企业人力资源审计基本问题及障碍分析

【摘要】改革开放以来，伴随着我国经济的快速发展，我国企业也取得了长足的进步。然而，随着我国加入WTO，以及我国社会主义市场经济体制的逐步完善，国际化水平也越来越高，我国企业所面临的市场竞争变得更加激烈和复杂，一个企业要想在市场竞争中取得一定的优势就必须不断提升自身经营管理能力，尤其人力资源管理方面的能力，然而，当前我国很多企业在运用人力资源审计方面存在着不少的问题和障碍，严重影响我国企业的正常运营和管理，不利于我国经济的持续发展。本文从我国企业人力资源审计存在的基本问题和障碍出发，探讨了人力资源审计对于企业管理和发展的重要性，详细阐述了如何改善我国企业人力资源审计的具体措施。

【关键词】企业管理；人才竞争；人力资源审计

0.引言

人力资源审计是指审计机构运用专门的方法，对被审计单位人力资源的开发、利用和管理以及企业人力资源信息的公允性、真实性进行监督、评价，以促进企业人力资源运营向着低成本、高效率方向发展的一种活动。人力资源是一个国家、一个企业的最重要资源，其开发和利用的成效直接关系着国家的发展和企业的成败，而人力资源审计是知识经济时代又一特征呈现，其对于企业的发展有着至关重要的作用。因此，了解当前我国企业人力资源审计的存在的基本问题和障碍，明确人力资源审计对企业发展的重要作用，探析完善人力资源审计的基本措施，以促进企业持续健康发展就有着重要的现实意义。

1.我国人力资源审计存在的基本问题和障碍

1.1人力资源会计尚未真正建立

人力资源会计创始于60年代后期，70年代初步发展，70年代后一直发展缓慢，究其根本原因，最重要是会计界至今尚未建立一套合理科学的人力资源会计理论，对于人力资源会计的确认、计量以及报告理论都不够完整。因此，作为人力资源管理的重要内容，应加强对于人力资源会计理论研究工作，建立健全人力资源会计的制度，变革企业的组织制度，调动企业员工的工作热情，为社会主义市场经济的持续有序发展和现代企业制度的全面建立奠定基础。

1.2人力资源市场不够完善

人力资源市场对于人力资源审计有着重要的意义，主要表现在两个方面，一是只有人力资源市场完善才能提供一个合理的人才市场价格，从而为人力资源的审计提供必要的价值依据；第二点是完善的人力资源市场有利于人才的自由流动和企业的自由获取人才，以使社会产生对人力资源信息的现实需求，为人力资源审计的存在和发展奠定必要的社会基础。

1.3人力资源审计基准不一

对人力资源管理做出评价是人力资源深基的关键。人力资源审计需要评价人力资源管理的政策以及措施是否对企业的带来管理和经营上的效益，同时还需要审查人力资源管理政策具体执行情况。但是，或许这些信息也只是对人力资源管理进行了客观描述，却不能显示出管理政策之间是否具有互补性，是否有管理政策不恰当，是否与实现组织目标具有密切相关性的问题，因此，需要人力资源审计需要需求一个统一的基准。

2.人力资源审计对于企业发展的重要作用

以信息化和经济全球化为背景的21世纪，人力资源是企业的一种重要的资产，对企业的发展有着至关重要的作用，人力资源审计能反映出一个企业其人力资源开发与利用是否充分合理，能够促进企业遵守相关法律法规以及各种政策制度，有利于企业一直处于一种良好的管理状态，以迎接未来挑战。具体而已，人力资源审计有利于人力资源部门维持和提高自己部门在整个企业的作用和地位，人力资源审计报告相当于是被审计单位的一份深入尽职报告，可以为利益相关人或潜在客户对审计单位进行价值评估提供必要的客官依据。其审计结果可以证明人力资源部门是否达成企业既定目标。

3.完善我国人力资源审计现具体措施

人力资源审计对于企业的发展有着重要的意义，下面是笔者结合自身工作实践提出的一些完善我国企业人力资源审计的一些措施，具体有：

3.1建立健全人力资源会计制度

人力资源审计尤其是报表审计必须要建立在健全合理的人力资源制度上。健全人力资源会计核算系统和人力资源审计会计指标系统，务实的推行人力资源会计。例如：通过人力资源审计试点工作，不仅可以给广泛的开展人力资源审计提供足够的经验，又可以进一步丰富完善人力资源审计理论。

3.2大力加强人力资源审计理论的研究

完善的人力资源审计理论是推进人力资源审计工作的前提条件和必要基础，但是当前人力资源审计理论研究弱化，这是阻碍人力资源务实操作的主要障碍。由于人力资源审计所依靠的理论和方法呈多元化，其审计对象人力资源管理也极具复杂化，特别是在人力资源计量方面还没有新的突破，这些导致人力资源审计务实没有相应的理论指导。因此，需要加大对人力资源审计理论的研究的投入，可以成立人力资源审计理论及运用的专题组进行针对性研究，以提高我国人力资源审计理论水平，促使人力资源审计与审计务实相结合。

3.3确立人力资源审计模式

进行有效必要的制度安排，将人力资源审计的重心应该从报表审计向绩效审计转变，以确保以绩效为核心的人力资源审计能够运转顺畅。与传统的审计模式目标不同，人力资源审计目标在绩效改善和最低标准两个方面做了很大延伸，牵涉到了大量的企业组织管理、企业绩效管理以及法律法规方面的知识，这就导致了人力资源管理更多的需要审计人员的主观判断，如何提高审计质量，已经成为人力资源审计中最核心的环节，因此，确立以合法性审计为基础，将绩效审计作为审计核心的人力资源审计模式已势在必行。

4.结束语

企业竞争归根到底是人才竞争，人力资源作为企业最重要的资源其作用是不言而喻的，完善企业人力资源审计，提高企业人力资源管理水平，对于促进我国企业发展有着非常重要的作用。但是。我们必须清醒的认识到，在人力资源审计方面，我国无论是在理论还是在实践上都还有所欠缺，这还需要我们的企业通过不断的创新和探索，加以改进。

参考文献：

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