质量管理在市政工程中的重要性浅析

【关键词】市政工程；质量管理；重要性

1导言

市政工程项目与其他建筑工程项目在本质上存在较大的差异，其主要体现在施工要通过良好的质量管理控制措施来提高其整体性能，确保其在运行阶段的整体功能可以满足社会居民的实际需求，所以对于市政工程项目来说其对质量有着更高要求，只有高品质的市政工程项目才能作为整个城市经济、文化发展的物质支撑。现阶段市政工程施工质量管理控制工作中依旧容易受到诸多内外部因素影响，导致部分市政工程项目在施工阶段和使用阶段存在不同程度的质量缺陷等问题，长此以往势必会对城市经济的健康发展、地区文化交流等方面产生极大的影响。

2市政工程中质量控制的重要性

2.1对于市政工程项目本身，其质量管理本来就是整个管理过程的一个重要组成部分，因此，作为整个管理的一部分，质量管理也就成为了项目管理的一个必要要求，这正是其重要性的一个最为基本的表现，也是最为直接的一个要求，是有利于整个市政工程项目顺利实施的基本保障，只有在市政工程施工过程中做好了质量管理，才能够确保市政工程的顺利开展，尤其是能够对于市政工程的施工进度和施工安全等其它管理要素具备重要的积极意义，相反，如果在市政工程项目中没有做好质量管理的话，不仅仅会影响到其自身的质量，还会对于市政工程的造价控制、工期管理等造成不可估计的后果。

2.2在市政工程施工过程中做好质量管理还是市政工程项目建设企业的根本要求和基本诉求，不可否认的，当前依然存在一些建设企业对于市政工程项目的质量管理不够重视，反而过于关注于一个市政工程项目的成本问题，这当然会在一定程度上为建设企业赢得一定的利润，但是会对于市政工程建设企业的长期发展产生不可估量的影响，这是一种明显的短视行为。

2.3在市政工程中做好质量管理还是当前社会发展和人们生活的必然要求，这一点主要是针对市政工程项目本身的特殊性和重要性而言的，众所周知，市政工程项目是城市发展过程中最为主要的一个支持力量，也是切实关系到城市居民生活的一个基本服务性质的工程项目类型，其质量状况直接关系到工程后期的使用过程，甚至是直接关系到市政工程项目的使用安全，因此，在施工过程中做好质量管理就显得更为重要，以市政道路工程项目为例，其市政道路主要是用于后期城市居民的正常行驶使用，而一旦存在质量问题的话就会很容易造成后期的使用安全问题，甚至引发较为严重的交通安全事故，给社会和人们造成较大的生命和财产安全，可见，质量管理的重要性不容忽视。

3市政工程质量管理现状及问题

3.1市政工程建设市场缺乏规范化管理

市政工程施工项目的责任单位多为当地建设行政主管部门或其下属监管单位，这些单位由于自身行政权力的存在而往往忽视在市政工程施工项目施工标准和施工规范的遵守，比如施工项目不招标而直接承包，建设工程监理制形同虚设等。另外，地区政府对待某些国家投资工程项目不认真，急于赶工期，挣“功绩”，从而在项目设计、施工上存在很大缺陷，最终造成工程短期内建成，但质量存在很大问题。

3.2质量意识薄弱

市政工程责任单位、施工单位、监理单位质量意识薄弱与新时期我国城市化进程较快有一定联系。新时期随着我国市场经济发展完善，我国综合经济实力和科技实力不断提升，现代化程度不断提升，城市化进程也在不断加快，城市建设更新换代较快，因此多数部门都将现在的市政工程看成城市化进程中的一个过渡物，认为其起作用的时间不会很长，从而相关人员质量意识就显得薄弱，不重视市政工程施工建设，轻视质量控制。

3.3施工单位质量意识弱，缺乏质量控制措施

现代施工企业存在质量意识薄弱问题，由此造成施工过程中质量控制措施的缺乏。市政工程的施工单位很多并非属于其所宣称的企业，而仅可能使用该企业资质的不合格单位，这就很难保证工程质量。另外，很多施工单位重视施工进度，重视自身利益，在施工过程中如果监理单位稍微放松警惕，某些施工单位就会偷工减料，降低施工标准，以缩短工期。

4市政工程中的施工质量管理控制措施

4.1建立质量管理与控制制度体系

市政工程质量管理与控制制度的建立为其质量管控工作的开展提供了准确依据，鉴于市政工程中传统的质量管理制度在建设与执行过程中存在诸多的不足与弊端，所以本文提出相关部门和建设单位必须要针对市政工程施工质量管控问题，在借鉴国内外先进管理理念的基础上来进一步完善市政工程施工质量管控制度建设。市政工程业主方和施工单位均要通过制定和落实责任制度来进行质量管控，并要在现行法律法规、现行质量控制标准的支撑下在工程实践中启动追责机制，对于一些违反相关质量控制标准和实施细则的施工人员、技术人员要严厉处理，这对进一步加强施工单位在工程施工阶段的质量管控制度执行力度有着重要作用。

4.2加强施工材料管理

施工单位在材料采购环节，应选择职业道德高、经验丰富的采购人员，严格按照设计方案要求来采购相关材料。在材料进入现场之前，需要对其进行抽查、检验，确保材料的质量、型号、厂家、生产日期等诸多指标都符合施工要求。材料进入场地后，要派专人对材料进行管理，保持材料的性能指征，避免出现性能变化，导致施工质量问题的出现。4.3做好施工现场的质量管理工作

对于市政工程施工质量管控工作来说施工现场的质量管理使其最为重要的一环，这是因为工程质量管理人员通过施工现场管理可以及时发现工程存在的质量问题，并且可以对各施工队伍在施工阶段的质量管控制度落实情况进行监督管理，同时也对提高施工人员在工程具体实施阶段的施工效率和积极性有着重要作用。因此，施工单位应结合自身质量管理部门组织情况来建立施工现场质量检查机制，要求每一个质量管控人员都要在质量管控制度的指导下进入到现场进行管理，及时发现施工人员在施工中的施工技术问题、施工工艺问题以及质量缺陷问题，以便于通过与技术人员之间的协调与协作来制定出合理的处理方案来解决上述问题。

4.4提高工程人员素质

市政工程建设涉及到大量工程人员，其中不但包括管理人员、监理人员，还包括施工人员、项目负责人等。在整个市政工程施工过程中，他们各有职责，每一个人都是必不可少的。若是这些人员的素质与施工要求不符，则会直接影响到工程施工的科学性和合理性。为此，施工队伍要提升所有工程人员的综合素质，加强业务培训，从理论上拓宽他们的视野，从具体的实践中提高他们的实践技能，只有这样才能更好地保障工程的质量。

5结论

市政工程建设项目所涉及的单位多，施工面广，专业多，监督管理与质量管理困难，很多质量问题需要工程建成多年后才能暴露，因此，对于市政工程质量管控，要建立一整套质量管理体系、标准、操作流程，严格按规范、措施、流程施工，通过提高管理者与操作者的质量意识，建立质量信誉评价体系，加大质量违规处罚力度，才能从根本上提高市政工程质量，建造出优质工程。

参考文献

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