据不同的工艺、技术加强培养，没有经过培训或者培训不合格的人员不能进场施工；另一方面，施工队伍应当建立责任制，将工程质量保障体系贯彻到施工质量的管理过程中，并监督各项工作落实到位。

4.结语

房建工程质量管理是防控工程质量问题的第一大问题，大量的经验教训证实了，由于建筑单位质保体系不健全或管理工作人员的责任心不强等原因，房建常常在工程建设中存在质量上问题的隐患。有时由于建筑设计的构造不合理，或者没有根据实际情况精心选用建筑构配件，或有些设计人员不根据工程实际情况认真考虑，生搬硬套，最后形成质量问题。由于基础设施建筑质量关系到老百姓的民生问题，关系到社会的长远发展。因此，在基础设施建设中必须加强质量管理与控制。

参考文献：

［1］朱东升． 房建工程施工管理研究与探讨［J］． 山西建筑

［2］蔡传旭． 建筑施工阶段的质量及安全控制探讨［J］．建筑安全

［3］郭元浩、贾世辉． 简析房建工程施工质量管理与控制的技术要点［J］．企业技术开发

［4］ 周凡．探讨房建工程施工质量管理及控制措施［J］． 集体经济

作者简介（100字以内）

姓名：陈福阔 出生年月：1982.7.14 性别：男

毕业院校：平顶山工学院学历：大专

主要研究方向：

作者简介：王鑫，1985年5月出生，男，毕业于新乡学院，大专，主要研究。

注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。