建筑施工技术的发展方向及现状

摘 要：我国建筑行业在近些年中取得了飞速发展，已经成为了我国的基础性建设行业，与人民生活息息相关。在施工过程中，施工技术的管理是施工管理的核心部分，是一种复杂、系统化的组织管理活动。然而建筑工程施工技术也存在一定的问题，因此，建筑企业要制定合理的措施，加强建筑工程施工技术管理，确保工程的施工质量，从而促进建筑企业的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；现状；未来发展

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

施工技术是工程建设过程中最为主要的一个支点，它直接影响到工程建设的期限、建设质量以及工程应取得的经济与社会效益。而随着人们对建筑要求的不断提高，要想进一步的对工程建筑质量以及实用性进行保证，就必须加强施工过程中的技术管理。而建立完整的施工技术管理体系，并且通过科学合理的制度与要求提高施工管理效率也成为了现代建设行业发展的必然要求。

一、强化建筑施工技术的重要意义

当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定，在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性，就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度，并提高工程的施工效率。在建筑施工中不断强化施工技术具有以下重要意义：

1、有利于整个建筑行业施工水平的提升。建筑工程属于建筑行业，把创新技术运用到整个的建筑行业也同样可以有效的提升整个建筑行业的施工水平。

2、有利于更新和完善工程施工技术体系的构建。运用创新技术可以构建完善的工程施工技术体系，保证施工的过程中能够严格的按照施工设计图和施工技术标准进行施工，可以提升工程施工的效率和工程建筑的质量。

3、此外创新技术还有利于探索、研究现代建筑工程施工技术理论，更好的为建筑工程施工服务。创新技术可以有效利用区域特点，促进建筑施工和地域化的有机结合，形成具有地域特色的工业建筑和民用建筑。

4、有利于有效的控制工程造价。在建筑施工中运用创新技术可以科学准确的计算出工程施工中的各项技术数据，因为没有过多的运用人力，所以可以保证这些数据的精确性、客观性、准确性。数据的精确性、具体化有利于工程造价管理工作的有序进行，进而有利于在工程建设中有效的控制工程造价。

二、建筑施工技术发展现状分析

1、没有科学的制度对混乱的施工管理进行规范。施工现场的施工过程不能体现出有条不紊的状态，因此也就不能使施工效果呈现良好。究其原因，还是由于没有正确的切合实际是制度对其进行规范，才影响了施工效率和施工效果。

2、建筑施工技术的弊端

随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的建筑施工技术，导致我国建筑工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。

3、建筑企业对施工现场的投入力度不够。现阶段，由于施工规模有大有小、进度周期等原因，许多企业的施工在对现场的安全设施投入上严重不足，不仅表现在对施工防护措施的投入不够，还体现在对职工生活的保障上，对其职工没有足够的资金投入和支持，就不会充分调动起职工的工作积极性。因此。在这些方面的投入匮乏也是现阶段我国建筑企业所面临的急需解决的问题之一。

4、施工工程现场各环节工作衔接不够紧密。施工现场是一个连续的、与其他环节紧密联系的体系，因此，施工过程中轻微的施工脱节就会导致施工的整个过程的严重后果。但在实际的施工过程中，由于许多企业不完善的制度管理，导致施工现场的工作与另一些工作的脱节，管理工作缺乏科学性，使施工过程不能高效率地完成。

5、建筑施工技术的安全问题

建筑工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时房筑工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对建筑的施工质量造成一定的影响。

三、建筑施工技术发展对策的研究

1、加强建筑工程技术管理的具体措施

1.1正确的分析建筑工程施工技术

在一个建筑工程项目中的每一个过程，都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时的改进施工技术，并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。并且落实施工技术还要做好计量工作，将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定定期的进行检测，确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中，还要对设计文件和施工图纸的质量进行严格要求。

1.2强技术管理工作，就需要各个部门的协调合作

技术管理部门在此当中所起到的作用是不言而喻的。不仅要将先进的施工技术传播到施工组织当中，还要确保各个部门的工作人员能将这些先进的技术体现在实际施工当中。即便如此，技术管理部门的工作也应当建立在国家法律法规的基础上，这样才能保证各项规定的法律效应，才能切实约束员工的实际行为。生产施工中存在的问题要在工作当中逐渐予以解决，慢慢地完善技术管理的核心内容，进而建立起完善的技术管理制度。

2、在施工阶段进行的技术管理

按照组织设计中施工建设总平面图对施工实施平面管理，其中主要包括了以下几个方面的内容：

2.1对施工设计图纸进行严格的会审，了解设计单位在项目设计过程中的意图，以及其对施工建设的要求.

2.2优化施工方案与施工措施，只有与实际施工情况紧密的结合，不断的对施工技术方案进行优化才能使工程建设取得更为显著的成果。

2.3跟踪了解施工计划执行的情况，时刻了解施工进度，确保计划能够预期完成，所示需要对工期进行调整应该及时的采取相应的措施，确保工期能够按期完成，节省建设成本。

2.4做好隐蔽工程的施工检查记录，为后期管理工作提供有利条件。同时做好资料的积累与整理，尤其是施工过程的一些技术资料，确保其与工程能够同步的进行，为今后的技术管理提供参考。

3、加强建筑工程现场施工管理的具体措施

3.1加强建筑工程现场施工的质量管理

质量保证体系是质量保证系统的重要依据，需要根据实际情况来制定质量方针，从而保证质量管理工作的合理性和科学性。同时在质量管理的过程中，需要综合人员、材料以及设施等各方面的因素。首先，施工人员是进行质量管理的核心，要充分调动施工人员的积极性来开展质量管理工作，施工人员需要充分提高质量管理的意识。其次就是材料，施工材料是建筑工程不可缺少的重要部分，也是影响建筑工程质量的关键，因而加强施工材料的质量监管是必要工作。

3.2进一步加强对施工现场施工人员的综合管理

首先要提高现场施工人员对安全生产重要性的认识，注重对于自身施工技术的及时改进，并且在施工中要提高施工人员的思想素质和技术素质，加强对施工材料的管理，将购进的材料交由仓库管理员进行科学合理的规整和安排，从而提升整个工程中施工工序的配合程度。优化现场的施工作业协调能力，将整个施工现场进行综合的管理，因为现场施工阶段的资金投放量较大，暴露的问题也较多，施工方和业主的很多意见都不统一，因此在现场施工中要加强对施工人员的管理，形成现场施工中组织者、施工者和指挥者相互有效地配合。

3.3不断规范施工监督管理制度

在建筑工程现场施工管理的过程中，现场施工的监督管理制度是非常关键的，只有建立完善的责任管理制度和施工管理体系，保证所有的施工环节都有人进行管理，作为一个系统的工程项目，建筑工程需要耗费大量的财力、物力和人力，如果管理不合理，就会造成比较大的损失，为了可以有效的保证工程的施工质量，就需要对施工单位的管理制度进行规范。对建筑工程管理体系进行完善不容忽视，只有对施工单位的监督管理力度进行规范，将监督和管理有机的结合起来，提高施工管理的严谨性，才可以从根本上对现场管理中可能出现的问题进行解决。

结束语

建筑工程的施工技术和管理对建筑施工有十分重要的意义，建筑企业要加强建筑施工技术管理，为工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。

参考文献

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