泰丰家纺品牌文化的华丽转身

近日，2011泰丰家纺财富高峰论坛暨招商推介会在山东莱芜召开，来自相关政府主管部门、行业协会、媒体以及经销商的代表等几百人出席了本次会议。论坛以“携手泰丰、共赢盛宴”为主题，与会的嘉宾们就家纺发展现状、前景规划、营销模式、品牌运作等作了深入探讨，并对泰丰品牌推广、设计研发、网络建设、渠道建设等进行了推介，泰丰还了2011年家纺流行趋势，推出多项招商优惠政策。

培养品牌文化附加值

中国纺织工业协会副会长杨东辉出席了论坛，并做了主题演讲。他表示：“家纺产业发展要着力从品牌文化、产品文化、企业文化等方面培育软实力，用文化建设引领企业整体发展。品牌文化就是企业文化的延伸与深化。企业文化需要构筑的是内动力，品牌文化构筑的是市场力，体现在市场的影响力和对消费者的感染力、吸引力。品牌文化是文化竞争力的集中反映，是提高产品附加值和品牌贡献力的核心。优秀的文化理念能够创造出更具人性和文化底蕴的产品，使品牌获得精神与物质的双重提升，从而更具活力和竞争力。”

在发言中，杨东辉会长也肯定了泰丰在培养品牌文化方面的出色工作。他表示，“只有文化才有内涵，只有内涵才有品牌，只有品牌才有更多的附加值。泰丰这么想也这么做了。”

在论坛上，泰丰纺织公司总经理刘纯卫表示，泰丰作为中国家纺行业和棉纺行业的领袖品牌，品牌建设和终端推进正需要各方借力造势，需要加盟商商鼎力合作。

多年来，泰丰凭借技术优势和产品优势，取得了重要成就，从面料到成品，从影视巨星陈慧琳代言到公司整体上市，泰丰品牌以让同行业单位艳羡的速度阔步前行，取得了骄人的业绩。主要原因在于，泰丰凭借完整的产业链条，具备了化解强大风险的能力；泰丰成功的品牌模式确保了各方的互利共赢；泰丰狠抓产品研发和终端建设充分理解微笑曲线的内涵：泰丰公司拥有资深的、富有激情和个性的设计师团队，同时积极同国外的设计研发机构交流合作，拥有强大的研发设计能力，促使其产品不断地向精品化及品牌化方向迈进。

有竞争力的不应该仅仅是生产这一个环节，而是从上至下，由面料开端，由设计开导，由成品递进，以销售增长为目的的一整套价值链的强大，才是真正的品牌强大。

降低管理成成本：坚持以人为本

泰丰家纺经过多年的发展，已拥有近100人的研发团队，产品研发包括花型设计、面料研发、生产工艺、配套产品等方面，具备多品种、多系列的研发实力，年均以200多个新产品推向市场，形成了强大的技术实力和研发力。在提倡低碳生活的当下，泰丰家纺致力为人们提供抗菌、环保的床品，塑造健康、舒适的睡眠环境，这不仅赢得了经销商的青睐，更成为行业关注的焦点。

“泰丰公司一直坚持向管理要效益，”泰丰纺织董事长刘庆平说，“泰丰坚持以人为本，积极追求管理的规范化和科学化，注重以计划、标准、流程为中心提高管理水平，增强了团队的执行力和战斗力，有效提高了物流、资金流、信息流的管理水平，降低了经营风险和运作成本，最终实现了企业持续、快速、健康发展。”

2010年-2011年，棉价涨幅高达100％，尽管近期有所回落，但是许多家纺企业依然举步维艰。泰丰家纺却逆市而上，生产床上用品200万件套，营销网点增幅超过50％，在全国22个省市地区设立400多家专卖店、直营专柜等，发展商近百家。这不是一个奇迹，而是多方面着力成功转型的必然结果。

“泰丰的市场定位准确，新近推出的新品吸引了市场的高端客户和大众化客户，完全弥补了原有品牌的不足，真正地实现了品牌一体化。”泰丰纺织董事长刘庆平说道。而在网络优势方面，泰丰公司在国内s床品行业率先开展特许经营模式，营销网络已遍布各大中型城市，并将触角延伸至国际市场。