区域产业竞争力GEM模型研究

[摘要] 本文通过GEM模型分析中国区域产业竞争力现状，找出制约区域产业外向型发展的“瓶颈”因素，为尽快提升区域产业的国际竞争力，谋求区域产业的更大发展以借鉴。

[关键词] GEM模型区域产业产业竞争力

根据Kilduff的区域产业发展阶段衡量，中国区域产业现处于“多元化整合期”向“量－值转变期”转型过程中。“量－值转变期”的区域产业的竞争优势主要体现在高品质的流行产品和高科技含量的产品。因此，必须以一种新的研究方法来对中国区域产业的竞争力现状进行研究，找出制约区域产业外向型发展的“瓶颈”因素，为尽快提升区域产业的国际竞争力，谋求区域产业的更大发展以借鉴。

一、GEM模型介绍

总结多年研究区域产业的经验，两位加拿大学者(Tim Padmore和Hervey Gibson)对钻石模型进行改进，提出了一种分析区域产业竞争力的模型――GEM模型。GEM模型确定了影响区域产业集群竞争力的6大因素，包括“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助产业”、“企业的结构，战略和竞争”、“本地市场”、“外部市场”，并用一个蛛网图表示(如下图)。6个因素被分为3对：包括“资源”和“设施”合称为“因素对Ⅰ”――基础(grounding)，“供应商和相关辅助行业”和“企业的结构、战略和竞争”合称为“因素对Ⅱ”――企业(enterprises)；“本地市场”和“外部市场”合称为“因素对Ⅲ”――市场(markets)；而GEM模型正是这3个“因素对”名称第一个字母的缩写。

二、GEM模型分析区域产业竞争力优点

GEM模型是从钻石模型发展而来的，二者在模型结构、因素内容和因素内涵等方面有许多相同相似之处， 同时GEM模型在研究区域产业竞争力方面又有许多优势。

1.应用范围的优势。钻石模型是以国家为研究对象，而GEM模型是以区域产业为研究对象。GEM模型的“因素对Ⅰ”是指与区域产业发展紧密相关的物质资源、人才供给、基础设施等“基础”要素。GEM模型要求研究者主要围绕本区域产业进行资料收集，虽然整个国家及行业数据对区域产业研究有帮助，但是本区域的社会、经济、文化可能是影响区域产业竞争力更主要的因素。

2.结构上的优势。GEM模型将政府因素归入基本影响因素，GEM模型中“因素对I”的“设施”实际是地方政府在区域产业竞争力中作用的体现，无论是“硬件设施”还是“制度安排”都是地方政府引导区域产业发展的有力杠杆，地方政府往往可以通过改良本地的基础设施或者实行优惠的投资政策来提高本区域产业的竞争力。地方政府在区域产业发展中的作用是不断完善本地区的区域创新系统，提供区域产业的基础设施，进行制度创新。因此，GEM模型对政府作用的强调符合区域产业研究的实际

3.作用机理上的优势。GEM模型强调因素之间的互补作用，GEM模型将6个因素分为3组，并认为每组的因素具有互补的作用，即优良的“设施”可以弥补区域产业“资源”的缺乏，反之亦然。同样，潜力广阔的“外部市场”能够弥补“本地市场”需求的不足。这种互补作用在GEM模型量化过程中也得到体现，量化的第二步将因素对分值平均就是对因素互补现象的体现。国内外案例研究的事实也证明了，影响竞争力的各个因素之间确实存在互补作用。

4.评价方法的优势。GEM模型采取定量评分的方法。在定量评分过程中，通过“因素对分值平均”可以体现因素之间的互补关系。另外，在量化中也体现了“因素对”之间的相互关联性。区域产业竞争力是“因素对分值”相乘的积，这就是说只要有一个或者两个“因素对分值”较低，就有可能使区域产业竞争力最终的得分较低。GEM模型的量化评分集中专家的意见，有利于客观全面地描述区域产业的优势和劣势，有效开展相似区域产业的对比，为预测区域产业发展趋势、选择有效政策措施提供了有效参考。

三、提升区域产业竞争力的方法和建议

在通过大量的文卷调研、实地考察、案例研究以及深入访谈之后，在现有资料和在调研过程中得出的结论基础上，运用GEM模型以宁波地区服装产业为研究对象进行区域产业竞争力分析，得到以下结论。

1.推进宁波服装产业升级，提升产业竞争力。未来宁波服装产业要在国际分工中争得有利位置，必须大力推进产业结构升级，不断优化提升产业层次，提高国际竞争力。总的看，宁波服装产业GEM模型评分已达580分，具有一定的比较优势，但比较优势要变成竞争优势，必须立足并充分发挥自身优势和资源禀赋，提高宁波服装产业竞争力。

2.优化产业组织结构，构建合理的产业集群。宁波要建设成为中国服装名城，必须要努力培育一批具有强劲产业带动度的大企业、大集团，以及一大批产业特色鲜明、富有活力的中小企业，形成大中小企业比例合理、相互配套、协调发展的专业化分工协作体系。

3.主动参与国际分工，积极开展国际化经营。加入WTO，宁波企业提供了以平等身份利用国际资源的可能，也使企业直接处在新的国际竞争环境之下；而即将取消的纺织品服装配额制度更为宁波服装产业提供了前所未有的机遇，这就要求宁波服装企业必须抓住有利时机，自觉融人世界经济的大循环中，主动参与国际分工和国际竞争，积极开展国际化经营，进而加快提升产业国际竞争力。

4.营造良好服饰文化氛围，优化产业发展环境。服装是一种时尚，也是一种文化。世界服装名城的发展实践表明，无论是服装产业的发展，还是服装名城的创建，都离不开良好服饰文化的营造和环境的优化。同样，未来宁波服装产业的进一步发展和中国服装名城的建设，也必须注重服饰文化和环境的建设。

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