好学才能上进 好学才有本领

时间:2022-10-09 07:40:05

学习不仅是一名党员干部必须养成的习惯,而且是党员干部的一种责任。特别是领导干部更要学习、会学习、善学习的表率,要持之以恒地学,绝不可一曝十寒,最终要做到学有所“悟”,学有所“成”。中国核建关于加强总部作风建设方面提出了创建“学习型、创新型、服务型”总部的目标。这其中,学习是基础,创新是动力,服务是根本。那么,如何把基础打牢呢?

领导干部必须清楚为什么要学习

从党史上看,我们党历来重视抓全党特别是领导干部的学习,这是推动党和人民事业发展的一条成功经验。在每一个重大转折时期,面对新形势新任务,我们党总是号召全党同志加强学习,而每次这样的学习热潮,都能推动党和人民事业实现大发展大进步。从推动核工业发展的角度来讲,也是如此。现实要求我们必须加强学习,抓好学习。

一方面,当前我国核工业发展形势一片大好。新年伊始,就我国核工业创建60周年作出重要指示强调:核工业是高科技战略产业,是国家安全重要基石。要坚持安全发展、创新发展,坚持和平利用核能,全面提升核工业的核心竞争力,续写我国核工业新的辉煌篇章。总理作出批示指出:希望弘扬传统,聚焦前沿,全面提升核工业竞争优势,推动核电装备“走出去”,确保核安全万无一失,为把我国建成核工业强国而继续奋斗。党和国家领导人充分肯定了我国核工业取得的成就,同时也指明了核工业发展的方向。可以说,当前我国核工业发展形势非常好,但我们要清醒地认识到肩上的责任重大。如何才能做到举重若轻呢?加强学习是最根本的途径。

另一方面,中国核建的快速发展,现有人才要快速成长,学习成为不二法门。集团公司事业要发展,需要的人才从哪里来?一,是从集团外面引进和招聘,英雄不问出处,为我所用。从外面引进,存在着企业文化认同和适应问题,有的人请进来了,水土不服,可能留不住,或者发挥不了预期的作用。二是从集团公司现有的员工中培养和提拔。这应该是主要渠道。这样的好处很明显,文化认同感强,很快能发挥作用,还能起到示范带动作用。这就需要现有的人员自我加压,提高学习的主动性和积极性,加快学习步伐,尽快成长起来,为集团公司发展出大力、挑大梁、成大事。

除了以上两个方面,集团公司总部的学习氛围不浓,积极性不高,制约学习型总部创建目标的实现等也是促使我们要抓紧抓好学习的重要原因。集团公司总部作为全集团的“司令部”,理所当然要成为学习型总部,要紧跟时代形势、聚焦前沿,不断学习先进理念和最新知识。目前总部员工仍然学习积极性不高、主动性不够、紧迫性不足。随着集团公司不断做大做强,特别是今年工作会上提出的“筑核心、强基础、抓改革、控风险、保增长”十五字方针,更为集团公司加快发展绷紧了发条。加强总部建设迫在眉睫,要以“战略引领、整体管控、注重服务”为目标,着力提升总部工作水平。这其中,学习是主要途径,只有通过不断学习,才能够实现总部建设的目标,更好地服务于集团公司的改革发展。

领导干部必须明确学习什么

在知识爆炸的当今时代,各种知识通过网络、报刊、书籍等多种渠道撞击着我们的眼球,让我们有种“乱花渐入迷人眼”的不知所措。这时就需要有所鉴别,而不是什么都去学。我们既没有那么多精力,也没有那么多时间。那么,到底要学什么呢?一是干什么学什么。结合本职工作需要来学习,做到学以致用、精益求精,从而实现业务能力提升。二是缺什么学什么。集团缺什么人才,个人缺什么能力,有的放矢,发扬钉子精神,逐步从陌生到熟悉,从外行到内行。三是喜欢什么学什么。兴趣是最好的老师,好钢用在刀刃上,主动学、积极学的东西效果最明显。跨界人才和复合型人才,最有创造活力,比如大文豪鲁迅弃医从文,大数学家华罗庚自学成才,经济学家萨缪尔森是文学学士和硕士。一个人年轻的时候不要画地为牢,要敢想敢做,大胆攀登,奔着自己向往的事业高峰竭力前行。

马克思主义学说是我们做好一切工作的看家本领。特别是历史唯物主义和辩证唯物主义,揭示了自然、社会和人类思维发展的一般规律,是指导我们前进的强大思想武器。今年1月23日,在中央政治局第二十次集体学习时强调,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须不断接受马克思主义哲学智慧的滋养,更加自觉地坚持和运用辩证唯物主义世界观和方法论,增强辩证思维、战略思维能力,努力提高解决我国改革发展基本问题的本领。与此同时,我们更要认真学习马克思主义中国化的一系列成果。我们常说道路自信、理论自信、制度自信。如果连“理论”是什么都不清楚,还谈什么自信呢?领会了理论的精神实质,才能始终坚定理想信念,才能心明眼亮,才能为了实现中国梦而不断奋斗。

党的路线方针政策和国家法律法规是我们开展工作要做的基本准备。集团公司总部的员工,在集团公司授权下,往往要对接国家相关部委的业务口,对接海外业务驻地国家和地区政府,对接利益关联的客户。因此,我们必须熟悉党的路线方针政策和国家的法律法规,从而知道我们开展各项工作的边界在哪里?红线在哪里?正确认识世情、国情、党情和企业内情,才能把工作做稳妥。最近,网上报道27岁的全国人大代表、广东省揭西县凤江镇凤北村大学生村官王玲娜,不爱看电视娱乐节目,最爱看新闻联播。我觉得这是难能可贵的。而今,随着移动终端设备越来越先进,很多年轻人变成了“手机控”、“微信控”,手机甚至成为身体的一个器官,一旦发现手机没戴在身上,总觉得没着没落少点啥。一会儿没刷“朋友圈”就会感觉浑身不自在,无意中成了快餐文化的消费者,总浮在表面,满足于当个“知道分子”。作为集团公司总部的员工,一定要沉下来读读党报党刊、钻研与行业相关的法律法规。这些东西是给我们“补钙”的。平日里坚持阅读《人民日报》、《求是》等党报党刊,或者上人民网、求是理论网等主流网站,了解党中央的政策走向,培养个人的理论兴趣,多关注理论和学术的热点问题,这对做具体业务的同志是大有帮助,也是进步的捷径。

我国核工业的历史、集团公司的发展战略、规章制度和业务知识是我们必须掌握的看家本领。作为集团公司的一员,掌握这些知识责无旁贷。今年是我国核工业创建60周年,前段时间一系列的庆祝活动,系统回顾了过去60年的发展历程,让所有的核工业人接受了一次核工业历史再教育,特别是让核新一代系统了解了核工业。很多人对集团公司“以核为本、两业并重、适度多元”的发展方针已经耳熟能详,但能否对此进行全面细致的解读呢?近期办公厅又编制了《规章制度汇编》,里面收录了2011~2014年集团公司新制定的包括根本制度和基本制度共计47个规章制度。集团公司总部员工是否对这些制度已经完全掌握并熟练应用呢?作为全球唯一一家30年不间断从事核电建造的企业,已经积累了十分丰富的核电建造经验。目前,有28台机组同时在建,包含了多种反应堆型。集团公司总部员工能否在不查阅资料的情况下说出各个机组的反应堆型?我们只有对这些知识了如指掌、内化入心,才能驾轻就熟、拈重若轻,才能做起工作来有依靠、有底气、有水准,才能使工作更扎实,更有效,才能让下面成员单位的同志不仅仰视我们,更会佩服我们。

领导干部必须掌握正确的学习方法

我国古代勤于学习、敏而好学的例子举不胜举。凿壁偷光、悬梁刺股、囊荧映雪、闻鸡起舞、宵衣旰食等许多脍炙人口的典故广为流传。但给我留下印象最深的还当属曾国藩与小偷的故事:一夜,万籁俱寂,少年曾国藩在家读书,对一篇文章重复朗读了很多遍,还是背不下来,他只好一直诵读此文。 这时,家里来了一个小偷潜伏在屋檐下,希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等,就是不见曾国藩去睡觉,只听他还是翻来覆去地读那篇文章。贼人大怒,实在忍不住了,跳出来大声说:“这种水平读什么书?”接下来发生的事情让曾国藩目瞪口呆:只见那贼人将那文章很流畅地背诵了一遍,然后轻蔑地看了曾国藩一眼,扬长而去。这件事对曾国藩触动很深。这个小偷很聪明,至少其天赋要比曾国藩高许多,但是他却荒废了天赋沦落为“梁上君子”;而曾国藩从此知耻而后勇、刻苦治学、奋发图强,通过后天的不懈努力,终于成为封建社会中罕有的立功、立德、立言“三不朽”之奇才。这个故事告诉我们,学习离不开勤奋。但除了勤奋,我认为学习还要把握以下几种方法。

一是爱学习,即把学习变成习惯。习惯是养成的,一个人做什么都可以成为习惯。例如,遇到不开心的事放不下,时间久了,会养成烦恼的习惯;朋友递根烟,不好推辞,就点上了,时间久了,就会养成吸烟的习惯;今天不想学习,明天不想学习,时间久了,就会养成不学习的习惯。如何才能养成学习的习惯?就要从点滴做起:上班途中,翻翻报纸看看书;中午饭后,休息间隙上上网;下班路上,读读新闻背背诗;回到家里,坐在桌前翻几页……今天这样做,明天这样做,时间久了,见缝插针,习惯就养成了。正如古希腊哲学家亚里士多德所说,总以某种固定方式行事,人便能养成习惯。

二是会学习,即带着疑问去学习。学习的过程,如果能总是主动提出问题,就有了指引,不至于当“无头苍蝇”,书看完了,合上之后还是一无所知。带着疑问读书,可以在读前,也可以在读后。在开卷之前,先设法考考自己,假如由我来写,应该怎么样展开,主要讲什么问题,如何论证,得出什么结论?或者看完书后,掩卷思索,这本书主要讲了几个问题,哪些问题讲透彻了,哪些问题还是模棱两可?问题好比一根红线,在一问一答中品出作者水平的高低,也是逼着自己不断在学习中提高。

三是善学习,即调动兴趣肯钻研。爱因斯坦说过,兴趣是最好的老师。孔子说:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。集团公司业务范围很广,需要各类出类拔萃的人才。我们的年轻同志,起点都不低,本科、硕士,甚至博士、博士后。“百尺竿头,更进一步”,大家主动在自己感兴趣的业务领域多钻研,“咬定青山不放松”,瞄准一个知识点,一种工作方法,一个新的理论……沉下心来,苦心孤诣,掌握吸收,转化到工作当中,争取为集团公司发展作出更大贡献。

总而言之,学习贵在持之以恒,正所谓“苟有恒,何必三更起五更眠;最无益,莫过一日曝十日寒。”

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