我国中小企业财务管理工作探析

【摘 要】中小企业是我国企业的重要组成部分，为我国经济的发展提供了不竭的动力，因此我国应该积极促进中小企业的不断发展。但是，对于中小企业而言，在企业的管理尤其是财务管理工作方面与大型企业还存在一定的差距，需要进行完善。本文通过简要介绍目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题，进而提出了完善我国中小企业财务管理工作的策略。

【关键词】中小企业；财务管理；管理工作

引言

中小企业对于我国经济的发展有着举足轻重的作用，政府对中小企业的扶植力度增加，因此促进了中小企业的不断发展。但是，与一些大型企业相比，中小企业由于发展时间短、人才技术有限等等，在发展过程中还存在一定的问题。因此，本文通过重点分析目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题，进而提出了如何完善我国中小企业财务管理工作的策略。

一、我国中小企业财务管理工作中的问题

（一）融资比较困难，发展资金比较短缺

与大型企业相比，我国的中小企业在企业创建之初注册的资本就比较少，而且在发展过程中，经常会遇到一些融资问题，因此融资比较困难，使得我国中小企业在发展过程中缺乏充足的资金支持，主要有以下几方面原因：首先，很多银行或者金融机构对于我国中小企业的认可度不高，他们往往不会提供给中小企业贷款，所以中小企业无法获取足够的资金支持，从而限制了我国中小企业的不断发展；其次，很多中小企业通过民间借贷的方式获取资金，但是民间借贷的利率比较高，中小企业往往需要支付较高的利息，这也是影响其发展的重要财务因素。

（二）财务控制有待完善

对于中小企业而言，由于发展的时间比较短，因此在管理工作上还存在一定的不足，尤其是在财务控制工作方面还需要进行不断的完善：首先，目前很多中小企业对资金疏于管理，对于一些闲置的资金没有进行合理的投资；而且大多数的中小企业都存在着过度购买不动产的行为，如果公司的资金运作出现问题，没有足够的资金进行应急，很可能使得中小企业陷入财务危机中；其次，很多中小企业对于资金的管理没有计划性，当具有充足资金时，就大手大脚地花钱，没有考虑到企业可能存在的财务危机，不利于中小企业的长远发展；最后，中小企业在企业的运营成本控制方面还存在一些不足，很多财务管理项目都没有明确的数额限制，相关的财务管理制度也存在不健全的方面。

（三）财务管理技术落后

目前，很多大型企业采用比较先进的财务管理技术，能够进一步提高财务管理工作效率，从而更好地促进企业的发展。但是，中小企业由于财务管理观念的落后，很多企业没有采用先进的财务管理技术，因此造成了财务管理工作效率低下：首先，大型企业纷纷采用系统化的财务管理软件，使得财务管理工作更加方便，不仅可以为企业节省人力，而且能够进一步提高财务管理工作的效率；但是，大部分的中小企业由于资金有限，往往没有提供财务管理系统；其次，由于很多中小企业自身的因素，无法引入财务管理系统，使得财务管理工作的发展比较缓慢，进而影响了中小企业的未来发展。

（四）财务管理工作人员的素质有待提高

通过调查和研究得知，目前大多数的中小企业财务管理人员的素质有待提高，这是因为：首先，很多中小企业由于规模比较小，无法吸引一些优秀的财务管理人才，原有的财务管理人员在素质、技能等方面还有待提高；其次，很多中小企业的财务管理人员存在错误的思想观念，没有树立财务管理的责任意识；再次，由于很多中小企业希望能够节约人力资源的开支，因此招聘的财务管理人员的学历比较低，而且很多财务管理人员都缺乏实际的管理经验；最后，很多中小企业的管理者对于财务管理工作的干涉力度比较大，因此使得财务管理人员无法发挥自身的作用，导致他们出现消极的工作情绪。

二、改善我国中小企业财务管理工作的策略

根据以上针对我国中小企业财务管理工作的分析，中小企业在财务管理方面还存在很多问题，这些问题出现的原因是多方面的，所以在完善财务管理工作的过程中，必须要对症下药，才能取得良好的改善效果。为此，可以参考以下几点意见：

（一）为中小企业的发展提供良好的外部环境

对于大部分的中小企业来讲，资金问题是其财务管理工作面临的重要问题，因此如果要改善中小企业的财务管理工作，必须要为中小企业的发展提供良好的外部环境：首先，政府需要进一步加大对中小企业的扶植力度，出台相关的政策法规，鼓励银行或者其他的金融机构为中小企业提供借贷服务，确保中小企业在发展过程中有足够的资金支持；其次，鼓励中小企业对自身进行积极地宣传，让很多投资人或者是投资单位看到中小企业的发展潜力，从而能够为中小企业吸引更多的投资者，增加其运作的资金，从而更好地促进中小企业的不断发展。

（二）不断完善财务管理工作的制度

俗话说：没有规矩不成方圆，因此为了更好地促进中小企业财务管理工作的开展，必须要进一步完善中小企业的财务管理制度，使其能够更好地指导中小企业的财务管理工作：首先，可以借鉴一些成功的大型企业或者是外资企业的财务管理制度内容，从而发现中小企业自身财务管理制度的不足，不断地进行补充和完善；其次，建立严格的财务管理和控制体系，使得中小企业的财务管理工作者和员工树立良好的财务观念，从而能够认真履行自身的职责，不断促进我国中小企业的发展，促进其财务管理工作的进一步完善。

（三）采用先进的财务管理系统

随着我国科学技术的不断发展，很多自动化或者半自动的财务系统被广泛应用到企业中，不仅能够提供财务管理工作的效率，而且可以节省很大一部分的人力，能够有效地降低中小企业的运营成本。所以，改善中小企业的财务管理工作，可以尝试采用先进的财务管理系统：首先，中小企业需要加大对财务管理工作的资金投入，使其能够有充足的资金购买财务管理系统；其次，需要对中小企业的财务管理人员进行不断地培训，使其能够熟练地使用财务管理系统；最后，对中小企业的职工进行培训，使其能够尽快适应财务管理系统的改变，从而更好地享受财务管理系统的高效服务。

（四）提高财务管理人员的素质

财务管理人员在财务管理工作中起到了重要的作用，虽然目前很多企业都采用了自动化的财务管理系统，但是仍然离不开财务管理人员的操作和维护。因此，为了进一步完善我国中小企业的财务管理工作，需要不断提高中小企业财务管理人员的素质：首先，提高企业对财务管理人才的重视程度，增加财务管理人员的待遇，从而能够吸引更多的高素质人才为中小企业服务，从而更好地完善财务管理工作；其次，定期对财务管理人员进行培训，使其能够不断提高自身的素质，更快地适应科学技术的不断发展；最后，培养财务管理人员的责任意识，使得财务管理人员更好地承担起自身的责任，确保企业财务管理工作的顺利开展。

三、小结

通过以上的分析和论述可知，目前我国的中小企业在财务管理方面还存在一定的问题，成为了制约中小企业发展的重要因素。因此，本文根据中小企业财务管理问题的原因，提出了完善我国中小企业财务管理工作的重要措施。相信，随着政府对中小企业扶持力度的加大，加上我国中小企业自身的不断完善，中小企业能够更好地为我国经济的发展提供重要动力。

参考文献：

[1]财政部注册会计师考试委员会办公室.财务成本管理.北京：中国财政经济出版社，2004 年版 9～16.

[2]钟生成.我国中小企业管理现状及主要问题[J].武汉工业学院学报，2000年第4期.

作者简介：

粟升兵（1992.03―），男，四川凉山州会理县人，四川文理学院数学与财经学院2011级财务管理专业5班学生。