浅谈建设工程监理的质量控制

摘要：工程建设的质量控制和管理直接影响工程建成后的运用。因此，工程建设的几方主体应该落实工程建设监理质量管理，提高施工单位的信誉和效益。

关键词：工程质量控制项目

0引言

在工程建设中，施工单位应根据其实际情况，采取多种科学有效的监理手段，加强其质量控制，而巡视、阶段性管理都被视为工程监理质量控制的主要手段和途径，且在工程监理质量控制方面起到了很积极的作用，这些管理办法各有千秋，具有各自不同的作用，在监理工作中处于中心地带。

1建设方、施工方、监理方三者的关系

建设方、施工方、监理方是工程建设的三大主体，建设方与监理方法人之间是平等关系，也是委托与被委托的关系，更是一种经济合同的关系。监理方与施工方之间是监理与被监理关系，它接受建设单位的委托和授权负责监督管理工程的工作，并认真履行合同，执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求，及时完成合同中规定的监理任务。监理方遵循守法、诚信、公正、科学的准则，按照公平、公正、公开的原则开展工作，维护建设方和施工方的合法权益。工程建设监理实行总监负责制，总监对外向建设方负责，对内向监理方负责。

2工程的监理质量控制

2.1建设工程质量控制的参与主体和施行原则

工程建设的质量控制行为主体为自控主体和监控主体。前者是负责自己工程的质量控制活动的，主要有建设单位、勘察设计单位及施工单位；而后者这是对他人的工程质量进行监督和控制，主要包括政府机构、监理单位，政府机构的规模极为庞大，分工精细，工作环节涉及面关，包括到工程报建、施工图设计审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、工程竣工验收备案等；监理单位属于一个社会中介机构，为所有有需要的顾客提供监理服务，以咨询服务的方式为建设单位提供监督服务。总之，工程监理质量监督的原则是：a.质量第一；b.以人为核心；c.以预防为主；d.质量标准；e.科学、公正、诚信、守法。

2.2建设工程质量控制的实际任务

建设工程监理目前只被授权实施施工阶段的质量控制，而勘察、设计阶段的监理介入从我国的实际情况来看，还只是在理论阶段，《建设工程监理规范》也没有将其纳入规定中。施工阶段的质量控制就是要通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，全面提高质量管理，实现质量管理的目标。

2.3各阶段的质量控制

2.3.1设计阶段的质量控制

设计工作是工程建设前期最重要的理论活动，设计的好坏将直接影响到工程建设是否能顺利进行，因此，必须搞好现场测量和查勘工作，综合考虑到对工程建设有影响的所有因素。在设计过程中要实行监理，在设计完成后，及时组织专家审查并作出建设性意见，及时修改设计，优化工程设计。

2.3.2施工阶段的质量控制

施工单位的管理机构要得到完善，安全保卫措施要及时落实，施工单位的人员、物资、技术、现场施工准备及施工方案的施工准备情况都对工程质量有着关键影响。同时，目前的拆迁问题引起了社会各界的广泛重视，如何搞好赔偿问题，处理好与地方关系就成为了现代工程建设中要重点解决的问题。

（1）保证材料的有效性和及时性。工程施工所需要的材料种类多，数量大，关从外观上看很难分出质量优劣，如果不认真检查，很容易导致次货进入施工现场。通过巡视，可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对，并在巡视过程中监督材料的使用状况，如材料的存放和使用情况是否合理，用量是否符合规定等。

（2）施工工序的合理控制。工序活动条件多涵盖的因素很多，主要是影响质量的几个因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只要合理控制好这几方面的因素，工程质量就能处在被控制的状态，确保工序投入品的质量，预防应系统因素突变而造成的质量问题，保证每道工序质量正常、稳定。

（3）及时检验工程施工工序的质量。工序活动效果是评价工序质量的重要标准，为此，应该加强质量检验工作，对已经出现的质量问题进行分析，掌握质量的第一动态。一旦发现质量问题，便能及时进行处理，始终让工序活动效果的质量满足施工规范和设计要求。

（4）设置工序质量控制点。控制点是为了更好的保证施工质量而进行控制的重点或关键部位或薄弱环节，在一定时期和范围内进行加强管理，使工序处于良好的控制状态。

2.4竣工阶段的质量控制

工程质量等级评定能否准确的反映工程建设的内在质量要求，即它能否客观、公正地评定工程质量等级。如果在缺陷责任期发现了问题，施工单位应及时找寻原因，落实相关责任和处理意见，做好监督、验收等各方面的工作。例如一些隐蔽工程，应在检查阶段及时发现问题，解决问题，杜绝再次发生，并作为一种经验和模式，为今后相关工作的开展提供依据。单项工程验收合格不仅代表该工程是否被认可，且也为后续的开工提供了精神动力和诚信支持，如果只是马虎了事，损失就不是金钱能够衡量的了。

2.5现场巡视

现场巡视是指监理人员对正在施工的现场和施工工序开展定期或不定期的监督，它不限于某个部分的检查。现场巡视是监理行为中获取工程施工综合信息和全面掌握工程现场情况的最有效手段，它是对施工现场进行全面的监察，有多次和详细的特点。通过巡视，监理人员可以掌握施工现场发生的各种变化和问题，通过巡视，还能及时对将会出现的隐患发出警告，督促尽早的采取有效措施解决问题。对于巡视,，必须由经验丰富的监理师进行，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号必须具有敏锐的洞察力，真正发现问题，剞劂问题。巡视是对质量“面”的控制，它能以最快的速度发现一个整体中和体系中存在的问题，首先从宏观的大面上提出问题和发现问题，并在下一步施工之前采取一切可能的措施及早地予以排除。

3结语

综上所述，要结合每个工程的具体情况和要求来提出如何进行质量、投资、进度、安全等控制措施，并凸显工程建设的实际要求，只有这样才能有针对性的做建设工程质量控制与监理工作。

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