电力企业行政管理创新必要性及创新途径

[摘 要]当前，电力企业的发展面临着新的形势，需要转变管理模式。为应对市场变化，电力企业需要优化自身的行政管理体制，转变旧的管理理念，推动管理模式创新，使企业获得更好的发展。本文主要分析电力企业行政管理中出现的问题，并提出实行创新管理的方式。

[关键词]电力企业；行政管理；创新；途径

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.104

[中图分类号]F426.61 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）16-0-01

电力企业是促进我国电力事业发展的重要经济形式。通过改革和创新电力企业的行政管理方式，能适应电力行业发展的需要。电力企业的行政管理是指企业内部根据企业的具体情况制订的经营方式，它遵循经济规律和企业经营的特点，通过制订计划、实施计划来满足社会发展的需求。如何实现电力企业创新发展，提高企业的行政管理水平，目前已成为所有电力企业所面临的主要问题。鉴于此，本文主要分析电力企业在行政管理中所面临的问题，并提出创新途径。

1 电力企业行政管理创新必要性

1.1 战略目标的要求

当前，电力体制改革面临新的形势，它以提高企业经济效益为基础，通过建立科学的运营机制，明确企业资产的运营方式，改变企业内部的相关管理结构，使企业不断向前发展。行政管理的实质就是重新整合企业的各个生产要素，合理配置企业资源。创新电力企业行政管理的战略目标就是结合企业的实际情况实行战略规划，合理调配企业内部资源，促进企业的改革和创新，提高企业的经营效率。

1.2 改革内容一致

电力企业的运营机制在进行改革时主要为调整企业内部关系，理清各个部门的责任和义务，包括企业的管理制度、运营机制和营销策略等。无论对行政管理实行改革还是创新，都必须针对这一内容来进行。

1.3 改革和创新二者缺一不可

转换电力企业的运作机制、变革现有体制机制都是为了使企业的管理更加科学。对企业实行改革和对企业进行行政管理是改革的两个方面，二者相辅相成，不能相互取代。

2 行政管理中存在的问题

新形势下，电力企业在迅速发展的同时，对企业的管理者也提出更高的要求。与此同时，电力企业的行政管理中也存在一些问题。

2.1 企业行政管理效率低

当前，电力企业的管理模式仍然沿用传统的管理模式。在这种模式下，由于企业员工较多，容易造成人力资源配置不合理的现象。首先，由于一些管理者年纪偏大，创新思维不强，很难适应新形势下企业的发展，甚至阻碍管理机制的创新。电力企业属于国家垄断企业，部分管理人员不思进取、缺乏创新精神，不利于企业的改革创新。其次，电力企业人才培养机制还不完善，势必造成老一辈管理者退休后，企业管理出现人才断层。最后，由于一些管理人员的不作为以及员工缺乏工作动力，基层人员的整体素质也有待提高，造成电力企业人力资源配置不合理，缺乏改革氛围。

2.2 管理机制不健全

电力企业部门冗杂，给行政管理机构带来了诸多问题，如企业考核不规范、奖惩制度和晋升制度不健全、缺乏必要的竞争机制致使行政管理部门制订的很多规章制度无法落实，加之别的部门对行政管理部门的反感和排斥，导致行政部门管理效率低下。

3 行政管理的创新途径

3.1 建立健全企业管理机制

现阶段，我国电力企业管理体制不健全，问题频发。针对这些问题和企业发展的需要，有关部门要采取措施建立健全企业管理机制，充分利用现有资源提高企业行政管理的执行力度，进而提高企业的管理效率，从根源上解决电力企业在行政管理中出现的问题。

3.2 提高管理人员的整体素质

提高管理人员的整体素质也是促进企业行政管理创新的有效手段。在改革行政管理体制时，每一个企业员工都必须提高自己的整体素质和能力。尤其是行政管理者，更应具备高水平的专业知识以及优良的综合素质。提高管理人员的素质有利于提高管理的有效性，实现企业的科学发展。

3.3 创新企业的管理模式

由于受政府部门的监管，电力企业在职权上并没有显示出其权威性，造成了政府部门与电力企业管理之间的冲突。因此，对企业进行改革时首先要实行政企分开，创新管理模式。

3.3.1 推行创新型企业文化

企业价值观是企业文化的核心。电力企业要以为人民服务为宗旨，以可持续发展为管理理念，在对企业实行改革时努力为人们提供优质服务，树立良好的企业形象，提高群众的满意度。此外，要在企业内部营造出和谐奋进的氛围，好的文化氛围能促使企业实现快速发展。只有推行创新型企业文化，才能为电力企业的创新提供动力。

3.3.2 实施危机管理

实施危机管理是为了提高企业处理问题的能力，减少危机所带来的损失。危机是企业发展中无法避免的问题，它会限制企业的发展甚至对企业发展起到破坏作用。预防企业危机要求企业管理者具备应对危机的能力，能够在危机中寻求发展契机。电力企业在进行体制创新的同时要敢于应对危机，并在解决危机的过程中锻炼自己。只有这样，才能使企业成为整个电力行业的先锋者。

4 结 语

对电力企业实行改革，可提高企业的经营效率。因此，要改善企业的经营模式，避免企业管理与政府部门发生冲突。此外，还要创新企业行政管理部门的各项工作，以便电力企业在新时期实现更快更好的发展。

主要参考文献

[1]史晓辉.电力企业行政管理创新问题研究[J].中国市场，2015（10）：47-48.

[2]包国权.新时期电力企业改革背景下行政管理创新的方法研究[J].电子制作，2015（5）：267.