房建工程技术人员培训

时间:2022-09-29 05:20:45

房建工程技术人员培训

一、房建技术人员现状

中铁二十三局集团第三工程有限公司房建公司,为新成立的房地产开发专业公司,负责中满春花苑项目9#、10#楼房建开发业务,房建公司及中满春花苑项目部工程技术人员主要由铁路、公路在建项目部抽调人员组成,有房建专业技术工作经验的人才异常紧缺。如何增快房建工程技术专业人员的成长速率,满足房建工程技术需求,成为房建公司当前的紧迫任务。

二、房建技术培训目的

(一)提高房建技术专业人员的技术管理素质

房建工程对技术专业人员有较强的技术管理能力要求。房建公司、中满春花苑项目部、架子队各级房建技术人员必须具有较强的房建工程专业技术管理能力,才能使制定的规章、制度、措施、方案得到贯彻,才能确保房建工程技术工作得到落实。

(二)提高房建技术专业人员的技术专业素质

房建工程对技术专业人员有较强的技术专业能力要求。技术专业能力低的房建工程技术专业人员,其技术方案、措施的指导性和科学性就难以保证,技术方案、措施的落实意图难以实现,导致房建工程质量事故、安全事故、工期损失难以得到有效控制。

三、房建技术专业人员培训类别

工作类别不同的技术专业人员,培训也不相同。房建公司及中满春花苑项目部技术专业人员可分为二类:房建公司工程技术专业人员;中满春花苑项目部工程技术专业人员。房建公司技术专业人员的培训是为提高房建工程技术指导能力与宏观管控能力。其工作性质是宏观上指导中满春花苑项目技术工作,对房建工程质量、安全、建设投资、环境保护、水土保持及文物保护、科技创新进行宏观管控。中满春花苑项目部各部门技术专业人员培训是为全方位提高技术专业人员整体技术水平。其工作性质是具体指导房建工程架子队技术工作,负责房建工程安全、质量、效益、环境保护、水土保持及文物保护、工期、技术创新具体落实工作。

四、房建工程技术专业人员培训

(一)房建技术专业人员不同类别的培训

1、房建公司技术培训房建公司总工程师及工程部长组织部门技术人员学习国内房建工程新的工艺、新的成果、新的技术,并跟踪其他房建单位技术进展状况及集团公司的技术新动向。制订切实可行的培训实施计划,有目的、有计划地组织对房建公司技术指导能力与宏观管控能力进行培训。

2、房建公司对中满春花苑项目各部门技术专业人员进行培训。房建公司对中满春花苑项目房建技术专业人员的培训主要解决是表格的填写、资料编制、指导施工现场架子队作业的技术能力、过程的控制能力,这些问题的解决,才能顺利实施房建工程。加强房建技术专业人员的技术基本功是前提:房建技术专业人员要胜任本职工作,技术底子必须坚实。培养技术专业人员熟悉掌握技术规程、规范、建设部下发的技术文件、施工图纸、四川省及成都市土地政策、四川省及建设部协商纪要、工程表格的填写、测量及检测工作的进行。指导房建架子队施工是关键:指导现场施工,编制的方案、措施必须具有可操作性。主要是编制房建工程各种检测方案、实施性施组、环境保护、技术交底、应急预案、作业指导书等;管控房建工程质量、安全、进度是目的:让房建工程质量、安全事故在初始状态中消灭,剩余工程进度满足房建公司工期目标。主要是进行施组分析、安全及质量卡控重点、安全及质量自控体系、质量通病控制等资料编制及执行。

(二)房建工程技术不同方式的培训1、专题研讨会:房建公司对不同月度所关注的问题,相应组织召开专题研讨会,通过与会人员分组研讨,巩固房建专业技术知识,提高技术人员分析、解决问题的能力与沟通管理能力。2、视频培训:采用图片文字解说的演示文稿,引领房建工程施工技术专业人员对工程的感性认识。为提高房建技术人员培训成效,需要系统的进行课题解析、课题内容评价、成效实施贯彻等工作。3、即时讲授:房建工程有疑议或存在问题时,即时在工程现场组织交流讲授,对于防止技术问题反复发生最为有用。4、工程实例培训:对房建工程实例解析、培训,技术人员学到房建工程技术管控方法、现场工程知识等,增强思考技术问题的系统性、提高解决施工现场技术问题的能力,统一房建技术人员工程技术判定准则、思想、程序。5、师带徒在应届毕业生新进入房建公司时采用的方式,即把一位或多位应届毕业生分配给一位房建工程施工经验丰富的老工程技术人员,由老的工程技术人员帮助新的工程技术人员掌握房建工作所涉各种知识和技能。

五、房建工程技术培训的激励机制

激励机制与房建技术培训必须相挂钩,因为工作缺少激励就易让技术人员缺乏主动性和积极性。

(一)对房建工程技术人员的培训成效按月度进行考核。把月度考核、技术培训效果落实、问题库数量与工资收益结合。

(二)建立房建技术专业人员培训专项档案。技术专业人员的月度考核成绩、技术培训落实效果、问题库数量与评选优秀、晋升结合。六、培训效果培训的针对性和措施的激励作用使现场技术过程控制效果稳步提高,且提高了房建技术人员参与工程技术控制的主动性和积极性,确保了中满春花苑项目9#、10#楼工程施工有序可控,确保了9#、10#楼于2014年4月16日、2014年5月16日主体结构按期顺利封顶。

作者:冯小丽 单位:中铁二十三局集团

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