实现安全环保无隐患管理探讨

【前言】实现安全环保无隐患管理探讨由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。二.人们与环境的关系（注重在企业和环境谈论） 社会主义市场经济条件下，人类作为经济运行中的主体，承担着特定的角色和作用，人们要适应复杂的市场环境并在其中有所作为，效益意识是不可缺少的。现代企业制度要求企业成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体和市场竞争...

【摘要】随着我国经济的持续快速发展，安全环保方面的问题日渐突显，已经成为现阶段制约和影响我国经济和社会发展的重要因素之一。尤其是近几年，重大人员伤亡和环境污染事故通过网络等各种媒体迅速进入广大公众的视野，企业的安全环保工作已经成为一个全社会高度关注的话题，建立良好而有效的安全环保文化，确保企业安全生产已经变得刻不容缓。

【关键词】安全，环保，管理

中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：

一.前言

为了21世纪社会经济的可持续发展和人类生活质量的提高，需要更加努力地去创造一个安全、健康的世界，需要创建安全的生产方式和康乐幸福的生活方式。为此，人类唯一的出路就是重视发展安全科学技术，有效地预防各种意外事故和灾难的发生。安全环保无隐患管理作为预防事故三大对策之一，将为21世纪人类的安全生产、安全生活和安全生存发挥其重大的作用。

二.人们与环境的关系（注重在企业和环境谈论）

社会主义市场经济条件下，人类作为经济运行中的主体，承担着特定的角色和作用，人们要适应复杂的市场环境并在其中有所作为，效益意识是不可缺少的。现代企业制度要求企业成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体和市场竞争主体，以谋求自身利润。面对自然环境的破坏和对资源的浪费，企业仅仅重视经济效益是远远不够的，而必须在更大程度上重视生态效益。企业的生态效益不仅关系到企业自身，而且关系到整个社会经济环境以及企业发展的走向和价值选择。目前，我国很多企业生产技术落后，直接带来的弊端是粗放，对资源的浪费很大，排放造成的废物很多，造成了各种形式的污染;有的企业对污染治理设施疏于管理，缺乏日常维护，导致设备出现故障，影响处理效果;同时，企业的管理制度也比较落后，尤其是中小企业对污染物的管理、生产的管理都存在很多漏洞，这也使得污染事故频发。

从客观上来看，一些老的重化工企业的设备老化，年久失修，加之管理不善，存在重大的环境隐患，有的甚至连环保处理设施都很难正常运转。从新企业来说，有的地方片面追求经济发展，新上马了一批工艺落后、甚至是国家明令淘汰、污染严重的工业项目。

管理学原理告诉我们:组织是环境中生存发展的生物有机体。组织并非简单、被动地适应环境，而是有能动性发挥作用的余地。一是可以在一定范围内对环境因素做出选择，二是可以在一定范围内创造或影响环境。但组织要适应环境而不可能是环境满足组织，这是组织与环境关系的基本点。组织与环境关系的基本方面是适应。从环境角度看，组织与环境的平衡在于组织是否在环境系统中承担了部分必要职能，以及实现职能的状况，是否是环境系统一个合理组成部分。从组织角度看，在于组织是否适应环境、实现组织目标，即组织效率如何。

因此，从管理角度讲，管理者从管理理念上如不能将适应环境列入企业正常运转中的重要议事日程，自觉使企业成为环境中的合理组织部分，轻视或忽视环境，没有将环境概念落实到企业管理各个环节，其结果必将受到环境的惩罚。

三.加强领导，构建企业安全环保文化的新格局

1.企业领导者在建立企业安全环保文化过程中发挥着重要作用。抓好安全环保文化建设的关键在于领导。各单位一把手作为第一责任人，是安全文化的倡导者和示范者，在塑造企业安全文化过程中起着举足轻重的作用，必须把该项工作真正摆上重要议事日程。只有领导者积极倡导安全环保文化，在工作实践中积极宣传安全文化，才能让全体员工认可企业的安全环保文化。

2.领导要正确认识安全环保工作的重要意义。抓企业的改革发展是政绩，抓安全环保也是政绩。在确定各项生产经营指标时，要充分考虑安全环保方面的承受能力。在企业发展上，不能只偏重于发展速度和规模，要把安全环保摆在“第一”和“优先”的位置，只有这样，才能为企业安全环保文化的建设提供一个适宜的环境。

3.领导的“安全承诺”比普通员工更重要。有安全的领导，才能有安全的员工。在安全管理上，各级管理者必须以身作则、身体力行，带头遵守企业安全环保的所有规定。

4.让员工自觉地践行企业安全环保文化。要把培育安全环保文化作为一项重点工作，强化教育引导，用文化理念激发员工的自觉行为。要结合实际培育一批典型，同时注重引入和借鉴国外先进的安全环保管理经验，丰富我们的安全环保理念，尽快形成符合国情、具有特色的安全环保文化。

进入工业社会以后，工业经济空前发展，人类为获得经济利益而对资源滥采滥用，并且向大自然排放的废物和废能量急剧增加，所有这些都大大破坏了自然环境与人类之间原有的均衡与协调，使得环境问题较之以前更加突出地显现出来。所谓环境问题，是指由于自然环境变化，给人类生产和生活所带来的危害和影响。人类环境问题按成因不同可分为原生环境问题和次生环境问题。原生环境问题又称第一类环境问题，是指由于自然环境本身变化引起的，没有人为因素或人为因素很少的环境问题。如海啸、洪水、旱灾、台风、地震等造成的环境问题。次生环境问题又称第二类环境问题，是指由于人为因素造成的环境问题。

四.提高认识，切实把安全环保文化作为重要工作内容

1.安全环保文化就是要推行人性化管理，最大限度地调动人的积极性，并使其在企业的安全管理中发挥重要的导向、激励、凝聚和规范作用。通过传播安全环保理念、强化安全环保价值观，使全体员工认可并固化企业安全环保的核心价值观，努力实现安全环保工作“零事故、零伤害、零污染”的目标。

2.塑造企业的安全环保价值观是企业安全环保文化建设的核心。立足于激发和挖掘员工自觉的安全行为和自律能力，使员工成为理智、高素质的安全人。安全环保文化是全体员工安全素质和良好习惯的体现。

3.增强做好安全环保文化建设工作的危机感和紧迫感。我国经济社会发展正处于快速发展阶段，这个时期既是安全生产事故易发期，也是环境矛盾凸显期；随着企业业务范围的不断扩大，原来的装备技术水平还不能完全适应，相应的安全风险逐渐增加。这些客观因素要求我们尽快建立起先进的企业安全环保文化，来适应不断变化的市场需求和管理机制。

4.正确认识企业安全环保文化的重要作用。企业的安全管理大致分为三个层次，一是“纸上的安全”，即企业的安全规章制度和文件等；二是“脑子里的安全”，即员工将这些安全制度、文件“装进脑子里”，了解相关安全知识和程序；三是“心中的安全”，也就是上升到了自觉的安全意识和行为。只有将“纸上的安全”转化为“心中的安全”，企业的本质安全才有保障。而“心中的安全”实质上就是一种安全文化或者说安全氛围。从中，我们可以看出制度管理与文化管理都很重要，而且两者不可相互替代，“制度变为习惯，习惯形成文化”。只有全体员工都认同公司的安全价值观，自觉遵从公司的安全行为准则，我们的管理制度才能发挥更大的作用。

五.结束语

以保护人类健康和安全为目的,实施可持续发展战略的企业经营理念,己经成为每一个国家关注的潮流和主题。建立规范的健康安全环境管理体系和实施有效运作,己成为每一个国家进入国际市场的必备条件。要坚持以人为本，充分发挥员工在企业安全生产的主导地位和能动性，确保各项安全环保措施的落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化。

参考文献：

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