提升供电企业内部审计质量管理水平的途径和方法

【文章摘要】

供电企业内部审计质量管理水平的高低与电力企业经济效益的提高有着很大的关系，通过对供电企业内部审计质量进行科学的管理，才能及时的发现审计中存在着的问题，并且及时的进行解决，避免对供电企业造成更大的经济损失。因此，在日常的管理工作中，应该采取有效的方法和途径，以此来提高内部审计质量的管理水平，促使供电企业通过良好的经营和管理，实现经济效益的最大化。

【关键词】

供电企业;内部审计质量;管理水平;途径

0 前言

供电企业内部审计质量管理主要是结合供电企业的实际情况，对其进行有效的管理，及时的发现内部审计中存在着的质量问题，并且通过采取有效的管理措施，提高供电企业内部审计的质量，实现良好的管理效果。而要想实现这一目标，就需要进一步提升供电企业内部审计质量的管理水平，通过科学有效的管理，促进供电企业内部审计工作的良好开展。

1 供电企业内部审计质量管理的现状分析

1.1 供电企业内部审计质量风险意识淡薄

实际上，随着审计监督领域的不断拓展，审计覆盖面越来越大，审计人员完成任务的压力越来越大。由于人员少，任务重，部分审计人员“为完成任务而审计”的应付思想比较突出，审计风险意识淡薄，质量意识不高，在一定程度上忽视了审计质量要求，表现为“重完成任务、轻审计质量”，造成实施的审计项目多、打造的审计精品少，影响了审计质量。

1.2 供电企业内部审计质量管理缺乏科学标准

在进行供电企业内部审计质量管理中，存在着缺乏科学的管理标准的问题。也就说，在实际的管理工作中，管理人员没有一套行之有效的管理标准进行内部审计质量的管理，更多的时候存在着很大的随意性，像，结合内部审计质量管理人员的管理经验、供电企业的管理规定等进行管理，却没有一套专门的内部审计质量管理标准，不利于供电企业内部审计质量管理水平的提高，这在一定程度上也影响到供电企业核心竞争力的提高，不利于供电企业的良好发展。

1.3 内部审计质量责任制度不健全

在供电企业内部审计质量管理中，还存在着内部审计责任制度不健全的问题。由于内部审计质量管理制度包括很多的内容，其中责任制度就是一项，这也是在供电企业内部审计质量管理制度中最为重要的制度之一，而这种情况的存在，严重的制约了供电企业内部审计质量管理的水平，造成供电企业内部审计工作出现多方面的问题，甚至是给供电企业造成较为严重的经济损失。

1.4 供电企业内部审计质量管理工作力度不强

供电企业内部审计质量是需要采取相应的管理措施提高的，但是，如果在实际的工作中，针对于供电企业内部审计质量管理方面，如果实施的力度不强的话，将会严重的影响到内部审计的质量。像，在审计中，审计人员的专业素质和专业能力、运用的审计方法、具体的审计流程以及审计的实施等都会影响到审计的质量，但是，从目前现状来看，供电企业在进行内部审计质量管理方面，缺乏对上述几个方面内容的管理，或者即使进行管理，但是管理的力度严重不足，导致无法充分的提高供电企业内部审计的质量，影响到供电企业经济实力的提高。

2 提升供电企业内部审计质量管理水平的途径和方法

2.1 提高内部审计队伍的综合素质

要想提升供电企业内部审计质量管理的水平，首先需要提高内部审计队伍的综合素质。供电企业内部审计队伍主要包括两个方面，一，内部审计人员的素质。由于供电企业内部审计工作主要是由审计人员完成的，审计人员的素质直接决定了内部审计的质量，因此，需要全面的提高供电企业内部审计人员的素质。可以通过组织培训的方式，鼓励审计人员积极的参加，以实现审计人员综合素质的提高。二，审计管理人员的素质。审计管理人员素质高低直接决定对供电企业内部审计的管理水平。另外，还应该提高内部审计工作人员的综合素质，可以通过对工作人员定期培训，尤其是对新知识的培训，同时要引入考核机制，对内部审计工作人员进行定期考核，督促工作人员提高自身的素质水平。另外，可以通过选拔年轻有为、头脑思维灵活、责任心强等优秀的内部审计人员作为队伍的核心力量，并对其进行外派深造学习，以此来提高内部审计队伍的整体素质。

2.2 建立科学的内部审计质量管理标准

在进行内部审计质量管理的过程中，需要有一套行之有效的质量管理标准，进而管理人员按照相关的管理标准进行管理，才能够确保管理的效率，提高管理的水平。在制定供电企业内部审计质量管理标准的过程中，需要结合供电企业的规模、审计工作内容的多少、审计人员的能力与水平的高低以及供电企业的整个发展形势等进行质量管理标准的制定，只有根据实际情况制定的管理标准才能够符合供电企业的发展特点，也才能够在实际的管理中依据这样的管理标准不断的提高供电企业内部审计质量管理的水平，促进供电企业的快速发展。

2.3 建立健全的内部审计质量责任制度

在建立健全的内部审计质量责任制度方面，需要做到如下几点，一，将供电企业内部审计工作进行细化，将具体的工作内容落实到个人的身上，当某方面的工作内容出现问题的时候，可以直接的找到相关的责任人，这样有助于提高供电企业内部审计的管理水平。二，责任制度的建立需要对供电企业内部审计工作进行充分的调查，了解具体的工作性质，并且应该结合如今相关的审计规定进行综合性的考虑，进而建立科学的内部审计质量责任制度，实现对供电企业内部审计工作的科学管理，可见，通过科学的内部审计责任制度的应用，能够对电力企业的发展情况进行详细的分析，并从中找到不足，对完善电力企业内部审计工作的管理质量有着一定的作用，从而有效的提高管理的水平。

2.4 加强对供电企业内部审计质量管理的力度

对供电企业内部审计质量管理需要具体和全面，并且要加大管理的力度。在实际的管理中，不仅仅是需要对审计人员进行管理，还应该对审计方法、具体的审计流程以及审计的实施效果等进行管理，并且及时的发现供电企业内部审计工作中存在着的问题，能够通过及时的纠正，确保供电企业内部审计的质量，进而也相应的提高了供电企业内部审计质量的管理水平，确保供电企业经济效益的最大化。

3 结束语

本文主要针对于提升供电企业内部审计质量管理水平的途径和方法进行了分析和研究，从目前供电企业内部审计的管理工作来看，依然存在着诸多的问题，而且存在着的问题较为严重，影响到内部审计的质量。因此，针对于这种情况，应该采取有效的方法，寻找科学的途径，有效的提升供电企业内部审计质量的管理水平，实现供电企业的良好发展。

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