高新技术企业财务管理模式的创新策略分析

摘要：进入新世纪后，国内对高新技术企业越来越重视，政府的扶持力度也越来越大，高新技术产业的规模日趋扩大。所以，对国内高新技术企业的财务管理模式有必要进行创新，让国内高新技术企业构建科学、规范的财务管理系统尤为重要。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点，然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究，以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化，以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量和水平。

关键词：高新技术企业 财务管理 模式创新 策略研究

随着高新技术企业在国内日益得到重视，企业不断增加在研发上的投入，但是由于该类型的企业的风险比较高、研发具有较强的不确定性，因此我们不能忽视其财务管理问题。和传统的企业相比，高新技术企业在发展的过程中需要探索和本企业相符的财务管理模式，所以，高新技术企业在发展过程中，也要创新财务管理的模式，如果具有合适的财务管理模式，必将进一步促进企业的发展和进步。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点，然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究，以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化，以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量。

一、高新技术企业的特点

（一）较高的风险性

高新技术企业之所以具有较高的风险，因为在其发展过程中，研发活动以及融资等具有一定的不确定性。高新技术企业使用先进的科技创造有价值的服务或者产品。对比于传统企业，该类型的企业需要加大资金、技术投入。尤其在技术研发阶段，具有较大的风险。一旦没有了偿还债务的能力，或者市场出现波动，对企业的平稳发展造成影响。

（二）较高的收益性

和传统的企业相比，高新技术企业虽然风险较高，但是其收益也很高。新的世纪是知识的世纪，在新的时期最活跃的因素不外乎知识资本，其对高新技术的发展具有很大的推动作用。高新技术具有较高的创造性也决定了其的高收益性。因此该类型的企业也应该改革和创新财务管理，企业要想获得更高的收益必须保证良好的资本运作。

（三）较大的发展空间

虽然发展的时间不长，但是高新技术企业由于自身特点的性质，决定其具有很大的发展空间和价值，置身于知识经济时代，高新技术企业正是顺应了发展的潮流，获得了强大的发展机遇。

（四）阶段性明显

阶段性在高新技术企业发展过程中非常明显，生命周期也很明显，生命周期的不同也决定了其特点的不同，在不同的时期所需要的扶持力度也不一样，所以，这就要求该类型企业的财务管理要以自身企业发展过程的实际情况和特点进行创新。

二、高新技术企业财务管理模式的创新策略

（一）形成与企业特点相适应的财务管理理念

高新技术企业的命运和研发活动息息相关，作为企业发展、生存的源泉，研发活动的基础即是企业的财务管理。所以，这就要求高新技术企业以自身的实际情况构建合适的财务管理理念，保证可以正常进行研发活动。企业建立的财务管理模式要以企业的实际情况为基础，与该类型企业具有的高风险、高收入的特点相结合。就财务管理而言，要对财务开展严格的管理，集中地管理统一的结算各部门的运营资金，让企业的分配和经济活动更有效，提高利用资金的效率，保证顺利的开展研发活动。同时高新技术企业国家也给予一定的税收优惠，如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等，我们可以很好的利用为企业创造更多的效益。同时企业可以向研发、生产部门委派财务人员，统一管理高新技术产品生产等的财务管理，办理审核原始凭证、编制会计报表等业务，企业财务部门通过网络实行远程管理等，以奠定企业的发展基础。

（二）加强财务管理人员的风险意识

高新技术企业的发展和管理财务的人员息息相关，所以应该强化企业财务管理人员的风险意识，这对高新技术企业的发展极为重要。所以，必须让管理财务的人员具有较高的风险意识，不单单是管理财务的人员，在高新技术企业的各个部门中都应该渗透风险意识，唯有如此，才能让高新技术企业养成风险文化，这对企业的发展和进步以及很好的防患未来发展过程中出现的问题很有帮助。

（三）建立有效的机制规避企业的财务风险

和传统企业相比，高新技术企业具有较高的风险性，要想有效的管理企业的财务，必须在企业内部建立健全和企业相适应的规避风险机制，让财务的管理有效的运行。由于高新技术企业具有和传统企业不同的特点，因此必须创新风险规避机制，可以从以下几个方面着手：其一，高新技术企业在投资之前，收集信息的工作必须做好，对当前技术的发展情况以及市场的实际需求有所了解，在项目的投资、开发上有的放矢；其二，分散风险的过程中要充分地利用国家的优惠政策。其三，建立健全风险规避机制。

（四）根据市场的需求对投资方向进行准确定位

虽然高新技术企业具有较高的回报，但是也具有很大的风险，所以要以市场的实际需求定位自身的投资情况，以便于企业的正常运行有所保障。所以，企业在开展投资之前，要考虑自身的长远利益，以企业当前的发展情况和未来的发展趋势为基础，制定行之有效并科学的投资计划，让企业的长远利益有所保证。

三、结束语

总而言之，企业发展过程中最重要的环节就是财务管理，和传统企业相比高新技术企业有自身的特点，所以，高新技术企业中施行的财务管理模式应该以自身的实际情况为基础。但是，国内高新技术企业的财务管理模式存在一定的问题，怎样创新的开展财务管理，让高新技术企业的财务管理系统有序、正常的运行，保证企业走上良性发展之路，让企业获得可持续的发展，在知识经济时代中占有一席之地。

参考文献：

[1]梅德强，龙勇. 高新技术企业创业能力、创新类型与融资方式关系研究[J].管理评论. 2012（01）

[2]弓锋伟. 高新技术企业财务管理模式选择探析――以陕西为例[J].中国管理信息化. 2010（24）