以质量创品牌 以品牌占市场

“我们坚持以科技创新为立足点，不断提高公司科技创新能力，提高产品的质量，把产品做精做细，做出特色。使得我公司的主要产品在国内外都享有较高的盛誉。”戴亚飞是这么说的，他带领着江苏绿叶农化有限公司也是这么做的。

一流的产品质量、一流的服务使公司成为化工行业一颗冉冉升起的新星。面对未来农药行业新的机遇和挑战，戴亚飞对公司未来发展充满希望。

坚持用科技武装企业

江苏绿叶农化有限公司成立于2005年，虽然没有悠久的历史，但公司自始至终对科技非常重视，先进的生产设备和管理推广理念、高质量的产品帮助公司迅速发展，公司产品60%出口欧洲、美洲、东南亚等地。

戴亚飞表示：“公司非常注重科技投入，坚持与国外先进的大公司进行战略性合作。安全生产、环境保护是企业的生命线，公司从建厂开始就投入大量的资金，率先引用HSE管理理念，现在已经通过了杜邦、联合利华等5家国外公司的HSE认证，取得很不错的效果。产品品种选择上，公司一方面瞄向国外先进、市场畅销的产品，后专利产品，另一方面也在加大科研投入做创制产品。现在我们有一个获得国家多项专利的产品，已经进入田间药效试验。我们始终坚持以科技创新为立足点，以新的剂型和化合物为突破口，把产品做精做细，做出特色。”

开拓国内制剂市场

目前绿叶农化仍以化学和生物农药原药生产为主，制剂生产为辅。在公司原药打下坚实的基础后，凭借强有力的产品、市场优势，绿叶正在努力扩展国内外的制剂市场，已经取得不错的成绩。

戴亚飞表示，公司的原药产品具有很大的优势，这为制剂打下良好的基础。目前国内土地流转速度较快，对农药销售是一个很大的冲击，因此公司主要以种植大户、农场、合作社和农资公司为主，不会培养大量的销售人员。也会与政府合作从农技推广层次来做。每开发一个地区，首先与当地的植保部门合作，先把药效试验方方面面做好，获得认可，再做推广。绿叶未来非常重视国内市场发展，现在也取得了不错的成绩。我们主要以南方水稻和水果市场为主，目前已覆盖华南、华东地区和华北的局部地区，销售份额基本上占国内业务的三分之一。

坚持做生物农药

谈到绿叶农化，多数人会想到生物农药，现在生物农药俨然已经成为公司的标签。虽然生物农药现阶段发展仍不理想，但戴亚飞始终坚信，生物农药潜力巨大。

他认为生物农药的发展面临很多问题。首先，投资大，生产成本高。整套发酵工艺设备庞大，技术要求也高，造成其性价比与化学农药相比较低。其次，速效性差。在使用的过程中效果缓慢，老百姓的接受和认识有个过程，非常影响其推广。这些因素制约了生物农药的发展。但毕竟生物农药是个很好的方向，通过公司试验证实，生物农药不仅能有效控制病虫害，而且用量少、成本低，有的产品还有增产作用。生物农药对食品安全起到重要的作用，有些种植地已经成为生物农药的示范区。国内已经认识到生物农药的重要性，有些地方，政府已经要求生物农药需要占一定的比例。今年5月份召开的生物农药研讨会，参会人数非常多，说明越来越多的人在关注，它的增长速度未来很有可能会超过化学农药。

绿叶公司是中国生物农药的带头人，始终坚持中国生物农药的推广，公司目前有180亩的生物农药生产基地。面对生物农药发展的步履维艰，戴亚飞也表达了自己的观点。他认为，现在要重新认识生物农药，不能把它当做应急农药使用。现在政府是很支持生物农药，也有一些经费支持，但大多在科研阶段。扶持力度不大，未来国家政策应该给与更多的支持。生物农药推广不能只靠企业，国家应从上到下形成一股合力，这样生物农药才能有更大的空间。另外，国家需要有一个部门出来，对生物农药做一个行业规划，明确生物农药的未来发展方向。

戴亚飞1986年毕业于南京工业大学，毕业后一头扎进农药行业。27年来，从田间地头的技术指导、天南海北的农药销售，到现在运筹帷幄的公司带头人，他始终保持对农药的热情。他说：“对个人来说，只要你坚持，总有一天会有收获。企业也一样，要想在行业中立足，必须坚持自己的理念，无论未来如何发展，江苏绿叶农化有限公司将始终坚持以质量创品牌，以品牌占市场。”