浅谈如何加强供电安全,提高供电效益

电力在人们生活生产中所占据的地位逐步在上升，供电企业为了满足客户的需要只有增加供电能力，这也就造成了为赶工期而造成施工过程中存在安全隐患而导致事故的发生。因此必须全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，实现安全生产的“可控、能控、在控”，做到安全警钟长鸣。就要从基础、基层、基本功入手，狠抓责任落实、现场作业、应急抢修、违章稽查、风险防范、监督考核等重点环节，整治安全隐患，促进安全管理水平逐步提升和安全生产形势总体稳定。

安全；安全意识；人员素质；

【中图分类号】U223文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）04-0007-02

电力是企业生产的主要能源，对企业进行可靠、安全、经济的供电，对保证企业生产的连续性、提高企业的经济效益及保证安全生产等方面都有十分重要的意义。

1工作态度不够端正，操作人员素质参差不齐

供电企业是一个技术密集型的企事业单位，因此在施工作业中人员的安全意识以及工作责任心的强弱决定了这个企业是否真正的能够屹立不倒、不断发展进步。在具体的实行过程中，首先，通过学习“6.16”蒙东公司赤峰喀喇沁旗农电局发生的一般人身事故和“8.26”江西赣东北供电公司万年县供电有限责任公司发生一起人身触电死亡事故，深入分析以上事故原因，暴露出事故单位生产组织管理混乱、日常安全管理松懈，员工安全意识和自我保护意识淡薄，安全基础管理薄弱，安全培训不到位等一系列问题都充分证明了作业人员没有严格按照规程作业，自我防范意识不强，对安全生产规章制度不够重视，导致各种事故的频繁发生；其次，对于企业的规章制度不能够严格的遵守，单位既然制定了严格的安全生产规章制度，对于制度的执行就必须完全按照条例办事。多以习惯性违章而造成事故的主要原因。我们要深刻吸取事故教训，加强隐患排查治理，杜绝违章。

2整体的安全防范意识不强，安全教育不能够落实

2.1供电企业的领导重视企业的经济效益，忽略了安全生产的重要性，这种思想意识在现今一些企业领导的思想中占有主导地位，领导将主要的精力放到狠抓企业的经济效益方面，面对着企业安全生产中的隐患不够重视，最后造成各种安全生产事故。

2.2企业所指定的安全生产责任制度没有很好的落实到实处。虽然企业制定了相关的安全生产规章制度，但在具体执行过程中，没有很好的执行，规章制度只是挂在墙上的一张废纸而已，过于形式化，不能够真正的起到监督约束员工安全生产的作用。

2.3对于企业安全生产规章制度的具体执行人没有很好的起到监督作用也是造成安全生产事故的一个主要原因。

2.4企业对于安全生产的教育开展的不够。企业重视员工生产技术的培养，忽视了对于员工安全生产意识的教育，造成员工安全生产意识薄弱。

2.5企业对于自己公司制定的安全生产规章制度不能够很好的彻底执行下去，对于违规操作的管理力度不够，员工不遵守企业制定的安全生产制度受到的惩罚流于形式化等，都是造成安全生产事故的主要原因。

3企业对于安全生产防护的资金投入不够，员工的思想教育不足

企业进行安全生产所必须的器具没有做到及时修缮，不能够达到安全防护的作用，员工安全防护器具配备大量缺损，对于员工的安全生产事故防范意识教育不够；对于在安全生产方面表现比较突出的员工没有进行适当的奖励，所有这些行为在很大程度上都影响到了员工进行安全生产的意识。在信息技术高速发达的今天，可以借助计算机系统及网络开发先进的管理软件系统，应用评价性的管理软件，更好的执行安全第一和预防为主的基本方针，以提高电力企业的安全生产水平。

4企业对于员工的小的违规操作没有认真对待，事故演习偏少

近几年来供电企业发生的事故都表明了一个重要问题，就是安全事故的发生大多数都是由于员工的习惯性违章操作造成的。例如说，在工作过程中不按照要求穿戴安全防护工具；在其他工作过程中不按照规章制度办事，违规操作，这些都是导致安全事故发生的罪魁祸首。因为经费或者说工作环境的限制，对于安全事故的预演较少，一旦遇到安全事故员工束手无策，一个小小的安全事故有可能发展为不可挽回的重大事故。针对以上几点存在的普遍问题，企业想抓好安全生产，必须做到以下几点建议：

4.1增强领导意识。企业的各级领导人必须在思想意识上真正的意识到安全生产的重要性。将安全生产提到日程上，确保安全生产能够真正的落实的工作当中去，从实际出发，解决企业中存在的各种安全隐患。加大安全生产的奖惩力度，建立安全奖励基金，对于优秀员工加大奖励力度，进一步的调动员工安全生产的意识。

4.2安全第一。对于企业的安全生产要以预防为主要任务，在现阶段各企业安全生产防范手段还不是很健全的前提下，我们应该狠抓安全生产防范意识，对于生产中的不安定因素消灭在萌芽状态，树立领导以及员工的安全忧患意识，客服疏忽大意的麻痹思想，做到对于生产安全常抓不懈，防患于未然。

4.3建立完善的安全生产责任制度。实行安全生产的岗位责任制度，将安全生产的责任落实到具体责任人身上，对于日常的安全生产工作做到面面俱到，不能够疏忽大意。每一个生产步骤都建立健全的奖惩制度，进一步的强化员工的安全生产防范意识，确保工作中的人身安全。对于所制定的安全生产规章制度实行不定期抽查，对于完成良好的班组以及个人给予一定的奖励，对于没有很好的遵守规章制度的班组以及个人要加大惩罚力度，这样才能够提高员工的个人安全意识，确保安全生产以及员工的人身安全。

4.4提高员工的安全能力素质。随着电网建设的快速发展，更需要大批的高素质人才，因此提高人员素质迫在眉睫。特别注重加大农电工培训力度，实行持证上岗，增强其岗位适应能力。为了提高员工的素质，首先从党员队伍抓起，倡导健康文化生活，千方百计抵制不良现象的侵袭，努力消除影响安全作业的外部因素，在公司内开展了党员知识竞赛、演讲比赛、技术比武等形式多样文体活动，极大地丰富了职工的业余生活。

4.5提高企业生产设备的安全性。企业进行生产的设备是否能够正常运作，是关系到安全生产的一个直接因素，日常加强对生产设备的维护与保养，及时有效的消除设备隐患，是保障安全生产的一个重要前提。

5结论

企业要做到安全生产，需要作出很多的努力，不能够将安全生产仅仅挂在嘴边，要将安全生产的意识灌输到每一个员工的思想里面，在本质上明白安全生产的重要作用。只有企业和员工共同努力，我们才能够将安全事故的发生率降到最低点，时时刻刻不忘记安全生产的重要性，持之以恒的加以保持，我们的企业安全生产才会上一个新的台阶。供电的安全和管理在取得一定成绩的同时，还有很多需要改进的地方，需要从制度上和技术上进一步的努力，保证供电安全。