浅谈煤矿机电技术经济一体化的管理

摘 要：随着我国煤炭受宏观经济尤其是工业生产下行等因素影响，大部分煤矿均在亏损企业行列，如何能扭亏为盈，降低吨煤成本还是关键，下面结合富力煤矿实际情况，从机电技术经济一体化方面浅谈煤矿的精细化管理工作。

关键词：技术经济指标；用电管理；设备管理；无人值守

1 技术经济指标的考核：

煤矿机电方面的精细化管理工作，首先要定期对各项技术经济指标进行严格考核，这些指标分别是设备完好率、待修率、煤矿机电事故率、用电综合电耗、用电原煤电耗、功率因数、通风机效率、吨水百米用电单耗、空压机比功率、吨煤提升单耗、防爆合格率、小型电气合格率、矿灯完好率、电缆吊挂合格、大型设备完好率等15项。只有定期（每月）对上述技术经济指标进行统计分析，对照行业要求及较好的指标同比，制定相应的改进措施和整改方案并认真执行，才能更好的对煤矿进行精细化管理，达到节支降成的目的。

2 煤矿用电、用水、设备、配件等方面的管理：

（1）用电管理：

成立节电管理小组，每天对用电情况进行统计，并把统计出来的数据进行对比、分析并制定针对性的措施。不定期对使用单位进行检查，对不合理用电现象进行相应处罚。

严格执行躲峰添谷制度，在不影响运煤和提人的前提下，适当减少钢带机峰时段的运行时间，尽可能避开峰时段开机，并对钢带机和煤质科皮带的运行时间进行合理调整，由矿调度室统一监视其开停时间。将每日9点至11点，17点至21点定为钢带机节电时间，无货时停运。主排水泵房、井上供水泵、冲浆泵严格按规定的时间躲峰填谷，不得在峰时段开机。材料井绞车、各单位使用提升绞车在谷时段提车，平时段补充，峰时段不提车。根据天气状况，合理调整钢带机热风幕开停台数。其他各单位热风幕也应合理开启，并制定具体开机时间表。

加大井下检查力度，严格杜绝设备空载运行，淘汰高耗能、低效率的用电设备，加强井下供排水管理，严禁排“循环水”。

（2）用水管理：

完善用水计量、统计和定期分析制度。坚持总量控制与定额管理相结合，推进水资源的精细化管理和量化考核。完善水资源计量器具配置和管理。按照用水单元规范配置计量器具，一、二级水表计量率达到100%，三级水表计量率达到90%以上。规范建立供排水管网图、计量网络图、原始记录和统计台账，并定期进行分析，及时发现问题，采取措施，保障系统和设施的有效运行。

全面进行供排水系统排查，优化升级管网布置。加强供用水设施、设备的日常巡查和定期保修、检修管理，杜绝跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化矿井水系统改造和废水处理、利用。充分发挥现有矿井水、生活污水等处理系统的功能和作用，立足各工艺用水的实际要求，充分做好矿井水深化废水处理项目的运行管理工作，促进废水的资源最大化，最大限度地降低工业新取水量，减少废水排放。

（3）设备、配件管理：

在日常管理中，认真实行设备二级租赁管理办法，开展逢“十”调度会制度，对基层单位设备的使用情况进行合理分析，科学配套，将闲置设备及时回撤，降低设备占有率。

检修设备坚持“精品原则”，矿、科、队三级领导现场指挥，工程技术人员跟踪指导，严格检查每一个零部件，对超限的配件及时更换，检修完的设备全部检验试车，做到精修、细修，达到检修标准。扩大设备检修品种，抽调专业技术人员和经验丰富的职工组成技术小组攻克设备检修技术难题，努力做到所有设备全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤机截齿，耙斗机耙齿，刮板机刮板、圆环链、连接环，皮带机皮带、H架，喷浆机衬板等配件均在井下-450硐室集中管理，减少了运输环节，提高了工作效率，减少了浪费和跑冒滴漏现象。加强旧品、旧件的修复工作，由车间质检员和技术员共同鉴定，确认配件不能修复后方可领取新件，减少新品投入，降低吨煤成本。

3 技术革新工作的发展方向：

在21世纪的今天，只有把煤矿打造成以自动化为核心的信息化矿井，不断降低人员投入，才能提高矿井安全系数，降低吨煤成本，不被市场所淘汰。对于机电技术方面，要努力推广和应用集中控制、无人值守技术，将提升钢带机、主运皮带机、井下水泵房、井下变电所等设备、设施提升到自动化控制水平。

推广主运钢带机实现无人值守，实现“集控”“就地”“闭锁”三种工作方式，达到集中控制、集中操作、集中显示。指挥中心配备两立的上位监控机及显示器，具有数据采集、监控画面显示、参数处理、事故报警、制表打印及PLC参数设置、控制逻辑修改、系统调试等功能。

推广主运皮带系统无人值守，每个系统皮带机设置PLC控制箱和信息传输接口，分系统皮带机数据通过信息传输接口接入环网交换机站点，将数据传送给指挥中心的工控机进行音频、视频监控和自动化控制。

推V水泵房安装无人值守系统，监测、控制系统实时在线监测水仓水位，当水位达到上限时能够报警，自动开启水泵；当水位达到下限时，发出声光信号，自动停泵。推广变电所安装无人值守系统，实现变电所内所有高、低压开关保护器，电力监控分站、地面主控机集中自动化控制。

4 结束语

煤矿只有在机电方面不断强化精细化管理工作，认真考核各项技术经济指标，加强供电、供水、设备、配件的管理，推进自动化、信息化技术，不断提高科技水平，才能达到节支降成、安全高效的目的，才能在市场中生存和发展。

参考文献：

[1]《煤矿安全规程》2011版.

[2]《电子设计与自动化技术》.

作者简介：

刘聪（1984.11- ），男，2007年7月毕业于黑龙江科技学院机械电子专业，本科学历，工程师，现任七煤集团公司胜利煤矿机运科书记。