标识和图像行业现状

时间:2022-10-17 12:42:51

标识和图像行业现状

美国网印及制像协会在2015年1月1日至2月28日对专业图形印艺行业进行了调查,调查报告中总结了有关193家美国标识图像生产商的数据,可为中国印刷生产商的发展方向提供一些借鉴。

标识和图像这一类型的公司主要服务于“企业对企业”(B2B)的客户。其中有3/4的公司服务于该类客户,为“企业对消费者”(B2C)类型客户提供服务的公司仅占23%。此外,图像生产商为非本地客户提供服务的情况也不在少数。其中,有52%的生产商为全美客户提供服务;62%服务于区域范围内的客户;服务于当地客户的生产商比例占到近2/3。提供国际业务的公司仅占20%,其年均收益为1234636美元。

技术应用

“全数字(印刷企业)”的出现促使该领域发生最明显分化,而该分化在于企业如何定义其技术组合。就这一点,最值得指出的是:超过56%的企业把自己划分到多元技术服务行业,提供一系列模拟和数字印刷服务。这就是说,数字技术仍是该行业的主导技术,而在该行业中,仅有2%的企业将自己划分为“全模拟(印刷企业)”。

值得注意的是,无论是自定义为“全模拟”、“全数字”的印刷企业,还是“无主导技术的多元技术”企业,其数量在过去的5年里都相对稳定。其中较大的转变是:随着“以数字技术为主导的多元技术”企业比重的迅猛增长,“以模拟技术为主导的多元技术”企业比重随之下降。根据我们的调查数据,该现象表明:在图像领域中,当多元技术占主导位置时,其便逐渐向数字技术转化。

该行业的企业通常都会采用多种方法,用于其产品成像,其中数字印刷的应用目前最为广泛(根据调查,该比重已超过97%)。丝网印刷曾是许多专业图形应用程序的首要工艺,现在退居第二,为43%的企业所应用。而在接受调查的企业当中,有略少于1/4的企业采用胶版印刷。根据报告,有90%的企业为其客户提供整饰和印后服务。在该类服务当中,最常见的有印刷预处理、扣眼和安装。

设备的使用和购买

就2014年购置的设备类型来说,最常见的为生产软件和生产工具。需要特别指出的是,购买各种预印刷/生产前解决方案的企业更是数不胜数。而购买(或者说是有意购买)丝网印刷机的现象却很少,约占1%。2014年最畅销的印刷机机型是latex inkjet印刷机(宽度不到96英寸),而本年度最具有购买意向的数字印刷机则是UV固化喷墨平板打印系统。在其他类型印刷机当中,最畅销的是干墨印刷机和直接喷墨印刷设备。最畅销的精整工艺为切割/修边/钻版/模切设备。2014年最具有购买意向的产品是数字印刷生产软件。

2014年对于在美国销售的印刷机制造商来说是设备最为畅销的一年,据报告显示,有71%的企业在该年度的生产设备采购额度不低于5000美元。其中,有55%的企业表示其生产投资性消费额突破5万美元。2015年,72%的企业计划投资至少5000美元用于采购生产设备。其中,将近55%的企业计划用于该类的投资至少为5万美元。

产品与市场

在图像和标志生产商的纵向市场领域,最受青睐的依次是食品服务、企业品牌推广和非营利组织/协会/组织。而先前占据首位的零售店排名滑落至第四位,这或许是激烈竞争的结果。提供服务最少的是原始设备制造商。市场上增长幅度最大的是食品服务、室内装饰和设计。政府和政府承包商市场下降幅度最大。在该领域的产品方面,最常见的是贸易展览品、横幅和贴标。数据显示,自去年开始,一些产品领域发生了重大变化。其中,最不受青睐的领域是奖章/奖品/奖杯,增长幅度最大的是墙壁图案广告、环境标识设计和建筑覆盖物――全部与室内设计或建筑装饰相关。下降幅度最大的是广告牌。

市场领域前五强

1.食品服务

2.企业品牌推广

3.非营利组织、协会和组织

4.零售店

5.教育机构

产品领域前五强

1.贸易展览品

2.横幅

3.贴标/标签/贴纸

4.室内墙壁图案广告

5.橱窗陈设

业务前景和发展战略

2014年对于图像和标识领域来说是至关重要的一年,报告显示,企业在该年度的平均销售额增长了16%。而该数字在2013年为17.7%,2012年为19.2%,2011年为16%。从年度销售分类中不难看出,年销售额最低的企业,其年销售额增长率往往最高。

报告表明,2014年,近3/4的企业在销售和生产水平方面都有所提高。同年,45%的企业在报告中称已扩招雇员,该数据与2014年数据持平。行业信心较高(至少62%),而美国经济信心尽管在去年稍有改善,还是相对较低。

报告中,许多企业表示其在发展上的首要障碍来自价格下降、寻找新客户和招募销售人员方面的压力,这与2014年度报告中所述相同。而报告中最少提到的障碍为环境法规,与2014年度报告结果一致。就所采用的吸引新客户的方法而言,推荐和公司网站最常用,其次是社交媒体,这一应用在去年得到显著回升。此外,调查还涵盖了企业为提高竞争优势所采用的基于生产的策略。降低运营成本、增加新产品生产线、构建一站式生产服务已成为首选。为提高竞争力,企业常采用的销售和管理策略包括提高网站出现率、提高客户服务质量、增加销售人员。

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