外资并购对我国企业核心竞争力影响及对策分析

摘要：外资并购的大量兴起，为我国企业的发展提供了充足的资源，在一定程度上提高了我国企业的核心竞争力。但随着外资越来越多地以并购方式进入我国优势行业，民族品牌企业相继被收购，国内企业的核心竞争力又一定程度上下降，为我们敲响了警钟。通过对外资并购双方的各自目标进行分析，得出外资并购对我国企业核心竞争力的积极和消极影响，进而提出我国政府和企业利用外资提高企业核心竞争力的策略，有助于提高我国企业引入外资并购提高核心竞争力的能力。

关键词：外资并购；企业核心竞争力；影响及对策

中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1672-3198(2009)24-0001-02

1 外资和我国企业实施并购的目标

企业核心竞争力，是为确保可持续生存和发展而比其他竞争对手具有更强的长期性优化配置资源的能力，是在竞争性市场中决定企业效益的核心。核心竞争力的主要决定因素包括：资金因素、技术因素、管理经验和制度因素、人力资源因素、品牌因素、企业文化因素、产品因素、生产设备因素等。

1.1　跨国公司实施并购的目标

跨国公司在具备了核心竞争力之后，为了追逐更大的利润和最大化利用其核心竞争力，通常把并购目标锁定在发展中国家经营范围相近、规模较大、经营管理能力相对较强的企业，并且取得绝对的控制权，以便于其快速、低风险地延伸其核心竞争力。因此，外资并购我国企业是跨国公司核心竞争力在我国的扩张：

1.2　我国企业引资并购的目标

与跨国公司相比，我国企业的核心竞争力还是非常落后的。为了有效参与国际和国内竞争，培育和提升企业核心竞争力是我国企业发展面临的首要问题。但与自我提升核心竞争力相比，我国企业通过引入外资，可以更加快速、低成本的获得提升核心竞争力的资金、技术、先进的管理经验和管理制度等要素，减少了大量投资的不确定因素，起到减少成本、降低风险的作用。因此，我国企业通过嫁接外资可以更加快速的提高其核心竞争力。

总之，外资并购我国企业和我国企业引入外资，都是为了企业的核心竞争力，为了更大的市场空间和追逐更大的利润。

2　外资并购对我国企业核心竞争力的影响

2.1　积极影响

2.1.1　拓宽了融资渠道

外资并购使国内企业，尤其是中小企业拓宽了融资的渠道，一定程度上解决了中国产业结构调整、升级所产生的资本需求。跨国公司的资本雄厚，在收购我国企业过程中，会以较高的价格进行收购，从而更加容易的实现并购行为的成功。因此，在一定程度上，可以有效补充我国企业改革和发展过程中的资金不足，为其创造了有利的融资条件。

2.1.2　形成了规模经济

与发达国家相比，我国企业规模比较小，而且分散，行业的集中程度相对偏低。在这种情况下引入外资并购国内企业，对我国企业本身而言，引入了资金、技术、先进的生产设备，有助于企业的迅速壮大发展，在行业内的竞争实力和地位得到提高，有利于形成规模经济。

2.1.3　提高了管理水平和技术水平

跨国公司通常具有先进的技术、先进的设备、先进的管理经验和方法和较强的研发能力。通过外资的并购，使我国企业引进了先进的技术、生产设备、国际通行的规则惯例和管理方法，有助于整个行业企业管理水平、技术水平的提高，以及创新体系的建立和创新动力的形成。同时并购引入了来自全球的竞争，有利于推动我国企业的深化改革，以促进现代企业制度的建立和完善。

2.1.4　提高了人力资源素质

以并购方式引进外资，跨国公司带来了先进的技术和管理方法，会为我国企业员工提供更加专业的培训，有助于我国管理人员、技术人员和熟练工人学习跨国公司先进技术和管理方法，提高我国企业人力资源的素质，为我国企业未来的发展打下坚定的人才储备。

2.1.5　提高了参与国际合作的能力

在经济全球化的背景下，尤其是中国加入世贸组织以来，我国企业需要积极参与国际间的合作，提高与国际大公司交往和合作的能力，从而提高自身的能力，为企业的创造更大的利润和更大的发展机会。那么，我国企业引入外资，会得到经验和教训，为我国企业未来参与国际间合作提供更加丰富的经验，使其在未来竞争中更加具有竞争力。

2.2　消极影响

2.2.1　失去自主经营的独立性

在外资并购中，不管外资是采取资产收购还是股票收购，也不管是控股还是参股，最终结果是原有国内企业都会失去自主经营的独立性。虽然一方面，外资的人股可以形成对企业的生产、管理和经营行为的有效监督，但是另一方面，也可能会导致企业因为多头管理而出现效率低下的问题。

2.2.2　自主技术研发能力下降

在外资并购后，跨国公司取得了企业的经营决策权，他们把握着企业的技术，科研、销售等。同时，我国企业会对跨国公司的技术和设备产生依赖感。这种情况下，外方就容易削弱企业自身的研究与开发能力。据对跨国公司在中国的技术扩散问题进行的调研得出，超过93％的外资企业在中国有技术扩散行为，即国产化行为，但大部分企业处于浅度国产化阶段，占77.5％，有深度国产化行为即关键中间投入品国产化的企业只16.25％，而实现了技术创新的只占6.25％。

2.2.3　出现新的资金肾缺

在外资并购国内企业后，由于每年的利润中有一部分归外方所有，而外方的收入可能不会投入该企业中，从而使企业发展中可能出现新的资金不足。在中策案例中，中策公司采取认缴资本的形式参股国内企业，再将其获得的股权在国外注册新公司并上市圈钱，但是圈的钱却没有投入其并购的企业中。

2.2.4　原有的品牌、技术流失

大型的跨国公司出于全球化经营的考虑，在并购了国内企业后，很可能会将企业原有的品牌置之不用。或者当跨国公司并购的目的仅仅是将现有的企业发展成为一个生产或组装的基地时，企业原有的研究开发就可能处于停滞状态。在外资并购中，外商利用国内企业市场意识和品牌意识不强的弱点，低价收购国内企业的股权、品牌或专有技术。吞食我国的民族品牌，甚至最终以自己的品牌取代国产品牌的地位。

2.2.5　行业竞争进一步升级、可能形成行业垄断

外资企业集团凭借其雄厚的实力大规模进入我国，通过在重点行业和产业进行并购，将其自身的优势结合本土企业的优势能形成新的竞争力量，从而压迫国内其他企业生存的空间。外资企业凭借其在品牌、资金、技术、管理等方面的竞争优势，来逐步实现击败我国的内资企业。这种情势继续发展下去，必然导致外资企业的市场份额迅速提高，从而在我国关键性行业中形成垄断，这样就会不利于我国企业的生存和发展，更不利于我国的经济安全。

3　利用外资并购提升我国企业核心竞争力的策略

3.1　继续鼓励外资并购并努力提高外资的利用效率

我国企业引入外资并购，会给我国企业带来大量的资

金、先进的技术设备、先进的管理经验和方法，会对我国企业核心竞争力的提高有很大的帮助。因此我们应继续允许鼓励外国投资者并购国内企业，继续扩展利用外资的渠道。同时，我国被并购企业应充分利用外资并购所带来的资金、技术、先进的管理经验等，努力提高外资的利用效率，来提升我国企业的核心竞争力。

3.2　提高我国企业的自主研发和创新能力

我国企业引入外资并购，可以学习跨国公司的先进技术，但是如果只注重引进、模仿方式来技术创新，永远不能拥有一流的技术，也不可能创新出具有独占性的高技术含量的产品。因此，在知识产权保护日趋完善的条件下，我国企业要提高竞争力，必须开展自主创新，掌握核心技术。为了拥有核心技术，企业必须建立自己的研发机构，从事研究开发。在企业研发和自主创新上，国家也应给予更大的支持和鼓励。

3.3　提高我国企业的品牌意识

我国不少企业品牌意识淡薄，急功近利，为了引资不惜无偿出让品牌，不注意保护和提升自己的品牌。新的竞争形势要求我们必须强化品牌意识，并善于运用知识产权、专利权与商标权保护我国企业品牌，这样在国际竞争和国际并购中才能处于有利地位，并确保对我国民族企业的控股权，从而能保护我国民族品牌的市场份额和核心竞争力。

3.4　建立健全法律法规，完善制度建设

跨国公司的并购行为会影响到国家产业与经济的安全，这必然要求我国政府建立和完善以《反垄断法》和《关于外国投资者并购境内企业的规定》为核心的外资并购法律法规体系，对跨国并购行为进行宏观调控，在有资源和市场优势的领域有条件地合作，防止跨国公司借并购形成对国内行业和地区的垄断，政府还要逐步完善我国外资并购审批制度。使其向规范化、科学化、国际化的方向发展。

3.5　培育中国式的跨国公司

在引入外资提高企业核心竞争力的同时，要学习跨国公司在华并购的操作策略和其日后的经营管理、先进技术等，主动与跨国公司合作、积极与跨国公司竞争。不断积累经验、不断完善自己的治理结构，逐步调整企业的发展战略，最终实现量变到质变的转折。培育出中国式的跨国公司。

4　结语

对待外资并购的问题，我们要用一分为二的眼光来看待，既要看到它对我国企业核心竞争力所带来的积极影响，又要看到它的不利影响。到底积极影响和消极影响孰轻孰重，要看外资企业和我国被并购的企业都是谁，我国企业真正需要的是什么，外资并购会对我国企业核心竞争力的提高到底有多大作用，会对我国产业安全有多大的影响，不要一味地拥护或者排斥。总之，在我们真正需要外资并购的地方引入，在外资消极影响大的地方限制，这样就能确保外资并购既使我国企业核心竞争力得到了提升，我国的产业安全又不受到威胁。