谈企业财务风险管理的加强

摘要：企业作为市场的主体，要参与市场竞争，必然要面对各种风险，那么，如何防范风险呢？本文对此进行了论述。

关键词：企业；财务；风险；管理

企业财务风险管理，是指企业在日常经营中通过对风险的认识、衡量和分析，并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。风险和收益并存，企业作为市场的主体，要参与市场竞争，必然要面对种种风险，那么，如何防范风险呢？

一、密切关注可能导致财务恶化的问题

财务危机是由于企业财务状况的不断恶化生成的，因此，要注意那些可能导致财务恶化的问题，并及早解决那些可能会危及企业获利能力甚至生存的问题。

比如销售业绩的下降问题。销售量的下降会带来严重的财务问题，尤其是非预期的下降。管理人员应根据企业具体情况，掌握存货与销售比率的一般标准，任何一个月的存货与销售的比率如果高于这个标准，都可能是企业财务问题的早期信号，必须通过增加销售或削减采购等办法来及早解决这一问题。再如，财务报表不能及时公开的问题。此外，过度扩大规模、过度依赖贷款等，也可能使企业因负担过重而陷入危险境地。

二、加强财务风险管理，有效预防财务危机

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当。因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。

1.建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

企业现金流量预算的编制，是财务管理工作别重要的一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。

2.建立长期财务预警系统，确立财务分析指标体系

对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效益、发展潜力指标最具有代表性。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。从长远观点看，一个企业能够远离财务危机，必须具备良好的盈利能力。但从根本上讲，企业发生风险是由于举债导致的。一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。因此，要权衡举债经营的财务风险来确定债务比率，应将负债经营资产收益率与债务资本成本率进行对比，只有前者大干后者，才能保证本息到期归还，实现财务杠杆收益；同时还要考虑债务清偿能力，即企业拥有现金多少或其资产变现能力强弱。

3.结合实际采取适当的风险策略

在建立了风险预警指标体系后，企业对风险信号监测，如出现产品积压、质量下降、成本上升等，要根据其形成原因及过程制定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险策略。

三、防范财务风险的措施

1.结算风险控制

（1）支票与汇票结算。 商业零售企业在日常的经营中，每天的销售款回笼很频繁。这除了大量的现金收入外，还存在着较大份额的银行票据收取。在进行票据结算的商品交易中，不仅要求财务人员及时地查询银行货款到账时间，还需制定严密的操作规程，从制度上予以防范，以提高票据结算的安全性。

（2）承兑汇票结算。承兑汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。在日常的商品交易中，一些企业由于资金的紧缺，在进行大额的商品采购中，往往会利用承兑汇票进行货款结算。为了更好地控制风险度，企业在受理承兑汇票结算时，应按照以下步骤进行：①签订合法的商品购销合同，并附商品采购企业的营业执照及税务登记表。对一些小型企业的采购，还应提供商品采购贷款支付的保证单位或其他财产抵押物。②收取票据时，必须通过收款银行向票据签发银行查询，确认票据的真实性。③尽可能提前办理票据贴现手续，以免发生票据时效的过期。

（3）信用卡结算。信用收款在给企业和消费者带来便利的同时，也随之产生企业收款风险的提高。因此，为了提高信用收款的成功率，防止信用消费过程中的欺诈行为的发生，应及时地制定防止措施，并将之列入收银员的工作程序及考核指标。

2.投资风险控制

企业的投资活动有间接投资和直接投资。它通常会面临各种各样的风险。

首先，选择什么样的项目或企业进行投资，是关系投资行为是否成功的关键。因此，投资者在决定对外投资时，应对被投资项目或企业进行充分、科学地考察，通过多信息的综合分析和评估，尽量使各种未来的风险放置于一种相对可以把握的范围内，进而减少投资风险。

另外，组合式投资是风险管理的原则。将企业资金同时投向不同的项目或企业、不同的发展阶段，或几个投资者联合起来共同投资一个项目或企业，这是实行风险管理的重要原则。这一方面可以借助其他投资者的经验、资金和优势来降低风险；另一方面还能通过多地区、多行业经营来避免因集中投资而带来的高风险，增强企业发展的稳定性和可持续性；再者，投资者可以较少的资金来实现对某一优势项目的投入，以尽早受益，缩短投资成本的回收期。

3.财务风险控制

目前，财务风险有一个突出的问题是对外担保风险的防范。企业作为市场的主体不可避免地要面临为人担保和被人担保的问题。但担保势必存在着风险，它可能造成企业的经济损失。因此，企业在进行担保行为时应特别注意其风险，严格把关，同时建立相应制度，严加考核监督。

总之，企业在经营管理中，要建立财务危机预警指标体系，加强财务风险管理，实现企业效益最大化。