浅谈建筑企业工程造价的成本控制

摘要：工程造价管理一直是广大建筑企业最为关注的问题和工作的核心内容。纵观社会发展的趋势，企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，获得最大的经济效益，就必须在深入了解市场信息的同时，从企业自身抓起，对工程的造价进行有效合理的控制，通过合理的造价和有效的利用资源，提高施工企业的经济效益。因此，本文将针对建筑企业工程造价管理的现状，对如何控制工程造价提出几点自己的建议。

关键词：市场经济、施工企业、工程造价

施工企业工程造价管理是工程建设科学管理的重要组成部分。在日趋激烈的市场经济竞争中，各个企业自负盈亏，自主经营。在这种情况下，只有加强企业的工程造价管理，进行成本控制，才能适应市场，使企业立于不败之地。这要求施工企业要对工程造价的成本进行严格的控制，合理的使用人力、物力、财力，在整个施工期间内，通过一系列的管理手段，实现少花钱，多办事，节约资金，提高企业经济效益的目的。下面就对目前施工企业工程造价的现状、特点进行分析，并提出对施工企业的相关要求。

一、建筑工程造价管理的现状

随着社会经济的不断发展，近年来，各个建筑企业都在对工程造价进行不断的改革，逐步完成了量、价、费的管理与控制。但是由于建筑市场存在法制不健全、管理力度缺乏等问题，使得建筑工程造价管理出现了一定的问题：

（1）约束机制不健全，对承包商的不规范行为缺乏约束体制

不健全的约束体制，造成某些承包商为了中标，选择不正规的手段进行拉关系，找门路。在投标期间，标书不是根据本企业的实际情况进行制定，而是为了中标，盲目的提高有关评标指标。在事后的施工过程中，贿赂建设单位监管单位等，使用质次价低的建筑材料，在建设过程中偷工减料，造成施工质量差等问题。更有甚者在工程的结算时，虚报工程质量，给业主带来严重损失。

（2）建筑市场管理缺乏力度

由于当前建筑市场法制的不健全，存在行政管理部门不能严格依法行事，行政干预，法规约束力缺乏等现象。这就造成有些不法商贩为了牟取利益，对某些项目假报工程使用功能，编制虚假投资概算，用于骗取上级批准。甚至有些项目在不具备投资立项的前提条件下，通过走关系得以立项等。这些都为日后工程项目的顺利运行埋下了隐患。

（3）缺乏对工程造价管理的全过程监控

当前建筑市场交易中存在不正当竞争的问题仍然十分严重。不按规律办事，盲目的压低造价、缩短工期、垫资施工、拖欠工程款等现象仍然相当普遍。这就造成在后期的建设上，许多建设项目达不到施工要求，质量差、工期长、超预算、效率低、浪费人等现象。但目前很多投资方只希望能够以低价招标，往往忽略了对施工单位和材料供应的质量进行审查，导致出现转包行为。而承包商则采取“低价中标，索赔盈利”的方式招揽工程，靠合同漏洞或者后期监控不力来赚钱，造成工程造价管理的被动局面。

（4）对业主的不规范行为缺乏机制，导致建筑市场操作不规范

近几年来，由于房地产的盲目开发扩大，造成建筑市场的过度膨胀，建筑市场为发包方市场，加上我国目前承发包机制的不健全，导致某些业主产生不按照国家规定的程序办事，推着干，增加了工程的风险，在施工的过程中过分插手监理单位的工作，使监理单位不能按照合同正常开展监理工作，不能对工程进行有效的监督与控制。针对这些问题，我们必须尽快建立健全建筑市场的法律体制，以确保建筑市场的规范运作。

二、加强工程造价管理的具体措施

鉴于上述出现的问题，为了改变不利局面，更好的对工程造价工作进行科学的、有效的管理，要求施工企业必须要对一下几个方面的工作进行加强：

（1）建立健全工程造价管理体系

针对目前建筑行业出现的种种问题，建立健全一个统一的工程造价管理机制，进一步强化工程造价管理各个部门职责。加强宏观调控的能力，完善在工程造价管理体制上出现的问题，加快各项法律法规的建设，规范建筑市场，进一步维护市场主体的合法权益。

（2）加强对工程预算和决算环节的监督管理

这一点主要是针对目前工程中所出现的预决算混乱的情况而定的。面对这样的情况，需要有关单位进一步加强对编审从业人员的工作监管，使其能够充分的明白对项目工程实行监督管理的重要性。除此之外，还应将此作为建设工程项目执法监察的重点，组织一次对工程预决算的检查。在工程决算后，上交审计部门审查，对工程建设造价进行多方面的监督。

（3）加强对建筑工程造价咨询业的管理

首先要理顺管理体制，有效的监督管理体制，是保证建筑企业工程咨询能够科学、公正进行的前提。因此，要求建筑企业要认真做好对工程造价咨询的执业人员的培训和咨询管理工作，提高行业的整体素质，更加充分发挥出建筑咨询服务在市场中的不可替代作用。

（4）提高管理阶级的素质，建立良好的工程造价管理新秩序

要做好工程造价管理工作，建筑企业管理者的从业素质是关键。过硬的政治素质、业务素质使他们能够廉洁奉公，严格执法。甚至使他们能够从建筑项目的投资决策阶段开始，到项目的竣工决算阶段为止，都认真的做好对项目的全过程、全方位的管理工作，从而进一步建立良好的工程造价管理新秩序。

（5）加强对工程造价管理人才的培养，提高从业人员的整体素质

针对这一点，要求建筑行业管理者要及时的对建筑从业人员进行及时的、专业的培训。要有针对性的制度切实可行的培训和再教育计划，从而加强他们的职业道德教育，相关方面的法律法规的认识等，并严格监督实施，使广大建筑领域从业工作人员在职业道德，法律法规等各个领域上都得到提升。

三、总结

综上所述，建筑工程造价管理是一项涉及面较广，难度相对较大的工作。只有在相关政策的指引下，对工程造价过程中存在的问题进行不断的改善，才能有效的实施工程造价管理，进一步解决当中存在的问题，充分发挥工程造价在工程建设上的积极作用。目前，在全球经济发展一体化的条件下，工程造价管理还是相对滞后、静态的，如果建筑企业还是维持不变，只满足传统的建筑工程造价的现状，不积极的进行改革、创新，就不能满足当前建筑业必须对建设项目的全过程的工程造价确定与控制从而进行管理的新需求。只有通过对建筑企业工程造价的不断完善，才能逐步建立起适合社会主义市场经济体制、符合中国国情、与国际惯例接轨的工程造价管理体制。