时间：2022-10-12 06:30:38
当前，金融业改革正一步步走向深化，人才竞争也日趋激烈，择岗、竞岗已成为任何一个单位员工不可回避的现实。然而，作为金融企业，管理者该如何选人、育人和用人呢？
客观选人。常言道知人善任，可见善任的前提是知人，只有真正了解了一个人，知道了他的长处和能力，才能合理安置使用，达到人尽其才、人尽其用。想全面了解一个人，首先要对他做出客观公正的评价，既要看到其长处，还要知道其短处，辩证客观，既不能求全责备，也不能以偏概全。其次是正确对待德与才。做好一项工作，不仅需要扎实的理论功底和过硬的业务技能，还需要良好的职业道德和敬业爱岗的奉献精神，二者不可偏废。即使一个人的能力出众，但如果缺乏良好的职业道德，终究会留下风险隐患。这方面的教训举不胜举。
科学用人。唐太宗李世民曾说过：“明主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为拱角，无曲直长短，各种所施。”我们识人用人也是如此。首先，根据个人特长合理配置岗位。各级领导干部和组织人事部门要做到知人善任，在人员使用和岗位调配中扬长避短，尽量发挥其作用，并对其缺点进行修正和改进，使其变为长处，为每一位员工搭建施展才华的舞台。其次，用发展和全面的眼光配置人才。因为一个人的知识、能力，水平不是一成不变的，经过学习和实践锤炼，经验会不断丰富，素质也会日趋提高。因此，要注重员工的成长进步，及时发现员工的优势特长，做到量才使用。第三，要联系所在的环境和条件用人。评价和使用人才不能孤立而论，要联系到相应的外部环境，考察其在顺境中的表现，在逆境中的承受能力和应对能力，等等。
全方位育人。人才作为一种资源，是金融事业生存发展的资本。使用人才，更重要的在于后续挖掘、开发和培养，以达到良性循环使用，发挥出人才的最大价值。首先，培养德才兼备的合格员工。从提高综合素质入手，将业务学习和思想教育有机结合起来，并作为一项动态的、长期性工作去落实，相互促进，共同提高。其次，开展岗位交流，扩大员工岗位选择空间。要制定配套的措施办法，福利待遇向一线倾斜，向艰苦岗位倾斜，鼓励员工定期分批开展岗位轮换，以丰富员工阅历，提高业务技能，适应新形势，新业务的发展需要。第三，培养员工的求真务实精神。建立相应配套的岗位业绩考核机制，采取多种激励约束措施，奖优罚劣，鼓励员工扎实工作．岗位奉献。(作者单位：人行山东省沂南县支行)
从“悬鱼”说开去
纪东江
后汉官员羊续一生清廉。有客人献生鱼，羊续收下不吃而悬挂于庭院中。不久，客又献鱼，羊续拿出前日悬挂的鱼，请客人看了，并婉言辞绝客人再次送来的礼物。后人因此以“悬鱼”来称颂为官清廉。
羊续的故事至少给我们4点启示：首先，为官清廉完全是可以做到的。羊续把别人送的鱼挂起来，不吃，为的是以后别人送礼好推辞。于情，羊续给了人家面子；于理，羊续保住了自己的节操。清不清，问百姓；廉不廉，看行动。大话说一箩筐，还不如羊续这一手，挂起。其次，为官清廉须从小节做起。一条鱼咋的，羊续不这样看，很警觉。他深知“千里之堤，溃于蚁穴”之理，事情小，意思深。再次，为官清廉要经得起诱惑，守住自己的嘴，不馋。一条鲜鱼，烹调出来绝对鲜美，对此羊续根本不想，不馋，还把此物挂在庭院中，成天在眼前晃，这要有很强的自制力。最后，为官清廉的人，青史留名，后人敬仰。查史料：羊续，后汉灵帝时历任庐江、南阳郡太守。官不大，谈不上显赫，可《后汉书》中有记载，廉洁美名相传至今，成了廉洁为官的一面镜子。(作者单位：人行江西省萍乡市中支)