新疆农民专业合作社品牌建设问题浅析

摘 要：本文分析并总结了新疆近几年来的农民专业合作社品牌化的发展现状及其极作用得出，虽然新疆农民专业合作社品牌建设取得了一定成绩，但总体上发展速度比较缓慢、水平较低、影响力很弱。所以，必须通过加强农民专业合作社农产品品牌化意识，完善品牌管理机制等来提高新疆农产品的市场竞争力，增农民收入。

关键词：新疆 农民专业合作社 品牌化

1 新疆农民专业合作社品牌发展现状

新疆农民专业合作社的发展历史由来已久，最初大部分都是以行业协会形式存在的，是一种较为松散的合作形式。随着《中华人民共和国合作社法》的颁布以及在国家各种优惠政策的引导下，越来越多的农产品协会开始向专业合作社转化，同时也有越来越多的农民意识到专业合作社对自身生产发展的好处，转而积极主动的开始组建农民专业合作社[1]。

2007年新疆农民专业合作社在全区农民专业合作经济组织中的比例仅为32.3%，但到2009年就升至93.5%。工商部门数据显示，近2年合作社的数量都是以一倍以上的速度在不断增加，年增加速度平均已达到90%以上。农民专业合作社的发展与经济发展水平有着密切的联系，从整体上看，北疆经济的发展水平在全疆处于上游水平，所以北疆的农民专业合作社数量较多，总数在全疆占到了76%，仅三年就增加了1344个专业合作社；南疆地区农民专业合作社的数量相对较少，总数仅占全疆的24%左右，但其增长速度也是非常明显的，仅2009年就比2008年增长了1.7倍，在工商部门登记注册的专业合作社数量大幅度提升。合作社在数量增加的同时，合作社的规模也在不断的扩大，据统计，2007年新疆农民专业合作社出资总额为4044.7万元，2008年已达到了15478.6万元，增长了3.8倍；资产总额由2007年的7986.65万元增加至2008年的35783.3万元，增幅达3.5倍。

2 新疆农民专业合作社品牌建设过程中出现的问题

2.1合作社自身的内部约束

（1）合作社自身“品牌”意识不强

新疆许多农业经营者的品牌意识淡薄，“重生产、轻品牌”，创建品牌的意识不强。以团场种植棉花为例，部分团场的种棉职工没有品牌意识，不懂得产品的优势，所以出现不规范种植，盲目管理的现象。最后导致了棉花产量低，质量差，进入市场难。除此之外，团场的领导只重视生产规模的大小和产量的高低，对质量关注的少。部分流通企业缺乏品牌意识，不注重品牌建设和维护，盲目收购，为政争夺市场打价格战，损害了品牌价值。

（2）合作社管理不科学，“内部人控制问题”严重

当前新疆大部分合作社是在政府扶持下成立的，或者是在“乡村精英”的带动下成立的。除此之外，合作社内部治理机制不健全，许多合作社在管理上陷入了一种“会员内部之间的管理”，“内部人控制问题”严重，而忽略了在合作社品牌营销、品牌推广方面的管理。

（3）资金的硬性约束

注册资金的短缺也是影响合作社建设最突出的问题之一，新疆农民专业合作社的资本注册最多都是10万元以下的，注册资本在10-100万的占注册总数的比例为23%，而注册资本在100万以上的仅占1%。由此看来，资金短缺是制约新疆农民专业合作社发展和品牌创建的重要因素。

（4）人才约束

在新疆，大部分农民专业合作社的经营管理人员大多数科学文化知识落后，综合素质不高，适应市场经济的意识和能力不强，缺乏品牌运作经验。

2.2合作社品牌建设的外部约束

（1）农业市场经济起步晚，市场机制不健全

新疆的农产品市场是从计划经济发展到市场经济。新疆农产品市场较全国而言，起步更晚，市场机制极其不健全。对大多数农户来说，都是自给自足。况且早几年种植的都是粮食作物，种植经济作物的农户很少。

（2）农业产业化程度低，企业带动能力弱

新疆的农业企业较全国而言还很少，带动能力也很弱，这导致了新疆农业市场竞争主体薄弱，严重制约了农产品品牌的发展。企业带动能力不强。

（3）品牌的保护机制不健全

一些合作社和农民受眼前利益驱使，竞争行为不规范，有的以次充好，自砸牌子。甚至有的假冒别人品牌，影响农产品品牌的美誉度，最后导致农产品品牌数量过多过滥，形不成品牌优势，却浪费了资源。

（4）政府的扶持力度不够，特色农产品品牌发展缓慢

新疆具有区位特色的农产品很多，但这些农产品品牌的发展缺少一套完整的质量调控体系，虽然政府加大了对这些特色农产品质量、品牌的保护和监管力度，但整体来看，扶持力度仍还不够，特色农产品的品牌发展缺乏有效健全的法律及管理机制。

3 推动新疆农民专业合作社品牌建设的建议

3.1加强培训，提高成员的品牌意识

改变合作社成员原有的浅显、消极的品牌观念，提高成员的品牌意识。首先，加强对合作社带头人的培训，提高管理者的品牌意识。其次，通过各种各样的方式加强对合作社成员的培训。再次，加强技术培训，以政府部门、企业或科研院所制定的无公害、绿色产品、有机产品的生产技术规程，为合作社成员提供生产操作标准，而且还要加强对其的教育和培训[2]。

3.2强化“四个提升”，加快推进合作社品牌发展

提升标准化水平，扶持专业合作社实行产前、产中、产后系列化的标准化生产；提升合作社运营规范化水平 ；提升规模化水平；提升特色化层次。

3.3鼓励合作社建立基地，加强农业品牌基地建设

新疆可以根据本区自有的区位优势和资源优势建立各种农产品品牌基地，品牌的培育要与基地的建设结合起来。建设农产品基地，可以很好的统一标准，创造产品品牌，实现规模效益。

3.4鼓励合作社创建企业，延长品牌生产链

鼓励有条件的合作社组建加工厂、批发超市或专业市场，将生产领域由初级产品延长到加工、销售领域，提高产品的附加值，更大程度地实现品牌价值，最大程度地提高农民收入。

3.5完善“四项机制”，优化合作社品牌发展环境

完善品牌保护机制，完善服务机制，完善人才保障机制，完善政策激励机制。

参考文献

[1]临.品牌价值的实质与来源[J].湖南师范大学社会科学学报，2000，02

[2]吴声怡，刘文生.农民专业合作社的品牌推进及其对策思路[J].福建农林大学学报（哲学社会科学版），2008，01

（作者单位：843300新疆生产建设兵团第一师十六团）