浅析工程项目施工中的质量管控

摘要：社会主义现代的进程不断加快，这也带动了我国各行各业的发展，尤其是在建筑行业，近些年来房屋建筑的发展已经超过了众多人的想象。但是房屋建筑的发展也给人们提了醒，那就是施工的质量问题，可想而知，没有一个好的房屋建筑质量是很难保证建筑物的安全的。在严格控制好了施工的质量之后才能促进建筑行业的长远、健康发展。

关键词：房屋建筑；施工质量；控制措施

中图分类号：TV523文献标识码： A

引言

建筑业的产品不同于一般产品，有它的特殊性，既是凝固的艺术，又要经受使用时间的检验，这使工程质量成为关键问题。建筑工程不同于一般产品，关系到国计民生，工程质量马虎不得。施工企业要把质量放在各项工作的首位。探讨工程质量问题，提高工程质量控制水平，是施工企业长久的工作。

一、建筑工程质量控制概述

建筑工程施工质量控制是在建筑工程施工过程中，用一定的方法、手段确保建筑工程的质量，达到规定标准。控制建筑工程施工质量时，遵循“质量第一”的原则，坚持以项目团队成员为核心的管理原则，坚持科学、公正的执法规范原则。充分发挥建筑工程施工质量控制的作用，控制施工质量时，建筑工程质量施工控制措施要是贯穿于整个施工当中的，所以，只有将施工质量控制置于每个环节，才能保证建筑工程整体质量的提升。

建筑工程的设计和建筑工程的施工两方面构成了建筑工程施工的技术管理。建筑工程的设计是否科学合理，具有可实施性直接关系到建筑工程施工能否顺利开展，施工的技术环节应用也和建筑工程的质量相关联。对于建筑行业的技术发展和进步的衡量标准而言，建筑工程的技术管理十分关键，能够保证建筑行业的可持续发展。在建筑工程施工之前做好准备工作是很重要的，对建筑材料的准备是关键，一定要确定施工是建筑材料的供应到位，施工项目过程也需要加强控制，有施工工艺和施工材料的控制，如果对施工材料进行了科学合理的控制，能够使建筑工程施工的质量得到有效保障，还能解决施工中存在的质量通病问题。

二、建筑施工过程质量控制措施

1、建立完善的施工过程质量管理体系，保证施工质量控制有序进行

质量管理体系是保证施工质量控制的组织结构和程序，现代工程质量控制研究理论的快速发展为工程质量管理体系的建立打下基础，建筑施工企业质量管理体系应根据施工管理结构和工作流程建立基础管理体系，并结合自身工程实际情况完善施工质量控制管理体系。避免传统施工质量管理体系与工程实际情况脱节，导致偏离的情况。通过完善的质量管理体系，上到管理层下到施工现场工作人员，全员行动各司其职，有效保证施工质量控制有序进行，保证施工工程质量。

2、合理管理施工设备和材料

（1）对于设备的管理

要想做好房屋建设工作，所必要的一个条件就是对施工设备的安全、合理管理，这样也可以有效减少建设过程中所需要的一些成本。在做好这方面的管理工作之后，就能够十分有效的减少在人力以及财力等资源上的投入，从而能够更好地保护工作人员的安全，确保房屋建筑的施工安全，为质量提供保证。伴随着目前我国房屋建筑类的企业数量在不断增加，这就导致整个建筑行业鱼龙混杂，在竞争如此激烈的情况下，一部分建筑企业盲目的追求自身的利益，从而忽视了对于施工设备的管理，一些常年使用的设备没有得到及时的更新和维修，这些都在很大程度上增加了不稳定的因素。其实从长远发展的角度上说，部分企业这种做法只是在潜在的增加自己的投入，减少自己的未来收益。

（2）合理选择和防护原材料

在房屋建筑领域有一个永恒不变的规律，那就是不同的材料对最终的建筑效果会有不同的影响，即使是相同的材料，在配比上的不同也会导致不同的结果。在对材料进行保管时需要注意的就是保管好那些对环境条件要求较高的材料，在进行材料的配比时，就要合理的增大热气以及水蒸气的排放量，这样就能够很好的增大材料的合格率，从而可以淘汰那些不合格的材料。除此之外，在材料的选择上还要十分注意，这是保证房屋建筑施工具有相应的合理性的基础。及时的对材料进行检查，尽早的替换掉那些已经损坏的部分，对没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这些材料的存储管理。这就需要相关的房屋建筑管理部门及时的对材料进行监督管理，保证施工过程中所需要的材料的安全和质量，这些都是对房屋建筑施工十分有利的。同时，对于材料后期的检测工作也不能有丝毫的放松，从而可以为房屋建筑打下坚实的基础，保证施工的质量。

3、建筑工程质量管理，必须抓好施工技术和安全管理

（1）施工管理人员的管理素质是影响工程质量的重要因素

要提升建筑工程质量，就必须提高施工管理人员的技术素质和质量意识，因此要培训、优选施工管理人员。工程管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。施工管理人员要抓好施工技术管理，认真履行建筑工程施工合同；加强对工程材料和产品的检验与确认；严格按照设计图纸、施工规范和标准对建筑工程进行检查和验收。

（2）制定和采取科学合理的施工方法是控制建筑工程质量的有力保证

对每一个建筑工程项目，都要根据工程的实际情况和特点，从工程组织、施工技术、工程质量、施工进度、工程成本、安全管理等方面进行全面、系统的分析，编制有针对性的切实可行的施工组织设计或施工方案，努力做到技术先进，经济合理，经审批后加以实施。对采取特殊施工工艺的项目，尤其要高度关注升板法施工中提升差异的控制问题，预防群柱失稳问题；液压滑模施工中支承杆失稳问题，混凝土被拉裂和坍塌问题，建筑物倾斜和扭转问题；大模板施工中模板的稳定和组装问题等等。

（3）要实行安全管理约束与激励机制

要把施工安全管理纳入项目管理内容，并与奖惩制度挂钩，形成有利于项目安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励等有效的激励机制，更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人都重视安全管理，遵守安全法规，从不同层面上抓好安全生产，杜绝重大安全事故的发生，为确保工程质量创造条件。

4、充分发挥质量检人员质量检查控制作用

按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法，与施工人员一道，共同对业主，对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系，质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的，都是为向用户提供高质量，满意的建筑产品。但据笔者所知，在工程施工进度与质量发生矛盾的时候，质量管理说起来重要，但施工生产忙起来，为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性，就要树立质量检查人员的权威性，这是十分必要和重要的。

结束语

建筑工程的实用性和耐久性的关键是建筑工程施工质量的好与坏，这关系到人们的生命安全和生活质量，必须加深对建筑工程施工质量重要性的认识，在对建筑工程施工质量进行控制管理时要投入精力和资金，争取创造高质量的建筑工程。这也是随着现在科技发展进步，未来的建筑工程施工技术上的不断完善，管理方式上的不断改进，是建筑工程施工的首要任务，这一系列的管控措施不仅能够提升我国的建筑质量，更是提高我国建筑业国际竞争力的体现。

参考文献

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