大数据解读湖南卫视成功之道

时间:2022-10-13 08:23:01

大数据解读湖南卫视成功之道

【摘要】截至2014年上半年,湖南卫视的收视表现令人艳羡。2014年1月1日至6月30日全国网上半年收视排行榜中,湖南卫视全天排名位居第二、省级卫视第一,城市网全天排名也拿下省级卫视收视榜首,仅次于央视一套和新闻频道,两网排名比2013年均上升了一位,彰显湖南卫视品牌地位的提升。湖南卫视何以如此成功?本文将从大数据角度切入并套用企业SWOT分析法,解读湖南卫视成功之道。

【关键词】湖南卫视;SWOT分析;大数据

中图分类号:G20

文献标识码:A

文章编号:1006-0278(2015)02-190-01

一、优势(Strengths)分析

竞争优势是指组织超越其竞争对手的能力,或指其所特有的能提高竞争力的资本。

(一)清晰的媒介定位

在全媒体的环境下,受众的分流突出了行业对精细化收视调查的需求,大样本收视研究也成为受众研究的必然趋势。未来基于海量数据的收视调查,将成为普遍的收视评估办法。另外频道和节目的多元化导致了电视观众的分流,大众流传向分众流传转化的趋向己不成避免。湖南卫视作为一家靠文娱吃饭,统治了少男妊女们的文娱世界的媒体,抓住了方针受众的生理和需要。它以人口细分为标准,按年龄细分市场,所以它打造以年轻人为主的市场。如湖南卫视的《快乐大本营》《天天向上》《我是歌手》《爸爸去哪儿》等节目,有研究显示,收视数据与视频点击、微博热度总体趋向于吻合,且线上下相互助力。而且研究还显示,产生这种互动主要原因是因为湖南卫视在全国35岁以下的年轻观众群超过了2.7亿,日均年轻观众1.54亿,跟许多新媒体用户群高度吻合。

(二)围绕定位展开构建品牌

除了《天天向上》每周五晚上、《快乐大本营》每周六晚上固定不变之外。湖南卫视从02年开始引入真人秀节目。从最开始的超级女生到去年《我是歌手》的成功使得全国卫视一片“好声音”。而《爸爸去哪儿》更是掀起了电视节目的全民亲子风。但湖南台的综艺节目从来不是一个人在战斗,其他节目如《变形记》以及14年新推出的《花儿与少年》、《一年级》其收视率均领先与其他卫视。伴随其综艺节目的火爆其周边丰富的活动营销也像火箭助推器一般将节目品牌的影响力和广告收益推上首屈一指的地位,更重要的是提高了湖南卫视与其粉丝中的凝聚力。究其原因,除了原版的创意性,娱乐性,以及节目编排等方而的固有优势,湖南卫视能做到结合中国的实际“寓教于乐”也是很重要的一点。

二、内部劣势(Weaknesses)

(一)娱乐化承担着一定风险

泛娱乐化是指传媒节目的媚俗化、低俗化,是以形式上的浮华炫目、手段上的嬉戏热闹、表现上的玩耍爆料来解构审美取向、降低文化品位、消解人文精神。近年来,湖南卫视缩减了新闻类节目的比重,阻碍了信息传递、引导舆论等传播职能的发挥,造内涵的缺失,不利于湖南卫视的长期发展。特别是不拘一格的主持方式虽然受到欢迎,但是节目量的繁多导致节目主持人的素质有待提高。

(二)对观众口味的盲目迎合使得节目质量下降

去年《中国好声音》一炮打响之后,引得各家卫视纷纷效仿。湖南卫视虽然在《我是歌手》上不甘示弱,但后期推出《中国最强音》却引发众多网友吐槽。在诸多质疑中,所数网友指出,剪辑粗糙是第一大失误。节目单调、无创新,与达人秀类似。观众对这种类似的选秀形式已经很熟悉了,没有了新鲜感。首期节目并未刺激到观众的神经,没有给他们不一样的感觉。由于第一期未能一炮打响,不少观众也没有耐心再看下去,在快餐式消费的当下,做节目如果不能一下抓住观众的眼球,后而再想挽回难度肯定是加倍的。

三、外部机会(Opportunities)

(一)对海外节目模式的引进

目前中国的电视节目存在创新不足等缺陷,大多综艺类节目都是引进国外版权,而引进模式能够帮助中国电视实现制作水准的提升。如去年的《中国好声音》,《我是歌手》等。湖南卫视《爸爸去哪儿》版权则是购自韩国MBC电视台的《爸爸!我们去哪儿?》但是收视率大火的原因,除了原版的创意性,娱乐性,以及节目编排等方而的固有优势,结合中国的实际也是重要原因。

(二)与新媒体的互动

在以往的节目生产中,电视台是节目制作的主力,但现在越来越多的新媒体公司加入到内容生产的队伍中来。过去部分视频网站主要依靠购买电视台节目版权来维持平台资源的运营,而现在视频网站也在自制内容的方向上探索自己的生产模式,更有部分优质的内容生产还被搬到电视屏幕上播出,形成内容反哺之势。

四、外部威胁(Threats)

在2014年,则随着“一剧两星”的临近,每晚只播两集电视剧的政策,也使得卫视晚间档空出大部分黄金时间。资金、平台、粉丝二大主力因素成就一线卫视的霸主地位,长期累积的观看习惯也形成马太效应,收视的两极分化也极为明显。广电多重政策和禁令下,卫视格局或发生改变。湖南卫视虽然一直以“独播剧”特立独行,但在此大背景下,其余卫视也不得不转向“独播”和“自制”时,湖南卫视就要开始考虑如何制作精良的电视剧去吸引受众,而不是粗制滥造的“雷剧”和“神剧”了。

新媒体异军突起,给传统电视传媒业带来新的挑战。而未来一部电视剧或者综艺节目的成功,除了剧的质量、演员阵容和媒体宣传外,更离不开互联网思维下的跨平台运作。一部好的电视剧,一个好的综艺节目将通过移动终端的互动,成为一部全媒体受众平台下的好剧,好节目。

五、小结

大数据时代,电视收视和网络电极、微博热度越来越呈现几乎相关的对应关系。因此,结合电视、网络、新媒体多源数据样本的全媒体收视评估体系,将有可能成为一种趋势。信息的内涵己不仅仅是简单的新闻信息,而是各种各样的数据。这就要求媒体必须适应新的信息生产和产播放时,以多元化媒介新生态来承担信息传播的职能,生产、分析、解读数据,探索为受众和用户提供分众化服务和体验的媒体发展之路。

参考文献:

[1]余惠婷.简析湖南卫视综艺节目优势[J]文学界,2011(5)

[2]谢耕云,陈虹中国真人秀节目发展报告[J]新闻界,2006(2)

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