浅谈加强企业安全文化建设提高人的安全素质

摘要：人是安全管理活动中的主要因素，人的安全意识高低对企业的安全生产的顺利进行起着举足轻重的作用，人的安全意识又是由人的安全文化素质所决定，所以我们应加强安全文化建设，打造企业的安全管理思想和安全文化氛围，持续提高员工的安全文化素养和安全意识，保证安全。

关键词：加强文化提高素质

中图分类号： C35 文献标识码： A

引言：安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本、科学发展的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化的新对策和新手段。如何推进企业安全文化建设，提高安全文化管理水平，让安全文化建设落地生根、开花结果，真正实现安全生产，这是值得我们深入思考和探索研究的重要课题。

1、提高人的安全素质

在企业安全管理中，成立安全管理组织机构，配备了专职安全管理人员，制定了各项安全管理制度、规章和操作规程，组织开展形式多样、多层次的安全检查；部分施工企业还进行 “三位一体”认证工作，目的就是关注职业安全健康，降低安全事故的发生率。但要彻底消除事故的发生，必须找出导致事故发生的主要因素。

诚然，引发事故有四大要素：即人的不安全行为；物的不安全状态；不良的工作环境；管理上的缺陷。其中人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境都是管理欠缺的表现。而人作为管理活动的主体，管理欠缺实际上就是人的欠缺。所以说人是导致事故诸多因素中最为重要的因素，因此要预防事故，确保安全生产，首先应提高人的安全素质。

2、安全素质的决定因素

人的安全素质应包括4个方面的内容：心理素质、思想素质、业务素质和管理素质。 其中业务素质和管理素质即：人的安全知识和安全技能通过日常的安全教育手段可以得以保证和提高。然而心理素质和思想素质则属于心理学研究范畴，也是安全文化建设的难点和重点。心理素质是人们对安全生产的一种心理状态。删去一句思想素质是责任心的集中体现，反映出人们对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。这二者高低可以用人们安全意识的强弱来衡量。

3、安全意识与安全文化的关系

删去一句现代人应具备的安全意识包括：善待生命、珍惜生命的健康意识；事故严重、灾害频繁的风险意识；预防为主、防范在先的超前意识；行为规范、技术优先的科学意识；每时每刻、每处每地注意安全的警觉意识。那么如何培育人们具备良好的安全意识呢？我们知道人的安全意识受人的心理活动所支配，具有能动性质。它对生产活动的安全具有调节作用，反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。实践证明文化是意识的先导，我们只要在生产活动过程中加强安全文化建设，通过安全文化的不断渗透、持续积淀，潜移默化的作用促使人们形成本能固化式的正确的安全意识，从而提高人的安全素质。这完全符合文化影响意识、意识决定行为、行为培育习惯的科学逻辑，与安全文化的观点不谋而合。

删去一句安全文化是安全生产的灵魂，是促进安全生产的重要途径。删去一句所以企业的安全管理中应在意识形态领域加强安全文化的建设，藉此形成企业的安全管理思想和安全文化氛围，持续提高员工的安全文化素养和安全意识。

4、安全文化建设的意义

理顺安全文化、安全意识、安全素质之间的必然关系后，我们还应该明白以下几点：

一、建设安全文化是安全管理自身的需要

现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，能够解决人们对安全的认识问题，有助于正确的安全意识的有效形成；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好安全生产管理作为出发点和归宿点。

二、建设安全文化是企业生存与发展的需要

在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的安全文化，诸如明确的管理目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等；还要有一定数量的安全文化阵地等。 把安全文化建设与安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使企业的安全管理有组织保障。同时要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为企业生存的前提，从而组成由企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。这样，才能增强企业的市场竞争力，提高经济效益。

三、建设企业安全文化是弥补安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，删去一句要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题。正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为即用管理的强制手段约束被管理者的个，使其符合管理者的需要。而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然导致事故发生。在安全管理上，时时、事事、处处监督每一位员工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这必然带来安全管理上的漏洞。然而安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、引导、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业员工的安全素养，增强安全意识，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

5、开展安全文化建设的要点

了解安全文化建设对提高人的安全素质、提升企业安全管理水准重要性和必要性后，那么该如何进行安全文化建设呢？我们应把安全文化建设与企业的安全生产实践活动紧密结合，做好以下几点：

一、坚持先进的文化方向，与时俱进。今天，我们应该宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。

二、以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导删去一句。企业应该为员工创造一种“安全光荣、不安全可耻”的管理环境，持之以恒，则职工整体的安全素养必将大大提高。

三、将安全文化建设融合于企业总体文化和各项工作之中。

删去一句我们应采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时搜集整理归纳安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容，同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。

四、把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在企业全体员工中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，把安全文化融入企业党政工团的各类活动中去，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。加强领导作用，领导班子负责安全文化建设工作的统筹规划，制定企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。

五、加强各类宣传、教育、培训工作，提高员工综合知识与技能。企业安全文化建设的土壤是员工，员工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行安全文化的宣传教育，要结合员工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。利用各种渠道加强宣传，树立先进典型，狠抓落后个案，弘扬正气，抨击歪风，摒弃一切品位低下的“文化”，营造一种健康、活拨、高尚、进取的企业安全文化环境。

六、开展安全文化建设应积极培育安全亲情文化，唤醒职工的主体意识，使职工在亲情、关爱的浓厚氛围中增强安全意识和安全生产自觉性，用爱心筑牢安全的第二道防线。删去几句

七、安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，要积极推行新的激励措施和办法，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。删去一句

结论：

总之，要做好企业的安全工作，必须坚持以人为本的安全管理理念，构筑和谐的企业安全文化氛围，从安全文化建设工作抓起，逐步提高员工的安全意识和安全素质。持续有效的安全文化建设，必将改善企业的安全管理水平，提高企业全体成员的综合素质，提升企业全体成员的行为水准，是企业搞好安全生产、创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。

参考文献：

朱建军主编建筑安全工程化学工业出版社2007

栾兴华编著企业安全文化建设海天出版社2009