私营建筑经济分析

时间:2022-09-29 03:21:49

私营建筑经济分析

一、制约私营建筑经济发展的因素分析

为了能够促进社会主义市场经济的发展,加快私营建筑经济的建设显得尤为重要。然而一些客观原因,比如受经济环境的影响,使在发展私营建筑经济时遇到了一些难题。其主要变现为1.外部因素。

1.1思想观念问题。现在的人们通常把私营建筑经济当做“异类”来看待,对它广阔的发展空间根本没有人注意到,排斥现象十分严重。也有很多人担心国有经济的主体地位将被私营经济所撼动,于是就对私营建筑经济的诸多问题产生了怀疑。

1.2融资环境很差。融资难的问题一直困扰着多数的私营建筑企业。,并且在很多方面都得不到公平的待遇。融资难、担保难,这两难问题始终限制着私营建筑经济的发展,在待遇方面相比于国有经济始终趋于不合理的地位。

1.3政策环境。巨大的政治差异并没有完全的改变私营企业的合法地位,虽然宪法以修改过三次,但是国有建筑与私营建筑经济之间的矛盾还是存在。私营经济在招标投标、市场准入等方面依然面临着歧视问题。另外在对私营建筑企业的待遇方面,比如职工职称评定、银行贷款的方面依然不平等。

2.内部因素。内部因素有五种原因。

2.1目前社会发展迅猛,独裁型和家庭化的管理模式已经很难跟得上时代的需要。对于刚刚发展的企业,一个人说了算的管理模式虽然能够激发成员的积极性,高效的利用有限资本。但是,当企业壮大的时候,这种独裁的行为将很难在家庭以外的关系圈内发展。由于个人的经营知识有限,在遇到难题时很难做出明确的判断,从而使私营建筑企业的发展停滞不前。

2.2企业在承揽工程中由于实行短期的技术、经营策略难以有所作为。很多的私营建筑企业只认准眼前利益,从不考虑长远的发展,而那些较为先进的发展模式,比如加强科学管理、降低经营成本都没有运用到企业的发展计划当中。而他们更擅长用一些不合规定的方式来窃取利益,例如偷工减料、偷税漏税等。这些不仅给私营建筑企业的发展带来了不好的影响,而且也给企业的形象、信用造成了损失。

2.3经营规模不大的掠视在激烈的建筑市场中显得越发明显。首先是私营建筑企业发展落后。第二点是它本身所具有的独裁性使得私营建筑企业在扩大影响力和企业规模方面受到了困难。所以这些因素也决定了在抵抗经营风险发面与其他企业比较起来还是有明显的差距。

2.4综合素质不足。在目前的私营建筑企业中,企业人员大多存在着文化水平不高的现象,而且政治觉悟方面的水准也不高。这使得不重视市场规律、忽视人情和企业战略规划的现象时有发生。

2.5诚信和社会责任感严重缺失。现在,道德水准败坏的现象在私营建筑企业中比比皆是。他们往往以表里不一、心胸狭隘、说话不算数的办事方式来参与市场竞争,而且又缺乏合作精神,使得私营建筑企业的形象大大下降。

2.6目前一些管理部门出于自己的私利,经常向私有建筑企业进行滥收费、乱报销,程度甚至大过了国有企业。

二、发展私营建筑经济的必要性

建筑业是我国龙头支柱产业的一部分。在一九八四年的时候,为了能够适应竞争激烈的建筑行业,建筑业开始了一系列的改革,而建筑企业也随着改革的良好发展被率先推向了市场。这时建筑业随着其他行业的兴起,也对其有了更高的发展要求。过去的建筑行业存在着太多的问题,垫资承包、压级压价,种种恶路的现象经常发生,使建筑行业很难有好的发展。而现在私营企业的发展能够利用其自负盈亏、自主经营的企业特点使国有企业中包袱重、亏损严重的情况得到改善。

三、解决私营建筑经济发展问题的对策

1.对观念的转变要加快。对政府出炉的相关决议要高度重视。企业能否做大做强,关键在于要抓住时机,冲破传统观念对私营建筑企业束缚,不过这些都要在法律允许的范围内进行。

2.加强对私营建筑企业的金融支持。目前,对于业务结构的调整,各大商业银行都在进行。随着私营经济的发展,银行也转变观念,开始承担向私营经济提供融资的义务,这一现象给私营建筑企业的发展带来的机会。还有,私营建筑经济服务由于处在商业银行的改制调整时期受到了一定的限制。而且由于受到计划经济的影响,我国的西部地区的老百姓为了推动各自地区的经济发展,喜欢用上项目和依靠国家投资的方式。这些传统的方式在他们的心理扎了根,银行歧视私营建筑经济的现象还是时时发生。这时政府必须出面,采取一些相关的措施来消除这些现象,以使得歧视的现象不再发生。比如鼓励金融创新,让金融业加大对私营经济的支持。在服务质量和意识方面,私营企业也要加强。而且要让有发展潜力的私营建筑企业完善资本市场体系,并鼓励他们上市融资。私营企业的管理能力要通过约束机制得到提升。这样可以很好的让私营建筑企业得到良好的发展。

3.规范私营建筑经济的发展方式。首先让企业适应市场竞争环境,对此要规划好市场定位和经营策略。同时为了能够使工程监理的覆盖率得到提高,在监督力度上也要加强。严格控制偷税漏税、偷工减料的行为,以此让私营建筑企业更加合法化。改变传统的管理理念,采用较为先进的管理模式,这样才能使企业得到很好的发展。

4.坚持持续提高私营建筑企业的整体素质。在企业的发展中必须提高企业的素质,因为这关系着企业能否在市场经济中站稳脚跟。首先在发展科技方面,规划要完善,力度要加强,目标要明确,并将这些运用到实际生产当中。多开展一些理论研究会,将一些在生产过程中遇到的难题、经验、教训、心得等通过理论研究会和其他的企业员工进行交流。第二是要尽可能多的发现人才。第三是要在经理的培训上下功夫,多培养出一些业务能力强的经理。这样做的话就可以让传统的靠独裁发展私有建筑经济的时代成为历史。

5.注意专业人才的培养。一个企业的发展的关键不仅是运作方式,人才的储备也非常的重要。要从平时的工作中多发现一些人才,对他们加大培训力度,定期开展培训课,将一些有潜力的员工集中进行培训,强化他们的业务能力,定期对他们进行考核。而且也要多多加强思想道德方面的教育,因为一个员工的个人修养也对企业将来的发展起着非常重要的作用。平常要他们加强马克思主义的学习,多看一些与道德相关的电视节目,文章。平时教育员工要少喝酒,不要因为喝酒而耽误工作,要把全部的经历放到日常的工作中来,不要因为自己的个人问题而耽误企业的正常工作。这样才能很好发展私营建筑经济。

四、结语

我国的私人建筑经济随着私人投资的壮大和市场经济体质的成熟已经进入了一个崭新的新时代。以目前的形势看,在未来的十年内,我国的私营建筑经济可以和国有经济规模平起平坐。所以说我们必须加大力度,为私人建筑经济的发展贡献出自己全部的力量,并为国家的发展做出贡献。

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