立足优势求突破 壮大产业促跨越

优胜劣汰的市场竞争机制决定了谁拥有经济发展优势,谁就拥有优先发展的主动权,镇域经济的发展过程,就是充分利用镇域条件,挖掘自身优势,集中打造优势产业,从而获得最佳综合效益的过程。当前,邢家南镇正处于由农业向工业转型的特殊时期。这对于农业长期占主导地位、工业基础相对薄弱的邢家南镇来说,无疑是一次历史性的跨越。我们必须立足镇情。抢抓机遇。发挥优势,壮大产业,加快推进新型工业化进程,努力实现加快发展,科学发展,又好又快发展。

一、客观分析现状,发掘产业优势,把握毯业强县新起点

高阳县邢家南镇区位条件优越,交通便利,东邻高蠡公路,北依津保南线公路。保沧高速公路途径该镇且引线出口在镇境内,距离镇政府三公里,交通十分方便。近年来,邢家南镇经济稳定增长,人民生活水平逐年提高,工农业并举是邢家南镇经济发展的战略。深入分析当前形势,可以得出这样的判断,邢家南镇毯业经济已经站在了新的历史起点上,只要我们扬长避短,化劣为优,充分发挥比较优势和后发优势,把发展差距拓展为发展空间,把发展压力化为发展动力,把潜在优势转变为经济优势,就一定能够在新的起点上实现重大突破。目前,全镇共有企业1620家,其中,产值在500万元以上的规模企业19家,产业超亿元的企业5家,主要以毛毯、毛呢、三巾、地毯纱等产品为主。镇内有毯业工业区1个,有亚奥、天羽、振华、双羊、荣仪等5家固定资产超亿元的毛毯企业。全镇有织机2500台,圆机1100台,经编机4I台,纺纱75000锭,从业人员17520人,年产毛毯3000万条。产量约占全国毛毯总产量的三分之一。2005年被评为中国毛毯之乡,2009年被中国纺织工业协会、中国实用纺织品行业协会、中国毛纺织行业协会联合评为中国毛巾、毛毯名城。为高阳县经济发展作出了重要贡献。

二、优化发展思路。突出产业重点。开创毯业强镇新局面

随着经济管理的不断规范,企业原来所具备的劳动力、环保、电力、用水等低成本优势已不复存在。

邢家南镇经过几年的发展,已初步形成了一批具有一定优势的骨干企业,要加快镇域经济发展,必须充分发挥全镇生态良好,资源宫集、区位优越的比较优势,统筹打造“邢家南镇毯业工业区”,加快融入全省环京津经济建设为突破口,重点培育骨干优势产业,加快集群经济发展,增强邢家南镇区域发展核心竞争力。面对机遇和挑战,只有优化发展思路,突出产业重点,强化企业运作中的薄弱环节,不断提高企业管理水平,增强生产中的科技含量,增强产品在市场中的竞争力,不断开创毯业强镇新局面。

1、必须解放思想,更新观念,树立求大发展、谋大项目的意识

政府和企业耍正确认识和判断毛毯行业所面临的形势,面对激烈的市场竞争,既不可高估也不可低估,要坚定信心、客观分析、积极应对。应当看到,我们的企业经过几年来的发展,已经具备了一定的经济实力,并且企业发展速度比较快,有了参与国际竞争的能力,如亚奥毛毯80%以上出口非洲、美国、日本等国家,荣仪、振华、天羽等也有50%以上出口新西兰、俄罗斯、罗马尼亚等国。市场空间越来越大,因此我们必须引导企业解放思想,更新观念,求大发展、谋大项目。

2、及时调整产品结构,适应市场需求

随着人们生活水平的提高,消费者对产品质量会提出更高的要求,不仅仅包括产品品质、性能,而且还包括产品包装、商品文化内涵等方面。所以,要加大技术改造力度,提高产品的技术含量和质量档次,改变目前以量为主、初级、低值的状态,努力向深加工、高质量、高附加值商品转变。

3、大力引进科技人才,建设一支高素质的管理队伍

企业的竞争关键是技术的竞争,技术的竞争关键是人才的竞争。人才是搞好科研进步、企业技术创新的关键因素。目前,邢南乡毛毯企业技术人员仅占企业总人数的5%,技术工人占总人数30”-50%,职工的技术水平、文化素质普遍偏低,迫切需要高层次、复合型的管理人才和外向型经济人才。因此,企业要广泛吸纳高素质人才并且要加大企业内部科技人员的培训力度,在企业内部建设一支高素质的具有创新和管理能力的企业经营管理队伍和科技人才队伍,通过构筑企业人才高地,加快企业技术创新活动的发展。

市场经济体系中,适应时展要求的高素质人力资源将成为最富竞争力的资本。通过人力资源合理配置和科学使用,有效地组织员工从事各项生产经营活动,减少劳动消耗,提高经济效益,增强企业竞争力。对那些能抓工业,善抓工业、抓得落实的干部,优先提拔重用。让想干事的人干成事,能干事的干成更多的事,绝不让干实事的人吃亏,最大限度地激发广大干部职工开拓创新的活力。

4、加强企业管理,实施战略性调整

(1)加强市场调查研究,多方位的了解市场动向,企业可通过多种形式掌握多种市场情况资料,更准确地把握消费者需求和竞争者的状况,以便制定正确的经营策略。(2)及时调整产品结构,发展适销对路产品,要注意搞好产品市场定位,努力提高产品适销率,要大力实施名牌精品战略,以增强市场竞争力。(3)强化管理。加强技术进步的管理,建立健全科技开发体系,大力开发新产品、新技术、新工艺、新设备、加大科技投入,促进集约经营:全面加强质量管理,积极贯彻国际质量标准,企业要尽快通过现行国际质量体系认证和环保体系认证:强化营销管理,建立灵敏的信息网络,加强市场调研,搞好营销队伍建设,积极开拓市场。

5、争取金融部门的政策支持

目前由于我国资本市场不发达,信贷资金仍是企业外部融资的主要渠道,为了保证企业的健康快速发展,要进一步加强银企合作,盘活企业存量资产,降低企业资产负债率,提高企业信用等级,争取金融支持,探索组建融资担保结构,化解企业信贷风险,尤其对一些信誉好、产品有前景的企业,政府和银行信贷部门应给予信贷政策支持,以确保企业在发展过程中对资金的需求。

6、切实加强用工环境建设

目前,企业的发展用工环境极为重要,除提高工资标准和福利待遇外,最主要的是提高工人工作、生活的环境质量,使工人感觉到企业就像在家庭一样温暖,如亚奥注重加强企业党组织、工会等方面的建设,党员具有荣誉感,工人有主人翁地位。另外,亚奥、荣仪等企业相继建起夫妻楼,稳定了工人队伍,激发了工人的创造性。今后企业必须坚持用待遇留人,用环境留人。今年我镇大多数企业工人短缺,环境差、待遇差是一个主要的原因。

7、加大政府部门引导扶持力度

政府部门要顺应时展的要求,主动转变职能,热心为企业做好信息等服务工作,对企业进行有效指导,努力创造良好的外部发展环境。

总体上讲,我县的毛毯行业随着国外市场的拓展,市场空间逐步扩大,前景广阔,产品供不应求,但是我们的企业必须树立忧患意识,要遵循市场发展的规律,加快寻找新的高科技、高附加值项目,朝着集团化、品牌化方向发展,以保证企业永远立于不败之地。